Projeto de Produto e Processo_Avaliação II - Individual

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26/08/23, 21:31 Avaliação II - Individual
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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:825390)
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Prova 64850905
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
Assinale a opção em que é apresentada a melhor definição para: gerente de produto.
A Podemos definir como sendo o responsável direto e indireto do processo produtivo de uma
empresa.
B
É o responsável direto, dentro da organização, por todo o processo de gestão de um mix de
produtos, desde a definição do mix de produtos, marca e nome do produto, gestão do ciclo de
vida dos produtos sob sua responsabilidade e definição das estratégias de comunicação e
marketing, enfim é o responsável sobre todas as estratégias que são trabalhadas nos produtos
definidos sobre a sua gerência.
C Podemos definir como sendo o responsável indireto, dentro da organização, por todo o processo
de gestão de um mix de serviços prestados aos clientes.
D Podemos definir como sendo o responsável direto, dentro da organização, por todo o processo de
marketing, principalmente das propagandas realizadas para um produto.
Referente ao projeto conceitual, assinale a alternativa CORRETA:
I- O projeto conceitual de um produto novo, busca desenvolver todos os conceitos básicos que 
deverão ser trabalhados no desenvolvimento do produto, buscando informações no mercado, 
consumidores, concorrentes, entre outras fontes, sobre características e tendências de design do 
produto, conceitos atuais e tendências que os consumidores estão buscando nos produtos, quais os 
benefícios e funções que o produto deverá trabalhar para atingir os objetivos propostos.
II- As informações conceituais do produto, norteiam os projetistas, no desenvolvimento técnico e 
detalhamento necessário para execução do projeto, dificultando e prejudicando todo o processo de 
desenvolvimento técnico do produto.
A As afirmativas I e II estão incorretas.
B As afirmativas I e II estão corretas.
C Somente a afirmativa II está correta.
D Somente a afirmativa I está correta.
Uma definição para conhecimento é a composição de experiências, valores, informação 
contextualizada e ideias que resultam em uma estrutura para a avaliação e incorporação de novas 
experiências e informações. O conhecimento está envolvido em todas as etapas da dinâmica de uma 
empresa, como as rotinas, processos, práticas e normas organizacionais. Assinale a alternativa 
CORRETA que apresenta a definição de conhecimento tácito e conhecimento explícito:
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A
Explícito: Conjunto de conhecimentos representados pelas habilidades pessoais, que podem ter
sido adquiridos através de um estudo formal ou experiência prática. Este conhecimento é difícil
de ser formalizado. Tácito: Conjunto de conhecimentos que podem ser formalizados.
B
Explícito: Conjunto de conhecimentos que podem ser formalizados. Tácito: Conjunto de
conhecimentos representados pelas habilidades pessoais, que podem ter sido complementado
através de um estudo formal ou experiência prática. Este conhecimento é fácil de ser formalizado.
C
Explícito: Conjunto de conhecimentos que podem ser formalizados. Tácito: Conjunto de
conhecimentos representados pelas habilidades pessoais, que podem ter sido adquiridos através
de um estudo formal ou experiência prática. Este conhecimento é difícil de ser formalizado.
D
Explícito: Conjunto de conhecimentos que podem ser adquiridos pelos interlocutores. Tácito:
Conjunto de conhecimentos representados pelas habilidades pessoais, que podem ter sido
adquiridos através de um estudo formal ou experiência prática. Este conhecimento é fácil de ser
formalizado.
Em relação ao método Delphi, podemos afirmar:
A
É um método tradicional para identificar e analisar possíveis soluções de problemas dentro da
engenharia em geral. Um dos pontos fundamentais para o seu sucesso está em realmente
aplicarmos cada um dos pontos desenvolvidos no processo de forma detalhada, e sermos bastante
criteriosos em suas análises.
B
É um método tradicional para identificar e analisar possíveis soluções de problemas dentro da
engenharia em geral. Um dos pontos fundamentais para o seu sucesso está em realmente
aplicarmos cada um dos pontos desenvolvidos no projeto de forma detalhada, e sermos pouco
criteriosos em suas análises.
C
É um método tradicional para identificar e analisar possíveis soluções de problemas dentro do
projeto em geral. Um dos pontos fundamentais para o seu sucesso está em realmente aplicarmos
cada um dos pontos desenvolvidos no projeto de forma detalhada, e sermos pouco criteriosos em
suas análises.
D
É um método tradicional para identificar e analisar possíveis soluções de problemas dentro do
projeto em geral. Um dos pontos fundamentais para o seu sucesso está em realmente aplicarmos
cada um dos pontos desenvolvidos no processo de forma detalhada, e sermos bastante criteriosos
em suas análises.
Em relação à Engenharia Simultânea é CORRETO afirmar:
A A Engenharia Simultânea tem como base de sustentação o trabalho individual, não se
importando com os resultados da equipe.
