TLO etapa 7 LOGISTICA

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TLO - M1 - UC12 - ETAPA 07 – PROJETO INTEGRADOR III
Aluna: Mayane Cardoso Valerio
Os indicadores de desempenho fazem parte das operações logísticas. Nessa etapa do seu projeto crie indicadores de desempenho para a solução em serviços logísticos proposta por você e descreva suas formas de monitoramento.
Em um mercado altamente competitivo, a gestão eficiente dos processos operacionais é fundamental para garantir indicadores de desempenho eficazes. Para conseguir isso, organização meticulosa e planejamento cuidadoso são vitais. Neste sentido, apresento a minha proposta de monitorização que garanta a eficácia do desempenho da solução operacional.
Controle de Estoque: Para manter o estoque adequado, é fundamental garantir a precisão entre o estoque físico do almoxarifado e os itens alocados no sistema. Isso pode ser alcançado por meio de verificação diligente do inventário, tanto física quanto sistematicamente.
Manutenção Corretiva/Preventiva: Antes de embarcar nas rotas de entregas, é importante garantir que a manutenção do veículo esteja alinhada com o roteiro do dia. Isso é vital não apenas para a segurança do funcionário que realiza as entregas, mas também para otimizar o consumo de combustível. Ao garantir que o veículo esteja em perfeitas condições e tenha passado por manutenções recentes, o transporte para entregas pode ser eficiente e econômico em termos de tempo e despesas. 
Roteiro de entregas: Desenvolver um plano de roteamento rápido e econômico para o transporte de materiais com base no volume de vendas é crucial para o sucesso da empresa. Garantir a entrega pontual e imediata é crucial. Para conseguir isso, é importante fazer parceria com uma empresa de entrega confiável. Considere entrar em um contrato mensal com eles para garantir um serviço eficiente e ininterrupto.
Percentual de entrega: Medir a porcentagem de entregas concluídas serve como um processo de verificação critico que pode sinalizar possíveis problemas com o tempo de transporte.