ESP GERENCIAMENTO DE PROJETOS - MÓD 02 - DISC 02 - INTRODUÇÃO A GERENCIAMENTO DE PROJETOS - prova curricular

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Iniciado em sexta, 1 set 2023, 14:49
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 1 set 2023, 14:56
Tempo
empregado
6 minutos 45 segundos
Avaliar 6,40 de um máximo de 8,00(80%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Complete a lacuna da afirmação a seguir:
 
A ___________ é tida como a fase na qual se faz com que tudo o que foi planejado possa, de fato, acontecer. Trata-se de um
momento crucial para o projeto. Nada nos adiantaria ter feito uma concepção e um planejamento se não fizéssemos com que o
projeto saísse do papel e acontecesse de fato.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Análise
b. Monitoramento e Controle
c. Conclusão
d. Iniciação
e. Execução
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Execução
Painel / Minhas Disciplinas / ESP. GERENCIAMENTO DE PROJETOS - MÓD. 02 - DISC. 02 - INTRODUÇÃO A GERENCIAMENTO DE PROJETOS
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Um efetivo processo de comunicação é necessário para garantir que todas as informações desejadas cheguem às pessoas
corretas, de forma tempestiva (no tempo correto) e de uma maneira economicamente viável.
Diante disso, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             A fase de gerência das comunicações, esta pode ser entendida como o processo de desenvolvimento de uma
abordagem adequada e um plano de comunicação do projeto com base nas necessidades de informações de cada uma das
partes interessadas, nos ativos organizacionais disponíveis e nas necessidades do projeto.
II.            A fase de gerência das comunicações, vista aqui como o processo de assegurar a coleta, criação, distribuição,
armazenamento, recuperação, gerenciamento, monitoramento e a disposição final das informações do projeto de forma
oportuna e adequada.
III.          O monitoramento e controle das comunicações, que é o processo que visa garantir que as necessidades de
informação do projeto e das partes interessadas sejam atingidas, temos como entrada: o plano de gerenciamento do projeto;
documentos do projeto; dados de desempenho do trabalho; fatores ambientais da empresa; e ativos de processo
organizacionais.
IV.          Fazem parte do processo de Gerenciamento das Comunicações: o planejamento das comunicações; a gerência das
comunicações e o controle e monitoramento das comunicações.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II, III e IV estão corretas
b. Apenas I, II e IV estão corretas
c. Apenas I e II estão corretas
d. Todas as alternativas estão corretas
e. Apenas IV é correta
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas II, III e IV estão corretas
Questão 3
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
O desenvolvimento do escopo, para utilização como base para a concepção e desenvolvimento do projeto, convém que as
características do produto do projeto sejam identificadas e documentadas da forma mais completa possível em termos
mensuráveis. Ainda assim, interessa que seja especificado como estas características devem ser medidas ou como deve ser
avaliado o atendimento aos requisitos do cliente e de outras partes interessadas (stakeholders). Convém que as características
do produto tenham ligação com os requisitos do cliente e de outras partes interessadas.
Diante disto, quanto aos processos principais do escopo, relacione a coluna da direita com a da esquerda:
1. Iniciação (  ) formalizar a aceitação do escopo do projeto.
2. Controle de mudança do
escopo
(  ) determinar, por escrito, o escopo como
fundamento para futuras decisões do projeto.
3. Definição do escopo (  ) comprometimento da organização para iniciar a
próxima fase do projeto ou o produto.
4. Planejamento do escopo (  ) dividir os resultados do projeto em principal em
componentes menores (etapas ou marcos), e mais
gerenciáveis.
 
5. Verificação do escopo (  ) controlar as mudanças do escopo do projeto.
Assinale a alternativa correta:
a. 1, 2, 4, 5, 3
b. 5, 4, 1, 3, 2
c. 1, 2, 5, 4, 3
d. 5, 4, 2, 3, 1
e. 3, 2, 1, 4, 5
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
5, 4, 1, 3, 2
Questão 4
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
É aquele risco que está ligado ao processo de desenvolvimento, ou seja, ligado às nove áreas de conhecimento definidas no
Guia PMBOK® (PMI, 2017). Como o processo de desenvolvimento é de responsabilidade do fornecedor, então ele deve
absorvê-los e tratá-los.
 
Tal afirmativa se refere a que tipo de risco?
 
Assinale a alternativa correta:
a. Risco direto ao projeto
b. Risco inerente ao projeto
c. Risco interno do projeto
d. Risco externo do projeto
e. Risco indireto ao projeto
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Risco interno do projeto
Questão 5
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Envolve a definição de uma metodologia de Gestão de Projetos a ser utilizada. Na prática, isso significa escolher as melhores
estratégias tendo em vista os recursos mobilizados e os objetivos que devem ser perseguidos, juntamente com a estratégia para
produzi-los. Isso também é referido como “gerenciamento de escopo”.
 
Tal afirmação se refere a que fase do projeto?
 
Assinale a alternativa correta:
a. Encerramento
b. Planejamento
c. Monitoramento
d. Iniciação
e. Controle
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Planejamento
Questão 6
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
É fato que os projetos ocorrem em praticamente todas as empresas e em todas as suas áreas e níveis, gerando produtos e/ou
serviços para clientes internos e/ou externos.
Deste modo, analise as afirmativas abaixo quanto a exemplos de  projetos. Marque “V” para verdadeiro e “F” para Falso:
 
(  ) Lançamento de um novo produto ou serviço;
 
(  ) Implantação de um novo treinamento para os funcionários.
 
