Avaliação Final (Objetiva) - Individual

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GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual
(Cod.:827009)
Peso da Avaliação 3,00
Prova 65218474
Qtd. de Questões 12
Acertos/Erros 8/4
Nota 8,00
Cada projeto possui as suas particularidades, e no que tange à sua localização não é diferente, 
pois existem necessidades específicas a serem fornecidas de uma maneira melhor, quando houver 
uma boa localização. Nesse sentido, existem quatro elementos importantes a serem considerados no 
momento de fazer a escolha da localização, a disponibilidade de insumos, a disponibilidade de 
recursos humanos, a disponibilidade de serviços básicos e as políticas de incentivo do Estado. 
Considerando esses elementos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A disponibilidade e particularidades dos insumos. Deve-se prestar atenção ao fornecimento de 
recursos considerando, principalmente, o fator custos destes, e como segundo plano o fator tempo de 
entrega.
( ) Na questão do recurso humano, deve-se procurar localizações onde exista disponibilidade de 
profissionais e fazer uma análise da produtividade hora/homem da região.
( ) O fator de disponibilidade e custos de serviços básicos é decisivo, pois eles possuem um vínculo 
direto com o processo produtivo. Por exemplo: fornecimento de gás para o consumo de energia no 
processo produtivo.
( ) Para novos projetos/empreendimentos sempre se devem escolher localizações que possuam 
incentivos governamentais de redução de impostos, independentemente do fator de serviços básicos e 
tempos de entrega dos fornecedores.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - F.
B F - V - V - F.
C F - F - V - V.
D V - V - F - F.
O ambiente externo à organização é uma fonte de ameaças e oportunidades às empresas, o 
mesmo acontece com os projetos. Diante disso, no projeto devem-se analisar os elementos que sejam 
importantes. Desse ambiente externo há cinco grandes elementos: o econômico, o governamental, o 
tecnológico, o meio ambiente e o demográfico. Considerando esse ambiente externo, assinale a 
alternativa CORRETA:
A
Além do ambiente externo, deve-se analisar mais outros elementos, especialmente do ambiente
interno, tal como a análise do mercado. Esta análise interna permite interligar o ambiente interno
e externo aos interesses do projeto.
B Além do ambiente externo, deve-se fazer uma análise da indústria e dos concorrentes, onde a
empresa está inserida. Essa análise interna permite fazer uma inter-ligação entre os ambientes.
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C Quando analisarmos os impactos do meio ambiente externo, devemos principalmente levar em
consideração alguns elementos do ambiente interno também. Este é o ambiente-chave do projeto.
D No momento de desenvolver o projeto, devermos observar quais fatores da economia, da situação
política, das mudanças tecnológicas etc., podem ter impacto no sucesso do projeto.
Uma das primeiras atividades de um projeto é fazer seu planejamento e o respectivo escopo 
geral. Assim, o planejamento é o fundamento (a base estrutural) para iniciar os processos de gestão 
do projeto. Dentro dessa perspectiva, analise as sentenças a seguir:
I- Definição dos objetivos, delineando-se os propósitos, o que se deseja atingir e as intenções.
II- Definição dos objetivos, definindo-se guias de interação, assim como fazendo gestão da 
coordenação das atividades que vem se realizando, visando atingir as metas desejadas.
III- Concepção dos planos, delineando-se os propósitos, as metas desejadas e intenções e impactos 
reais do projeto, enquanto se executa as operações do projeto.
IV- Concepção dos planos, definindo-se guias de interação e coordenação para as atividades, visando 
atingir os objetivos.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e III estão corretas.
B As sentenças II e III estão corretas.
C As sentenças I e IV estão corretas.
D As sentenças II e IV estão corretas.
A fase de elaboração da análise financeira para projetos demanda muita atenção, tanto de 
avaliação financeira como da veracidade desses dados. Sendo assim, a análise de viabilidade 
econômico-financeira e de seus diferentes cenários - o positivo, o esperado e o pessimista - leva em 
consideração alguns critérios. Sobre eles, analise as sentenças a seguir:
I- Que o projeto possa gerar Valor Presente Líquido (VPL) positivo não quer dizer que sua 
rentabilidade seja maior que a TMA desejada.
II- O período de recuperação payback simples considera uma taxa de desconto igual ou menor que a 
taxa de retorno positiva.
III- Um projeto poderia apresentar ser economicamente viável se apresentasse uma TIR igual ou 
maior à TMA definida pelos investidores.
IV- Se levar à Taxa Mínima de Atratividade (TMA), haverá também uma elevação do valor presente 
líquido (VPL), desde que todas as demais variáveis sejam mantidas iguais.
V- Um projeto poderia apresentar ter um custo de oportunidade positivo se o valor presente líquido 
(VPL) fosse maior que zero, levando em consideração a Taxa Mínima de Atratividade (TMA).
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças III, IV e V estão corretas.
B As sentenças II e III estão corretas.
C As sentenças I, II e IV estão corretas.
