AVALIAÇÃO unicesumar

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Data de inicio
	quarta, 4 Mai 2022, 09:29
	Estado
	Finalizada
	Data de conclusão
	quarta, 4 Mai 2022, 10:43
	Tempo empregado
	1 hora 13 minutos
	Nota
	3,00 de um máximo de 6,00(50%)
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
Texto da questão
O processo seletivo por competências é mais abrangente do que o tradicional, pois considera, além dos conhecimentos e habilidades técnicas, as atitudes do profissional, elevando o peso do comportamento para sua aprovação. Nesse contexto, avalie as afirmativas a seguir.  
I. Para que seja bem sucedida, a seleção por competências deve estar atrelada a um mapeamento que identifique as lacunas existentes entre as competências necessárias ao alcance do desempenho esperado e, as competências já́ disponíveis na organização.  
II. O processo seletivo, quando realizado por competências é capaz de trazer maior produtividade para as equipes e, consequentemente, melhores resultados para a organização.  
III. Uma vez que, ao identificar as competências de cada colaborador, esses devem ser alocados ao setor correspondente às suas competências e habilidades, não sendo possível desenvolver outras competências.  
IV. O processo de seleção por competências possibilita a medição de cada habilidade que os indivíduos possuem. 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma:
a. I e II, apenas 
b. I, III, apenas. 
c. III e IV, apenas.  
d. I, II e IV, apenas. 
e. II, III e IV, apenas. 
Feedback
Sua resposta está incorreta.
Feedback: Ao contrário do que diz a afirmativa III, após identificar no diagnóstico, as competências que precisam ser desenvolvidas, é possível promover treinamentos mais eficientes, focando nos pontos fracos de cada colaborador e, caso necessário, efetuar remanejamentos na equipe. 
A resposta correta é: I, II e IV, apenas. .
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Segundo Robert Half, estamos vivendo algo nunca visto na história do mercado de trabalho: várias gerações atuando juntas, dividindo tarefas, responsabilidades e, também, opiniões. Diante dessa realidade, saber lidar e tirar proveito do que vem sendo chamado de conflito de gerações no ambiente de trabalho é uma das tarefas de um bom líder, já que essa nova realidade tende a permanecer daqui para frente devido a diversos fatores. Nesse cenário de perfis comportamentais tão distintos, é preciso ter muito “jogo de cintura” e empatia para liderar, treinar e desenvolver essas pessoas para que elas possam fazer parte de um mesmo time e, assim, garantir as melhores entregas para a organização. (Texto disponível em:  <https://www.roberthalf.com.br/blog/gestao-de-talentos/como-lidar-com-o-conflito-de-geracoes-no-ambiente-de-trabalho-rc>. Acesso em: 17 fev. 2021).  
Considerando os movimentos geracionais no mercado de trabalho, analise as afirmações a seguir:  
I. No Brasil, as marcas geracionais são iguais às marcas dos EUA e Europa.  
II. No Brasil temos uma nova geração, desde 1986.  
III. Caracterizam uma nova geração quando há mudança significativa na forma de pensar e agir das pessoas.  
É correto o que se afirma em:  
Escolha uma:
a. I, apenas.
b. III, apenas.
c. I e II, apenas.
d. II e III, apenas. 
e. I, II e III. 
Feedback
Sua resposta está correta.
Feedback: A afirmativa I é incorreta, pois, as marcas geracionais nos EUA e Europa, diferem do Brasil, pois apresentam peculiaridades conforme as características demográficas e históricas de cada região. 
A resposta correta é: II e III, apenas..
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
O desenvolvimento profissional pode ser entendido como o aumento da capacidade da pessoa em agregar valor para a organização. A maior capacidade das pessoas em agregar valor está ligada à capacidade da pessoa em lidar com atribuições e responsabilidades de maior complexidade (DUTRA, 2017, p. 152). As organizações passaram por uma transformação em suas expectativas em relação às pessoas, exigindo delas uma maior contribuição para o desenvolvimento da organização.
 
