OKRs (objectives and key results) - gestao de projetos

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OKRs (objectives and key results)
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1)
Uma das metodologias de gestão estratégicas é a chamada Análise PFOA (ou SWOT). Avalie as assertivas abaixo que versam sobre essa metodologia:
( ) O resultado da análise SWOT é uma matriz composta por seis quadrantes.
( ) Na análise SWOT, as Forças e Fraquezas se referem ao ambiente externo, enquanto Ameaças e Oportunidades se referem ao ambiente interno.
( ) O trabalho de diagnóstico da empresa se encerra com a obtenção da matriz SWOT.
( ) Se, por meio da análise SWOT, a empresa detecta uma fragilidade (Fraqueza), um plano de ação deverá ser construído para corrigir essa situação.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
· 
F – F – F – V.
CORRETO
· 
V - F – V – F.
· 
V – V – V – F.
· 
F – F – F – F.
· 
V – V – V – V.
Código da questão: 55477
2)
No processo de implantação dos OKRs, a variável cultural da organização exerce um papel bastante relevante. Avalie as assertivas abaixo que versam sobre esse contexto:
( ) Empresas resistentes à mudança aceitam mais facilmente a implantação de uma metodologia como o OKR.
( ) O cenário competitivo atual é bastante estável, sem grande espaço para mudanças ou inovações.
( ) Empresas tradicionais, com processos e valores sólidos e com grande resistência à mudança estão mais preparadas para viver período de maior turbulência (como o atual).
( ) Empresas mais flexíveis e que entendem o erro como uma forma de aprendizado são mais bem sucedidas em ambientes de incerteza.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
· 
F – F – F – V.
CORRETO
· 
V – V – V – F.
· 
V – V – V – V.
· 
V - F – V – F.
· 
F – F – F – F.
Código da questão: 55493
3)
Com relação à metodologia OKR, avalie as assertivas a seguir:
( ) Cada colaborador deve definir seus OKRs e mantê-los em sigilo diante seus colegas, devido à confidencialidade das informações.
( ) Um OKR deve ser acompanhado durante todo o seu ciclo de vida, sendo que as observações feitas ao longo desse período são muito úteis para retroalimentar o sistema.
( ) Sempre é melhor definir metas mais fáceis, pois isso garante que elas serão atingidas.
( ) Sugere-se que cada colaborador tenha entre três e cinco objetivos para o horizonte de um ano, de forma que ele permaneça focado no que é essencial.
Assinale a alternativa que contenha a sequência CORRETA:
Alternativas:
· 
V – V – V – V.
· 
V – F – F – F.
· 
V – F – V – V.
· 
F – F – F – F.
· 
F – V – F – V.
CORRETO
Código da questão: 55486
4)
Uma das teorias desenvolvidas ao longo da evolução da TGA foi a Teoria Clássica. Avalie as seguintes assertivas com relação a essa teoria:
I) Seu maior defensor foi Frederick Taylor.
II) Ela se baseia no conceito de padronização dos métodos de trabalho.
III) Essa teoria defende que uma organização se divide em diferentes funções, apresentando uma visão menos limitada da empresa.
São CORRETAS as assertivas:
Alternativas:
· 
I - III.
· 
I.
· 
II - III.
· 
II.
· 
III.
CORRETO
Código da questão: 55474
5)
Para que o processo de monitoramento dos OKRs possa ser bem-sucedido, as seguintes ações devem estar presentes:
I) Reuniões de avaliação.
II) Reuniões com auditores especializados em metodologias ISO.
III) Avaliações individuais.
São CORRETAS as assertivas:
Alternativas:
· 
II - III.
INCORRETO
· 
II.
· 
III.
· 
I.
· 
I - III.
Código da questão: 55498
6)
Com relação aos “superpoderes” da metodologia OKR, eles podem ser classificados em: _________________, _________________, ________________ e ________________.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
· 
Foco e pouco comprometimento; Alinhamento e conexão em prol do trabalho em equipe; Acompanhamento da responsabilidade; Esforço pelo surpreendente.
· 
Foco e comprometimento; Alinhamento e conexão em prol do trabalho em equipe; Acompanhamento da responsabilidade; Esforço pelo surpreendente.
CORRETO
· 
Foco e comprometimento; Alinhamento e conexão em prol do trabalho em equipe; Ausência de responsabilidade; Esforço pelo surpreendente.
· 
Foco e comprometimento; Pouco alinhamento da equipe; Acompanhamento da responsabilidade; Esforço pelo surpreendente.
· 
Foco e comprometimento; Alinhamento e conexão em prol do trabalho em equipe; Acompanhamento da responsabilidade; Esforço visto como desnecessário.
Código da questão: 55483
7)
Enquanto o benchmarking é um exemplo de metodologia de gestão _____________, pois ajuda a comparar a empresa com outras companhias, o balanced scorecard é uma metodologia de gestão __________________, auxiliando a empresa a calibrar seus processos na busca por maior eficiência.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
· 
Operacional; Operacional.
· 
Tática; Tática.
· 
Tática; Operacional.
CORRETO
· 
Estratégica; Tática.
· 
Operacional; Estratégica.
Código da questão: 55476
8)
No processo de monitoramento, a empresa deve ser capaz de fazer um adequado acompanhamento de cada OKR de maneira sistemática e integrada – o que certamente será mais fácil por meio da aplicação de __________________________ que permitem a consolidação e organização dos dados obtidos e oferecem inúmeras maneiras de acesso.
Sobre o gerenciamento dos OKRs nas organizações, assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
Alternativas:
· 
Matrizes SWOT.
· 
Reuniões com a diretoria.
· 
Programas de computador (softwares).
CORRETO
· 
Metodologias ágeis.
· 
Reuniões semestrais.
Código da questão: 55497
9)
Ela corresponde ao intercâmbio de ideias entre gestor e colaborador de forma aberta, sincera e direta, para que sejam identificados os principais gargalos do processo e definidos eventuais ajustes na forma como os colaboradores estão executando suas tarefas.
O texto acima apresentado se refere ao conceito de:
Alternativas:
· 
Sinergia.
· 
Feedback.
· 
OKR.
· 
Reconhecimento.
· 
Conversa.
CORRETO
Código da questão: 55488
10)
Essa metodologia é composta por dois elementos principais: objetivos (o que a organização deseja atingir) e resultados-chave (como ela irá atuar para atingir o objetivo inicialmente definido).
O texto acima apresentado se refere a qual metodologia?
Alternativas:
· 
Cinco Forças de Porter.
· 
Balanced scorecard.
· 
OKR.
· 
Causa e efeito.
· 
SWOT ou FOFA.
INCORRETO
Código da questão: 55480
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