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Iniciado em quinta, 7 set 2023, 08:23 Estado Finalizada Concluída em quinta, 7 set 2023, 08:44 Tempo empregado 20 minutos 16 segundos Avaliar 6,00 de um máximo de 6,00(100%) Questão 1 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 A liderança está relacionada na capacidade do líder ser prestativo para assim, refletir uma boa aparência para seus funcionários. Um bom líder deve ser observador para saber como está o comportamento da sua equipe para poder direcioná-los de forma que venham render dentro do ambiente de trabalho. Fonte: CHIAVENATO, 2009 in GRANEZ, Carlos Roger Lemes, BORTOLUZZI, Citania Aparecida Pilatti, BISSANI, Niloar. O perfil da liderança como fator de sucesso nas organizações. Tecnológica, v. 5, n 2, 2016. Sobre a função do líder, analise as sentenças abaixo e indique F para falso e V para verdadeiro, e depois assinale a alternativa correta. ( ) O líder não deve tentar influenciar a personalidade dos liderados, mas sim direcioná-los mostrando o melhor caminho. ( ) O líder deve motivar os funcionários durante o trabalho em equipe, promovendo e garantindo o bom andamento e rendimento das empresas. ( ) Ele é a peça chave para promover e acionar a motivação, garantindo que todos alcancem os objetivos propostos pela organização, isso à qualquer custo. ( ) A função do líder é de motivar seus liderados, uma vez que a motivação ocorre de forma externa. a. F, F, V, V b. V, F, V, V c. V, V, V, F d. V, V, V, V e. V, F, V, F Sua resposta está correta. A resposta correta é: V, F, V, F Painel / Minhas Disciplinas / 2º GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO EAD-disc. 3123- PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL / PROVA CURRICULAR - REALIZAÇÃO DIA 07/09/2023 a 10/09/2023 - VALOR 6,0 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A PROVA CURRICULAR - DIA 07/09/2023 a 10/09/2023 - VALOR 6,0 PONTOS - 1ª OPORTUNIDADE https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=17995 https://www.eadunifatecie.com.br/my/ https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=17995 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=17995#section-11 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=571679 Questão 2 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Para Figueiredo (2012 in RIZZOTTO, 2020) a habilidade mais crucial do gestor é aprender a transformar o conflito em condições para desenvolvimento, e para isso ele precisa ter boa comunicação, um excelente relacionamento interpessoal, a fim de conduzir os sujeitos alvos do conflito. Não obstante, o líder/gestor tem a sua disposição três possibilidades para administrar os conflitos, as quais são denominados de abordagens, conforme Chiavenato (2004) apresenta. Relacione as abordagens com seus significados. A – Estrutural. B – De processos. C – Mista. ( ) aqui observa o conflito como um fenômeno ligado às condições de diferenciação, dificuldade de recursos e interdependência, onde a ação do gestor sobre um desses pilares, pode cessar o conflito ( ) essa abordagem busca mitigar os conflitos utilizando a alteração dos processos, que são realizadas pelos integrantes do conflito ( ) é mix da forma estrutural e de processos, haja visto que vincula a aceitação das regras para resolver os problemas a. B, C, A b. A, B, C c. C, A, B d. A, C, B e. C, B, A Sua resposta está correta. A resposta correta é: A, B, C Questão 3 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Questão 4 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Como cada sujeito tende atender suas vontades e desejos, pode haver disputa e cabe ao líder exercer sua função, e trazer todos em prol do objetivo da organização, além dos seus. Chiavenato (2000) afirma a existência de alguns pontos de fundamental necessidade a respeito da liderança. Indique qual alternativa apresenta os três pontos. a. Lealdade, Cumplicidade e assumir riscos b. Legitimidade, Cumplicidade e assumir riscos. c. Legitimidade, Cumplicidade e controlar riscos d. Legitimidade, companheirismo e assumir riscos e. Lealdade, Cumplicidade e controlar riscos Sua resposta está correta. A resposta correta é: Legitimidade, Cumplicidade e assumir riscos. Fazendo um apanhado de acordo com a nova abordagem da liderança, seguem alguns estilos de liderança que refletem alguns padrões, considerando que tais estilos estão sempre presentes nas organizações dependendo do tamanho, da cultura e do comportamento do líder. Dentre os diversos estilos assinale a alternativa que apresenta cinco modelos de estilos. a. Liberal, autônomo, carismático, inspirador e resiliente b. Liberal, democrático, carismático, cativante e resiliente c. Liberal, democrático, carismático, inspirador e resiliente d. Liberal, democrático, líder 5,0, inspirador e resiliente e. Liberal, democrático, carismático, inspirador e resistente Sua resposta está correta. A resposta correta é: Liberal, democrático, carismático, inspirador e resiliente Questão 5 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Questão 6 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Várias são os meios que existem para abordar o conflito e Berg (2012) apresenta algumas reflexões a serem consideradas, como a mais eficiente denominada de “Estilos de administração de Conflitos”, método criado por Kenneth Thomas e Ralph Kilmann, no qual elenca cinco formas de administrar conflitos. Assinale a alternativa que apresenta os cinco estilos. a. Competição, acomodação, aproximação, acordo, colaboração b. Competição, acomodação, afastamento, acordo, colaboração