MANUFATURA ENXUTA - PROVA OBJETIVA

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CURSO: BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
Nota: 80
Disciplina(s):
Manufatura Enxuta
Data de início:
Prazo máximo entrega:
Data de entrega:
Questão 1/12 - Manufatura Enxuta
ME - No ano de 1903, Henry Ford iniciou a produção do Ford modelo A com plataformas fixas e com 
ciclo médio do operador de 514 minutos. Em 1908, começou produzir o modelo T, trabalhando com 
intercambialidade e padronização de componentes, reduzindo o ciclo para 2,3 minutos. Com essa 
evolução, surgiu o conceito de “produção em massa.”
Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas 
falsas que são características de “produção em massa.”
1. ( ) O layout adotado no processo é fixo, o veículo fica parado e os operadores vão ao seu
encontro, para isso os operadores precisam entender a montagem do produto do início ao fim.
2. ( ) As máquinas são especializadas, possuem sistema universal de fabricação e calibragem,
adoção do controle de qualidade, simplificação de peças e do processo produtivo.
3. ( ) Os operados executam uma única tarefa ou pequeno número de tarefas, suas posições
são fixas dentro de uma sequência de tarefas, o trabalho vem até o trabalhadores, as peças e
máquinas ficam no posto de trabalho.
Agora, marque a sequência correta:
Nota: 10.0
A V – V – V
B V – V – F
C V – F – F
D F – V – V
Você assinalou essa alternativa (D)
E F – F – V
Questão 2/12 - Manufatura Enxuta
ME - Existem vários exemplos de poka-yoke utilizados nas empresas, veja os exemplos abaixo, e 
assinale (V) para os verdadeiros e (F) para os falsos. 
( ) sensores colocados em máquinas, que permitem a liberação do equipamento após correta 
montagem da ferramenta ou da peça no dispositivo;
( ) barreiras de segurança que possibilitam a detecção de acesso não permitido durante o 
processamento;
( ) contadores de máquinas que garantem a correta quantidade de peças produzidas;
( ) aplicação de cores em tomadas, a fim de indicar a correta conexão dos cabos;
Assinale a alternativa abaixo com a sequência correta.
Nota: 0.0 Você não pontuou essa questão
A V – V – V – F
B V – V – F – V
Você assinalou essa alternativa (B)
C F – F – V – V
Você acertou!
A alternativa que apresenta a resposta correta é a (d), pois ela apresenta a
ordem correta de veracidade das afirmativas, onde as afirmativas I é errada, pois
apresenta as características contrárias de “produção em massa”. (Rota 1, p.4).

D V – V – V – V
Questão 3/12 - Manufatura Enxuta
ME - A sequencia abaixo está propositalmente fora de ordem. Coloque as afirmações então na 
ordem de acordo com as etapas para a montagem de um mapa de fluxo de valor, apontadas pelo 
autor do texto de apoio da aula 3:
 ( ) Desenhar o estado atual
 ( ) Criar o plano de ação
( ) Identificar a família de produtos
( ) Avaliar o fluxo de valor
( ) Criar o estado futuro
Nota: 10.0
A 2 – 4 – 1 – 3 – 5
B 2 – 5 – 1 – 3 – 4
Você assinalou essa alternativa (B)
C 5 – 2 – 1 – 3 – 4
D 2 – 5 – 3 – 1 – 4
Questão 4/12 - Manufatura Enxuta
ME - O Kanban é uma ferramenta de gerenciamento visual para as ordens de produção e de 
movimentação dos materiais ao longo de todo o fluxo produtivo, o qual pode ser de dois (2) tipos. 
aula 5, tema 2.
Você acertou!
Aula 03, tema 01, 02, 03.
1. Identificar a família de produtos
2. Desenhar o estado atual
3. Avaliar o fluxo de valor
4. Criar o estado futuro
5. Criar o plano de ação

