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Desenho de Cargos Conceito de Cargos. Os cargos fazem parte integrante do formato estrutural da organização; Cargo é nome atribuído à posição que uma determinada pessoa ocupa em uma instituição. 2 Desenho do Cargo. O desenho de cargos é uma estrutura organizacional das funções, com as atribuições de cada ocupante de um cargo dentro da empresa, a qual está ligada ao mapeamento de competências. 3 Modelo de Desenhos. CLÁSSICO. Ênfase na tarefa e na tecnologia; Fundamentado na estrutura organizacional; Busca da eficiência através do método e racionalização do trabalho; HUMANISTA. Ênfase na pessoa e no grupo social; Fundamentado na interação e na dinâmica de grupo; Busca da eficiência através da satisfação e interação das pessoas; CONTIGENCIAL. Ênfase nas pessoas, na tarefa e na estrutura da organização; Fundamentado nas contínuas mudanças; Busca da eficiência através do autocontrole das pessoas; 4 Métodos de colheita de dados sobre os cargos. Método da entrevista Método do questionário Método da observação 5 Descrição do Cargo. CARGO Administrador. OBJETIVO DA FUNÇÃO Obter satisfação completa da empresa por meio dos serviços prestados. REQUISITOS Ensino Superior Completo, ter exercido pelo menos 2 anos de atividade na area,Precisa ter habilidades de liderança, comunicação, negociação e resolução de problemas, além de conhecimento técnico em sua área de atuação. DIFERENCIAL Inteligencia de mercado,Bom relacionamento interpessoal,dominio em outros idiomas. ATIVIDADES Planejar, organizar, controlar e assessorar as organizações nas áreas de recursos humanos, patrimônio, materiais, informações, financeira, tecnológica, entre outras; implementar programas e projetos; elaborar planejamento organizacional; promover estudos de racionalização e controlar o desempenho organizacional. RESPONSABILIDADES gerir todos os aspectos da empresa, desde possíveis contratações e dispensas, até mudanças de fornecedores, OPERAÇÃO Horario de trabalho das 9h00 as 18h00 com 1 hora de almoço,40 horas semanais. 6 REFERENCIAS: CHIAVETNATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. BERGAMINNI, Cecília W. e BERALDO, Deobel G. R. Avaliação de desempenho humano na empresa. DUTRA, Joel Souza.Gestão de competências. FORTUNA, Antonio A M., FERREIRA, Victor C. P. , TACHIZAWA, Takeshy. Gestão de pessoas: uma abordagem aplicada às estratégias de negócios. OLIVEIRA, Aristeu de. Manual de descrição de cargos. PONTES, B. R. Administração de cargos e salários. SOUZA, Vera Lúcia. Gestão de desempenho: julgamento ou diálogo? VERGARA, Sylvia Constant. Gestão de pessoas https://conceitos.com/cargo/ https://slideplayer.com.br/slide/1735463/ https://cadernodeprova.com.br/modelos-de-descricao-de-cargos-2/ https://melhoreseunegocio.blogspot.com/2019/03/como-fazer-um-desenho-de-cargos.html OBRIGADO! 8
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