AV1 - Inovação e Empreendedorismo

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O sucesso de uma empresa é um resultado que depende de diversos fatores e, portanto, 
não há uma fórmula mágica que todos os empreendedores possam seguir para garantir o 
sucesso. Entretanto, existem estratégias de negócios que usam ferramentas que se 
dedicam ao planejamento minucioso da empresa, aumentando as chances de sucesso. 
Nesse sentido, qual é a finalidade do plano de negócios? 
 (Ref.: 202111495357) 
 
 
Para fornecer uma visão clara do futuro da empresa. 
 
 
Para ajudar na contratação de novos funcionários.. 
 
 
Apenas para obter financiamento externo. 
 
 
Para estabelecer metas de curto prazo para a empresa. 
 
 
Para avaliar a concorrência do mercado. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
2. 
 
 
Um dos principais instrumentos de gestão para empreendedores é o plano de 
negócios, que deve ser utilizado antes, durante e depois do início das operações. Qual 
a importância da revisão periódica do plano de negócios? 
 (Ref.: 202111495358) 
 
 
A revisão do plano de negócios é desnecessária, pois o futuro é incerto e as metas 
previstas podem mudar a qualquer momento. 
 
 
A revisão do plano de negócios deve ser realizada apenas quando ocorrem 
mudanças significativas no mercado. 
 
 
A revisão do plano de negócios serve para monitorar a situação da empresa 
de acordo com as metas previstas e as estimativas de receitas e despesas. 
 
 
A revisão do plano de negócios é uma tarefa exclusiva do empreendedor, não 
necessitando do envolvimento da equipe da organização. 
 
 
A revisão do plano de negócios é importante apenas para empresas em fase 
inicial, que estão em busca de investimentos. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
3. 
 
 
Dentre os exemplos a seguir, quais são indicadores usados em um sistema de 
avaliação: 
 (Ref.: 202107661551) 
 
 
Investimento e corte de funcionários; número de funcionários sem experiência 
anterior em inovação. 
 
 
Percentual de indicadores de redução do número de funcionários alinhados 
com a estratégia de inovação; qualidade da infraestrutura de tecnologias da 
informação (TI); quantidade de recursos financeiros disponíveis para 
inovação. 
 
 
Fatia do orçamento dedicada ao esforço de inovação comparada com o total 
do orçamento da empresa; investimentos em corte de funcionários; grau de 
envolvimento dos setores da empresa nas soluções inovadoras. 
 
 
Quantidade de novos consumidores como resultado direto da inovação; 
a fatia de mercado que a empresa em relação ao total de vendas do setor 
de atuação; qual o percentual de lealdade/retorno dos consumidores; 
nível de satisfação dos consumidores, em especial sobre as soluções 
inovadoras. 
 
 
Número de alianças estratégicas concretizadas com organizações externas à 
empresa; distribuição entre as fontes de inovação (interna ou externa); número 
de funcionários sem experiência anterior em inovação. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
4. 
 
 
A inovação tem um papel estratégico nas empresa e, portanto, é preciso avaliar o 
desempenho das inovações implantadas. Em um sistema de avaliação são usados 
indicadores de resultado. São exemplos de indicadores de resultado: 
I. Rentabilidade da empresa 
II. Relação com os consumidores 
III. Valor adquirido 
Assinale a alternativa que indica os itens corretos. 
 (Ref.: 202111375512) 
 
 
I, II e III. 
 
 
I e II, apenas. 
 
 
II e III, apenas. 
 
 
I e III, apenas. 
 
 
III, apenas. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
5. 
 
 
A última etapa do processo de inovação é a avaliação das inovações. Para isso são 
usados indicadores de resultado e indicadores de implementação. O gerenciamento da 
estrutura é um dos indicadores de implementação. 
Assinale a alternativa que sobre o gerenciamento da estrutura. 
 (Ref.: 202111375513) 
 
 
Fatia do orçamento dedicada ao esforço de inovação comparada com o total do 
orçamento da empresa, investimentos em treinamento dos funcionários e grau de 
envolvimento dos setores da empresa em soluções inovadoras. 
 
