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Avaliação da Disciplina

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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação da Disciplina (Cod.:645434)
Peso da Avaliação 10,00
Prova 63905366
Qtd. de Questões 20
Nota 9,00
Os ativos dos processos organizacionais compõem as entradas do plano de gerenciamento do 
engajamento das partes interessadas, e assim como as demais etapas de entrada, podem influenciá-lo.
 
A partir disso, analise as sentenças a seguir e classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas acerca da influência que os ativos dos processos organizacionais podem exercer sobre o 
processo de gerenciamento das partes interessadas:
 ( ) Requisitos de comunicação da organização.( ) Procedimentos de controle de mudanças.
( ) Informações sobre projetos anteriores.( ) Gerenciamento das questões a serem solucionadas. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
A V – F – V – V. 
B F – V – V – V.
C V – V – V – V.
D F – V – F – V.
Manter as partes interessadas engajadas no sucesso do projeto nem sempre é tarefa simples, pois é 
preciso que elas estejam envolvidas com as ações. Assim, uma forma de mantê-las dispostas a buscar 
melhorias é solicitar que revisem os requisitos do projeto de tempos em tempos.
 Essa ação resulta em: Assinale a alternativa correta: 
A Manutenção do envio de informações para o gerente do projeto.
B Acompanhamento das reuniões entre os stakeholders. 
C Envio do status de desempenho das partes interessadas no projeto. 
D Descoberta de erros e mudanças nas atividades do projeto. 
O controle de engajamento das partes interessadas permite que seja possível identificar quando 
alguma ação não está acontecendo conforme especificado e, consequentemente, já não atende às 
necessidades dos stakeholders.
 Para evitar que se chegue a esse ponto é possível que o gerente de projetos: 
I- Mensure com a equipe a capacidade de entrega.II- Liste as partes interessadas no projeto.
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
1
2
3
III- Analise os interesses das partes interessadas.IV- Prorrogue todos os prazos de entrega. 
Assinale a alternativa correta: 
A As sentenças III e IV estão corretas. 
B As sentenças I, III e IV estão corretas.
C Somente a sentença I está correta. 
D As sentenças I, II e III estão corretas.
A classificação das partes interessadas se dá a partir de modelos que definem como tais pessoas 
influenciam diretamente no projeto. A incorporação das partes interessadas com base em seu 
engajamento ativo no projeto e sua habilidade de efetuar mudanças no planejamento ou na execução 
do projeto referem-se ao:
 Assinale a alternativa correta: 
A Grau de poder/influência. 
B Grau de relevância.
C Grau de poder/interesse. 
D Grau de influência/impacto. 
Para executar com sucesso suas funções no gerenciamento de projetos, além de conhecer as entradas, 
as ferramentas e técnicas e as saídas de cada etapa dos processos de gestão de projetos, o gerente de 
projetos precisar possuir conhecimento, habilidade e atitude.
 Sobre esse tema, relacione os itens a seguir: I- Conhecimento.II- Habilidade.III- Atitude. 
( ) Refere-se ao que o gerente de projetos sabe sobre o gerenciamento de projetos.
( ) Refere-se ao comportamento do gerente de projetos na execução do projeto.
( ) Refere-se ao que o gerente de projetos é capaz de fazer quando aplica seu conhecimento em 
gerenciamento de projetos.
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
A I – III – II.
B II – III – I. 
C III – II – I.
D I – II – III.
4
5
Definir o que é empreendedor não é uma tarefa fácil. Porém, pode-se dizer que ser empreendedor é 
ter iniciativa para criar algo novo, realizar um empreendimento garantindo seu sucesso e assumir 
riscos. Nesse contexto, analise a seguinte asserção-razão:
 O empreendedor por necessidade não enxerga mais perspectivas no mercado de trabalho. Porque 
Muitas vezes, possui idade avançada e suas qualificações profissionais estão defasadas. 
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: 
A As duas afirmações são corretas, mas não estabelecem relação entre si.
B A primeira afirmação é falsa e a segunda afirmação é correta.
C A primeira afirmação é correta e a segunda afirmação é falsa.
D As duas afirmações são corretas e estabelecem relação entre si.
O termo de abertura de um projeto trata-se de um documento que autoriza formalmente que sejam 
iniciadas e organizadas as atividades que se fazem necessárias para que o projeto atinja o objetivo ou 
o produto desejado.
 
