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1 Competências são utilizadas para qualificar a ação do indivíduo em um determinado contexto de trabalho. A respeito da descrição de competências, assinale a alternativa correta: A A descrição de uma competência equivale à descrição dos cargos e funções. B A descrição de uma competência represente a expectativa dos funcionários em relação à organização. C A descrição de uma competência descreve uma ação que será executada pelo indivíduo. D Cada colaborador interpretará de uma forma a descrição das competências. 2 Uma das etapas da implantação de um sistema de gestão por competências é o mapeamento das competências. O mapeamento serve de base para todas as decisões organizacionais relacionadas à gestão e ao desenvolvimento de pessoas a partir das competências. A respeito do mapeamento de competências é correto afirmar: A Consiste no mapeamento de todos os processos desenvolvidos pela organização e as competências necessárias para cada um destes processos. B Consiste no mapeamento dos cargos e funções da organização e atividades desempenhadas pelo ocupante do cargo. C Consiste na estratificação dos conhecimentos, das habilidades e das atitudes necessários para ocupar determinado cargo e desempenhar as funções a ele relacionadas. D Nenhuma das alternativas. 3 O mapeamento de competências pode ser realizado a partir das competências organizacionais ou individuais. A respeito do mapeamento das competências organizacionais, assinale as alternativas Verdadeiras (V) e Falsas (F): ( ) O mapeamento de competências organizacionais consiste na identificação das competências necessárias para que a empresa cumpra sua estratégia e alcance seus objetivos. ( ) O mapeamento das competências organizacionais deve ser feito a partir da análise dos cargos e funções da organização. ( ) Os indicadores de competências organizacionais podem ser mapeados a partir da estratégia e do universo cultural da empresa, missão, visão e valores. ( ) O mapeamento das competências organizacionais tem como base a análise das competências dos funcionários da organização. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A V-V-F-F. B V-F-V-F. C F-V-F-V. D F-F-V-V. 4 O trabalho de planejamento do processo de recrutamento e seleção envolve um olhar para dentro da organização e, ao mesmo tempo, uma atenção às dinâmicas do mercado de trabalho e de recursos humanos. Assinale a alternativa que compreende as funções do planejamento de Recrutamento e Seleção: A Identificar o que a organização está buscando, o que o mercado está oferecendo e quais as técnicas de recrutamento e seleção podem ser aplicadas. B Identificar quais as fontes de recrutamento, quais as técnicas de seleção e qual o perfil dos candidatos. C Identificar quais os meios de anunciar as vagas, quais as técnicas de seleção de candidatos e quais as competências necessárias. D Identificar quais as competências necessárias, qual o perfil dos candidatos e como elaborar o processo de seleção. 5 Um processo de recrutamento e seleção tem início com a requisição da vaga, realizada por algum setor específico, onde constam as informações essenciais para dar início ao processo de recrutamento e seleção. Assinale a alternativa que corresponde às informações básicas necessárias para dar início a um processo de recrutamento e seleção: A Os requisitos do cargo e as funções atribuídas ao cargo. B As características do candidato, técnicas e comportamentais. C As características do candidato e os requisitos do cargo. D O salário e os benefícios oferecidos pela empresa. 6 O mapeamento de competências também pode ser realizado tomando como base os indicadores presentes na descrição de cargos e na análise das funções desempenhadas pelo ocupante do cargo. A respeito do mapeamento de competências a partir dos cargos, é correto afirmar: A O mapeamento de competências a partir da descrição do cargo permite identificar apenas as competências comportamentais. B O mapeamento a partir das atribuições do cargo pode ser considerado uma das fórmulas mais consistentes para mapear competências. C Mapear competências a partir das atribuições do cargo é um processo sujeito a muitos equívocos, pois os cargos diferem a partir de suas funções. D O mapeamento das competências a partir da descrição do cargo nos permite identificar apenas as competências técnicas (requisitos do cargo). 7 O recrutamento caracteriza a etapa em que as vagas são anunciadas com o propósito de atrair os candidatos. Assinale a alternativa que corresponde aos objetivos de um processo de recrutamento: A O objetivo do recrutamento é divulgar as vagas em diversas fontes simultaneamente, atraindo o maior número de candidatos, independentemente da qualificação. B O objetivo do recrutamento é divulgar as vagas abertas para os colaboradores da empresa com o objetivo de preencher as vagas com o próprio quadro funcional. C O objetivo do recrutamento é confeccionar anúncios de vagas e divulgar em diferentes meios, com o propósito de atrair o maior número de candidatos. D O objetivo do recrutamento é divulgar, anunciar e atrair os candidatos qualificados para concorrer às vagas disponíveis. 