CONTROLADORIA PROVA

Prévia do material em texto

1
O controller é como um navegador e não como um capitão.
 
Quais funções um controller tem dentro de uma organização?
A
Sua maior preocupação consiste na maximização dos lucros da empresa, tendo pouco interesse em demais aspectos da organização, pois estes não se relacionam com os parâmetros de desempenho e com os processos que buscam a melhoria do resultado.
 
B
Garantir que as decisões tomadas pelo conselho de gestão estão sendo implementadas com eficiência e eficácia, alinhando os diferentes setores da empresa e as diferentes atividades desempenhadas.
C
Montar um sistema de informação que traduza em indicadores mensuráveis os diversos processos organizacionais e que garanta o funcionamento do sistema visando a sobrevivência, o lucro e o atingimento das metas estratégicas da empresa.
D
Montar um conjunto de indicadores financeiros que refletem os dados e posições da empresa, exclusivamente para medir o seu desempenho e a sua lucratividade. 
2
Existem muitos conceitos que definem o que é uma empresa, os quais passam por diversas áreas do conhecimento, cada qual com seus objetivos específicos.
 
De forma conceitual, o que é uma empresa para a Economia, Administração e Contabilidade?
A
Organização destinada à obtenção de bens ou serviços destinados a um público, geralmente com o objetivo de atingir lucros.
B
Segundo o Código Civil Brasileiro, uma empresa é uma associação de pessoas com objetivos econômicos em comum.
C
Definição de uma estrutura organizacional, definida em lei, que descreve como bens e serviços são produzidos.
D
Uma organização preocupada em garantir, de forma exclusiva, a satisfação de seus funcionários.
3
Para garantir o sucesso de um planejamento, ele deve seguir uma sequência de ações que são ordenadas de modo a analisar o presente e o futuro, sempre tendo como ponto final nossos objetivos.
 
Sobre o planejamento, assinale a alternativa correta:
A
Uma vez definido, o plano de ação deve ser implantado e, caso julgado incoerente, deve ser refeito.
B
O plano de ação deve considerar apenas o cenário futuro, realizando previsões baseadas na emoção e na razão.
C
Não podemos definir um plano de ação como o mais adequado, pois os cenários estão em constante mudança.
D
Depois de elaborado, o plano de ação deve ser implantado, avaliado e adotadas medidas de correção sempre que necessário.
4
Para alcançar os objetivos estratégicos traçados pelo BSC, é necessário que haja comprometimento por parte de todos da empresa, dos cargos mais baixos aos mais altos. A equipe deve se identificar com a estratégia adotada pela empresa, assim todos estarão motivados e comprometidos com o atingimento dos objetivos.
 
A partir do exposto, assinale a alternativa CORRETA sobre os passos para aplicar o BSC.
A
Inicia-se pelas ações que os gestores gostariam que fossem tomadas, seguindo pelos indicadores e por fim para as metas, que são as mesmas que os objetivos estratégicos.
B
O primeiro passo é definir os objetivos estratégicos para cada perspectiva, escolhendo os indicadores a serem utilizados, depois as metas a serem atingidas e, por fim, detalhar as ações a serem tomadas.
C
Geralmente se começa pelos objetivos estratégicos, montando as ações e finalizando com os indicadores e as metas.
 
D
Primeiro deve-se começar escolhendo os indicadores a serem utilizados, quais metas eles medirão e por quais objetivos serão responsáveis.
5
Em uma organização, existem três níveis de planejamento, sendo que todos devem estar alinhados entre si para que a empresa maximize sua eficiência e atinja seus objetivos.
 
A partir do exposto e de acordo com o que você estudou nessa disciplina, assinale a alternativa que apresenta os três níveis de planejamento que podem existir em uma empresa:
A
Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional.
B
Planejamento específico, planejamento tático e planejamento organizacional.
C
Planejamento empresarial, planejamento financeiro e planejamento de estratégias.
D
Planejamento tático, planejamento organizacional e planejamento operacional.
6
Metas bem definidas, que não sejam nem muito simples e nem muito ambiciosas, mas sempre atingíveis, são essenciais para que os indicadores de desempenho tenham sua função válida. Uma forma muito utilizada para auxiliar o desenvolvimento de metas é a ferramenta SMART.
 
A partir do exposto, assinale a alternativa que representa as características necessárias para uma meta ser SMART.
A
Específica, Memorável, Alcançável, Relevante e Temporária.
B
Sustentável, Mensurável, Atingível, Relevante e Temporária.
C
Sustentável, Memorável, Alcançável, Relevante e Temporal.
D
Específica, Mensurável, Alcançável, Relevante e Temporal.
7
O método do Fluxo de Caixa Descontado é atualmente o mais empregado nas empresas brasileiras, pois considera as particularidades de cada negócio e pode ser utilizado não somente para saber o valor de mercado da companhia, como também para avaliar o preço de suas ações.
 
