governancia corporativa

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15/08/2023, 18:15 Estácio: Alunos
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Exercício
 avalie sua aprendizagem
Uma notícia publicada no portal FGV pelo professor da Escola Brasileira de Educação Pública e de Empresas,
professor Joaquim Rubens Fontes Filho, sobre economia no tempo de COVID-19, destaca:
"Governança corporativa tem papel fundamental em tempos de crise".
"É importante que controladores, conselheiros e administradores tenham um bom canal de relacionamento
explicando claramente a sociedade e seus pequenos acionistas o que está ocorrendo e o que está sendo feito para
melhorar a situação da empresa pelo menos no médio prazo",
Joaquim Rubens destaca que, nesse momento a governança corporativa assume um papel fundamental, pois trata
da relação entre os sócios e com a própria sociedade. Ele lembra de dois grupos importantes nessa estrutura. O
primeiro deles são os pequenos investidores, que, com menos possibilidade de diversi�carem suas aplicações,
serão severamente impactados pela crise. Ele destaca que a saída desses agentes pode trazer problemas de
liquidez para as empresas, que terão muito mais di�culdades de captar recursos. Outro grupo importante são os
empregados, que fazem parte do conjunto fundamental de stakeholders de uma empresa.
"Governança corporativa signi�ca equidade de tratamento dos sócios e transparência nas relações. É importante
então que controladores, conselheiros e administradores tenham um bom canal de relacionamento explicando
claramente a sociedade e seus pequenos acionistas o que está ocorrendo e o que está sendo feito para melhorar a
situação da empresa pelo menos no médio prazo", destaca. Disponível em
https://portal.fgv.br/noticias/governanca-corporativa-tem-papel-fundamental-tempos-crise-destaca-especialista.
acesso em 13/09/20 (adaptado)
Sobre Governança Corporativa, analise os itens abaixo e assinale a única alternativa correta.
I - Sistema que, usando principalmente o conselho de administração, a auditoria externa e o conselho �scal,
estabelece regras e poderes para conselhos, comitês, diretoria e outros gestores, procurando prevenir abusos de
poder e criando instrumentos de �scalização, princípios e regras que possibilitem uma gestão e�ciente e e�caz.
II - As boas práticas de Governança Corporativa têm a �nalidade de aumentar o valor da sociedade, facilitar seu
acesso ao capital e contribuir para sua perenidade.
GOVERNANÇA CORPORATIVA, RISCO E COMPLIANCE
Lupa  
 
DGT0156_202303793031_TEMAS
Aluno: RENATO PIRES DE CARVALHO AMARAL Matr.: 202303793031
Disc.: GOVERNANÇA CORPORA  2023.3 EAD (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
GOVERNANÇA CORPORATIVA
 
1.
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III - Sistema para recuperar e garantir a con�abilidade em uma determinada empresa para os seus acionistas,
criando um conjunto e�ciente de mecanismos, tanto de incentivos como de monitoramento, a �m de assegurar que
o comportamento dos executivos esteja sempre alinhado com o interesse dos acionistas, cujas ações serão
executadas pelo Conselho de Administração.
IV - Contribui para um desenvolvimento econômico sustentável, proporcionando melhorias no desempenho das
empresas. Por estes motivos, torna-se tão importante ter conselheiros indicados pelo fundador, por questão de
con�ança, independente da quali�cação, e sistemas de Governança Corporativa de qualidade, evitando-se assim
diversos fracassos empresariais como abusos de poder, erros e fraudes.
Em uma sociedade empresária foi realizada a análise SWOT, com isso, foi constatada uma crise sanitária
(pandemia) capaz de provocar prejuízos �nanceiros em virtude da legislação que obrigou o fechamento das
empresas por um longo período. Com base nesse diagnóstico da análise SWOT, pode-se a�rmar que se trata de um
caso de
Ética empresarial e governança corporativa são conceitos distintos, mas relacionados. Sobre eles podemos a�rmar
que:
Os itens I, II e IV estão corretos.
Os itens I e II estão corretos.
Os itens III e IV estão corretos.
Apenas o item I está correto.
Apenas o item II está correto.
Data Resp.: 15/08/2023 18:04:45
Explicação:
Sobre o conselho de administração, é um órgão deliberativo, não de execução; sobre a indicação dos
componentes do conselho, estes devem ser pessoas quali�cadas, não por ser indicado pelo fundador, se for o
caso.
 
2.
oportunidade.
compliance.
ameaça.
fraqueza.
força.
Data Resp.: 15/08/2023 18:08:25
Explicação:
As ameaças representam os cenários alheios à organização que podem trazer-lhe algum tipo de risco ou danos.
São aqueles produtos ou serviços ofertados por concorrentes que se assemelham às atividades da empresa. Elas
também podem indicar as possibilidades de novos entrantes no mercado ou de novas regulações e leis.
 
