Avaliação II - Individual Fundamentos e Teoria Organizacional

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15/08/2023, 18:21 Avaliação II - Individual
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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:738533)
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Prova 47014404
Qtd. de Questões 10
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Nota 10,00
O ser humano está sempre procurando o seu próprio potencial em uma continuidade do seu 
autodesenvolvimento, mas que nem sempre é alcançado. 
Acerca do exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A Necessidades psicológicas. 
B Necessidades fisiológicas.
C Necessidades básicas. 
D Necessidades de autorealização.
A partir do modelo de comportamento, Likert (1976), com base na sua pesquisa, propôs que não 
existe um modelo específico de como administrar, cada empresa ou organização possui o sistema que 
mais se adequa ao modelo ou ao tipo de negócio. No estudo, foram criados quatro tipos de sistema, 
cada um deles com suas variáveis.
Acerca do exposto, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: LIKERT, Rensis. New ways of managing conflict. Nova York, McGraw-Hill, 1976.
A Autoritário-benevolente, Autoritário-Estima, Autoritário-empresarial e Autoritário-natural.
B Autoritário-coercitivo, Consultivo, Autoritário-Estima e não Participativo.
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C Autoritário-coercitivo, Autoritário-benevolente, Consultivo e Participativo.
D Autoritário-coercitivo, Consultivo, Autoritário-empresarial e Autoritário-natural.
Maslow descreve o que é necessário para as pessoas estarem motivadas. A partir dessa reflexão, nasce 
a teoria motivacional com suas necessidades básicas necessárias para os trabalhadores, a qual está 
estruturada na pirâmide de Maslow. Podemos obervar, então, que, em determinados cenários, o 
trabalhador, depois de alcançado algumas realizações, sente a necessidade de estima. 
Acerca da procura do trabalhador a partir dessa necessidade, assinale a alternativa CORRETA: 
A Crescimento individual, realização própria e autodesenvolvimento pessoal.
B Necessidades de alimentação, sono, repouso, moradia e do desejo sexual.
C Necessidade de socialização, estar junto às pessoas, troca de afeto e bem-estar motivacional.
D Autoestima, autoconfiança, respeito, status, consideração e prestígio.
Dentro do conjunto das teorias da Administração, temos a Abordagem Humanística, que surge ao 
final da década de 1930, contestando a forma como as pessoas eram vistas no ambiente 
organizacional na abordagem clássica, sobretudo por Taylor e Fayol. Uma das experiências marcantes 
dessa abordagem das relações humanas ocorreu em uma fábrica da Western Eletric, no estado de 
Chicago/USA, no bairro de Hawthorne, coordenada pelo psicólogo e sociólogo australiano Elton 
Mayo. Essa experiência de Hawthorne teve quatro fases principais que contribuíram decisivamente 
para o entendimento da pessoa no contexto do mundo do trabalho.
Quanto à ênfase dos estudos da segunda fase da Experiência de Hawthorne, conduzida por Mayo, 
assinale a alternativa CORRETA: 
A A ênfase foi na busca por novas alternativas de recompensas e benefícios que mantivessem as
pessoas motivadas.
B A ênfase foi no formato da supervisão, contrapondo simplesmente controle rígido com
participação.
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C A ênfase foi nos aspectos da luminosidade das salas de produção.
D A ênfase foi nas entrevistas dos colaboradores, buscando novas melhorias no processo e
ambiente.
A Teoria da Burocracia, desenvolvida por Weber, é frequentemente associada a um conceito negativo, 
de lentidão e excesso, de formalismo e regras. Entretanto, não há como negar que ela foi responsável 
por trazer propostas e ideias importantes para a administração, principalmente no âmbito estatal. 
Acerca das propostas da teoria de Weber, assinale a alternativa CORRETA: 
A Descentralização da cadeia de comando.
B Flexibilidade no processo decisório.
C Redução da meritocracia.
D Formalização das competências técnicas.
Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.
Dentro do conjunto das teorias da Administração, temos a Abordagem Humanística, que surge ao 
final da década de 1930, contestando a forma como as pessoas eram vistas no ambiente 
organizacional na abordagem clássica, sobretudo por Taylor e Fayol. Uma das experiências marcantes 
dessa abordagem das relações humanas ocorreu em uma fábrica da Western Eletric, no estado de 
Chicago/USA, no bairro de Hawthorne, coordenada pelo psicólogo e sociólogo australiano Elton 
Mayo. Essa experiência de Hawthorne teve quatro fases principais que contribuíram decisivamente 
para o entendimento da pessoa no contexto do mundo do trabalho.
 
