Avaliação II - projetos empresariais

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24/08/2023, 11:12 Avaliação II - Individual
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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:821514)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 64908044
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Em um projeto empresarial, a análise de custos tem por objetivo manter os valores calculados 
no orçamento com permanente controle em todas as despesas. Neste controle, temos os custos da 
qualidade, que são os custos para a realização do produto ou serviços em um projeto. Que custos são 
esses?
I- Custos de pesquisa.
II- Custos de avaliação.
III- Custos de produção e de manutenção.
IV- Custos de prevenção e de falhas.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As opções II e IV estão corretas.
B As opções I e III estão corretas.
C As opções I e II estão corretas.
D As opções III e IV estão corretas.
Todo risco é um evento com probabilidade incerta que pode impactar os resultados de um projeto. 
Riscos possuem origens.
Sobre essas origens, assinale a alternativa CORRETA:
A Táticas e Operacionais.
B Inclusivas e Exclusivas.
C Internas e Externas.
D Pontuais e Exatas.
A inovação é o diferencial que agrega vantagem competitiva a um projeto empresarial. Sobre as 
vantagens competitivas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
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A+ Alterar modo de visualização
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( ) Diferenciação estabelece estratégias de oferta de produtos superiores à concorrência.
( ) Qualidade estabelece estratégias por meio do atendimento pontual.
( ) Velocidade estabelece estratégias de melhoria de processos que otimizam a produção.
( ) Confiabilidade estabelece estratégias que evitem retrabalhos.
( ) Flexibilidade estabelece estratégias que permitem mudanças rápidas e eficazes.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - F - F.
B V - F - V - F - V.
C F - V - F - V - F.
D F - F - V - V - V.
Os Projetos Empresariais são compostos por quatro recursos básicos, que são: gente (pessoal, mão de 
obra), equipamentos (material permanente), material de consumo e serviços de terceiros. Considere 
os materiais transitórios, como material para escritório, peças de reposição, combustível, entre outros.
Sobre esses materiais, assinale a alternativa CORRETA:
A Serviços de terceiros.
B Gente.
C Equipamentos ou materiais permanentes.
D Material de consumo.
O tempo para realização das atividades pode ser definido em dias. Assim, para a realização de 
cada atividade, determinamos qual o prazo para a sua realização. A análise sequencial de várias 
atividades, em que cada uma delas tem um tempo definido, gerará um período global para a sua 
realização. Neste caso, podemos identificar o caminho crítico das atividades que pode resultar no 
atraso da realização das atividades dentro do cronograma. Temos o seguinte exemplo:
Realização de um show musical no período de um mês.
Caminho A: Atividade 1 = escolha do espaço físico (15 dias), Atividade 2 = pagamento de taxas 
municipais (13 dias), Atividade 3 = montagem do palco (5 dias), Atividade 4 = realização do show (1 
dia), Atividade 5 = desmontagem do palco (1 dia).
Caminho B: Atividade 1 = escolha da banda (10 dias ), Atividade 2 = contratação da banda (3 dias), 
Atividade 3 = divulgação do show (7 dias), Atividade 4 = venda de ingressos (5 dias), Atividade 5 = 
pagamento da banda (1 dia).
Quanto ao caminho crítico para a realização do show no prazo, assinale a alternativa CORRETA:
A O caminho crítico para a realização do show é o caminho B e tem 35 dias de duração.
B O caminho crítico para a realização do show é o caminho A e tem 26 dias de duração.
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C O caminho crítico para a realização do show é o caminho A e tem 35 dias de duração.
D O caminho crítico para a realização do show é o caminho B e tem 26 dias de duração.
Se referem aos serviços contratados por terceiros, como hospedagens em um hotel, programação de 
algum sistema específico, alimentação, entre outros.
A que o exposto se refere?
A Material permanente. 
B Material de consumo. 
C Gente.
D Serviços de terceiros.
Estimar a duração das atividades requer conhecimento do tempo para sua realização. Uma das 
técnicas utilizadas para a estimativa do tempo necessário para realizar uma atividade é a chamada 
Técnicas de Avalização e Análise de Programas - PERT. Com essa técnica, buscamos a estimativa 
otimista, a estimativa pessimista e a estimativa mais provável. A média ponderada das estimativas 
resultará no Valor Esperado. Este Valor Esperado será o prazo médio para a realização de 
determinada atividade. Uma atividade com prazo de 45 dias para a estimativa otimista, 110 dias para 
estimativa pessimista e 69 dias para estimativa mais provável terá qual prazo de realização no Valor 
Esperado?
A Prazo de 45 dias.
B Prazo de 71,83 dias.
C Prazo de 69 dias.
D Prazo de 110 dias.
O ciclo de vida de um projeto permite ao gestor verificar o que deve ser produzido em cada 
etapa. O acompanhamento destas etapas reduz acontecimentos imprevisíveis, resultando na 
contenção de tempo e dinheiro, entre outros resultados positivos para a organização. O que são os 
pontos de transferência no ciclo de vida de um projeto?
A São os pontos nos quais são feitas a análise da tríplice restrição.
B São os pontos do gerenciamento do projeto empresarial em que se aplica a ferramenta de análise
GUT.
C São os pontos de transição de uma fase para outra do seu ciclo de vida.
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D São os pontos da ferramenta de análise GUT no decorrer do ciclo de vida do projeto
empresarial.
O estudo da viabilidade, muitas vezes, acaba por se tornar o objeto fundamental de referência para 
justificar a razão de um projeto empresarial, assim como servirá de base para a avaliação dos riscos.
Quais são as principais estratégias para controlar os riscos?
A Somente aceitação.
B Aceitação, transferência, mitigação.
C Somente prevenção, transferência, mitigação.
D Aceitação, prevenção, transferência, mitigação.
Se refere a todos os materiais transitórios, como material para escritório, peças de reposição, 
combustível, entre outros.
A que o exposto se refere?
A Gente.
B Material de consumo. 
C Serviços de terceiros. 
D Material permanente. 
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