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INTRODUÇÃO A GERENCIAMENTO DE PROJETOS_2

Prova curricular de Introdução ao Gerenciamento de Projetos: questões de múltipla escolha e julgamento sobre risco, ciclo de vida do projeto, tipos de recursos, matriz de responsabilidades e cronogramas (GANTT, PERT‑CPM).

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Dentro deste contexto, analise as afirmativas abaixo e julgue-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:

( ) Risco é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, provocará um efeito positivo ou negativo nos objetivos do projeto.

( ) O Escopo de riscos possibilita a chance de melhor compreender a natureza do projeto, envolvendo os membros do time de modo a identificar possíveis ameaças e oportunidades do projeto.

( ) A Gerência de Riscos é um conjunto de atividades que visam, de uma forma economicamente racional, maximizar o efeito dos fatores de risco positivos e minimizar o efeito dos negativos.

( ) Em um projeto é envolvido quatro tipos de riscos, sendo: direto e indireto, e interno e externo.

Assinale a alternativa correta:


a. F, F, F, V
b. V, F, V, F
c. V, F, V, V.
d. F, F, V, V
e. V, V, F, V.

Neste contexto, há algumas técnicas que buscam fundamentar ainda mais a estimativa de tempo das atividades, tais como o cronograma tipo calendário; cronograma de GANTT; e a rede PERT-CPM (TORRES; LÉLIS, 2008).
Com base nisto, analise as afirmativas abaixo:

I. O cronograma deve ser elaborado baseado no escopo, criado a partir das relações de dependências das atividades e estimativas de tempo de execução.


a. Apenas I está correta
b. Apenas II está correta
c. Apenas III está correta
d. Apenas I e II estão corretas
e. Apenas I e III estão corretas

O cronograma tipo calendário é o mais complexo de ser elaborado, basta identificar quais as tarefas específicas e quando (o prazo) se pretende realizar cada uma dessas tarefas.
III. O GANTT possibilita uma visão geral e mais clara de todo o projeto.
IV. O tipo de calendário rede PERT-CPM foi um modelo desenvolvido com o objetivo de resolver alguns inconvenientes do cronograma de barras para controle e programação de projetos mais complexos.

Assinale a alternativa correta:


a. Apenas I e II estão corretas
b. Apenas IV é correta
c. Apenas III e IV estão corretas
d. Todas as alternativas estão corretas
e. Apenas II, III e IV estão corretas

A fase de Implementação/ Execução ocorre, de fato, a execução de todas as ações programadas na fase anterior e junto com isso são controlados os recursos e o tempo de execução para que esse projeto não saia do que foi planejado (KEELLING, 2002).
Deste modo, analise as afirmativas quanto às áreas de conhecimento desta fase:

I. Gerenciamento dos riscos do projeto;
II. Gerenciamento do tempo do projeto;
III. Integração do Gerenciamento de projetos;
IV. Gerenciamento dos recursos humanos do projeto.

Assinale a alternativa correta:


a. Apenas I é correta
b. Apenas I, II e IV estão corretas
c. Todas as alternativas estão corretas
d. Apenas II, III e IV estão corretas
e. Apenas I e II estão corretas

a com a da esquerda:
1. Verificar o escopo ( ) refere-se as atividades essenciais para
que as habilidades individuais e em
equipe possam ser potencializadas para o
alcance de bons níveis de desempenho
no projeto.
2. Ativar a comunicação entre os
membros do time de execução
( ) Consiste na definição do trabalho que
deve ser executado para entregar o
produto, serviço ou resultado com as
características e funções especificadas.
3. Desenvolver a equipe de
execução
( ) compreende dispor de todos os
recursos, seja físico ou humano, a
disposição para a execução das
atividades. Ou seja, é ter todos os
recursos disponíveis para o seu devido
uso.
4. Garantir a disponibilidade de
recursos
( ) é recomendado para que possam ser
evitados erros ou disfunções
anteriormente existentes nas operações
ou que venham em virtude da inovação
presente na atividade.
5. Detalhar planejamento de
execução de tarefas
( ) compreende o fornecimento das
informações e inputs necessários à
execução das atividades do projeto.
Deve-se certificar de que todas as
informações chegaram devidamente aos
envolvidos de maneira coesa, tempestiva
e verdadeira.
Assinale a alternativa correta:

a. 1, 2, 4, 5, 3
b. 3, 1, 4, 5, 2
c. 1, 3, 4, 5, 2
d. 3, 2, 5, 4, 1
e. 2, 4, 5, 1, 3