8 Uma organização pode determinar quais as competências precisam ser desenvolvidas no seu quadro funcional para se alcançar objetivos estratégicos, da mesma forma a organização pode captar essas competências no mercado. A respeito da aquisição de competências, assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F): ( ) A empresa pode adquirir competências no nível organizacional por meio de fusões, parcerias ou aquisições de empresas que detenham determinada competência no mercado. ( ) A empresa pode adquirir competências em nível individual, recrutando no mercado profissionais ou investindo no desenvolvimento das competências do quadro funcional. ( ) A empresa pode captar competências no nível organizacional, buscando contratar profissionais competentes já aplicados em outra organização. ( ) A empresa pode adquirir competências no nível individual somente por meio de contratações de profissionais no mercado. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A V-V-F-F. B V-F-F-V. C F-F-V-V. D F-V-V-F. 9 O profissional de RH precisa estar atento aos aspectos relacionados ao mercado onde atua a organização. Compreender como funciona a dinâmica do mercado de trabalho no segmento de uma empresa é imprescindível para estabelecer processos de recrutamento e seleção atrativos e condizentes com a concorrência. Em relação ao mercado de trabalho, assinale a alternativa correta: A Mercado de trabalho consiste no conjunto de pessoas que procuram emprego em uma determinada região. B Mercado de trabalho é o conjunto de empresas que trabalham com recrutamento e seleção de pessoas. C Mercado de trabalho é o conjunto de empresas que atuam na prestação de serviços e comercializam o trabalho. D Mercado de trabalho consiste no conjunto de oferta de emprego por parte das organizações em uma determinada região em determinado período. 10 O planejamento é uma das funções básicas da administração de qualquer organização e pessoa, seja no ramo empresarial, educacional ou pessoal, sendo uma ferramenta que possibilita prever problemas e reduzir os impactos que eles trarão. Nesse sentido, podemos afirmar que o planejamento permite que... Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: A Sejam organizados os recursos que serão utilizados, identificando pessoas para atribuir tarefas e funções. B Sejam corrigidas imperfeições nos processos de trabalho, adequando o ambiente interno. C Sejam definidas as ações a serem seguidas, analisando o que é mais adequado deacordo com os objetivos. D Sejam analisados os caminhos e suas chances de sucesso, rumo ao alcance dos objetivos. 11 Em períodos de crise econômica, as empresas tendem a realizar mais desligamentos (demissão de funcionários) e menos contratações, já em períodos de crescimento e aumento da produção, as empresas tendem a realizar mais contratações. Essa dinâmica influencia diretamente na oferta de pessoal no mercado de trabalho e implica nos processos de recrutamento e seleção. Considerando um cenário onde há maior oferta de emprego e menor quantidade de pessoas procurando colocação, assinale a alternativa mais recomendada para a empresa: A A empresa poderá contratar funcionários com mais qualificação do que o requisitado para a vaga, por salários mais baixos. B A empresa terá mais custos com processo de seleção, pois o excesso de candidatos torna mais difícil a escolha do candidato adequado. C A empresa terá menos custos com recrutamento e pode elevar os critérios de seleção, optando por escolher entre os melhores candidatos do mercado. D A empresa pode reduzir os critérios de seleção e investir mais em treinamento para obter o grau de qualificação esperado dos candidatos. 12 Existem diferentes formatos de entrevistas de seleção, cada uma delas tem um propósito e um momento específico do processo. Associe os formatos de entrevista à descrição correspondente: I Entrevista de triagem II Entrevista estruturada III Entrevista técnica IV Entrevista não diretiva V Entrevista situacional ( ) É uma entrevista que propõe a resposta do candidato sobre cenários hipotéticos. ( ) É realizada em uma etapa preliminar do processo de seleção, para checar informações do currículo. ( ) É a forma mais utilizada nas entrevistas de seleção, apresenta um roteiro de questões predefinidas. ( ) Geralmente é realizada por um especialista na área ou funcionário que já ocupa o cargo. ( ) Nesse formato, nem as questões estão elaboradas nem as respostas, o diálogo é aberto. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta do preenchimento dos campos: A V- I - II - III – IV. B I - III - IV- V – II. C V - I - III - V- III. D IV - I - III - II – V. 13 Uma pergunta comportamental está orientada para a obtenção de um padrão de respostas que permita identificar comportamentos nas experiências anteriores do candidato. A respeito da pergunta comportamental é correto afirmar: A Uma pergunta comportamental sempre apresentará uma resposta aberta, prolixa e com narrativas longas, contendo vários elementos das experiências passadas pelo candidato. B Uma pergunta comportamental é sempre de difícil análise, por isso recomenda-se que esse formato de entrevista seja sempre conduzido por um psicólogo ou analista. C Uma pergunta comportamental tende a oferecer respostas contendo os seguintes elementos: situação, ações e consequências. D Uma pergunta comportamental tende a oferecer respostas contendo os seguintes elementos: simplicidade, atitudes e comportamentos. 