3.
Determinam os padrões de desempenho operacional, gestão centralizadora e consideram as prioridades
organizacionais acima das demandas da sociedade.
Embora a ética empresarial não seja um princípio da governança corporativa, representa a base que sustenta
sua prática nas organizações.
Têm como objetivos demarcar os princípios que guiarão as ações a serem realizadas e em quanto tempo o
resultado será alcançado.
Visam o planejamento de longo prazo e abordam a responsabilidade dos níveis mais altos da administração
em formular e reformular suas estratégias empresariais.
É uma ferramenta de gestão fundamental para a realização da análise ambiental, constituindo a base do
planejamento estratégico das organizações.
Data Resp.: 15/08/2023 18:09:16
Explicação:
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(FCC/2012 - adaptado) Todas as atividades desenvolvidas por uma organização detêm certo grau de risco. Sobre o
gerenciamento de riscos é correto a�rmar:
O conceito de risco é bastante amplo e possui pequenas variações de acordo com o contexto em que é empregado.
Em relação ao conceito de risco no campo da gestão, marque a alternativa correta para a sua de�nição.
Os princípios da governança corporativa são: participação, estado de direito, transparência, responsabilidade,
orientação por consenso, igualdade e inclusividade, efetividade e e�ciência. Esses princípios só poderão ser
legitimados se estiverem pautados em comportamentos éticos.
Torna-se natural a necessidade da inclusão de princípios éticos e de responsabilidade social no conceito de
governança corporativa, uma vez que todos eles possuem os mesmos interesses quando de sua utilização, sejam
eles de cunho social, ambiental ou nacional.
RISCOS, CONTROLES E INFLUÊNCIAS NO CAMPO DA GESTÃO
 
4.
A seleção de controles de segurança da informação depende exclusivamente das decisões da organização,
baseadas nos critérios para aceitação de risco. Nesse contexto, as legislações e regulamentações nacionais
são irrelevantes.
Os resultados da análise/avaliação de riscos ajudarão a direcionar e a determinar as ações gerenciais
apropriadas e as prioridades para o gerenciamento dos riscos da segurança da informação, e para a
implementação dos controles selecionados para a proteção contra estes riscos.
Convém que a análise/avaliação de riscos considere apenas os recursos de processamento das informações, e
inclua os resultados especí�cos da segurança da informação. Os processos de negócio não são relevantes
nesse contexto.
A análise/avaliação de riscos deve contemplar todos os riscos internos e externos que podem afetar a
continuidade do negócio, porém, não deve ser repetida periodicamente.
Uma vez que os riscos tenham sido identi�cados e as decisões para o tratamento dos riscos tenhamsido
tomadas, é necessário que controles sejam implementados para assegurar que todos os riscos sejam
eliminados, ou seja, reduzidos zero.
Data Resp.: 15/08/2023 18:11:27
Explicação:
Convém que os resultados orientem e determinem as ações de gestão apropriadas e as prioridades para o
gerenciamento dos riscos de segurança da informação, e para a implementação dos controles selecionados, de
maneira a proteger contra estes riscos.
 
5.
Risco é a de�nição de quais serão as operações que não acontecerão conforme o previsto.
O risco é representado pelo resultado da ocorrência de um evento que afeta negativamente a realização dos
objetivos.
Risco pode ser de�nido como a volatilidade de resultados inesperados, normalmente relacionada ao valor dos
ativos ou passivos de interesse.
Não é possível mapear os riscos que podem afetar o cumprimento da missão organizacional.
Risco é uma das causas que a incerteza tem sobre os objetivos da organização.
Data Resp.: 15/08/2023 18:12:15
Explicação:
Conceito de Risco pode ser de�nido como a volatilidade de resultados inesperados, normalmente relacionada
ao valor dos ativos ou passivos de interesse. (JORION, 1998, p. 3)
15/08/2023, 18:15 Estácio: Alunos
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O gerenciamento dos riscos possui uma normatização dada por meio da organização internacional International
Organization for Standardization, mais conhecida como ISSO. São princípios que devem ser atendidos para que a
gestão de riscos seja e�caz:
I. Integrar todos os processos organizacionais
II. Criar e proteger valor
III. Abordagem explícita das incertezas
IV. Devem ser considerados fatores culturais e humanos
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
Existem grandes casos de escândalos de fraudes contábeis bastante conhecidos. Dentre os casos qual dos
apresentados abaixo está relacionado ao caso Enron?
 