A partir do exposto, assinale a alternativa CORRETA sobre o FCD:
A
Para realizar a avaliação, são necessários apenas dois passos: estimar o fluxo de caixa de um ano inteiro e trazê-lo para o valor presente.
B
Esse método considera duas variáveis: o ambiente externo no qual a empresa está inserida e a quantidade de anos que a empresa existe.
C
O valor da empresa é calculado a partir dos fluxos de caixa do presente.
D
O FCD traz para o presente os valores previstos para os fluxos de caixa futuros e considera duas variáveis, o risco e o retorno. 
8
É conhecida também como perspectiva no mercado e considera o ambiente externo no qual a organização atua. É, atualmente, um dos pontos cruciais de atenção das organizações, sendo sua principal função entregar valor ao cliente e assegurar que suas necessidades estão sendo bem atendidas.
 
Assinale a alternativa que apresenta a perspectiva da qual se trata a contextualização:
A
Perspectiva dos Clientes.
 
B
Perspectiva dos Processos Internos
C
Perspectiva do acionista
D
Perspectiva do Atendimento.
9
A Ciência Contábil tem como objeto de estudo o patrimônio das empresas e, nesse sentido, seu objetivo consiste em fornecer informações úteis a seus diferentes usuários. Essa ciência acompanhou o desenvolvimento da sociedade e, assim, produz diferentes áreas do conhecimento contábil, como a contabilidade financeira, a contabilidade gerencial, a contabilidade tributária etc.
 
Sobre as áreas do conhecimento contábil, leia as sentenças a seguir:
 
I- Na Contabilidade Financeira, os usuários dos relatórios são internos e externos. Já na Contabilidade Gerencial, os usuários destas informações são os internos.
 
II- Na Contabilidade Financeira, os relatórios são emitidos anualmente, trimestralmente e, ocasionalmente, mensalmente. Já na Contabilidade Gerencial, tais relatórios são elaborados semanalmente.
 
III- As bases de mensuração utilizadas na quantificação de dados, na Contabilidade Gerencial, podem variar em diferentes moedas, como a moeda corrente, a moeda estrangeira, a moeda forte do mercado etc.
 
A partir do exposto e do que você estudou nessa disciplina, assinale a alternativa CORRETA:
A
Apenas a sentença I é verdadeira.
B
Apenas as sentenças I e II são verdadeiras.
C
As sentenças I, II e III são verdadeiras.
D
Apenas as sentenças I e III são verdadeiras.
10
Na evolução das organizações, a burocracia surgiu como uma forma de organizar o comando e o controle de forma profissional.
 
Assinale a alternativa que apresenta as características de uma organização Burocrática segundo Webber:
A
Formalidade, Lentidão e Personalismo.
B
Impessoalidade, Costumes e Profissionalismo.
C
Personalismo, Formalidade e Profissionalismo.
D
Impessoalidade, Formalidade e Profissionalismo.
11
A história das empresas se confunde com a história da contabilidade, visto que esta surgiu como uma evolução da necessidade de controle daquela. Sendo que o grande marco é a Revolução Industrial e suas consequências nas organizações empresariais e na ciência contábil.
 
A partir do exposto, assinale a alternativa que descreve alguns tiposde separação que ocorreram na contabilidade na esteira da Revolução Industrial.
A
A Contabilidade de custos e a Controladoria.
B
A Contabilidade social e a Contabilidade financeira.
C
A Contabilidade Financeira e a de Custos
D
A Controladoria e a Contabilidade social.
 
12
O planejamento é uma das funções básicas da administração de qualquer organização e pessoa, seja no ramo empresarial, educacional ou pessoal, sendo uma ferramenta que possibilita prever problemas e reduzir os impactos que eles trarão. Nesse sentido, podemos afirmar que o planejamento permite que...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A
Sejam corrigidas imperfeições nos processos de trabalho, adequando o ambiente interno.
B
Sejam analisados os caminhos e suas chances de sucesso, rumo ao alcance dos objetivos.
C
Sejam definidas as ações a serem seguidas, analisando o que é mais adequado de acordo com os objetivos.
D
Sejam organizados os recursos que serão utilizados, identificando pessoas para atribuir tarefas e funções.
13
O cálculo do valor de uma empresa pode ser aferido a partir de diversos modelos e metodologias. No entanto, existem três que são mais conhecidos e mais utilizados, que configuram no texto da Lei das S/A.
 
A partir do exposto, assinale a alternativa que apresenta os três modelos de valuation mais comumente utilizados.
A
Fluxo de Caixa Descontado, Múltiplos de Mercado e Valor Patrimonial (Contábil).
B
Valor Patrimonial (Contábil), Mercado e Múltiplos de Mercado.
 