(  ) Publicação de um livro;
 
(  ) Planejamento e implementação de uma mudança organizacional.
 
Assinale a alternativa correta:
a. V, V, V, V
b. V, V, F, F
c. F, V, F, V
d. F, V, F, F
e. F, F, F, F
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
V, V, V, V
Questão 7
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Em vias gerais, projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Assim,
necessita de objetivos claros, medidas de resultados, datas e cronogramas que atendam aos requisitos negociados e explícitos
dos envolvidos (stakeholders).
Assim, em um projeto tipicamente padrão temos 04 fases principais.
 
Deste modo, relacione a respectiva fase com a suas ações.
1.           Iniciação (  ) envolve a definição de uma metodologia de
Gestão de Projetos a ser utilizada. Na prática, isso
significa escolher as melhores estratégias tendo
em vista os recursos mobilizados e os objetivos
que devem ser perseguidos, juntamente com a
estratégia para produzi-los. Isso também é
referido como “gerenciamento de escopo”
2.           Planejamento
 
(  ) ocorre, de fato, a execução de todas as ações
programadas na fase anterior e junto com isso
são controlados os recursos e o tempo de
execução para que esse projeto não saia do que
foi planejado
3.           Implementação/
Execução
 
(  ) é o momento de entregar as atividades,
encerrar contas bancárias, devolver maquinário e
prestar as contas de encerramento do projeto.
 
4.           Encerramento (  ) nesta etapa devem ser definidos os objetivos
preliminares e o custo-benefício entre outros
pontos do projeto. Ainda nesta fase o objetivo ou
necessidade do projeto é identificado, podendo
ser um problema ou uma oportunidade
comercial.
 
Assinale a alternativa correta:
a. 2, 1, 4, 3
b. 2, 3, 4, 1
c. 1, 2, 3, 4
d. 4, 3, 2, 1
e. 3, 4, 1, 2
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
2, 3, 4, 1
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,80Uma parte interessada em um projeto, é um indivíduo, grupo ou organização que pode afetar, ser afetada, ou sentir-se afetada
por uma decisão, atividade ou resultado de um projeto.
Diante disso analise as afirmativas abaixo quanto aos exemplos de partes interessadas em um projeto:
 
I.             Equipe do projeto;
II.            Governo;
III.          Patrocinador;
IV.          Fornecedores.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Todas as alternativas estão corretas
b. Apenas IV é correta
c. Apenas I, III e IV estão corretas
d. Apenas II, III e IV estão corretas
e. Apenas I e II estão corretas
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Apenas I, III e IV estão corretas
Questão 9
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Qualquer mudança traz desconforto e muitas vezes dor às pessoas afetadas. Entretanto, mudar é inevitável para a evolução das
organizações. Quem não muda, não evolui, fica obsoleto e pode acabar promovendo a dor maior, que é a descontinuidade de
um negócio, afetando todos os stalkeholders, internos e externos, direta ou indiretamente ligados à organização.
Analise as afirmativas abaixo:
 
I.             Na prática, as solicitações de mudanças nos projetos devem ter um processo formal (mesmo que de modo simplista)
para atender as mudanças de objetivos do projeto e/ou de escopo e/ou de requisitos de qualidade.
II.            Pode-se dizer que há um processo nisso, expresso por três etapas básicas: 1ª pedido de mudança (que deve ser
descrito, justificado e apontando os benefícios que esta mudança trará para o projeto); 2ª avaliação do pedido (onde o gerente
de projetos irá analisar os impactos) e por fim, 3ª aprovação ou rejeição da mudança (divulgação formal do parecer e
implantação da mudança).
III.          Para que as mudanças aprovadas sejam efetivamente incorporadas ao projeto e sejam gerenciadas de forma eficaz,
tornam-se necessárias três ações fundamentais: a iniciação; o gerenciamento de conflitos; e a documentação.
IV.          Com mudanças podem surgir pequenos conflitos, que se não administrados, podem comprometer de forma drástica o
projeto. Assim, gerenciar os conflitos é buscar com que toda a equipe esteja alinhada, trabalhando em prol do objetivo comum.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Todas as alternativas estão corretas
b. Apenas I e II estão corretas
c. Apenas I, II e IV estão corretas
d. Apenas I é correta
e. Apenas II, III e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, II e IV estão corretas
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,80
A intensa competição global fez com que as organizações buscassem maior eficiência em seus processos, tendo obtido uma
posição de destaque no Gerenciamento de Aquisições. O termo “Aquisição”, é entendido como sinônimo de compras ou
contratação de serviços, produtos ou resultados para atender às necessidades do projeto (XAVIER; XAVIER, 2011).
Assim sendo, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             O gerenciamento das aquisições em um projeto “implica a necessidade de condução de processos de planejamento,
de administração e de encerramento das aquisições”.
II.            O objetivo do gerenciamento das aquisições é obter os materiais, equipamentos e serviços externos ao projeto, de
acordo com os parâmetros técnicos de desempenho, de qualidade, de prazo e de custo.
III.          Gerenciar o processo de aquisições é certificar-se de que todo elemento externo participante do projeto irá assegurar o
fornecimento do seu produto, ou serviço para o projeto.
IV.          Existe o Mapa das Aquisições, que é um documento que indica a relação das aquisições necessárias de bens e serviços
para atender ao projeto, adequando a contratação ao cronograma.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Todas as alternativas estão corretas
b. Apenas II, III e IV estão corretas
c. Apenas I, II e III estão corretas
d. Apenas IV é correta
e. Apenas I e II estão corretas
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas
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