Escolha a alternativa que apresente esses 2 tipos de fluxos produtivos:
Nota: 0.0 Você não pontuou essa questão
A Fluxo normal – fluxo seriado.
Você assinalou essa alternativa (A)
B Fluxo de informações – fluxo intermitente.
C Fluxo puxado – fluxo empurrado.
D Fluxo contínuo – fluxo interrompido.
Questão 5/12 - Manufatura Enxuta
Qual é a utilidade do Kaizen? Marque a alternativa correta:
Nota: 10.0
A Análise de valor
B Eliminação de desperdícios
C Melhor uso da força de trabalho
D Todas as alternativas estão corretas
Você assinalou essa alternativa (D)
Questão 6/12 - Manufatura Enxuta
ME - Os líderes e o modelo de liderança desenvolvido pela Toyota são os indutores fundamentais do 
bem-sucedido engajamento dos integrantes das equipes por toda a organização. O STP é resultado 
desse engajamento, não a causa.
Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas 
falsas.
Aula 05, tema 01.
Você acertou!
Aula 06, tema 02.

1. ( ) O Gestor lean da Toyota estabelece uma nítida distinção entre dois estilos diferentes de
gestão, a gestão tradicional e a gestão lean. A primeira busca confiabilidade na gestão a partir
dos sistemas, a segunda baseia-se na solução de problemas e não conformidades, melhoria
contínua e crescimento sustentável da empresa.
2. ( ) O modelo de liderança tradicional adotado por muitas empresas e o modelo de liderança
Toyota, dividem-se em 6 estágios: autodesenvolvimento; treinar, desenvolver outras pessoas;
apoiar kaizen diário; criar visão , alinhar objetivos.
3. ( ) Os líderes da Toyota trabalham pela implementação de melhorias contínuas em cada
aspecto do negócio, e para atingi-las depende que todos, desde a alta gerência aos chefes de
pequenos grupos de trabalho no chão de fábrica, trabalhem em conjunto.
Agora, marque a sequência correta:
Nota: 10.0
A V – V – V
B V – V – F
C V – F – V
Você assinalou essa alternativa (C)
D F – V – V
E F – V – F
Questão 7/12 - Manufatura Enxuta
ME - Em 1776, James Watt desenvolveu a máquina a vapor: o homem passou a contar com um 
recurso prático para substituir o trabalho humano por outro tipo de energia. Com isso a indústria têxtil 
Você acertou!
A alternativa que apresenta a resposta correta é a (c), pois ela apresenta a
ordem correta de veracidade das afirmativas, onde apenas a afirmativa II é errada, o
modelo de liderança tradicional adotado por muitas empresas e o modelo de
liderança Toyota. Ele divide-se em 4 estágios: autodesenvolvimento; treinar e
desenvolver outras pessoas; apoiar kaizen diário; criar visão e alinhar objetivos.
(Rota 2, p.16).

desenvolveu-se rapidamente. Esse período ficou conhecido como a 1º Revolução Industrial.
Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas 
falsas sobre alguns conceitos de “produção” que surgiram na 1º Revolução Industrial.
1. ( ) padronização de componentes, projetos de produtos, layout, programação da produção,
técnicas comerciais, produtividade, entre outros.
2. ( ) padronização de componentes, projetos de produtos, programação da produção, técnicas
comerciais, produtividade, produtos artesanais.
3. ( ) produtos artesanais, máquina de tear, decadência da indústria têxtil, técnicas comerciais,
produtividade.
Agora, marque a sequência correta:
Nota: 0.0 Você não pontuou essa questão
A V – V – V
B V – V – F
Você assinalou essa alternativa (B)
C V – F – F
D F – V – V
E F – V – F
Questão 8/12 - Manufatura Enxuta
A alternativa que apresenta a resposta correta é a (c), pois ela apresenta a
ordem correta de veracidade das afirmativas. Afirmativa II é errada, pois o
desenvolvimento de produtos artesanais, aconteceu no século XVII - os artesãos
eram os responsáveis pelas atividades de produção de bens, sua produção era
única e demandava alto nível de habilidade, isso mudou com a primeira revolução
industrial - com a chegada da máquina a vapor e industrialização. Afirmativa III é
errada, antes da primeira revolução industrial já existiam os produtos artesanais e a
máquina de tear manual. (Rota 1, p.3).