C
Fluxo de Caixa Descontado, Mercado e Liquidação.
D
Múltiplos de Mercado, Liquidação e Fluxo de Caixa Descontado.
14
Os métodos de avaliação de empresa possuem características diferentes entre si e são indicados para organizações com perfis diferentes.
 
Cada modelo de valuation possui vantagens e desvantagens, sendo papel do gestor avaliar qual é o mais indicado para o seu negócio.
 
A partir do exposto, assinale a alternativa INCORRETA:
A
O Fluxo de Caixa Descontado é indicado para empresas mais maduras e é o método mais completo de avaliação.
B
O método Múltiplos de Mercado considera os bens intangíveis em seu cálculo.
C
O Valuation Contábil é o processo mais rápido de avaliação e analisa o patrimônio líquido produzido pela empresa.
D
O método Múltiplos de Mercado demonstra a expectativa esperada pelo mercado.
15
A gestão empresarial deixou de ser uma observação intraorganizacional e passou a se preocupar com o ambiente no qual ela está inserida, sendo percebida como uma gestão sistêmica.
 
A partir do que foi discutido no Capítulo 1, assinale a alternativa que melhor representa as características de uma gestão sistêmica com relação a uma gestão não-sistêmica.
A
A gestão sistêmica se preocupa com as interligações internas da empresa, com pouco interesse na parte externa.
B
A gestão sistêmica tem um foco na parte externa da empresa, pouco a ver com a gestão empresarial interna.
C
A gestão sistêmica insere a gestão empresarial em um universo maior, considerando diversos agentes que a rodeiam.
D
Gestão sistêmica é sinônimo de gestão empresarial, não existe diferença entre os conceitos.
16
De acordo com Gil (1999), um sistema de informação contábil prepara não somente as informações financeiras, mas também as informações que são obtidas a partir da coleta e do processamento de dados de transações ocorridas na empresa.
 
FONTE: GIL, A. L. de. Sistemas de Informações Contábil/Financeiros. 3. ed. São Paulo: Atlas, 1999.
 
Diante do exposto e a partir do que foi discutido nesta disciplina, assinale a alternativa que descreve o que é informação:
A
É um dado.
B
É um número.
C
É um conjunto de dados.
D
É um dado trabalhado.
17
O Balanced Scorecard é o modelo de gestão estratégica mais difundido e utilizado globalmente. Existem diversas ferramentas de gestão que auxiliam o gestor a aplicar o BSC em sua empresa.
 
A partir do exposto, assinale a alternativa que apresenta as ferramentas de gestão mais conhecidas.
A
.Objectives and Key Results (OKR), 5S, Análise SWOT e FCA (Fato, Causa e Ação).
B
.5W2H, 5 Forças de Porter, Análise SWOT e 5S.
C
.5 Forças de Porter, FCA (Fato, Causa e Ação), Análise SWOT e Key Risk Indicators (KRI).
 
D
.5W2H, PDCA (Plan, Do, Check, Act), Objectives and Key Results (OKR) e 5S.
18
Tanto as empresas como as famílias podem elaborar um planejamento para que as metas estabelecidas sejam alcançadas. No planejamento, são estabelecidas ações baseadas em estudos dos ambientes interno e externo. Sobre o planejamento e suas características, analise as sentenças que seguem:
 
I – O planejamento deve ser um processo rígido, no qual as ações não podem ser alteradas.
II – O planejamento é um processo dinâmico, pois novos objetivos podem ser inseridos.
III – O planejamento deve ser fundamentado em aspectos emocionais e informações concretas.
IV – O planejamento tem como objetivo melhorar o desempenho e antecipar situações.
 
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: 
A
As sentenças II e IV, estão corretas.
B
As sentenças II e III, estão corretas.
C
As sentenças I e III, estão corretas.
D
As sentenças I e IV, estão corretas.
19
A Perspectiva dos Processos Internos se ocupa com a excelência da eficiência nos processos críticos da organização, abrangendo a evolução tecnológica e a automatização.
 
A partir do exposto, é INCORRETO afirmar sobre a Perspectiva dos Processos Internos que:
A
É a última a ser desdobrada no BSC, portanto não é tão importante para o atingimento dos objetivos estratégicos como as demais perspectivas.
B
Seu foco deve ser nos processos comerciais, pois objetiva a satisfação das necessidades do cliente.
C
Se preocupa com os processos de pós-venda, inovação e operações.
D
Cuida do progresso nos processos produtivos, visando a eliminação do desperdício.
 
20
O planejamento deve ser realizado seguindo uma sequência de passos. O primeiro passo é a definição dos objetivos, ou seja, onde se deseja chegar. Em paralelo, deve-se analisar a situação atual, verificando onde se está e o que precisa ser feito para atingir o objetivo. A etapa que ocorre paralelamente à definição dos objetivos, chama-se...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A
Ameaças.
B
Diagnóstico.
C
Estratégia.
D
Oportunidades.