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Gestão estratégica empresarial Professor(a): Edson Massola Júnior (Mestrado acadêmico) Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova! 1) Alternativas: · I-C; II-B; III-A. CORRETO · I-B; II-A; III-C. · I-B; II-C; III-A. · I-C; II-A; III-B. · I-A; II-B; III-C. Resolução comentada: Escola do planejamento financeiro (década de 1950): acompanhamento e cumprimento de orçamentos e prazos, controle financeiro e visão de curto prazo. Escola do planejamento a longo prazo (década de 1960): observância de históricos para projeções, curva de experiência e análise de cenários. Escola da gestão estratégica (década de 1990): visão sistêmica, planejamento, execução e controle, ausência de uma filosofia organizacional. Código da questão: 57720 2) Sobre a escola do planejamento estratégico, que foi oriunda da década de 1970, considere as seguintes afirmações: ( ) Foi a escola que efetivamente iniciou o pensamento estratégico. ( ) Tinha como característica o monitoramento e a análise do mercado e das organizações. ( ) Foi considerada a primeira escola clássica do pensamento estratégico. ( ) Era focada na formulação, e não na execução da estratégia. ( ) Não foi uma escola clássica do pensamento estratégico. Assinale a alternativa que contenha a sequência correta: Alternativas: · F – V – F – V – F. · V – V - F – V – F. CORRETO · F – V – V – V – F. · F – V – F – V – V. · V – F – V – F – F. Resolução comentada: A escola do planejamento estratégico teve o seu início na década de 1970 e foi considerada a escola que efetivamente fez uso do pensamento estratégico, monitorando e analisando o mercado e as organizações. Código da questão: 57713 3) Alternativas: · I-C; II-B; III-A. CORRETO · I-A; II-B; III-C. · I-B; II-C; III-A. · I-B; II-A; III-C. · I-C; II-A; III-B. Resolução comentada: Empreendedor de startup: refere-se à criação de um novo negócio. Empreendedor social: desenvolve projetos e concilia interesses de comunidades, governos e o setor privado. Intraempreendedor: age como o proprietário do negócio, cria inovações, sendo fundamental para a formulação de estratégias competitivas. Código da questão: 57871 4) Sobre a análise Pest e as variáveis que a compõem, considere as seguintes afirmações e classifique-as em V quando verdadeiras e F quando falsas: ( ) Variáveis econômicas. ( ) Variáveis empreendedoras. ( ) Variáveis políticas. ( ) Variáveis financeiras. ( ) Variáveis comportamentais. Assinale a alternativa que contenha a sequência correta: Alternativas: · V – V - F – V – F. · F – V – V – V – F. · V – F – V – F – F. CORRETO · F – V – F – V – V. · F – V – F – V – F. Resolução comentada: Além das variáveis econômicas e políticas presentes na 1ª e 3ª alternativa, temos também as tecnológicas e as socioculturais. Código da questão: 57789 5)Os valores de uma empresa constituem-se: Alternativas: · Na soma de seus custos de produção e de comercialização. · Em seus investimentos e aplicações financeiras. · Na quantidade de dinheiro que uma organização possui em seu caixa. · Em um conjunto de regras que sustentam eticamente um negócio. CORRETO · Na capacidade de projetar uma posição no futuro. Resolução comentada: Sabe-se que os valores de uma empresa são um conjunto de regras que orientam os comportamentos e atitudes de seus colaboradores, sustentam o negócio eticamente e definem a forma como uma organização faz negócios. Código da questão: 57765 6) De acordo com Bessant e Tidd (2019), ao processo de procura constante por criar algo que destrua as regras antigas e defina novas com o objetivo de obter-se novas fontes de lucro, dá-se o nome de: Alternativas: · Patente. · Planejamento. · Marca. · Desenho industrial. · Destruição criativa. CORRETO Resolução comentada: Destruição criativa é o processo cíclico de se criar algo, abrindo mão dos métodos e resultados antigos em busca de novas fontes de lucro. Código da questão: 57881 7) Alternativas: · I-A; II-B; III-C. · I-C; II-B; III-A. · I-C; II-A; III-B. · I-B; II-A; III-C. CORRETO · I-B; II-C; III-A. Resolução comentada: Planejamento estratégico: de nível institucional, genérico, de longo prazo e aborda uma empresa em seu todo. Planejamento tático: intermediário, menos genérico, de médio prazo e aborda individualmente os setores ou cada conjunto de recursos. Planejamento operacional: analítico, de curto prazo e aborda as tarefas e operações com detalhes. Código da questão: 57758 8) Pela matriz de BCG, existem alguns pontos importantes a serem observados para o sucesso de uma empresa. Podemos afirmar que eles são relacionados à(ao): I. Controle sobre os produtos elaborados de acordo com as normas de qualidade. II. Participação de um produto no mercado, frente a seus concorrentes. III. Taxa de crescimento de um produto. IV. Parcerias de empresas, de mesmo porte e do mesmo segmento. V. Faturamento e o volume de vendas de um produto em comparação aos demais itens de um portfólio. São verdadeiras: Alternativas: · III - IV - V. · Somente a alternativa III é verdadeira. · II - III - V. CORRETO · I - IV - V. · I - II - IV. Resolução comentada: A afirmação II é verdadeira, porque a matriz BCG monitora a participação de um produto diante de seus concorrentes; a alternativa III é correta, pois a matriz BCG apresenta a taxa de crescimento por produto analisado, e a afirmativa V também é verdadeira, porque a análise BCG permite o acompanhamento do faturamento e o volume das vendas de um produto em comparação aos demais. A I está errada, pois a análise proposta pela BCG não busca controlar a qualidade dos produtos elaborados, e a alternativa IV oferece uma resposta errônea, porque a BCG não contempla o estudo de parcerias entre empresas de mesmo segmento e porte. Código da questão: 57836 9) A primeira fase do pensamento estratégico refere-se à escola do planejamento financeiro, em que o administrador _________ o desempenho dos _________ por meio do cumprimento ou não de ________. Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima: Alternativas: · Manipulava; Colaboradores; Metas. · Calculava; Contadores; Leis. · Distorcia; Terceirizados; Normas. · Monitorava; Negócios; Orçamentos. CORRETO · Alterava; Funcionários; Contratos. Resolução comentada: A primeira fase do pensamento estratégico refere-se à escola do planejamento financeiro, em que o administrador monitorava o desempenho dos negócios por meio do cumprimento ou não de orçamentos. Nessa fase, o administrador não formulava estratégias, somente exercia o controle sobre os números. Código da questão: 57710 10) A ferramenta Swot fornece informações preciosas para a análise das forças e fraquezas de uma empresa, diante das oportunidades e _________ encontradas em um mercado. Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima: Alternativas: · Ameaças. CORRETO · Riquezas. · Informações. · Parcerias. · Fraudes. Resolução comentada: A ferramenta Swot fornece informações preciosas para a análise das forças e fraquezas de uma empresa, diante das oportunidades e ameaças encontradas em um mercado. Código da questão: 57771
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