14 O conceito de competência passou a ser utilizado no vocabulário de administração em meados da década de setenta e oitenta. Os primeiros autores que desenvolveram o conceito buscavam uma abordagem mais efetiva do que os testes de inteligência, frequentemente aplicados em processos de seleção (DUTRA, 2013). Assinale a alternativa que representa conceito de competência em sua origem: A O conceito de competência é pensado como um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que justificam um alto desempenho. B Competência está relacionada à competitividade de um indivíduo em processos de seleção, dizemos que o indivíduo é competitivo quando ele possui muitas competências. C Competência está relacionada ao nível de formação intelectual do indivíduo, quanto mais elevado for o nível de formação, mais competente ele será. D Competência é uma capacidade nata do indivíduo que só pode ser mensurada a partir de testes psicológicos específicos. 15 A Matriz SWOT é uma importante ferramenta de planejamento, sendo composta por quatro itens de análise do ambiente interno e externo. Diante disso, assinale a alternativa que apresenta os possíveis aspectos identificados pela ferramenta citada: A Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. B Deficiências, grade de sucessos, áreas de foco e metas. C Resultados obtidos, dificuldades, boas práticas e desafios. D Missão, valores, resultados esperados e competências. 16 O recrutamento interno e externo apresenta vantagens e desvantagens. Assinale as alternativas que correspondem às vantagens e desvantagens de cada uma das formas de recrutamento, utilizando a sigla RI - Recrutamento Interno ou RE - Recrutamento Externo. ( ) É mais barato, mais rápido e promove motivação da equipe. ( ) Traz novas competências para a organização. ( ) Apresenta tempo e custos elevados e é menos assertivo. ( ) Pode gerar custos com treinamento da equipe. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A RI-RI-RE-RE. B RE-RI-RE-RI. C RI-RE-RE-RI. D RI-RE-RI-RE. 17 A partir da análise dos cargos, podemos identificar um conjunto de informações sobre as competências, técnicas e comportamentais, requeridas para o cargo. A respeito das competências técnicas e comportamentais, assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F): ( ) Os conhecimentos e habilidades fazem parte do conjunto de competências técnicas. ( ) Os conhecimentos informam as competências comportamentais. ( ) As atitudes indicam quais as competências comportamentais para o cargo. ( ) Os conhecimentos e habilidades informam quais as competências técnicas e comportamentais. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A V-F-V-F. B V-F-F-V. C V-V-F-F. D F-F-V-V. 18 O mercado de recursos humanos consiste, basicamente, na quantidade de pessoas que estão dispostas, aptas e que têm condições de trabalhar em determinado lugar num determinado período (CHIAVENATO, 2009). Em relação ao mercado de recursos humanos, assinale as alternativas Verdadeiras (V) e Falsas (F). ( ) É formado pelo conjunto de pessoas que estão aplicadas, ou colocadas no mercado de trabalho, e não aplicadas, ou desempregadas, porém aptas para o trabalho. ( ) O mercado de recursos humanos também pode ser dividido em grupos homogêneos, de acordo com a área de especialização dos candidatos. ( ) É formado pelo conjunto de candidatos aplicados, ou seja, aqueles que se dedicam ao trabalho, e não aplicados, ou seja, aqueles que não estão aptos ao trabalho. ( ) O mercado de RH não tem nenhuma relação com a região ou local do país, pois qualquer pessoa de qualquer cidade pode se candidatar a uma vaga pela internet. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A V-V-F-F. B F-V-F-V. C F-V-V-F. D V-F-V-V. 19 O planejamento deve ser realizado seguindo uma sequência de passos. O primeiro passo é a definição dos objetivos, ou seja, onde se deseja chegar. Em paralelo, deve-se analisar a situação atual, verificando onde se está e o que precisa ser feito para atingir o objetivo. A etapa que ocorre paralelamente à definição dos objetivos, chama-se... Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: A Ameaças. B Oportunidades. C Diagnóstico. D Estratégia. 20 A Matriz SWOT é utilizada pelas organizações a fim de potencializar suas forças, eliminar as fraquezas, reduzir as ameaças e aproveitar as oportunidades. Sobre os itens que compõe a Matriz SWOT, analise as sentenças abaixo: I – As FORÇAS são as características da organização que a fortalecem, são vantagens competitivas. II – As FRAQUEZAS são os aspectos externos que representam riscos à organização.III – As OPORTUNIDADES são aspectos externos positivos que promovem melhorias na organização. IV – As AMEAÇAS são as fragilidades da organização, suas desvantagens. Sobre as sentenças acima, assinale a alternativa correta: A As sentenças I, II e IV estão corretas. B As sentenças I, II e III estão corretas. C As sentenças I e III estão corretas. D As sentenças II e IV estão corretas.
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