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D As sentenças III e V estão corretas.
O orçamento dos investimentos necessários em infraestrutura e equipamento (ativo fixo) deve 
ser o mais detalhado e fundamentado possível, pois deste depende o sucesso da execução dos 
processos produtivos do projeto. Nesse contexto, é fundamental ter um controle na gestão do capital a 
ser investido. Considerando isso, assinale a alternativa CORRETA:
A Um dos fatores de sucesso do capital a ser investido é ter valores referenciais do que deve ser
comprado ao menor preço de compra possível, independentemente da engenharia desenhada.
B O detalhamento dos processos de engenharia está vinculado ao plano de investimento, pois,
dependendo da qualidade do capital, poder-se-á definir o fluxo operativo do projeto.
C Os tempos e os detalhes de investimento ficam em função da capacidade financeira de levantar
recursos; assim, a análise da engenharia só poderá ser feita depois de efetuar os investimentos.
D Um dos fatores de sucesso é ter um referente do que deve ser gasto, em função do tempo e
detalhamento do que será executado no plano de investimento.
Os grandes objetivos no contexto de um projeto podem ser classificados dentro de níveis de 
planejamento: estratégico, tático e operacional. Para que o projeto consiga se desenvolver e ter 
sucesso, ele deve possuir elementos padronizados, conforme aos objetivos previamente definidos e ao 
tipo de gestão em si. Segundo o guia PMBOK, esses elementos possuem uma série de etapas, entre 
elas: desenvolver o plano administrativo do projeto, coletar os requisitos, definir o escopo e criar a 
estrutura analítica. Sobre essas etapas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Os processos das atividades e ações a serem feitas são necessários para desenvolver o plano 
administrativo do projeto.
( ) A definição de processos necessários à documentação das necessidades de recursos e 
financiamento para o projeto são fundamentais para a coleta dos requisitos.
( ) A criação de um marco detalhado de todas as atividades, recursos e avaliações de execução ao 
longo da vida do projeto fazem parte da definição do escopo.
( ) A criação de uma estrutura analática é necessário para separar por áreas, inclusive importante 
para dividir o trabalho em partes menores, visando facilitar o gerenciamento dos detalhes.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: PMBOK. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos: guia PMBOK. 4. ed. 
São Paulo: Project Management Institute, 2008.
A V - V - F - V.
B F - F - V - V.
C V - F - F - V.
D F - V - F - V.
Entre os elementos importantes para ter um projeto que seja rentável está a margem operativa 
positiva, isto é, definir e realizar operações que tenham um saldo positivoaceitável entre receitas 
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menos os custos operacionais. Mas para que seja efetiva essa avaliação da rentabilidade, é necessário 
observar a dinâmica entre as receitas, os custos e demais gastos do projeto projetados. Levando em 
consideração os três elementos importantes para definir a rentabilidade dos projetos de 
empreendimento, assinale a alternativa CORRETA:
A O valor do investimento conforme o potencial de vendas, a análise de preço ideal por meio do
mark-up e a análise de valor presente da DRE.
B A determinação do valor de investimento, os custos e vendas unitárias projetadas em função do
potencial de produção e a análise do VPL em função das projeções da DRE.
C
Os volumes de produção em função da análise de mercado, a análise de rentabilidade econômica
por meio da DRE projetada e a análise do investimento em função do valor presente do fluxo de
caixa.
D A definição do mark-up em função das estratégias de produção, o preço e o custo unitário
projetado e a análise projetada desses custos unitários.
Por economia de escala entende-se o fato de que uma elevação na produção permite reduzir, até 
um certo ponto, o custo de cada unidade produzida. Assim, na proporção em que se aumenta a 
produção, tanto o custo de cada um dos produtos (custo unitário) como o custo médio tendem a 
baixar. Partindo dessa ideia de economia de escala, o tamanho ideal será aquele que encaminhe para 
um custo unitário e preço de venda que leve ao maior potencial de lucro por unidade produzida. Ou 
seja, o ponto onde se pode maximizar o lucro, onde haverá uma maior margem operativa entre 
receitas e custos. Mas observe-se que essa análise deve ser feita, sempre, levando-se em consideração 
a capacidade de absorção do mercado. Diante dessa linha de pensamento, avalie as asserções a seguir 
e a relação proposta entre elas:
I- Para que uma empresa conseguir maximizar seus custos é necessário produzir no volume no qual o 
custo médio seja o menor possível.
PORQUE
II- A maximização do custo médio deve ser comparada em junção ao preço de venda que seja viável 
para esse volume de produção e, assim, conseguir maximizar a rentabilidade.
Assinale a alternativa CORRETA:
A A asserção I é falsa, e a II é verdadeira.
B As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não está inter-relacionada com a primeira.
C As asserções I e II são verdadeiras, e a II está inter-relacionada com a primeira.
D As asserções I e II são falsas.