c. Compelimento, acomodação, afastamento, acordo, colaboração d. Competição, acomodação, afastamento, acordo, cooperação e. Competição, estrutural, afastamento, acordo, colaboração Sua resposta está correta. A resposta correta é: Competição, acomodação, afastamento, acordo, colaboração O conflito é saudável, e isso necessita ser reconhecido pelos gestores, sobre suas possibilidades tanto de acertos, quando na resolução dos mesmos, haja visto que a solução tende a perpassar pela vivência de que os provocou (CHIAVENATO, 2004). Neste sentido Berg (2012), afirma que existe três tipos de conflitos. Assinale a alternativa que apresenta estes três tipos. a. Intrapessoal, interpessoal e organizacionais b. Interpessoal, Intragrupal e organizacionais c. Pessoal, intrapessoal e organizacionais d. Pessoal, interpessoal e organizacionais e. Interpessoal, intrapessoal e organizacionais Sua resposta está correta. A resposta correta é: Pessoal, interpessoal e organizacionais Questão 7 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 As dificuldades de comunicação e de chegar a um consenso sobre um assunto específico se tornam verdadeiras barreiras no relacionamento. Quando as pessoas não cedem ou não reconhecem seus equívocos, é preciso interferir para resolver a questão e afetar o mínimo possível os resultados da empresa. Assim é possível identificar alguns benefícios em ter uma equipe saudável e unida. Leia as sentenças abaixo, considerando que retratam assertivamente sobre estes benefícios. I - Colaboradores com sentimento de pertencimento estão mais propenso a ser engajada e produtiva. II - Querer fazer certo e crescer individualmente nos projetos e ideias, mantendo um diálogo e um colaboração. III - O princípio de coletividade é fundamental para um ambiente livre de conflito. IV - Ter uma automotivação, onde cada sujeito se percebe fiel e pertencente, a fim de obter um alto turnover. a. I e III estão corretos b. II e IV estão corretos c. I e IV estão corretos d. I e II estão corretos e. III e IV estão corretos Sua resposta está correta. A resposta correta é: I e III estão corretos Questão 8 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 O século XX, após a revolução industrial, se caracterizou por questões sobre a produtividade humana, despertando o interesse das organizações na busca do entendimento dos fatores que levam as pessoas a direcionarem seus esforços para alcançarem os objetivos e metas estipuladas pelas empresas. Alguns caminhos podem ser percorridos, para tratar as diversas correntes do pensamento sobre o comportamento humano. Abaixo apresentamos alguns teóricos e relaciona com suas respectivaspropostas de estudos. 1 – Maslow. 2 – McGregor. 3 – Herzberg. ( ) Teoria dos dois fatores. ( ) Hierarquias e necessidades. ( ) Teoria X e Y. a. 1, 3, 2 b. 1, 2, 3 c. 3, 2, 1 d. 3, 1, 2 e. 2, 3, 1 Sua resposta está correta. A resposta correta é: 3, 1, 2 Questão 9 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Em relação a Psicologia Organizacional e do Trabalho, sua trajetória pode-se afirmar que obteve transformações importantes na sua existência, haja visto o surgimento das diversas definições, conceituais e perspectivas. As transformações tecnológicas e suas inovações no contexto cultural e social, bem como as pesquisas apresentaram aumento significativo, demonstrando assim a importância das práticas do psicólogo no campo corporativo. Neste sentido vários outros aspectos são relevantes de temas para que possamos compreender sua atuação e expectativas sobre desenvolvimento. Considere as respostas abaixo e assinale a correta. a. Um dos grandes desafios vivenciados pelo campo de atuação da POT, foi não ter revistas científicas, congressos, associações que os desse notoriedade para fomentar a POT b. A POT - Psicologia Organizacional e do Trabalho, surge como uma vertente de atuação do profissional da psicologia, valorizando o campo de formação, bem como a produção de ciência e aparato teórico c. Com as transformações no cenário organizacional, a POT não teve atividades voltadas para compreender os fenômenos que esteja intrinsecamente ligados a melhoria da qualidade de vida, do profissional e do bem-estar d. Pesquisa realizada pelo Conselho Federal de Psicologia - CFP, em 2000, apontou a POT como a primeiro campo de atuação em relação as escolhas dos psicólogos e. Sempre os discursos foram de reconhecimento dos profissionais que escolheram a POT como capo de atuação, obtendo investimento para as pesquisas e desenvolvimento Sua resposta está correta. A resposta correta é: A POT - Psicologia Organizacional e do Trabalho, surge como uma vertente de atuação do profissional da psicologia, valorizando o campo de formação, bem como a produção de ciência e aparato teórico Questão 10 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 É sabido que a Psicologia, como atividade profissional, tem seu grande foco de reconhecimento nas práticas clínicas, e, embora historicamente o psicólogo brasileiro tenha esse como seu maior campo de atuação e reconhecimento social, existem outras possibilidades de campos de atuação. Uma destas áreas é a POT. Assinale a alternativa abaixo que apresenta a definição de POT. a. Psicologia Organizacional do Trabalhador b. Psicologia Organizada do Trabalho c. Psicologia Organizacional e do Trabalho d. Psicologia Organizacional para o Trabalho e. Psicologia de Ordem do Trabalho Sua resposta está correta. A resposta correta é: Psicologia Organizacional e do Trabalho ◄ ENQUETE DE SATISFAÇÃO - EAD UNIFATECIE Seguir para... 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