Acerca do termo de abertura do projeto, analise as sentenças a seguir e classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 ( ) Fornece informações sobre as partes internas afetadas pelo resultado do projeto.
( ) Apresenta as partes externas relacionadas à execução do projeto.
( ) Concede ao gerente de projetos a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas 
atividades do projeto.
( ) Solicita informações de fornecedores e cotações para elaboração do orçamento do projeto. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
A F – F – F – V.
B F – V – V – F.
C V – V – F – V. 
D V – V – V – F. 
Apesar das dificuldades de iniciar a própria empresa, sejam elas de ordem financeira, cultural, 
institucional ou individual, muitos indivíduos decidem empreender, e novas empresas são 
constituídas todos os dias em todo o mundo. Sobre o empreendedor que surgiu por necessidade ou 
por oportunidade, analise e associe os itens que seguem:
 I – Empreendedor por necessidadeII – Empreendedor por oportunidade 
( ) Ausência de perspectivas no mercado de trabalho.
( ) Analisa e pesquisa o mercado antecipadamente.( ) Ausência de um planejamento elaborado.
( ) Analisa e pesquisa a existência de oportunidades. 
Assinale a alternativa que a presenta a sequência correta de respostas:
A
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II - II – II – I.
B I – II – I – II.
C II – I – I – II.
D I – I – I – II.
Dentro do plano de negócios, na etapa que trata da análise do mercado, definir os objetivos 
relacionados aos concorrentes é um dos segredos para tornar o empreendimento vitorioso. Acerca 
dos objetivos que devem ser definidos com base nos concorrentes, assinale V para verdadeiro e F 
para falso nas afirmativas que seguem:
 ( ) Identificar os concorrentes.( ) Unir-se aos concorrentes.( ) Superar os concorrentes. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A V – F – V.
B V – V – V.
C V – V – F.
D V – F – F.
O processo de gerenciamento do engajamento das partes interessadas permite que o gerente de 
projeto mantenha o apoio das partes interessadas no projeto de modo que diminua a resistência e 
aumentem as chances de sucesso.
 
Sobre o processo de gerenciamento do engajamento das partes interessadas, analise as sentenças a 
seguir:
 
I- Permite que as questões-problema fiquem de lado e sejam percebidas no momento de entrega dos 
resultados.
II- Ajuda as partes interessadas a entenderem os benefícios e apoiarem o projeto.
III- Influencia nas expectativas das partes interessadas no projeto.
IV- Aumenta a chance de aceitação das entregas, embora elas aconteçam fora dos prazos 
estabelecidos.
 Assinale a alternativa correta: 
A As sentenças I, II e III estão corretas.
B As sentenças II e III estão corretas. 
C As sentenças II e IV estão corretas. 
D As sentenças I e IV estão corretas.
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As atualizações nos documentos do projeto fazem parte das saídas do plano de gerenciamento do 
engajamento das partes interessadas e visam registar nos documentos relacionados ao projeto as 
partes interessadas sempre que há alguma alteração que as envolva.
 Dessa forma, pode-se afirmar que uma alteração é necessária quando: 
I- Há mudanças nas informações sobre as partes interessadas.
II- Há inserção de novas atividades ao escopo do projeto.
III- Há inserção de novas partes interessadas no projeto.
IV- Há o desligamento de partes interessadas por não serem mais afetadas pelo projeto. 
Assinale a alternativa correta: 
A As sentenças I, II e III estão corretas.B As sentenças II e III estão corretas. 
C As sentenças I, III e IV estão corretas. 
D As sentenças II e IV estão corretas.
Ao iniciar um projeto, várias definições se fazem necessárias visando alcançar o produto final ao qual 
se destina. Identificar as partes interessadas é uma das atividades essenciais que precisa estar alinhada 
de modo a envolver todas as pessoas que têm relação com o projeto.
 Pode-se afirmar que estão relacionadas(os) às partes interessadas: 
I- Grupos ou organizações cujo interesse pode ser afetado pelo projeto.
II- Pessoas que possam exercer influência positiva ou negativa no projeto.
III- O dono do projeto, a organização executora e o patrocinador.
IV- O gerente do projeto e o gestor de cada equipe da empresa. Assinale a alternativa correta: 
A As sentenças I, II e III estão corretas. 
B As sentenças I, II e IV estão corretas.
C As sentenças II, III e IV estão corretas. 
D As sentenças III e IV estão corretas.
O nível de engajamento das partes interessadas no projeto pode influenciá-lo positiva ou 
negativamente. Dessa forma, algumas ações podem ser tomadas visando melhorar os níveis de 
engajamento e consequentemente atingir o sucesso do projeto.
 
Acerca dessas ações, analise as sentenças a seguir e classifique V para as sentenças verdadeiras e F 
para as falsas:
 ( ) Realizar reuniões periódicas para que sejam identificados os riscos que podem afetar o projeto.
( ) Encaminhar relatórios apenas quando as partes interessadas solicitarem.
( ) Identificar porque há baixo interesse das partes interessadas.
( ) Buscar entender porque as partes interessadas não apoiam o projeto. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
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A V – F – F – V.
B F – F – V – V. 
C V – F – V – F.
D V – F – V – V. 
O projeto possui documentos de entrada, e entre eles está o que descreve os fatores ambientais da 
empresa que são as condições que não podem ser controladas pela organização e restringem ou 
direcionam algumas ações (PMI, 2013).
 
