AD2 de Gestão da Produção - 2020.2

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24/10/2020 AD2 de Gestão da Produção - 2020.2: Revisão da tentativa
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Painel / Minhas Disciplinas / Gestão da Produção / ADX2 / AD2 de Gestão da Produção - 2020.2
Questão 1
Completo
Vale 1,66
ponto(s).
Questão 2
Completo
Vale 1,67
ponto(s).
Iniciado em sábado, 24 out 2020, 15:36
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 24 out 2020, 15:52
Tempo
empregado
16 minutos 13 segundos
Sobre o planejamento agregado (PA) da Produção pode-se afirmar que:
I. O planejamento agregado é um processo de planejar a quantidade a ser produzida, em longo prazo, por meio de
ajustes da cadência (nível) de produção, da disponibilidade de mão-de-obra, de estoques e outras variáveis.
II. O objetivo do planejamento agregado é atender às demandas irregulares de mercado pela efetiva utilização dos
recursos da empresa.
III. O planejamento agregado consiste em gerar condições estratégicas favoráveis para que a empresa possa decidir
rapidamente perante as oportunidades e as ameaças, otimizando assim suas vantagens competitivas.
Está(ão) correto(s): 
Escolha uma:
a. Todos os itens estão corretos.
b. Somente os itens I e III.
c. Somente o item I.
d. Somente o item III.
e. Somente os itens I e II.
A empresa Blitz Weet comercializa um componente para motores de caminhões cuja demanda anual é de 12000
unidades. O item tem preço unitário de R$5,00 e a taxa de juros praticada pelo mercado é de 20%. Considere custos de
armazenagem equivalentes à R$1,00 por unidade, por ano. Os custos para realização de cada pedido são estimados em
R$30,00. Custos fixos ou independentes podem ser desprezados.
Assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma:
a. Para um tamanho de lote igual à 300, os custos diretamente proporcionais anuais superam os custos inversamente
proporcionais
b. Para um tamanho de lote igual à 600, os custos diretamente proporcionais anuais equivalem-se aos custos
inversamente proporcionais
c. Para um tamanho de lote igual à 400, o valor dos custos diretamente proporcionais anuais equivalem-se aos custos
inversamente proporcionais
d. Os tamanhos de lote de 400 e 550 unidades equivalem-se em termos de valor dos custos totais anuais
e. O tamanho de lote não influencia nos valores dos custos totais anuais, pois a elevação dos custos diretamente
proporcionais é compensada pela redução dos custos inversamente proporcionais
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Questão 3
Completo
Vale 1,67
ponto(s).
Questão 4
Completo
Vale 1,66
ponto(s).
Questão 5
Completo
Vale 1,67
ponto(s).
Dentre as justificativas que sustentam a manutenção de estoque nas empresas podemos citar:
I. Melhorar o serviço ao cliente, dando suporte à área de marketing/vendas.
II. Proteção contra incertezas na demanda e no recebimento.
III. Proteção contra contingências, tais como  greves, fenômenos naturais, incêndios etc.
Está(ão) correto(s): 
Escolha uma:
a. Somente o item I.
b. Somente os itens I e II.
c. Todos os itens estão corretos.
d. Somente os itens I e III.
e. Somente o item III.
O planejamento mestre da produção (PMP) é um plano de médio prazo, responsável pela desagregação do plano
agregado. O planejamento mestre da produção converte o plano agregado em necessidades específicas de material e
capacidade. As necessidades de mão-de-obra, material e equipamento para cada tarefa devem, então, ser identificadas.
Algumas funções-chave de um plano mestre de produção são, EXCETO:
Escolha uma:
a. Transferir planos agregados para itens (produtos) finais específicos.
b. Gerar requisitos de capacidade.
c. Utilizar a capacidade de modo mais eficiente.
d. Variar os níveis de estoque.
e. Avaliar estratégias alternativas de produção.
A previsão de demanda é a primeira técnica utilizada na Gestão da Produção.
As determinações do que se espera acontecer num certo horizonte de tempo com relação a certo fator podem ser
classificadas como previsões ou predições.
Em relação à diferença entre previsão e predição, podemos afirmar:
I. As previsões estão mais relacionadas à projeção de dados passados no futuro.
II. As previsões são mais aplicáveis quando se possuem dados históricos suficientes.
III. As predições se relacionam mais a situações novas e desconhecidas (com grandes incertezas).
Está(ão) correto(s): 
Escolha uma:
a. Somente os itens I e II.
b. Somente o item III.
c. Somente o item I.
d. Todos os itens estão corretos.
e. Somente os itens I e III.
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Questão 6
Completo
Vale 1,67
ponto(s).
Uma das decisões importantes na gestão de estoques é definir quando exatamente pedir materiais ao fornecedor para
evitar o custo de manutenção do estoque (comprar muito antes do que se precisa) e evitar, também, possíveis faltas de
produtos (comprar depois do que se precisa).
Para lidar com a decisão de quando pedir materiais, são usados dois modelos de reposição de estoques. Quais são eles?
Escolha uma:
a. Modelo de reposição vertical e modelo de reposição horizontal.
b. Modelo de reposição máxima e modelo de reposição mínima.
c. Modelo de reposição dependente e modelo de reposição fixa.
d. Modelo de reposição contínua e modelo de reposição descontínua.
e. Modelo de reposição contínua e modelo de reposição periódica.     
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