B
A Engenharia Simultânea tem como base de sustentação a sinergia entre as equipes de trabalho,
as quais geralmente são multifuncionais, formados por funcionários dos diversos setores da
empresa. Para que a engenharia simultânea funcione bem, é necessário que os funcionários da
empresa saibam trabalhar em equipe, cada um assumindo as suas responsabilidades.
C
A Engenharia Simultânea tem como base de sustentação a desagregação entre as equipes de
trabalho, as quais geralmente são rivais entre si e formados por funcionários dos diversos setores
da empresa. Para que a engenharia simultânea funcione bem, é necessário que os funcionários da
empresa saibam trabalhar em equipes separadas, cada uma assumindo as suas responsabilidades.
D
A Engenharia Simultânea tem como base de sustentação a desagregação entre as equipes de
trabalho, as quais geralmente são antagônicas entre si e formados por funcionários dos diversos
setores da empresa. Para que a engenharia simultânea funcione bem, é necessário que os
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funcionários da empresa saibam trabalhar em equipe, cada um assumindo as suas
responsabilidades dentro da equipe.
Assinale a opção CORRETA em relação ao Método Taguchi:
A Visa garantir que o projeto inicie com os processos produtivos do produto, de forma que garanta
que o processo seja o máximo possível perfeito, porém não se pode afirmar o mesmo do produto.
B
O Método Taguchi visa garantir que o projeto seja desenvolvido e termine com os processos
produtivos do produto, de forma que garanta que o produto e o processo sejam o mínimo possível
perfeito.
C
O Método Taguchi visa permitir que o projeto inicie de forma bastante precária, porém seja
desenvolvido e termine de forma que garanta que o produto e o processo sejam o máximo
possível perfeito.
D
O Método Taguchi visa garantir que o projeto inicie, seja desenvolvido e termine com os
processos produtivos do produto, de forma que garanta que o produto e o processo sejam o
máximo possível perfeito.
Referente ao PROJETO para manufatura assinale a alternativa CORRETA:
I– No projeto para manufatura não são considerados os fatores de forma da peça, material 
selecionado, precisão, acabamento superficial, número de peças a serem produzidas mas somente 
custo, sua compatibilidade com as capacidades dos processos estudados.
II- Projeto para manufatura é uma sistemática na qual se procura projetar o conjunto de componentes 
que irá compor o produto, de forma a simplificar a fabricação, obter a precisão necessária com os 
menores custos.
A As afirmativas I e II estão corretas.
B Somente a afirmativa I está correta.
C As afirmativas I e II estão incorretas.
D Somente a afirmativa II está correta.
Analise as afirmativas sobre indicadores do projeto e assinale a alternativa CORRETA:
I- O gerente do PDP precisasaber identificar quais indicadores são adequados ao projeto em que está 
trabalhando, não existindo um padrão de referência para estes indicadores de resultado esperados 
para o projeto. 
II- Os grandes indicadores estão ligados a custos do processo, prazo de execução, e fatores 
qualitativos ligados ao projeto e ao produto.
A As afirmativas I e II estão corretas.
B As afirmativas I e II estão incorretas.
C Somente a afirmativa II está correta.
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D Somente a afirmativa I está correta.
Assinale a opção CORRETA em relação ao gráfico de Gantt, também conhecido como 
diagrama de Gantt:
A
É uma ferramenta importante para o controle de um projeto e pode ser entendido como um
gráfico ilustrativo que representa atividades relacionadas ao projeto e o prazo previsto para sua
execução. ( )
B São esboços dos projetos técnicos do produto.
C É um gráfico da função velocidade versus tempo, muito utilizado na física.
D Representa graficamente as despesas que são realizadas durante o projeto.
No gerenciamento de projetos, sempre há fatores diversos e determinantes que devem ser 
levados em consideração no decorrer das diferentes fases a serem aplicadas durante a vida do projeto, 
pois existe uma inter-relação contínua de ações a serem executadas. Considerando isso, analise as 
sentenças a seguir:
I- O prazo total e a sequência de tempos são imprescindíveis para o sucesso do projeto. Assim, essa 
duração deve ser pragmática em função das metas a serem atingidas.
II- Os recursos monetários poderão ser definidos através do orçamento, ponderando assim o valor 
total do projeto em função das diferentes áreas operativas.
III- O tempo total e suas frequências podem ter prazos bem definidos. Contudo, na aplicação de 
alguns projetos públicos, esses prazos podem ficar em aberto, pois algumas necessidades sociais têm 
prazo indefinido de execução.
IV- O conjunto de metas e objetivos é definido pelo escopo, através das tarefas e das operações a 
serem feitas com vistas a executar o projeto.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e III estão corretas.
B As sentenças I, II e IV estão corretas.
C As sentenças II e III estão corretas.
D As sentenças III e IV estão corretas.
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