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Quanto à ênfase dos estudos da quarta fase da Experiência de Hawthorne, conduzida por Mayo, 
assinale a alternativa CORRETA: 
A A ênfase foi nas entrevistas dos colaboradores, buscando novas melhorias no processo e
ambiente.
B A ênfase foi na busca por novas alternativas de recompensas e benefícios que mantivessem as
pessoas motivadas.
C A ênfase foi no formato da supervisão, contrapondo simplesmente controle rígido com
participação.
D A ênfase foi nos aspectos da luminosidade das salas de produção.
O sociólogo Max Weber é amplamente estudado na Ciência da Administração pelas contribuições 
inerentes ao entendimento da formação social do homem e, sobretudo, pela Teoria da Burocracia que 
desenvolveu no início do século XX. Além disso, estudou os tipos de sociedade e as formas de 
autoridade que em cada uma delas se manifestavam com maior ênfase.
 
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta as características apontadas por Weber para a 
sociedade carismática:
A Libertária, intransigente, social, baseada na vida comunitária.
B Não é racional, sendo o poder herdado ou delegado, baseando-se no “senhor”.
C Não é racional, nem herdada, nem delegável, sendo baseada no “carisma”.
D Legal, racional, impessoal, formal, baseada nos méritos pessoais.
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Os estudos realizados na Teoria das Relações Humanas identificaram que as pessoas precisavam de 
necessidades básicas, gerando motivação no ambiente de trabalho, referentes ao comportamento 
humano na busca de objetivos profissionais e sociais. Quanto aos três aspectos essenciais para 
promover a motivação apresentados por Chiavenato (2011), associe os itens, utilizando o cógido a 
seguir: 
I- Necessidades Fisiológicas.
II- Necessidades Psicológicas.
III- Necessidades de Autorrealização.
( ) Pode-se dizer que são as primárias, como: alimentação, sono, atividade física, satisfação sexual, 
abrigo, proteção e segurança.
( ) Essas necessidades são consideradas as secundárias, pois dependem da primeira necessidade 
para chegar nesta.
( ) Está no topo das necessidades, em que o ser humano está sempre procurando o seu próprio 
potencial em uma continuidade do seu autodesenvolvimento, mas que nem sempre é alcançado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II - I - III . 
B II - III - I.
C I - II - III. 
D III - II - I. 
A Teoria Comportamental instituiu mudanças consideráveis, buscando melhorar a vida das pessoas 
atendendo necessidades básicas, como o bem-estar, a motivação, as realizações e a diversidade no 
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trabalho. Assim, foi necessário um estudo sobre o que leva as pessoas a criar motivação. Para 
Maslow, o que refere-se à motivação indivudual e às relações humanas são apresentadas em seu 
modelo de pirâmide. 
Com relação à pirâmede de Maslow, assinale a alternativa CORRETA que identifica as necessidades 
motivacionais: 
A Necessidade fisiológicas, necessidades de segurança, necessidades sociais, necessidades de
estima e necessidades de autorrealização.
B Necessidade extrínsecas, necessidades de poder, necessidades sociais, necessidades de estima e
necessidades de autorrealização.C Necessidade fisiológicas, necessidades de poder, necessidades sociais, necessidades de estima e
necessidades de autorrealização.
D Necessidade extrínsecas, necessidades de segurança, necessidades sociais, necessidades de
estima e necessidades de autorrealização.
Essa necessidade busca a satisfação do indivíduo como pessoa de valor, de força, e busca não levar a 
condição de desânimo para o ambiente privado ou para a organização.
Acerca da necessidade a qual o enunciado se refere, assinale a alternativa CORRETA:
A Necessidades fisiológicas. 
B Necessidades sociais. 
C Necessidades psicológicas.
D Necessidades de estima.
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