Esta ferramenta traduz os esforços de melhoria das organizações na meta específica de reduzir defeitos para próximo de zero.
Objetiva atingir, em determinados processos, o máximo de 3,4 defeitos por 1 milhão de oportunidades. Esse processo orienta-se
unicamente pelo entendimento preciso das necessidades dos consumidores, pelo uso disciplinado de fatos, dados e análise estatística
e pela atenção ao gerenciamento, a melhoria e a reinvenção dos processos de negócios.

Tal afirmação diz respeito a que ferramenta?

a. Balanced Scorecard
b. Análise SWOT
c. Ciclo PDCA
d. Diagrama de Ishiwaka
e. Seis sigma

Material
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Questões resolvidas

Dentro deste contexto, analise as afirmativas abaixo e julgue-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:

( ) Risco é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, provocará um efeito positivo ou negativo nos objetivos do projeto.

( ) O Escopo de riscos possibilita a chance de melhor compreender a natureza do projeto, envolvendo os membros do time de modo a identificar possíveis ameaças e oportunidades do projeto.

( ) A Gerência de Riscos é um conjunto de atividades que visam, de uma forma economicamente racional, maximizar o efeito dos fatores de risco positivos e minimizar o efeito dos negativos.

( ) Em um projeto é envolvido quatro tipos de riscos, sendo: direto e indireto, e interno e externo.

Assinale a alternativa correta:


a. F, F, F, V
b. V, F, V, F
c. V, F, V, V.
d. F, F, V, V
e. V, V, F, V.

Neste contexto, há algumas técnicas que buscam fundamentar ainda mais a estimativa de tempo das atividades, tais como o cronograma tipo calendário; cronograma de GANTT; e a rede PERT-CPM (TORRES; LÉLIS, 2008).
Com base nisto, analise as afirmativas abaixo:

I. O cronograma deve ser elaborado baseado no escopo, criado a partir das relações de dependências das atividades e estimativas de tempo de execução.


a. Apenas I está correta
b. Apenas II está correta
c. Apenas III está correta
d. Apenas I e II estão corretas
e. Apenas I e III estão corretas

O cronograma tipo calendário é o mais complexo de ser elaborado, basta identificar quais as tarefas específicas e quando (o prazo) se pretende realizar cada uma dessas tarefas.
III. O GANTT possibilita uma visão geral e mais clara de todo o projeto.
IV. O tipo de calendário rede PERT-CPM foi um modelo desenvolvido com o objetivo de resolver alguns inconvenientes do cronograma de barras para controle e programação de projetos mais complexos.

Assinale a alternativa correta:


a. Apenas I e II estão corretas
b. Apenas IV é correta
c. Apenas III e IV estão corretas
d. Todas as alternativas estão corretas
e. Apenas II, III e IV estão corretas

A fase de Implementação/ Execução ocorre, de fato, a execução de todas as ações programadas na fase anterior e junto com isso são controlados os recursos e o tempo de execução para que esse projeto não saia do que foi planejado (KEELLING, 2002).
Deste modo, analise as afirmativas quanto às áreas de conhecimento desta fase:

I. Gerenciamento dos riscos do projeto;
II. Gerenciamento do tempo do projeto;
III. Integração do Gerenciamento de projetos;
IV. Gerenciamento dos recursos humanos do projeto.