ME - Princípio 4: Nivelar a carga de trabalho - heijunka 
Segundo Liker (2005) Para manter uma produção enxuta e atender as necessidades dos clientes 
com qualidade é necessário manter um plano de produção nivelado. Neste caso não é produzido em 
função da demanda. Neste sistema busca-se nivelar o plano e produção e ir acumulando pedidos 
para, assim, diminuir os estoques. Para este autor, há três termos, em japonês, que são essenciais 
parao nivelamento, ou seja, Muda, Muri e Mura.
Assinale a alternativa correta que representa o termo Muda.
Nota: 0.0 Você não pontuou essa questão
A são as atividades supérfluas que aumentam os lead times, causados por
movimentos extras.
B é a sobrecarga de pessoas ou de equipamentos que os coloca em situações que
causam problemas na segurança, qualidade, interrupções e defeitos.
C é o desnivelamento, que pode ser visto como a causa dos outros dois problemas.
Você assinalou essa alternativa (C)
D o modelo Toyota busca eliminar os estoques através do sistema puxado de produção.
Questão 9/12 - Manufatura Enxuta
ME - A troca rápida de ferramentas (TRF) é um ponto crítico para a empresa, pois durante o tempo 
de troca a máquina fica inoperante e ,consequentemente, a empresa não produz. Existem técnicas 
desenvolvidas para reduzir cada vez mais esse tempo de troca (set up) e com isso disponibilizar o 
equipamento para sequência de produção.
Quais os parâmetros adotados para se medir esse tempo perdido?
Nota: 10.0
A Inicia com a chegada da equipe de troca no equipamento até a entrega da máquina
para a produção ajustar.
B Inicia com o término de produção da última peça boa do lote anterior até a entrega da
máquina para a produção ajustar.
C Inicia com o término da última peça boa do lote anterior até a produção da
primeira peça boa (OK) do lote novo.
Você assinalou essa alternativa (C)
Aula 1, tema 5.
D Inicia com a chegada da equipe de troca no equipamento até sair a primeira peça boa
(OK) do lote seguinte.
Questão 10/12 - Manufatura Enxuta
ME - A ferramenta poka-yoke também é utilizada para eliminar inspeções dispensáveis ou ainda para 
realizar inspeções fundamentais, a fim de evitar procedimentos desnecessários e corrigir/prevenir o 
surgimento de falhas. Escolha a alternativa que apresente os três tipos de inspeções existentes.
Nota: 10.0
A Inspeção de recebimento – inspeção de expedição – inspeção técnica.
B Inspeção na fonte – inspeção de controle – inspeção final.
Você assinalou essa alternativa (B)
C Inspeção no processo – inspeção no fornecedor – inspeção no cliente.
D Inspeção interna – inspeção externa – inspeção mista
Questão 11/12 - Manufatura Enxuta (questão opcional)
ME - Um MFV (Mapeamento do Fluxo de Valor), é toda ação necessária para trazer um produto por 
todos os fluxos essenciais do produto: o fluxo de produção desde a matéria-prima até o consumidor 
e o fluxo do projeto do produto, da sua concepção até o lançamento.
Considerando o contexto, avalie as afirmações seguintes.
I – Mapear o fluxo de valor significa andar pela fábrica e desenhar as etapas de processamento de 
materiais e informação, para uma determinada família de produtos, de porta-a-porta da empresa, 
dando uma “visão de helicóptero” e mostrando oportunidades de kaizens de sistema.
II – MFV nos ajuda a entender onde estamos para onde queremos e mapear uma rota para chegar 
lá, é considerada uma das principais ferramentas para iniciar a implementação da manufatura 
enxuta.
Você acertou!
Aula 5, tema 4.

Você acertou!
Aula 05, tema 02.

III – O MFV ajuda a visualizar mais do que simplesmente os processos individuais. Você pode 
enxergar o fluxo. Ainda, torna as decisões sobre fluxo visíveis, de modo que você pode discuti-las.
É correto o que se afirma em:
Nota: 10.0
A I, apenas.
B I e II, apenas.
C II, e III, apenas.
D I e III, apenas.
E I, II e III.
Você assinalou essa alternativa (E)
Questão 12/12 - Manufatura Enxuta (questão opcional)
Você acertou!
A alternativa que apresenta a resposta correta é a (e), pois apresenta as
afirmativas corretas, onde todas as alternativas são corretas no que se refere a MFV
(Rota 3, p. 2).

http://www.uninter.com/
	uninter.com
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