Avaliação I - Planejamento Estratégico

Prévia do material em texto

03/09/2023, 19:04 Avaliação I - Individual
about:blank 1/4
Prova Impressa
GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:739500)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 50376678
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/0
Canceladas 1
Nota 10,00
A estratégia não é um conceito único e pode ser utilizada de diversas maneiras. Sendo assim, existem 
cinco definições formais de estratégia: os cinco "ps" da estratégia.
Qual é um desses "ps"?
A Estratégia como posição.
B Estratégia como produto.
C Estratégia como projeto.
D Estratégia como prioridade.
A estratégia não é um conceito único e pode ser utilizada de diversas maneiras. Em uma de suas 
definições, a estratégia se trata de uma forma de localizar a empresa no seu meio ambiente. A 
organização busca um nicho ou uma área de atuação que lhe permita sustentar-se e defender sua 
posição. Refere-se a como a organização é vista pelo mercado.
Qual é essa definição de estratégia?
A Estratégia como plano.
B Estratégia como padrão.
C Estratégia como pretexto.
D Estratégia como posição.
No que concerne ao planejamento estratégico, temos várias questões associadas.
Sobre esse tema, assinale a alternativa CORRETA:
A Sun Tzu apresenta, em seu livro sobre a arte da guerra, alguns princípios para a arte de guerrilha,
tratando assuntos como a preparação dos planos.
B Sun Tzu apresenta, em seu livro sobre a arte da guerra, alguns princípios para a arte da
domesticação, tratando assuntos como a preparação dos planos.
C Sun Tzu apresenta, em seu livro sobre a arte da guerra, alguns princípios para a arte da guerra,
tratando assuntos como a preparação dos planos.
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
1
2
3
03/09/2023, 19:04 Avaliação I - Individual
about:blank 2/4
D Sun Tzu apresenta, em seu livro sobre a arte da guerra, alguns princípios para a arte da
estratégia, tratando assuntos como a preparação dos planos.
No que concerne ao planejamento estratégico, temos várias questões associadas. Sobre esse tema, 
assinale a alternativa CORRETA:
Sobre esse tema, assinale a alternativa CORRETA:
A A estratégia se torna uma competição quando desenvolvida com comprometimento e dedicação
de todos os envolvidos.
B A estratégia se torna desvantagem competitiva quando desenvolvida com comprometimento e
dedicação de todos os envolvidos.
C A estratégia se torna vantagem competitiva quando desenvolvida com comprometimento e
dedicação de todos os envolvidos.
D A estratégia se torna uma abordagem descompetitiva quando desenvolvida com
comprometimento e dedicação de todos os envolvidos.
As estratégias empresariais estão relacionadas com a forma com que as organizações se apresentam 
frente aos desafios constantes do mercado. Administrar uma empresa de forma estratégica demonstra 
excelência dos gestores. Os gestores que pensam de forma estratégica estão mais atentos às mudanças 
de cenários, conseguem identificar as ameaças e oportunidades que cercam a empresa e estão sempre 
em busca de melhorias para as suas atividades.
Qual das alternativas a seguir conceitua a estratégia de desenvolvimento?
A
Mesmo existindo ameaças identificadas, a empresa possui diversos pontos fortes, que permitem
que ela consiga sobreviver e manter sua posição de mercado. A partir dessa situação, prefere
tomar uma atitude defensiva diante das ameaças.
B
Embora a empresa possua pontos fracos, o ambiente proporciona situações favoráveis que podem
ser transformadas em oportunidade de lançar um novo produto e serviço, aumentar o volume de
vendas etc.
C
Essa estratégia é adotada quando predominam os pontos fortes e oportunidades na situação da
empresa. A gestão pode procurar novos mercados e clientes ou novas tecnologias, permitindo
construir novos negócios no mercado.
D
É adotada quando a continuidade da empresa está ameaçada e ela não está competindo com
eficiência. Somente deve ser adotada quando não existem outras formas de reverter o quadro de
crise da empresa.
Quanto aos princípios gerais do planejamento, temos várias questões associadas.
Qual princípio corresponde a uma função administrativa que antecede outras funções, como controle, 
direção e organização?
A Princípio da precedência.
B Princípio da contribuição aos objetivos.
C Princípio da valorização.
4
5
6
03/09/2023, 19:04 Avaliação I - Individual
about:blank 3/4
D Princípio da maior influência e abrangência.
Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.
No que concerne ao planejamento estratégico, temos várias questões associadas.
Sobre as características fundamentais do planejamento estratégico, assinale a alternativa 
INCORRETA:
A Preza pela construção de consenso entre as partes divergentes.
B É uma forma de aprendizagem e adaptação a um ambiente mutável.
C É orientado para o futuro e envolve a organização como um todo.
D Tem caráter imediatista para atender às urgências.
No que concerne aos cinco "ps" da estratégia, temos várias questões associadas.
Sobre o "p" ao qual corresponde a característica de ser uma perspectiva compartilhada, olhar para 
dentro, relacionando à organização, assinale a alternativa CORRETA:
A Pretexto.
B Plano.
C Posição.
D Perspectiva.
Em certa escola, a formação de estratégia é vista como um processo de concepção. Busca uma 
adequação entre as capacidades internas e as possibilidades externas, a fim de posicionar a empresa 
em seu ambiente.
Sobre a qual tipo de escola esse conceito se relaciona, assinale a alternativa CORRETA:
A Escola de posicionamento.
B Escola de planejamento.
C Escola do design.
D Escola empreendedora.
7
8
9
03/09/2023, 19:04 Avaliação I - Individual
about:blank 4/4
No que concerne aos cinco "ps" da estratégia, temos várias questões associadas.
Sobre a estratégia que tem como definição um conceito da organização, visualizado internamente, 
assinale a alternativa CORRETA:
A Plano.
B Pretexto.
C Perspectiva.
D Padrão.
10
Imprimir