PREENCHIMENTO DO ISHIKAWA

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Modelo de entrega
Obs.1: o item organização é um exemplo. Escolha mais 3 fatores entre os citados.
Etapa 1 (Preenchimento do Ishikawa)
	Organização
	Método
	Não há indicadores que avaliam os funcionários pelo desempenho na área de saúde e segurança
	Trabalhadores não seguem a APR.
	Porquê 1: Por que não há indicadores para avaliar o desempenho em segurança do trabalho?
	Porquê 1: 
Por que a empresa não disponibilizou materiais e ferramentas adequadas?
	Resposta do Porquê 1: Porque a direção da empresa não está ciente dos custos dos acidentes de trabalho.
	Resposta do Porquê 1:	
Porque alguns materiais estavam em manutenção.
	Porquê 2: Por que a direção da empresa não está ciente dos custos dos acidentes do trabalho?
	Porquê 2:
Por que alguns materiais estavam em manutenção no dia que seriam usados?
	Resposta do Porquê 2: Porque as avaliações dos custos de segurança do trabalho ainda não foram realizadas.
	Resposta do Porquê 2:
Porque não foram feitas as devidas manutenções preventivas.
	Porquê 3: Por que a avaliação dos custos dos acidentes ainda não foi solicitada?
	Porquê 3: 
Por que não foram feitas as manutenções preventivas?
	Resposta do Porquê 3: Porque a empresa em sua organização não tem dado a devida atenção para SST pela falta do conhecimento dos custos em relação ao acidente de trabalho.
	Resposta do Porquê 3:
 Porque o setor de manutenção está muito sobrecarregado.
	Máquinas/Equipamentos
	Pessoa
	
Não há plataforma elevatória para realizar trabalhos em altura elevada.
	
Não há consciência sobre a troca de calçados (EPIs), quando já estão sem tempo de vida útil.
	Porquê 1:
Por que não foi utilizada a plataforma elevatória?
	Porquê 1:
Porque o calçado do colaborador escorregou nas escadas?
	Resposta do Porquê 1:
Porque ela não está disponível no ambiente de trabalho.
	Resposta do Porquê 1:
Porque estava desgastado.
	Porquê 2:
Por que a plataforma não está disponível onde se trabalha com altura?
	Porquê 2:
Por que estava desgastado?
	Resposta do Porquê 2:
Porque necessitava de manutenção.
	Resposta do Porquê 2:
Porque sua vida útil terminou e deveria ter sido substituído.
	Porquê 3: 
Por que não foi feita a manutenção?
	Porquê 3: 
Por que não foi substituído por um novo?
	Resposta do Porquê 3:
Porque a equipe de manutenção não tinha tempo.
	Resposta do Porquê 3:
Porque o colaborador não achou necessário.
	Porquê 4:
Porque a equipe de manutenção não tinha tempo para realizar as manutenções?
	Porquê 4:
Por que o colaborador não achou necessário? 
	Resposta do Porquê 4:
Porque a demanda de serviço era alta e a equipe não dava conta.
	Resposta do Porquê 4:
Porque a empresa não deu os devidos treinamentos de conscientização sobre os EPIs, e sua segurança.
	Porquê 5:
Por que a equipe não dava conta?
	Porquê 5: 
Por que a empresa não dava a devida atenção aos treinamentos de proteção?
	Resposta do Porquê 5:
Porque o quadro de funcionários não era suficiente para atender a demanda.
	Resposta do Porquê 5:
Porque a empresa não dava a atenção necessária para a política de segurança SST.
	Ambiente
	Material
	
Rede elétrica energizado próxima ao colaborador.
	
Não há brocas adequadas e especificas para cada tipo de serviço.
	Porquê 1:
Por que a rede ainda estava energizada?
	Porquê 1:
Por que foi utilizado broca de metal na parede de concreto?
	Resposta do Porquê 1:
Porque o time da manutenção ainda não havia desligado a rede.
	Resposta do Porquê 1:
Porque não havia broca adequada disponível.
	Porquê 2:
Por que continuou com a atividade?
	Porquê 2:
Por que não havia brocas disponíveis?
	Resposta do Porquê 2:
Porque no instrumento de medição constava que estava sem corrente enérgica.
	Resposta do Porquê 2:
Porque era comum o uso inadequado dos equipamentos, já que não haviam treinamentos para a correta utilização.
	Porquê 3:
Por que o instrumento não mostrou a rede energizada?
	Porquê 3: 
Por que a empresa não fornecia treinamentos adequados?
	Resposta do Porquê 3:
Porque o instrumento não estava com a manutenção em dia.
	Resposta do Porquê 3:
Porque a empresa não tinha tempo disponível para a realização de treinamentos e atividades preventivas.
	Porquê 4:
Por que não estava com a manutenção em dia? 
	Porquê 4:
Por que a empresa não tirava um tempo para realização dos treinamentos e atividades preventivas?
	Resposta do Porquê 4:
Porque a demanda era muito alta e os colaboradores eram poucos.
	Resposta do Porquê 4
Porque há uma falta de organização no cronograma para dar atenção as prevenções.
Etapa 2
 Cite pelo menos 3 causas raiz desse acidente, considerando os fatores analisados.
	Causa raiz 1:
Ausência de um número de colaboradores maior na manutenção.
	Causa raiz 2:
Ausência de treinamentos para utilização dos EPIs.
	Causa raiz 3:
Falta de palestras e conscientização para preservar a necessidade da manutenção nos equipamentos.
 Cite as 3 ações para correção, considerando as causas raiz.
	Ação para correção da causa raiz 1:
Fazer a contratação de mais pessoas para o setor de manutenção, criando um novo cronograma com os maquinários que tem uma maior utilização no dia a dia.
	Ação para correção da causa raiz 2:
Realizar ações educativas, para utilização e acompanhamentos do uso dos EPIs dos funcionários.
	Ação para correção da causa raiz 3:
 Realizar treinamentos e palestras para que o colaborador realize suas funções e atividades de modo seguro e prático.