Assinale a alternativa correta:


a. Apenas I é correta
b. Apenas I, II e IV estão corretas
c. Todas as alternativas estão corretas
d. Apenas II, III e IV estão corretas
e. Apenas I e II estão corretas

a com a da esquerda:
1. Verificar o escopo ( ) refere-se as atividades essenciais para
que as habilidades individuais e em
equipe possam ser potencializadas para o
alcance de bons níveis de desempenho
no projeto.
2. Ativar a comunicação entre os
membros do time de execução
( ) Consiste na definição do trabalho que
deve ser executado para entregar o
produto, serviço ou resultado com as
características e funções especificadas.
3. Desenvolver a equipe de
execução
( ) compreende dispor de todos os
recursos, seja físico ou humano, a
disposição para a execução das
atividades. Ou seja, é ter todos os
recursos disponíveis para o seu devido
uso.
4. Garantir a disponibilidade de
recursos
( ) é recomendado para que possam ser
evitados erros ou disfunções
anteriormente existentes nas operações
ou que venham em virtude da inovação
presente na atividade.
5. Detalhar planejamento de
execução de tarefas
( ) compreende o fornecimento das
informações e inputs necessários à
execução das atividades do projeto.
Deve-se certificar de que todas as
informações chegaram devidamente aos
envolvidos de maneira coesa, tempestiva
e verdadeira.
Assinale a alternativa correta:

a. 1, 2, 4, 5, 3
b. 3, 1, 4, 5, 2
c. 1, 3, 4, 5, 2
d. 3, 2, 5, 4, 1
e. 2, 4, 5, 1, 3

Esta ferramenta traduz os esforços de melhoria das organizações na meta específica de reduzir defeitos para próximo de zero.
Objetiva atingir, em determinados processos, o máximo de 3,4 defeitos por 1 milhão de oportunidades. Esse processo orienta-se
unicamente pelo entendimento preciso das necessidades dos consumidores, pelo uso disciplinado de fatos, dados e análise estatística
e pela atenção ao gerenciamento, a melhoria e a reinvenção dos processos de negócios.

Tal afirmação diz respeito a que ferramenta?

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b. Análise SWOT
c. Ciclo PDCA
d. Diagrama de Ishiwaka
e. Seis sigma

Prévia do material em texto

Iniciado em sábado, 9 set 2023, 14:07
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 9 set 2023, 14:53
Tempo
empregado
46 minutos 13 segundos
Avaliar 6,40 de um máximo de 8,00(80%)
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,80
A palavra risco deriva, originalmente, do italiano antigo risicare, que quer dizer ousar e, no sentido de incerteza, é derivada do latim
risicu e riscu. Neste contexto, a palavra risco deve ser interpretada como um conjunto de incertezas encontradas quando ousamos
fazer algo, e não apenas como problema.
 
Dentro deste contexto, analise as afirmativas abaixo e julgue-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
 
(  ) Risco é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, provocará um efeito positivo ou negativo nos objetivos do projeto.
 
(  ) O Escopo de riscos possibilita a chance de melhor compreender a natureza do projeto, envolvendo os membros do time de modo
a identificar possíveis ameaças e oportunidades do projeto.
 
(  ) A Gerência de Riscos é um conjunto de atividades que visam, de uma forma economicamente racional, maximizar o efeito dos
fatores de risco positivos e minimizar o efeito dos negativos.
 
(  ) Em um projeto é envolvido quatro tipos de riscos, sendo: direto e indireto, e interno e externo.
 
 
Assinale a alternativa correta:
a. F, F, F, V
b. V, F, V, F
c. V, F, V, V.
d. F, F, V, V
e. V, V, F, V.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
V, F, V, F
Painel / Minhas Disciplinas / ESP. GERENCIAMENTO DE PROJETOS - MÓD. 02 - DISC. 02 - INTRODUÇÃO A GERENCIAMENTO DE PROJETOS
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
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=22584
https://www.eadunifatecie.com.br/my/
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=22584
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=22584#section-10
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=767852
Questão 2
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Quando se discute sobre a gestão de software, podemos entendê-la como a primeira camada da Engenharia de Software, porque
abrange todo o processo de desenvolvimento, do seu início ao fim.
Neste sentido, o projeto divide-se em fases que compreendem um conjunto de atividades interdependentes de modo a se obter um
controle melhor e criar uma interdependência entre as atividades, constituindo, assim, o que é denominado de:
 