Fonte: PMI. Project Management Institute. Um guia do conhecimento em gerenciamento de 
projetos (Guia PMBOK®). 5. ed. Newtown Square: Project Management Institute, 2013.
Pode-se afirmar que são fatores ambientais da empresa: I- A cultura organizacional.
II- A jornada de trabalho dos colaboradores.III- As legislações governamentais.
IV- As tendências globais. Assinale a alternativa correta: 
A As sentenças I, II e IV estão corretas. 
B Somente a sentença I está correta. 
C As sentenças I, III e IV estão corretas.
D As sentenças II, III e IV estão corretas. 
Entre as técnicas analíticas que podem ser utilizadas no gerenciamento das partes interessadas no 
projeto está o engajamento das partes, pois é essencial para comparar os níveis de envolvimento atual 
das pessoas e o nível requerido para obter êxito no projeto.
 Acerca dos níveis de engajamento, relacione os itens a seguir: I- Inconsciente (desinformado).
II- Resistente.III- Neutro.IV- Apoiador.V- Entusiasta. 
( ) Tem conhecimento do projeto e seus impactos e fornecerá apoio para as mudanças.
( ) Tem conhecimento do projeto, mas mantém-se imparcial.
( ) Não tem conhecimento do projeto e de seus impactos.
( ) Tem conhecimento do projeto e seus impactos, mas não adere às mudanças.
( ) Tem conhecimento do projeto e seus impactos e está engajado para apoiá-lo. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
A II – IIII – I – IV – V.
B II – III – I – V – IV. 
C IV – II – V – II – III.
D IV – III – I – II – V. 
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Para que haja uma administração organizada, visando alcançar o sucesso desejado, o gerente de 
projeto deve estar atento às ações que envolvem todas as atividades relacionadas ao projeto. Entre 
suas atribuições está a de lidar com todas as pessoas que estão envolvidas direta ou indiretamente 
com o projeto.
 Acerca desse tema, analise as sentenças e assinale a alternativa correta:
A Um dos desafios dos gerentes de projetos é atender às expectativas de todas as pessoas
envolvidas com o projeto. 
B Um dos desafios do gerente de projeto é encontrar soluções adequadas para as divergências e
conflitos entre as partes interessadas.
C Um dos desafios do gerente de projetos é fazer com que as pessoas que pensam de forma
distinta pensem igual.
D Um dos desafios dos gerentes de projetos é conseguir afastar as pessoas que possuem
divergência de ideias no que se refere ao projeto.
O plano de marketing é uma etapa importante dentro do plano de negócios, principalmente pela 
definição do preço do produto/serviço. Assim, o preço do produto/serviço é definido com base...
 Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A No valor da cotação da moeda estrangeira.
B No custo de produção somado com a margem de lucro.
C No valor sentimental.
D No valor praticado pelo mercado internacional.
Os processos relacionados às partes interessadas do projeto são divididos em três fases, denominadas 
entrada, ferramentas e técnicas e saídas. Em uma das etapas da fase do projeto denominada 
ferramentas e técnicas, realiza-se a coleta e a análise sistemática de informações qualitativas e 
quantitativas para determinar quais interesses devem ser considerados no projeto.
 Assinale a alternativa que apresenta o nome dado a essa etapa: 
A Grau de influência. 
B Ativos de processos organizacionais.
C Análise das partes interessadas. 
D Opinião especializada.
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Controlar o nível de engajamento das partes interessadas em um projeto é o processo que permite 
monitorar o relacionamento dos stakeholders no projeto em geral, de modo a ser possível alinhar e 
ajustar as estratégias para manter todos engajados.
 
Sobre os principais benefícios do controle e monitoramento do engajamento das partes interessadas, 
analise as sentenças a seguir:
 I- Manter a eficiência e a eficácia das partes interessadas.
II- Aumentar a eficiência e a eficácia de engajamento dos stakeholders.
III- Manter o relacionamento das partes interessadas.
IV- Definir quais partes são dispensáveis para o projeto. Assinale a alternativa correta: 
A As sentenças I, II e III estão corretas. 
B Apenas a sentença II está correta. 
C As sentenças I, II e IV estão corretas.
D As sentenças III e IV estão corretas. 
Os métodos de comunicação, definidos no plano de gerenciamento das comunicações, também são 
utilizados como ferramentas e técnicas do plano de gerenciamento do engajamento das partes 
interessadas, visando:
 Assinale a alternativa correta: 
A Definir se as informações devem ser repassadas em todas as etapas do projeto ou se apenas
quando interessarem a todos. 
B Delimitar quais stakeholders terão acesso às informações referentes ao desenvolvimento do
projeto.
C Decidir quando e quais métodos de comunicação serão utilizados no intuito de alcançar os
stakeholders. 
D Definir quais métodos de comunicação atendem aos interesses do patrocinador/dono do
projeto.
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