Atividade Prática Final - Logística e Distribuição - Stefani Andrade

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Logística e Distribuição
Data: 02/09 
Aluno(a): Stefani Andrade Ferreira
Atividade Prática Final
INSTRUÇÕES:
· Esta Atividade contém questões totalizando 10 (dez) pontos;
· Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação: 
· Nome / Data de entrega.
· As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta;
· As respostas devem conter os cálculos;
· Ao terminar salve o arquivo no formato PDF ou DOC;
· Envio o arquivo pelo sistema no local indicado;
· Em caso de dúvidas consulte o seu Tutor.
A expansão comercial de uma empresa implica a alteração de seus processos logísticos, demandando novas estratégias.
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​​​​​​​Você foi contratado por Neuza para realizar uma consultoria em relação à logística da empresa dela. A empresária está em dúvida sobre manter seu estoque e armazenagem em Santos ou passar os suprimentos para sua unidade de Campinas. Ela deseja avaliar seus níveis de serviço e melhorar seu desempenho logístico sem incorrer em grandes custos.
Que pontos devem ser avaliados para que Neuza chegue a uma estratégia logística correta?
Resposta:
O ponto de partida para realizar esta análise é identificar o nível de serviço atual da empresa e depois buscar informações sobre o nível de serviço dos concorrentes no mercado. Depois de definidos os objetivos do nível de serviço esperado, devem ser considerados três postos-chave da estratégia logística: 
1) a quantidade e localização dos armazéns, tendo em conta possíveis alterações na localização e número de quartos.
2) a mudança esperada durante o ciclo das operações e do ciclo de pedidos. 
3) Possíveis alterações no estoque de segurança.
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