6.
I e II, apenas.
II e IV, apenas.
I, II, III e IV.
II, III e IV, apenas.
II e III, apenas.
Data Resp.: 15/08/2023 18:12:56
Explicação:
São princípios para a gestão de riscos: Integrar todos os processos organizacionais; Criar e proteger valor;
Abordagem explícita das incertezas; Devem ser considerados fatores culturais e humanos; Fazer parte da
tomada de decisões; Ser sistemática, estruturada e oportuna; Base em melhores informações disponíveis; Ser
feita sob medida; Ser transparente e inclusiva; Ser dinâmica, interativa e capaz de reagir às mudanças; e,
Facilitar a melhoria contínua da organização.
COMPLIANCE
 
7.
Instituição consagrada da Inglaterra, fundada em 1762 e que se caracterizou pela atuação fraudulenta de um
funcionário, com autorização da administração, que se viu seduzida pelos altos retornos de operações, que
encobria os prejuízos por meio de uma conta inexistente.
Operadora de chamadas de longa distância do país, com representação em 65 países, que anunciou um
rombo de cerca de US$ 7,1 bilhões nas suas contas e admitiu ter manipulado arti�cialmente os seus lucros.
Está envolvido com o grampo de telefones após invasão aos escritórios do Partido Democrata americano,
desdobrando em ações de chantagem política que resultou na renúncia do então presidente dos Estados
Unidos, Richard Nixon.
Anúncio de concordata da empresa que era uma das maiores do mundo no ramo energético.
Quebra da bolsa de valores que repercutiu na economia global.
Data Resp.: 15/08/2023 18:13:09
Explicação:
Enron Corporation era uma empresa de energia, commodities e serviços dos EUA, baseada em Houston, Texas.
Em um dos controversos escândalos contábeis da última década, descobriu-se em 2001 que a empresa estava
usando lacunas contábeis para esconder bilhões de dólares de dívidas incobráveis ao mesmo tempo em que
in�acionava os ganhos da empresa. O escândalo resultou em acionistas perdendo mais de US $ 74 bilhões,
enquanto o preço da ação da Enron caiu de cerca de US $ 90 para menos de US $ 1 em um ano. O escândalo
resultou em acionistas perdendo mais de US $ 74 bilhões, enquanto o preço da ação da Enron caiu de cerca de
US $ 90 para menos de US $ 1 em um ano. Uma investigação da SEC revelou que o CEO da empresa, Jeff
Skillings, e o ex-CEO da Ken Lay, mantiveram bilhões de dólares em dívidas no balanço da empresa. Além disso,
pressionaram a empresa de auditoria da empresa, Arthur Andersen, a ignorar o problema. Os dois foram
condenados com base no testemunho do ex-empregado Sherron Watkins da Enron. No entanto, Lay morreu
15/08/2023, 18:15 Estácio: Alunos
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Um grande escândalo empresarial foi responsável pelo amadurecimento e reconhecimento da necessidade de
adoção de políticas de compliance pelas empresas. Assinale a alternativa que identi�ca a organização que foi
penalizada por práticas indevidas e que teve o caso conhecido mundialmente:
A ferramenta de compliance deve ocupe um patamar estratégico na organização. Para isso ela deve ser encarada
como:
I. atendimento às exigências legais e regulamentares
II. foco nas normas e políticas internas
III. pretensão dos stakeholders
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
antes de cumprir o tempo na prisão, mas Jeff Skillings foi condenado a 24 anos de prisão. O escândalo levou à
falência da Enron e à dissolução de Arthur Andersen.
 
8.
Volkswagen.
GE.
Siemens.
Toshiba.
Toyota.
Data Resp.: 15/08/2023 18:14:02
Explicação:
Em 2002, a empresa alemã ganhou um contrato de R$ 33 milhões para fazer a manutenção desses dez veículos.
O negócio é um dos vários que estão sendo investigados agora pelo Conselho Administrativo de Defesa
Econômica (Cade), Ministério Público e Polícia Federal. O estopim do caso teriam sido denúncias feitas em maio
pela própria Siemens ao Cade de que ela teria formado um cartel com outras multinacionais da França, Canadá,
Espanha e Japão para manipular os preços de uma licitação pública, e pago propina a autoridades do governo de
São Paulo por mais de uma década. Fonte:
https://www.bbc.com/portuguese/noticias/2013/08/130812_siemens_escandalo_dg
O SISTEMA GRC
 
9.
I, II e III.
III, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, apenas.
Data Resp.: 15/08/2023 18:14:56
Explicação:
Para que a ferramenta de compliance ocupe um patamar estratégico na organização, ela não deve ser encarada
apenas como um atendimento às exigências legais e regulamentares. O compliance deve se concentrar nas
normas, nas políticas internas e, especialmente, na pretensão dos stakeholders. Somente assim ele conseguirá
ser percebido como um instrumento de gestão que agrega valor ao bem/serviço 
 
10.
15/08/2023, 18:15 Estácio: Alunos
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O sistema GRC tem como objetivo obter informações de qualidade e operacionalidade necessárias e su�cientes
para a realização da gestão dos negócios e da governança. Disciplina do GRC que preocupa-se com os caminhos e
estratégias que a organização deve seguir:
Compliance
Gestão
Governança
Análise de risco
Auditoria
Data Resp.: 15/08/2023 18:15:03
Explicação:
A governança (corporativa e de TI), visam criar um melhor entendimento das necessidades das empresas,
facilitando a identi�cação de quais devem ser os objetivos de Tecnologia da Informação e Segurança da
Informação para que estas áreas estejam alinhadas aos objetivos da alta gestão.
    Não Respondida      Não Gravada     Gravada
Exercício inciado em 15/08/2023 18:01:18.