Analisando o fragmento acima, ressalta-se que: 
Escolha uma:
a. As organizações tornaram-se mais exigentes porque o ambiente externo ficou mais competitivo. 
b. As organizações querem somente pessoas com uma boa formação.
c. As organizações prezam por pessoas que trabalham sem reclamar.
d. As pessoas não são responsáveis pelo desenvolvimento da organização.
e. As pessoas devem assumir uma postura de obediência e submissão.
Feedback
Sua resposta está correta.
A afirmação IV está incorreta, pois o conjunto de tarefas que a pessoa deve executar diariamente não caracteriza o conceito de competência.
A resposta correta é: As organizações tornaram-se mais exigentes porque o ambiente externo ficou mais competitivo..
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
Texto da questão
O conceito de competência foi proposto de forma estruturada pela primeira vez em 1973 por David McClelland (1973), na busca de uma abordagem mais efetiva que os testes de inteligência nos processos de escolha de pessoas para as organizações. O conceito foi rapidamente ampliado para dar suporte a processos de avaliação e para orientar ações de desenvolvimento profissional. A competência tem sido um conceito importante para compreender a gestão de pessoas nas organizações contemporâneas.
DUTRA, J. S. Gestão de Pessoas: realidade atual e desafios futuros. São Paulo: Atlas, 2017, p. 32.
Considerando o texto acima e o que caracteriza o conceito de competência nas visões americana e francesa avalie as afirmações abaixo:
I. É caracterizada pelo conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessários para que a pessoa exerça suas funções.
II. É caracterizada pelas entregas exigidas das pessoas para o exercício de suas atribuições e responsabilidades.
III. É caracterizada pelas contribuições esperadas da pessoa ao contexto em que se insere.
IV. É caracterizada pelo conjunto de tarefas que a pessoa deve executar diariamente.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I, apenas. 
b. I e II, apenas.
c. I, II e III, apenas.
d. II, III e IV.
e. I, II, III e IV.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A afirmação IV está incorreta, pois o conjunto de tarefas que a pessoa deve executar diariamente não caracteriza o conceito de competência.
A resposta correta é: I, II e III, apenas..
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
Texto da questão
A gestão de pessoas pelas organizações passa por grandes transformações em todo o mundo. Essas transformações vêm sendo motivadas pelo surgimento de um novo contrato psicológico entre as pessoas e a organização. O contrato psicológico é um contrato tácito, ou seja, ele está presente mesmo que não esteja formalizado ou que as partes tenham consciência dele. O contrato psicológico entre as pessoas e a organização está sempre presente e define as expectativas na relação entre ambos (DUTRA, 2017, p. 6). Considerando as expectativas das organizações em relação às pessoas, avalie as afirmações abaixo.
 
I. As organizações tornaram-se mais exigentes porque o ambiente ficou mais competitivo.
II. As organizações querem somente pessoas com uma boa formação.
III. As pessoas devem contribuir para o desenvolvimento da organização.
 
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I, apenas.
b. III, apenas.
c. I e II, apenas.
d. I e III, apenas.
e. I, II e III. 
Feedback
Sua resposta está incorreta.
Esse novo contrato psicológico advém de um ambiente mais competitivo, em que as organizações, para sobreviver, necessitam estar em processo contínuo de desenvolvimento. O desenvolvimento organizacional está intimamente ligado à capacidade de contribuição das pessoas que trabalham na organização.
DUTRA, J. S. Gestão de Pessoas: realidade atual e desafios futuros. São Paulo: Atlas, 2017.
A resposta correta é: I e III, apenas..
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
Texto da questão
As limitações dos métodos tradicionais de avaliação do desempenho têm levado as organizações à busca de soluções criativas e inovadoras. Estão surgindo novos métodos de retroação do desempenho que se caracterizam por uma colocaçãototalmente nova do assunto: autoavaliação e autodireção das pessoas, maior participação do colaborador no seu próprio planejamento de desenvolvimento pessoal, foco no futuro e na constante e crescente melhoria contínua do desempenho. (CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: O Novo Papel da Gestão do Talento Humano. 5 ed. São Paulo: Atlas, 2020, p. 251).
Considerando a avaliação de desempenho com base na gestão por competências e como ela pode ser aplicada, a seguir, analise as afirmações:
I. Formulando critérios de avaliação.
II. Criando indicadores baseados na presença de determinadas competências.
III. Concedendo feedbacks.
IV. Elaborando planos e metas de redução dos gaps de competência.
 
Escolha uma:
a. I, apenas.
b. I e II, apenas.
c. I, II e III, apenas. 
d. II, III e IV apenas.
e. I, II III e IV.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
Todas estão corretas.
A resposta correta é: I, II III e IV..
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
De acordo com Fischer (2002), existem inúmeros fatores contingenciais, mas dois são de extrema importância. A expectativa que a empresa tem sobre o desempenho das pessoas, e as expectativas das pessoas em relação à organização. Essas duas variáveis são os fatores de contingência, que o gestor precisa conhecer para tomar as decisões sobre a gestão de pessoas na organização.
Considerando o texto acima, analise as afirmações:
 
I. Essas variáveis formam um dos conceitos mais importantes em gestão de RH, que é o contrato psicológico que se estabelece entre pessoas e organização.
II. A expectativa que a empresa tem sobre o desempenho das pessoas, é representada pela estratégia de negócio.
III. As expectativas das pessoas dependem da cultura de trabalho que se desenvolve na empresa.
 