Uma vez definidas as necessidades do projeto e a sua estrutura, é necessário analisar escolhas de 
localização ideal deste. Dependendo desta escolha, poder-se-á ter uma maior eficiência logística e, 
portanto, uma melhor produtividade. Sobre uma boa escolha da localização, assinale a alternativa 
CORRETA:
A Uma boa localização depende das oportunidades empresarias que a empresa possa ter para
definir potencialidades.
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B Uma boa localização depende de vários elementos a serem analisados em função do estudo do
mercado, ou de uma necessidade específica operativa a ser aprimorada.
C Há a necessidade de vincular questões financeiras e ambientais para se escolher uma boa
localização.
D Há a necessidade de fazer uma análise das oportunidades de desenvolvimento empresarial da
organização para se determinar uma localização ideal.
Na fase de construir a Demonstração de Resultado do Exercício (DRE) projetada, é necessário 
ter identificado as vendas e estrutura de custos do projeto, assim, em função destes elementos, irá se 
identificar a corrida de dados ao longo dos anos de vida do projeto. Para isso, é necessário fazer as 
projeções de vendas em função do potencial feito no estudo de mercado e capacidade de produção. 
Sobre a DRE projetada, assinale a alternativa CORRETA:
A
Para projetar os custos na DRE, é necessário identificar o volume de projeção de vendas e seu
vínculo indireto com os custos variáveis, pois se o volume de vendas mudar, logo, esses custos
também mudam.
B
O custo de produção projetado está vinculado de maneira indireta com os cenários de projeções
de venda, isto é, na DRE eles mudam na mesma proporção que as mudanças nos cenários de
vendas.
C
O custo de produção projetado está vinculado de maneira direta com os cenários de projeções de
venda, isto é, na DRE, eles mudam na mesma proporção que as mudanças nos cenários de
vendas.
D
Para projetar os custos na DRE, é necessário identificar o volume de projeção de vendas e seu
vínculo direto com os custos variáveis, pois se o volume de vendas mudar, logo, esses custos
também mudam.
(ENADE, 2015) Em determinado país, entrou em vigor uma rigorosa legislação ambiental que 
bane a fabricação de produtos à base de amianto, em razão dos danos causados ao meio ambiente e à 
saúde humana. O Conselho de Administração de uma indústria do setor solicitou ao diretor financeiro 
que avaliasse as alternativas à disposição, a fim de tomar uma decisão quanto ao futuro da empresa. 
Após estudos detalhados, o diretor apresentou duas alternativas viáveis do ponto de vista financeiro.
Alternativa 1
Transferência da fábrica para um país em que a legislação é omissa quanto ao assunto, visto que as 
instalações atuais ainda têm uma vida econômica considerável. O diretor observou que produtos à 
base de amianto foram banidos de todos os países com maiores Índices de Desenvolvimento 
Humano. Embora o investimento necessário para a transferência seja considerável, os países elegíveis 
para receber a fábrica caracterizam-se por apresentarem custos de mão de obra baixos e elevado 
potencial de vendas. O investimento é estimado em $ 250 milhões, com Valor Presente Líquido 
(VPL) de $ 100 milhões e Taxa Interna de Retorno (TIR) de 18,8%.
Alternativa 2
Adaptação das instalações atuais, visando-se a utilização de matérias-primas que causem menores 
danos ao meio ambiente e à saúde humana. O investimento estimado é de $ 200 milhões, com VPL 
de $ 75 milhões e TIR de 20%.
O retorno exigido, ajustado ao risco, de ambas as alternativas é de 15%, não havendo problemas para 
captar os recursos necessários.
Considerando as alternativas à disposição da empresa, avalie as asserções a seguir e a relação 
proposta entre elas.
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I. Do ponto de vista financeiro, a empresa deverá optar pela alternativa com maior TIR.
PORQUE
II. A alternativa com maior TIR maximizará a riqueza do acionista e não causará danos ao meio 
ambiente e à saúde.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A As asserções l e ll são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
C As asserções l e ll são proposições verdadeiras, e a ll é uma justificativa correta da I.
D As asserções I e II são proposições falsas.
(ENADE, 2015) O investimento em pesquisa e desenvolvimento é um caminho importante para 
as empresas que desejam diferenciar-se dos seus concorrentes. Foi com este destaque que um jornal 
trouxe uma lista das dez empresas mais inovadoras do Brasil. Em comum entre as empresas 
vencedoras, está a decisão dos seus líderes de manter praticamente inalterados os percentuais de 
investimento em inovação, mesmo diante de projeções macroeconômicas desfavoráveis. Tal cenário é 
possível porque os gestores acreditam que os investimentos em inovação ajudam a superar os 
momentos difíceis e a preparar as empresas para os desafios futuros.
Disponível em: . Acesso em: 7 jul. 2015 (adaptado).
A partir do texto, é possível definir inovação como
A Invenções que ainda não estão disponíveis no mercado.
B Bens, serviços ou processos originais que agregam valor social ou riqueza.
C Atividades que dependem de elevados investimentos em pesquisa e desenvolvimento.
D Projetos de alto teor tecnológico.
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