PROVA - GESTÃO DE PROJETOS - BIBLIOTECONOMIA - UNICV 2023

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GIOVANA RIBEIRO BARBOSA
GESTÃO DE PROJETOS
rbarbosagiovana@gmail.com
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PROVA
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24/08/2023, 02:04 PROVA - AVP2023/3
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Painel
Escolha uma opção:
a. Patrocinadores.
b. Assessores.
c. Gerência. 
d. Pessoal de Apoio.
e. Executores.
/Meus cursos/GPROJBIB/
quinta, 24 ago 2023,
02:52 Finalizada
quinta, 24 ago 2023,
03:04 11 minutos 57
segundos
 de um máximo de 6,00( %)
 AVALIAÇÕES 2023/3/PROVA - AVP2023/3
Sabendo que dentro dos Projetos podemos separar o pessoal em quatro grupos, assinale a
alternativa em que representa o grupo correto para a afirmação em destaque:
“A ele cabe as decisões do projeto, bem como manter o projeto nos trilhos, dentro da
qualidade, custo, tempo entre outros pontos.”.
📝
Iniciado em
Estado
Concluída em
Tempo
empregado
Avaliar 5,20 87
Questão 1
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=1679
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=1679#section-5
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=1679#section-5
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=123417
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=1679#section-5
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Questão 3
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Escolha uma opção:
a. RH.
b. Riscos. 
c. Comunicação.
d. Custos.
e. Qualidade.
Escolha uma opção:
a. Controlar comunicações.
b. Término administrativo.
c. Distribuir informação. 
d. Relato de desempenho.
e. Planejamento de comunicações.
Sabendo que a Gerência Projeto é dividida em várias áreas assinale a alternativa correta
conforme a frase em destaque:
“São probabilidades de que ocorra algo que não foi desejado ou seja, que saia do
planejamento.”.
Quando falamos de comunicação, aprendemos a importância para o sucesso do projeto em 
que as mensagens seja recebidas com clareza. Dentro da gerencia de comunicações 
necessitamos de um planejamento prévio para que não haja problemas no projeto, segundo o 
PMI e Molinari (2010) devemos seguir alguns processos. Assinale a Alternativa correta que 
representa o processo conforme a afirmação em destaque:
“Disponibilizar as informações necessárias dos stakeholders do projeto na forma adequada.”.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Escolha uma opção:
a. 8 anos.
b. 2 anos.
c. 5 anos 
d. 4 anos.
e. 10 anos.
Um gerente de uma Indústria foi convidado a analisar a compra de um novo equipamento que 
custará R$ 500 mil e gerará uma economia anual de R$ 100 mil durante 10 anos. O gerente 
usou o método de payback simples para avaliar a compra desse equipamento e chegou à 
conclusão de que o payback simples desse investimento é de:
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Escolha uma opção:
a. I, II, III, IV e V. 
b. I, II, III e V, apenas.
c. I, II e III, apenas.
d. I, II, III e IV, apenas.
e. I, II, IV e V, apenas.
Assinale a alternativa correta:
Sobre a Gerencia de Projeto, analise as alternativas:
I. Ter pensamento crítico: significa combinar conhecimento com experiência e saber avaliar. É 
saber trabalhar com o time do projeto e com os patrocinadores (stakeholders) de modo a criar 
sinergia, buscando novas estratégias (ou combinando) e técnicas, aproveitando experiências 
passadas em projetos similares.
II. Gerenciar mudanças organizacionais: querendo ou não, um gerente de projetos é no fundo
um agente de mudanças. Se você executar tudo corretamente, tal como prazo, custos e
qualidade planejada, ainda enfrentará eventuais resistências pelos usuários se o resultado do
projeto for algo que mude sua rotina. Se a mudança (como resultado do projeto) tiver de
ocorrer mesmo, então devemos preparar os envolvidos e beneficiados para a mudança.
III. Possuir habilidades de negociação: negociar é fundamental para obter o melhor para o 
projeto e para os envolvidos.
IV. Percepção e intuição: no que se refere à intuição, o gerente deve prestar atenção ao que
acontece ao seu redor, pois pode influenciar o seu projeto (tanto positivamente como
negativamente). A intuição de cada um não pode ser negada quando precisamos tomar alguma
atitude.
V. Habilidades de colaboração: o gerente deve ser capaz de perceber as opiniões,
necessidades e desejos dos envolvidos para poder negociar com todos, de modo que os
problemas sejam superados e os objetivos. Afinal, um gerente não pode implementar um
projeto sozinho, pois ele precisa de uma equipe, que deve ser gerenciada o melhor possível,
respeitando tudo e todos.
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Questão 7
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Escolha uma opção:
a. Tempo. 
b. Planejamento.
c. Escopo.
d. Objetivo.
e. Custos.
