Fomulário AV1 - Laboratório de Projetos Inovadores (2)

Prévia do material em texto

Identificação discente: 
Nome Matrícula Curso 
Jose Luiz da Silva 01568026 Segurança Pública 
 
 
Instituição: Uninassau 
Curso(s): Segurança Pública 
 
 
 
Título do projeto: Projeto (AV1) 
Descrição do produto/processo que será analisado: 
Trabalho em uma empresa prestando serviços como segurança patrimonial. O problema 
que encontrei está relacionado ao controle de acesso de pessoas e veículos na entrada 
principal da fábrica. Nesta entrada existem uma duas cancelas, uma de entrada e outra de 
saída que são controlados por uma guarida que fica a mais de 200 metros de distância. Por 
nesta guarita existir uma grande entrada de veículos para cargas e descargas. Desta forma 
os vigilantes tem que deixar as cancelas abertas quando estão em atendimento na sua 
guarita de origem, por tanto perdendo o controle de acesso nestas cancelas. 
Problema encontrado: 
Vulnerabilidade no controle de acesso de pessoas e veículos, para os estacionamentos de 
funcionários, visitantes e caminhoneiros, Nas canelas de Acesso principal da fábrica. 
 
 
 
 
 
Solução proposta: 
Instalação de uma guarita, com um segurança no local 24 horas, onde fica as cancelas, 
para ter o total controle das entradas e saídas de pessoas e veículos, com a finalidade de 
garantia uma segurança com mais eficácia para os funcionários clientes e fornecedores. 
1. Identificação do Discente (ou Grupo) 
2. Identificação do Projeto: Laboratório de projetos (AV1) 
Qual a dimensão da inovação a ser usada: 
a) Inovação de produto ou serviços: 
A inovação de um serviço novo, no caso a instalação de uma guarida nova com a 
presença de um segurança no local, controlando as entradas e saidas 
 
b) Inovação de processos: 
A inovação de processos é dá mais segurança para os funcionários e clientes. 
 
c) Inovação de marketing: 
A inovação de marketing é passar para os clientes, funcionários e fornecedores, uma 
imagem de segura, de uma empresa que se preocupa com a segurança dos seus 
funcionários, clientes e fornecedores. 
 
 
d) Método organizacional: 
O objetivo é Fazer com que a equipe compartilhe informações e fortaleça os laços de 
compromisso e gere valor e qualidade nos processos. 
 
Qual a classificação da inovação pensada? 
 
a) Inovação incremental 
Melhorar a eficiência de um produto ou serviço que já existente. 
Gerar riscos menores. 
b) Inovação Radical 
Mudar o cenário da organização por meio do lançamento de produtos ou serviços. 
Explorar novas perspectivas de um produto ou serviço. 
c) Inovação Disruptiva: 
Possibilita que a empresa possa ser o líder segmento. Um alto índice de ganhos e 
lucros. Cria novos produtos ou serviços. 
Qual o benefício esperado? 
Melhora o posicionamento no mercado e a capacidade de se diferenciar da concorrência. 
 
Qual o tipo de benefícios trazidos pela inovação pensada? 
a) Troca de experiência 
Pela própria natureza dessas organizações de tecnologia, é importante sabermos 
que elas estão sempre em busca de novidades. Entretanto, surgem alguns 
obstáculos que devem ser superados e devido a colaboração entre as empresas e 
equipes, existe a possibilidade de aprendermos com os erros de outros. Fazendo 
com que o nível de aprendizado seja bastante elevado. Isso faz com que o 
crescimento do conhecimento das empresas seja acelerado e assertivo, tornando-se 
uma vantagem em relação aos concorrentes. 
b) Reconhecimento de comunidade 
Participar de um núcleo de inovação ajuda a estimular o aprendizado e é algo 
importante para a comunidade local e para os seus clientes. Quando uma empresa 
participa de um ecossistema de inovação ela normalmente fica mais bem preparada 
para atender as necessidades de seus clientes e pode se tornar referência no seu 
nicho de negócio. 
c) Redes de indicação 
Muitas vezes é difícil a realização de parcerias com outras instituições, justamente 
por falta de conhecimento das áreas em que atuam e os trabalhos que cada uma 
delas realizam. Com o trabalho em conjunto é possível ter uma assimilação dos 
métodos empregados em diferentes empresas. Esse trabalho em conjunto pode 
fazer com que a confiança nas parcerias sejam mais bem utilizadas e podem ajudar 
no crescimento de todos os envolvidos. 
d) Melhora de habilidade 
O intenso intercâmbio criado entre as organizações é capaz de incentivar a melhoria 
das habilidades dos funcionários e colaboradores de qualquer uma das empresas. 
Isso também facilita a captação de novos talentos.