Assinale a alternativa correta:
a. Funcionalidade do projeto
b. Aplicabilidade do projeto
c. Ciclo de vida do projeto
d. Vida do projeto
e. Engrenagem do projeto
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Ciclo de vida do projeto

Questão 3
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Os recursos são as pessoas, sejam elas funcionárias ou terceirizadas, fornecedores, insumos, materiais, equipamentos e tudo o que for
necessário para gerar o produto, serviço ou resultado do projeto.
Deste modo, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             Há basicamente dois tipos de recursos envolvidos: os recursos físicos e os recursos humanos.
II.            Os recursos humanos referem-se ao capital humano envolvido, isto é, as pessoas. Este tipo de recurso é o mais simples de se
gerenciar, pois cada pessoa possui um jeito próprio de si, e são motivadas de maneira diferente.
III.          A Matriz de Responsabilidades, que é um documento que apresenta em formato de tabela, o emprego dos recursos físicos
dentro do projeto.
IV.          A Matriz de Responsabilidades evidencia a pessoa e suas atribuições e responsabilidades dentro do projeto.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II, III e IV estão corretas
b. Apenas I e II estão corretas
c. Apenas IV é correta
d. Todas as alternativas estão corretas
e. Apenas I e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I e IV estão corretas

Questão 4
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Neste contexto, há algumas técnicas que buscam fundamentar ainda mais a estimativa de tempo das atividades, tais como o
cronograma tipo calendário; cronograma de GANTT; e a rede PERT-CPM (TORRES; LÉLIS, 2008).
Com base nisto, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             O cronograma deve ser elaborado baseado no escopo, criado a partir das relações de dependências das atividades e
estimativas de tempo de execução.
II.            O cronograma tipo calendário é o mais complexo de ser elaborado, basta identificar quais as tarefas específicas e quando (o
prazo) se pretende realizar cada uma dessas tarefas.
III.          O GANTT possibilita uma visão geral e mais clara de todo o projeto.
IV.          O tipo de calendário rede PERT-CPM foi um modelo desenvolvido com o objetivo de resolver alguns inconvenientes do
cronograma de barras para controle e programação de projetos mais complexos.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I e II estão corretas
b. Apenas IV é correta
c. Apenas III e IV estão corretas
d. Todas as alternativas estão corretas
e. Apenas II, III e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas III e IV estão corretas

Questão 5
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Em um mercado cada vez mais competitivo e acirrado, que tem levado as organizações a viverem em permanente estado de
mudança, percebe-se que nos últimos anos, especialmente no Brasil, há uma busca incessante das empresas no uso de melhores
práticas de gerenciamento de projetos.
Assim, quanto às características de um projeto, assinale a alternativa correta:
 
I.     Temporário;
II.   Progressivo;
III.  Único;
IV. Permanente.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I e II estão corretas
b. Apenas IV é correta
c. Todas as alternativas estão corretas
d. Apenas II, III e IV estão corretas
e. Apenas I, II e III estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, II e III estão corretas

Questão 6
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Quanto ao processo de estimar a duração das atividades, de acordo com o PMI (2017, p.60) é “obter avaliações quantitativas do
número provável de períodos de trabalho necessários para a conclusão de uma atividade do cronograma”.
Estimar o número de períodos de trabalho que serão necessários para concluir as atividades individuais do cronograma nem sempre é
uma tarefa fácil, pois depende da segurança e do conhecimento da equipe do projeto, além do esforço despendido para cada
atividade.
Assim, a estimativa de duração deve ser baseada em alguns critérios. Quanto a esses critérios, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             Riscos envolvidos nas atividades.
II.            Produtividade – ambiente, tarefas multidisciplinares – que os recursos poderão ter para executar as atividades.
III.          Premissas ou restrições – físicas, externas, etc. – que deverão ser consideradas na estimativa de duração das atividades;
IV.          Informações históricas com dados de estimativa de projetos anteriores;
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I e II estão corretas
b. Apenas I, III e IV estão corretas
c. Apenas II, III e IV estão corretas
d. Todas as alternativas estão corretas
e. Apenas IV é correta
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas