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I, apenas.
b. III, apenas.
c. I e II, apenas.
d. II e III, apenas.
e. I, II e III. 
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e III..
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Toda e qualquer organização depende, em maior ou menor grau, do desempenho humano para o seu sucesso. Por esse motivo, desenvolvem e organizam uma forma de atuação sobre o comportamento humano, o que convencionou chamar de modelo de gestão de pessoas. (FISCHER, 2002, p. 11)
 
Sobre os papéis do modelo de gestão de pessoas, a seguir analise as afirmações:
 
I. Estimular determinado comportamento nas pessoas por meio das relações com outras pessoas dentro da organização.
II. Definir um padrão rígido de comportamento para moldar as pessoas.
III. Estimular formas de interagir com a organização, com trabalho e com os resultados.
IV. Estimular um comportamento nas pessoas interferindo na forma como se relaciona com as lideranças da organização.
 
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I.
b. I e II.
c. III e IV.
d. I, III e IV. 
e. I, II, III e IV.
Feedback
Sua resposta está correta.
Segundo Fischer (2002), o modelo de gestão de pessoas pode ser entendido através da maneira pela qual a organização gerencia e orienta o comportamento humano no trabalho. Para tanto, define princípios, estratégias, políticas e práticas, com o objetivo de estimular esses comportamentos através das relações que as pessoas vivem na empresa, seja com outras pessoas, com a própria empresa, com as lideranças, com seu trabalho e seus resultados.
A resposta correta é: I, III e IV..
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
Texto da questão
Uma pesquisa feita com 230 profissionais LGBTI+ de 14 estados brasileiros, na faixa etária de 18 a 50 anos, mostrou que: 41% dos gays afirmam ter sofrido discriminação por sua orientação sexual ou identidade de gênero no ambiente de trabalho. 33% das empresas brasileiras não contratariam pessoas LGBTI+ para cargos e liderança e 61% dos funcionários LGBTI+ no Brasil optam por esconder a sexualidade de colegas e gestores. Fonte: Consultoria de Engajamento Santo Caos. (LOUREIRO, M. Sou chefe e gay. Revista Você S/A, São Paulo, 251, abr. 2019).
Considerando as informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. As organizações precisam pensar em diversidade avaliando os índices de inclusão de pessoas historicamente sub-representadas em cargos de liderança.
 
PORQUE
 
II.  Ao pensar em diversidade as organizações estão buscando melhorar a sua reputação.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
 
Escolha uma:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. 
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
c. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
d. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
e. As asserções I e II são proposições falsas..
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A proposição II é falsa pois as organizações não devem pensar em diversidade apenas para melhorar a sua reputação, mas também para contribuir para mudanças estruturais da sociedade, aumentar a eficiência interna, qualificar a cultura organizacional e desenvolver soluções inovadoras.
Fonte: Disponível em: https://blog.runrun.it/diversidade-nas-empresas/?utm_campaign=news-pt-14-01-21&utm_medium=email&utm_source=news. Acesso em 18 fev. 2021.
A resposta correta é: A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa..
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Cada perspectiva do BSC (Balanced Scorecard), pode ter um ou mais objetivos estratégicos, e cada objetivo estratégico possui uma ou mais iniciativas que devem ser executadas na empresa. Assim, com a execução das iniciativas, a consequência é que os objetivos estratégicos sejam atingidos, e tais objetivos estratégicos levem ao atingimento de outros (relação de causa e efeito), até o objetivo maior, que fica dentro da perspectiva financeira, normalmente relacionada ao lucro ou retorno sobre investimentos. (Kaplan & Norton, 1997, p. 30). Disponível em:< https://www.pmi.org/learning/library/integrating-pm-bsc-success-case-8874>. Acesso em: 17 fev. 2021. Considerando o texto acima e as etapas para aplicação do BSC, avalie as afirmações abaixo. 
I. A etapa traduzir a visão e estratégia, deve ser realizada com todos os colaboradores da empresa. 
II. A etapa comunicar e vincular, é primordial o engajamento da equipe, os colaboradores precisam conhecer a metodologia assim como o plano de ação a ser executado. 
III. Na etapa planejar e fixar objetivos, é feito o levantamento somente dos recursos humanos disponíveis. 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma:
a. I, apenas.
b. III, apenas.
c. I e II, apenas. 
d. II e III apenas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A afirmação III está errada pois na etapa Planejar e fixar objetivos é feito o levantamento dos recursos disponíveis (financeiros, humanos, infraestrutura).
A resposta correta é: I e II, apenas..
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NAVEGAÇÃO DO QUESTIONÁRIO
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