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28/08/2023, 23:30 Colaborar - Av2 - Gestão de Pessoas - B https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/3605898502?atividadeDisciplinaId=15138421 1/3 Gestão de Pessoas (/aluno/timeline/index/3… Av2 - Gestão de Pessoas - B Colaborar (/notific Informações Adicionais Período: 21/08/2023 00:00 à 02/10/2023 23:59 Situação: Cadastrado Tentativas: 3 / 3 Pontuação: 2000 Protocolo: 932439955 Avaliar Material 1) a) b) c) d) e) 2) Investir em gestão de talentos significa investir em aprendizado, avaliações constantes, criação de plano de desenvolvimento, cumprimento de metas, e, assim, para acompanhar seus talentos, é importante que a empresa trace um ciclo de desenvolvimento. A grande diferença de investir em talentos é a vantagem competitiva para a organização. Em uma empresa que realiza a gestão de talentos, os profissionais não são somente uma peça na engrenagem, mas a mente que pode, juntamente a todos da organização, criar novos cenários organizacionais, soluções criativas e assim ser parte viva de um resultado construído a diversas mãos, mentes e propósitos. Assinale a alternativa que não apresenta uma ação para atrair talentos para a organização. Alternativas: Sempre que possível, oferecer oportunidades para que funcionários trabalhem em equipe como coordenadores ou líderes. Convidando colaboradores a participarem de projetos desafiadores. Oferecendo oportunidades de terem suas responsabilidades ampliadas. Realizando investimentos em em suas carreiras. Fazendo mais do mesmo, sem inovação e em valorizar os colaboradores da organização. Alternativa assinalada Existem profissionais que possuem bom desempenho devido a uma boa formação e experiência; Outros são comprometidos com os resultados; Há aqueles que buscam o aprimoramento contínuo e estão sempre aprendendo. Aqueles que possuem todas essas características podem ser considerados ________. Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna indicada no texto. https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/3605898502?ofertaDisciplinaId=2050795 https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index javascript:void(0); 28/08/2023, 23:30 Colaborar - Av2 - Gestão de Pessoas - B https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/3605898502?atividadeDisciplinaId=15138421 2/3 a) b) c) d) e) 3) a) b) c) d) e) 4) a) b) c) d) e) 5) Alternativas: Humanos. Excepcionais. Ordinários. Talentos. Alternativa assinalada Extraordinários. De acordo com Luz (2003) a cultura organizacional é o conjunto de atributos físicos e psicossociais de uma organização que caracteriza seu modo de ser e determina sua identidade. Para Chiavenato (2014), o conjunto de hábitos, __________, normas, ____________, atitudes e __________ compartilhadas pelos membros forma a cultura organizacional. Alternativas: condutas; preços; encomendas. crenças; missões; visões. crenças; paradigmas; esperanças. valores; missões; visões. crenças; valores; expectativas. Alternativa assinalada Empresas que acreditam que seus colaboradores constituem seu maior valor praticam a melhor forma de gestão de pessoas. As diferenças entre as visões sobre o fator humano nas organizações evidenciam como é o tratamento dado às pessoas. Considerando que o trabalhador é um parceiro, um colaborador que faz a diferença, os resultados costumam aparecer de forma mais efetiva, e para isso o ambiente organizacional também deve ser preparado. Há a necessidade de políticas que considerem o desenvolvimento de competências voltadas para a ______________. Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna indicada no texto. Alternativas: Própria Pessoa. Carreira. Universidade Corporativa. Estratégia Organizacional. Alternativa assinalada Cultura Organizacional. 28/08/2023, 23:30 Colaborar - Av2 - Gestão de Pessoas - B https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/3605898502?atividadeDisciplinaId=15138421 3/3 a) b) c) d) e) Para Chiavenato (2014) constitui o clima interno, a atmosfera psicológica e característica que existe em cada organização. Constitui qualidade ou propriedade do ambiente organizacional que é percebida ou experimentada pelos participantes da empresa e que influencia o seu comportamento. Estamos falando de: Alternativas: Cultura Organizacional. Clima Organizacional. Alternativa assinalada Política Organizacional. Estratégia Organizacional. Planejamento Organizacional.
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