Escolha uma opção:
a. Planejamento de comunicações. 
b. Relato de desempenho.
c. Término administrativo.
d. Distribuir informação.
e. Controlar comunicações.
Sabendo que a Gerência Projeto é dividida em várias áreas assinale a alternativa correta
conforme a frase em destaque:
“Quando falamos de projetos, temos definidos uma data para encerramento, ou um tempo
máximo de execução.”.
Quando falamos de comunicação, aprendemos a importância para o sucesso do projeto em 
que as mensagens seja recebidas com clareza. Dentro da gerencia de comunicações 
necessitamos de um planejamento prévio para que não haja problemas no projeto, segundo o 
PMI e Molinari (2010) devemos seguir alguns processos. Assinale a Alternativa correta que 
representa o processo conforme a afirmação em destaque:
“Determinação das necessidades de informação e comunicação dos stakeholders: que
necessidades, qual informações, quando será necessária e como lhes será dada.”.
24/08/2023, 02:04 PROVA - AVP2023/3
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Questão 9
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Keeling (2002), nos traz alguns benefícios/características da gestão de projetos. O texto
destacado se refere a qual alternativa:
“O projeto possui metas e objetivos facilmente entendidos.”.
Escolha uma opção:
a. Simplicidade de propósito 
b. Conduz à motivação e moral da equipe.
c. Útil ao desenvolvimento individual.
d. Controle independente.
e. Flexibilidade de emprego.
Kerzner nos traz as fases do planejamento, conforme a frase destacada assinale a alternativa
correta:
“Desenho do número e dos tipos de posições, juntamente com os deveres e responsabilidades
correspondentes, necessários para alcançar ou exceder os objetivos.”.
Escolha uma opção:
a. Objetivo.
b. Previsão.
c. Cronograma.
d. Programa.
e. Organização 
7/10
Questão 
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Questão 
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,40
11
10
Escolha uma opção:
a. Sequencializar as atividades.
b. Estimar a duração da atividade.
c. Desenvolver o cronograma .
(incorreta)
d. Controlar o cronograma.
e. Definir as atividades.
Segundo Molinari (2010), podemos considerar “prazo ou tempo” como processos necessários 
para garantir a conclusão dos trabalhos no prazo planejado, assinale a alternativa que 
representa a frase em destaque:
“Identificar e documentar as dependências interativas.”.
 A frase abaixo se refere a qual termo de projetos:
“Como todo projeto tem uma sequência clara, ele se inicia e termina, é obrigatório ele respeitar
um determinado ciclo de vida.”.
Escolha uma opção:
a. Início, Meio e Fim. 
b. Sequência Clara.
c. Empreendimento único.
d. Objetivo Definido.
e. Parâmetros Definidos.
8/10
Questão 
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,40
12
Escolha uma opção:
a. F, F, V, V.
b. V, F, V, V.
c. F, V, F, V. 
 (Incorreta)
d. V, F, F, V.
e. V, V, V, F.
1. A visão da PMI para a gerencia de riscos consiste na maximação dos resultados,
identificando os riscos e tratando antes que ocorra um grande prejuízo para a equipe. 
Analise as alternativas abaixo em Verdadeiro (V) e Falso (F):
( ) Identificar os riscos: determinar os riscos que podem afetar o projeto e documentar as
características de cada um.
( ) Tratar riscos: avaliar os riscos e as interaçõesentre eles para estimar os possíveis
resultados do projeto.
( ) Quantificar riscos: estabelecer as etapas para maximizar oportunidades e eliminar
ameaças.
( ) Controlar o tratamento de riscos: responde ás alterações de riscos internos no
desenvolvimento do projeto.
9/10
Questão 
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Questão 
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
13
14
Ano
0
1
2
3
Escolha uma opção:
a. 13%.
b. 28%.
c. 18%.
d. 23%. 
e. 33%.
Valor (RS) 
(50.000,00)
20.000,00 
15.000,00 
45.000,00
Escolha uma opção:
a. Benefícios Esperados.
b. Principal produto final do projeto, ou entrega.
c. Data.
d. Orçamento.
e. Equipe do Projeto
Sabendo que o objetivo deve ser claro, possível e mensurável, qual das alternativas abaixo
não são elementos básicos do objetivo:
Determinar o Taxa Interna de Retorno (TIR), para uma taxa efetiva de 5% ao ano no regime de
juros composto. Assinale a alternativa aproximadamente.
10/10
Questão 
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
15
Escolha uma opção:
a. Objetivo.
b. Planejamento.
c. Tempo.
d. Custos.
e. Escopo
Sabendo que a Gerência Projeto é dividida em várias áreas assinale a alternativa correta
conforme a frase em destaque:
“É a definição e controle do que considerar ou não no projeto.”.