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1 AVALIAÇÃO CURRICULAR - PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL 1 TENTATIVA UNIFATECIE

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Prévia do material em texto

Iniciado em quinta, 7 set 2023, 08:23
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 7 set 2023, 08:44
Tempo
empregado
20 minutos 16 segundos
Avaliar 6,00 de um máximo de 6,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
A liderança está relacionada na capacidade do líder ser prestativo para assim, refletir uma boa aparência para seus funcionários. Um
bom líder deve ser observador para saber como está o comportamento da sua equipe para poder direcioná-los de forma que venham
render dentro do ambiente de trabalho.
 
Fonte: CHIAVENATO, 2009 in GRANEZ, Carlos Roger Lemes, BORTOLUZZI, Citania Aparecida Pilatti, BISSANI, Niloar. O perfil da
liderança como fator de sucesso nas organizações. Tecnológica, v. 5, n 2, 2016.
 
Sobre a função do líder, analise as sentenças abaixo e indique F para falso e V para verdadeiro, e depois assinale a alternativa correta.
 
(  ) O líder não deve tentar influenciar a personalidade dos liderados, mas sim direcioná-los mostrando o melhor caminho.
( ) O líder deve motivar os funcionários durante o trabalho em equipe, promovendo e garantindo o bom andamento e rendimento das
empresas.
(  ) Ele é a peça chave para promover  e acionar a motivação, garantindo que todos alcancem os objetivos propostos pela organização,
isso à qualquer custo.
(  ) A função do líder é de motivar seus liderados, uma vez que a motivação ocorre de forma externa.
a. F, F, V, V
b. V, F, V, V
c. V, V, V, F
d. V, V, V, V
e. V, F, V, F
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
V, F, V, F
Painel / Minhas Disciplinas / 2º GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO EAD-disc. 3123- PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
/ PROVA CURRICULAR - REALIZAÇÃO DIA 07/09/2023 a 10/09/2023 - VALOR 6,0 PONTOS
/ CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A PROVA CURRICULAR - DIA 07/09/2023 a 10/09/2023 - VALOR 6,0 PONTOS - 1ª OPORTUNIDADE
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=17995
https://www.eadunifatecie.com.br/my/
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=17995
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=17995#section-11
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=571679
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Para Figueiredo (2012 in RIZZOTTO, 2020) a habilidade mais crucial do gestor é aprender a transformar o conflito em condições para
desenvolvimento, e para isso ele precisa ter boa comunicação, um excelente relacionamento interpessoal, a fim de conduzir os sujeitos
alvos do conflito. Não obstante, o líder/gestor tem a sua disposição três possibilidades para administrar os conflitos, as quais são
denominados de abordagens, conforme Chiavenato (2004) apresenta.
Relacione as abordagens com seus significados.
 
A – Estrutural.
B – De processos.
C – Mista.
 
(   ) aqui observa o conflito como um fenômeno ligado às condições de diferenciação, dificuldade de recursos e interdependência,
onde a ação do gestor sobre um desses pilares, pode cessar o conflito
(   ) essa abordagem busca mitigar os conflitos utilizando a alteração dos processos, que são realizadas pelos integrantes do conflito
(   ) é mix da forma estrutural e de processos, haja visto que vincula a aceitação das regras para resolver os problemas
a. B, C, A
b. A, B, C
c. C, A, B
d. A, C, B
e. C, B, A
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
A, B, C
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Como cada sujeito tende atender suas vontades e desejos, pode haver disputa e cabe ao líder exercer sua função, e trazer todos em
prol do objetivo da organização, além dos seus. Chiavenato (2000) afirma a existência de alguns pontos de fundamental necessidade a
respeito da liderança.
 
Indique qual alternativa apresenta os três pontos.
a. Lealdade, Cumplicidade e assumir riscos
b. Legitimidade, Cumplicidade e assumir riscos.
c. Legitimidade, Cumplicidade e controlar riscos
d. Legitimidade, companheirismo e assumir riscos
e. Lealdade, Cumplicidade e controlar riscos
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Legitimidade, Cumplicidade e assumir riscos.
Fazendo um apanhado de acordo com a nova abordagem da liderança, seguem alguns estilos de liderança que refletem alguns
padrões, considerando que tais estilos estão sempre presentes nas organizações dependendo do tamanho, da cultura e do
comportamento do líder.
 
Dentre os diversos estilos assinale a alternativa que apresenta cinco modelos de estilos.
a. Liberal, autônomo, carismático, inspirador e resiliente
b. Liberal, democrático, carismático, cativante e resiliente
c. Liberal, democrático, carismático, inspirador e resiliente
d. Liberal, democrático, líder 5,0, inspirador e resiliente
e. Liberal, democrático, carismático, inspirador e resistente
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Liberal, democrático, carismático, inspirador e resiliente
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Várias são os meios que existem para abordar o conflito e Berg (2012) apresenta algumas reflexões a serem consideradas, como a
mais eficiente denominada de “Estilos de administração de Conflitos”, método criado por Kenneth Thomas e Ralph Kilmann, no qual
elenca cinco formas de administrar conflitos.
 