 
Redução de custos dentro do planejado, tempo real de desenvolvimento da 
inovação em comparação com o tempo esperado, velocidade de produção e 
entrega, produtividade da equipe de P&D e número de patentes registradas por 
ano. 
 
 
Número de alianças estratégicas concretizadas com organizações externas à 
empresa, distribuição entre as fontes de inovação (interna ou externa) e número 
de funcionários com experiência anterior em inovação. 
 
 
Percentual de indicadores de performance individual e gratificações alinhados com 
a estratégia de inovação, qualidade da infraestrutura das tecnologias da 
informação (TI) e quantidade de recursos financeiros disponíveis para inovação. 
 
 
Fatia dos esforços dedicados a cada categoria de inovação (disruptiva, 
incremental e lateral), alinhamento entre distribuição de recursos e 
estratégia de inovação. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
6. 
 
 
A escolha de como irá segmentar o mercado consumidor é do empreendedor de acordo 
com a realidade do mercado que está atuando. São formas de segmentação do 
mercado: 
I. geográfica 
II. demográfica 
III. psicográfica 
IV. comportamental 
V. mesclada 
Assinale a alternativa que indica os itens corretos. 
 (Ref.: 202111488386) 
 
 
I, II, III e IV apenas. 
 
 
I, II, III e V, apenas. 
 
 
I, III, IV e V, apenas. 
 
 
II, III, IV e V, apenas. 
 
 
I, II, IV e V, apenas. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
7. 
 
 
As pesquisas de opinião são um método bastante utilizado nos estudos de 
mercado. Sobre esse método é correto dizer que: 
 (Ref.: 202107661558) 
 
 
Familiares e amigos são ótimos exemplo de participantes porque tendem ser 
mais atentos e sinceros em suas respostas. 
 
 
As pesquisas de opinião não devem ser conduzidas pela via online para evitar 
o vazamento de dados. 
 
 
É sempre importante que o respondente do questionário se identifique para 
constar na base de clientes. 
 
 
Na medida do possível, os participantes das pesquisas de opinião devem 
ser selecionados de forma aleatória. 
 
 
A principal desvantagem de uma pesquisa de opinião é que custosa de 
implementar. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
8. 
 
 
Sobre os conceitos de eficiência e eficácia, podemos dizer que: 
 (Ref.: 202107661581) 
 
 
A eficácia e a eficiência diminuem o nível dos estoques. 
 
 
A eficácia e a eficiência estão relacionadas respectivamente a diferentes 
momentos da produção. 
 
 
A eficácia é mais prioritária do que a eficiência das operações. 
 
 
A eficiência concentra-se nos resultados e nos objetivos conquistados. 
 
 
A eficácia diz respeito ao modo em que as atividades são executadas. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
9. 
 
 
Sobre os investimentos de implantação, é correto dizer que: 
 (Ref.: 202107661591) 
 
 
Investimentos pré-operacionais farão parte da vida operacional da empresa de 
forma não-temporária. 
 
 
Investimentos fixos podem ser gastos com as burocracias de licenciamento. 
 
 
Investimentos fixos podem ser despesas de treinamento de funcionários. 
 
 
A falta de capital de giro é muitas vezes a causa de problemas graves na 
empresa. 
 
 
Investimentos pré-operacionais podem ser a compra de móveis de escritório. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
10. 
 
 
O Simples Nacional é um regime tributário diferenciado, simplificado e favorecido 
previsto na Lei Complementar nº 123, de 14.12.2006. Qual é o principal fator que 
define o enquadramento de uma empresa no Simples Nacional? 
 (Ref.: 202111365010) 
 
 
O Faturamento trimestral da empresa. 
 
 
O Faturamento semestral da empresa. 
 
 
 A localização da empresa. 
 
 
A Classificação Nacional de Atividades Econômicas (CNAE) da empresa. 
 
 
O Faturamento anual da empresa.