Questão 7
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
A fase de Implementação/ Execução ocorre, de fato, a execução de todas as ações programadas na fase anterior e junto com isso
são controlados os recursos e o tempo de execução para que esse projeto não saia do que foi planejado (KEELLING, 2002).
Deste modo, analise as afirmativas quanto às áreas de conhecimento desta fase:
 
I.             Gerenciamento dos riscos do projeto;
II.            Gerenciamento do tempo do projeto;
III.          Integração do Gerenciamento de projetos;
IV.          Gerenciamento dos recursos humanos do projeto.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I é correta
b. Apenas I, II e IV estão corretas
c. Todas as alternativas estão corretas
d. Apenas II, III e IV estão corretase. Apenas I e II estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas

Questão 8
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Entretanto, devido sua importância, a execução de qualquer projeto exigirá de nós que conduzimos a certificação de que algumas
atividades específicas estão prontas para assim iniciar a execução.
Deste modo, relacione a coluna da direita com a da esquerda:
1. Verificar o escopo (  ) refere-se as atividades essenciais para
que as habilidades individuais e em
equipe possam ser potencializadas para o
alcance de bons níveis de desempenho
no projeto.
2. Ativar a comunicação entre os
membros do time de execução
(  ) Consiste na definição do trabalho que
deve ser executado para entregar o
produto, serviço ou resultado com as
características e funções especificadas.
3. Desenvolver a equipe de
execução
(  ) compreende dispor de todos os
recursos, seja físico ou humano, a
disposição para a execução das
atividades. Ou seja, é ter todos os
recursos disponíveis para o seu devido
uso.
4. Garantir a disponibilidade de
recursos
(  ) é recomendado para que possam ser
evitados erros ou disfunções
anteriormente existentes nas operações
ou que venham em virtude da inovação
presente na atividade.
5. Detalhar planejamento de
execução de tarefas
(  ) compreende o fornecimento das
informações e inputs necessários à
execução das atividades do projeto.
Deve-se certificar de que todas as
informações chegaram devidamente aos
envolvidos de maneira coesa, tempestiva
e verdadeira.
Assinale a alternativa correta:
a. 1, 2, 4, 5, 3
b. 3, 1, 4, 5, 2
c. 1, 3, 4, 5, 2
d. 3, 2, 5, 4, 1
e. 2, 4, 5, 1, 3
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
3, 1, 4, 5, 2

Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,80
Esta ferramenta traduz os esforços de melhoria das organizações na meta específica de reduzir defeitos para próximo de zero.
Objetiva atingir, em determinados processos, o máximo de 3,4 defeitos por 1 milhão de oportunidades. Esse processo orienta-se
unicamente pelo entendimento preciso das necessidades dos consumidores, pelo uso disciplinado de fatos, dados e análise estatística
e pela atenção ao gerenciamento, a melhoria e a reinvenção dos processos de negócios.
 
Tal afirmação diz respeito a que ferramenta?
 
Assinale a alternativa correta:
a. Balanced Scorecard
b. Análise SWOT
c. Ciclo PDCA
d. Diagrama de Ishiwaka
e. Seis sigma
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Seis sigma

Questão 10
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Envolve a definição de uma metodologia de Gestão de Projetos a ser utilizada. Na prática, isso significa escolher as melhores
estratégias tendo em vista os recursos mobilizados e os objetivos que devem ser perseguidos, juntamente com a estratégia para
produzi-los. Isso também é referido como “gerenciamento de escopo”.
 
Tal afirmação se refere a que fase do projeto?
 
Assinale a alternativa correta:
a. Encerramento
b. Monitoramento
c. Planejamento
d. Controle
e. Iniciação
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Planejamento
◄ ENQUETE DE SATISFAÇÃO - EAD UNIFATECIE
Seguir para...
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
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