Assinale a alternativa que apresenta os cinco estilos.
a. Competição, acomodação, aproximação, acordo, colaboração
b. Competição, acomodação, afastamento, acordo, colaboração
c. Compelimento, acomodação, afastamento, acordo, colaboração
d. Competição, acomodação, afastamento, acordo, cooperação
e. Competição, estrutural, afastamento, acordo, colaboração
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Competição, acomodação, afastamento, acordo, colaboração
O conflito é saudável, e isso necessita ser reconhecido pelos gestores, sobre suas possibilidades tanto de acertos, quando na
resolução dos mesmos, haja visto que a solução tende a perpassar pela vivência de que os provocou (CHIAVENATO, 2004).
Neste sentido Berg (2012), afirma que existe três tipos de conflitos. Assinale a alternativa que apresenta estes três tipos.
a. Intrapessoal, interpessoal e organizacionais
b. Interpessoal, Intragrupal e organizacionais
c. Pessoal, intrapessoal e organizacionais
d. Pessoal, interpessoal e organizacionais
e. Interpessoal, intrapessoal e organizacionais
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Pessoal, interpessoal e organizacionais
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
As dificuldades de comunicação e de chegar a um consenso sobre um assunto específico se tornam verdadeiras barreiras no
relacionamento. Quando as pessoas não cedem ou não reconhecem seus equívocos, é preciso interferir para resolver a questão e
afetar o mínimo possível os resultados da empresa.
Assim é possível identificar alguns benefícios em ter uma equipe saudável e unida. Leia as sentenças abaixo, considerando que
retratam assertivamente sobre estes benefícios.
 
I - Colaboradores com sentimento de pertencimento estão mais propenso a ser engajada e produtiva.
II - Querer fazer certo e crescer individualmente nos projetos e ideias, mantendo um diálogo e um colaboração.
III - O princípio de coletividade é fundamental para um ambiente livre de conflito.
IV - Ter uma automotivação, onde cada sujeito se percebe fiel e pertencente, a fim de obter um alto turnover.
a. I e III estão corretos
b. II e IV estão corretos
c. I e IV estão corretos
d. I e II estão corretos
e. III e IV estão corretos
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
I e III estão corretos
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
O século XX, após a revolução industrial, se caracterizou por questões sobre a produtividade humana, despertando o interesse das
organizações na busca do entendimento dos fatores que levam as pessoas a direcionarem seus esforços para alcançarem os objetivos
e metas estipuladas pelas empresas. Alguns caminhos podem ser percorridos, para tratar as diversas correntes do pensamento sobre
o comportamento humano.
Abaixo apresentamos alguns teóricos e relaciona com suas respectivaspropostas de estudos.
 
1 – Maslow.
2 – McGregor.
3 – Herzberg.
 
(  ) Teoria dos dois fatores.
(  ) Hierarquias e necessidades.
(  ) Teoria X e Y.
a. 1, 3, 2
b. 1, 2, 3
c. 3, 2, 1
d. 3, 1, 2
e. 2, 3, 1
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
3, 1, 2
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Em relação a Psicologia Organizacional e do Trabalho, sua trajetória pode-se afirmar que obteve transformações importantes na sua
existência, haja visto o surgimento das diversas definições, conceituais e perspectivas. As transformações tecnológicas e suas
inovações no contexto cultural e social, bem como as pesquisas apresentaram aumento significativo, demonstrando assim a
importância das práticas do psicólogo no campo corporativo.
Neste sentido vários outros aspectos são relevantes de temas para que possamos compreender sua atuação e expectativas sobre
desenvolvimento.
 
Considere as respostas abaixo e assinale a correta.
a. Um dos grandes desafios vivenciados pelo campo de atuação da POT, foi não ter revistas científicas, congressos, associações
que os desse notoriedade para fomentar a POT
b. A POT - Psicologia Organizacional e do Trabalho, surge como uma vertente de atuação do profissional da psicologia,
valorizando o campo de formação, bem como a produção de ciência e aparato teórico

c. Com as transformações no cenário organizacional, a POT não teve atividades voltadas para compreender os fenômenos que
esteja intrinsecamente ligados a melhoria da qualidade de vida, do profissional e do bem-estar
d. Pesquisa realizada pelo Conselho Federal de Psicologia - CFP, em 2000, apontou a POT como a primeiro campo de atuação
em relação as escolhas dos psicólogos
e. Sempre os discursos foram de reconhecimento dos profissionais que escolheram a POT como capo de atuação, obtendo
investimento para as pesquisas e desenvolvimento
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
A POT - Psicologia Organizacional e do Trabalho, surge como uma vertente de atuação do profissional da psicologia, valorizando o
campo de formação, bem como a produção de ciência e aparato teórico
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
É sabido que a Psicologia, como atividade profissional, tem seu grande foco de reconhecimento nas práticas clínicas, e, embora
historicamente o psicólogo brasileiro tenha esse como seu maior campo de atuação e reconhecimento social, existem outras
possibilidades de campos de atuação.
Uma destas áreas é a POT. Assinale a alternativa abaixo que apresenta a definição de POT.
a. Psicologia Organizacional do Trabalhador
b. Psicologia Organizada do Trabalho
c. Psicologia Organizacional e do Trabalho
d. Psicologia Organizacional para o Trabalho
e. Psicologia de Ordem do Trabalho
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Psicologia Organizacional e do Trabalho
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