UN 3 - Estratégias de Treinamento e o Ciclo da Vida dos Negócios

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22/08/2023, 08:40 UN 3 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa
https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=3651712&cmid=1523965 1/4
Minhas Disciplinas / Meus cursos / 413054
/ Unidade 3: Estratégias de Treinamento e o Ciclo da Vida dos Negócios / UN 3 - Avaliação Objetiva
Desenvolvimento de Pessoas e Educação
Corporativa
Iniciado em terça, 22 ago 2023, 08:38
Estado Finalizada
Concluída em terça, 22 ago 2023, 08:40
Tempo
empregado
1 minuto 56 segundos
Avaliar 1,36 de um máximo de 1,70(80%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
No cenário cada vez mais diverso e desa�ador, a área de gestão de pessoas passa a desempenhar um papel
estratégico, em que ela deve conhecer a essência da organização e de cada uma de suas áreas para garantir a
melhor aplicação e a melhor alocação possível dos recursos humanos. Sobre o que podemos considerar dentre
os principais mecanismos e instrumentos da gestão estratégica de pessoas, analise os itens a seguir e marque C
(CERTO) ou E (ERRADO).
 Planejamento de recursos humanos.
 Gestão de competências.
 Capacitação continuada com base em competências.
 Avaliação de desempenho e de competências.
Assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
Apenas um item está CERTO.
Apenas dois itens estão CERTOS.
Apenas três itens estão CERTOS.
Todas os itens estão CERTOS.
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Todas os itens estão ERRADOS.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Questão 3
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Sobre as estratégias de treinamento e desenvolvimento de pessoas, assinale a alternativa CORRETA.
Escolha uma opção:
A gestão de pessoas, no conceito estratégico, pode optar pelo foco no treinamento, sem demandar
desenvolvimento de pessoas.
O que diferencia o treinamento do desenvolvimento, enquanto método de aprendizagem, é que o primeiro
prioriza a mudança de comportamentos e o segundo desenvolve especi�cidades do cargo.
Na era da informação, a gestão de pessoas percebe os indivíduos de maneira igual, prevendo treinamentos
homogêneos que visem exclusivamente aos resultados organizacionais.
O desenvolvimento de pessoas exige por parte da organização uma visão competitiva e estratégica, em
que cada indivíduo perceba o seu crescimento como fator de diferenciação e melhores resultados .

Pela sua importância, o planejamento de treinamento e desenvolvimento deve ser anterior à elaboração dos
planos de negócios da organização.
As organizações para adquirir uma vida longa, devem buscar a compreensão do mercado por meio de pesquisas
de satisfação frequentes, antecipar as necessidades dos clientes e principalmente as atualizações do mercado,
conviver paci�camente com clientes, fornecedores e todas as pessoas que envolvam seu tipo de negócio. O
convívio democrático e tolerante parece básico, mas, é importante ressaltar e torna-se um diferencial para a
mesma. Ou seja, transformar as crises em oportunidades. Caso a empresa foque apenas em perspectiva
econômico ou retorno �nanceiro, enfatizando a uma visão conservadora, não conseguirá ultrapassar seus
obstáculos. É necessária uma visão estratégica, lógica de mercado, visão curta e ao longo prazo. Deve-se criar
também uma cultura organizacional, demostrando seus valores e éticas de trabalho. 
Treinamento e Desenvolvimento - REICHEL, Harduin. 2008.
As construções de alguns fatores fazem a organização solidi�car, são eles, EXCETO:
Escolha uma opção:
a. Foco apenas na perspectiva �nanceira e seu respectivo retorno.  
b. Compreensão do mercado e uma alta capacidade de anteciparem-se as mudanças.
c. E�ciente administração �nanceira.
d. Um bom planejamento estratégico.
e. Um atuante setor de treinamento e desenvolvimento.
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Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,34
Uma das características necessárias a um pro�ssional da área de Recursos Humanos é a capacidade de
negociação. Para se implantar um método de treinamento estratégico em desenvolvimento de pessoas é preciso
seguir um sistema de princípios, buscando-se adequar o modelo ao tipo de gestão da organização.
No que concerne aos princípios aludidos no texto, avalie as a�rmações abaixo.
I. Compreender o ciclo de vida do empregado na instituição, relacionar e associar a processos e, metodologias
que aceitem a necessidade da empresa e do empregado para cada etapa de ciclo de vida pro�ssional.
II. Reconhecimento e valorização aos colaboradores, desde que, proporcionem um elevado desempenho do
seu trabalho, contribuindo de forma positiva para os resultados positivos da empresa.
III. Permitir a �exibilidade necessária para a realização de mudanças e adaptações a cada área, garantindo
simultaneamente o desenvolvimento do colaborador e uma melhor estadia;
IV. Garantir que as práticas e políticas dos recursos humanos estão funcionando corretamente a serviço da
empresa;
 (ENADE – 2012 – Adaptada) 
 É correto o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
a. I e II.
b. Todas as opções. 
c. III e IV.
d. I. 
e. II e III.
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22/08/2023, 08:40 UN 3 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa
https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=3651712&cmid=1523965 4/4
Questão 5
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
O treinamento é um processo cíclico e contínuo composto por quatro etapas. Sendo assim, relacione abaixo as
etapas com suas respectivas de�nições. 
       1. Diagnóstico
       2. Desenho
       3. Implementação
       4. Avaliação
� Execução e condução do programa de treinamento.
� Levantamento das necessidades ou carências de treinamento a serem atendidas ou satisfeitas. Essas
necessidades podem ser passadas, presentes ou futuras.
� Veri�cação dos resultados obtidos com o treinamento.
� Elaboração do projeto ou programa de treinamento para atender às necessidades diagnosticadas.
Instituto Nosso rumo de educação e desenvolvimento social. São Paulo. 2017. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Escolha uma opção:
a. 1-3-2-4
b. 1-2-3-4 
c. 3-1-4-2 
d. 2-3-1-4
e. 3-2-4-1
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