Revisão simulado cap 5 Planejamento Financeiro e Orçamento Empresarial

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06/08/2023 22:00:30 1/3
REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
JOSÉ AUGUSTO SANTIAGO
Disciplina:
Planejamento Financeiro e Orçamento Empresarial
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Questão
001 Esta afirmativa refere-se ao orçamento de tendências:
X A) É a determinação do volume de vendas que demonstra as ações e os setores que serão
envolvidos no projeto.
B) Determina o planejamento de orçamento a cada mes do ano.
C) Tem como característica a impossibilidade de realizar alterações no que já foi
arquitetado.
D) Sua característica é a impossibilidade de realizar alterações no seu planejamento.
E) São os volumes de compras que determinam as atividades e setores envolvidos na
projeção do orçamento.
Questão
002 Complete a afirmativa:
O _________________usava eventos já ocorridos para elaborar uma futura projeção,
diferente do orçamento base zero, que exclui definitivamente essa opção.
A) orçamento de vendas
B) orçamento de mão de obra
C) orçamento flexível
X D) orçamento de tendências
E) orçamento contínuo
Questão
003 O orçamento flexível está fundamentado nos ________________.
A) Custos fixos e invariáveis.
B) Custos indiretos e diretos.
X C) Custos fixos e variáveis.
D) Custos proporcionais e indiretos.
E) Custos diretos e proporcionais.
Questão
004 O que significa orçamento flexível?
A) Relatório que mostra as estimativas do que as receitas deveriam ter sido, dado o nível
de atividade realizada no período, não leva em consideração os custos incorridos.
B) Relatório que mostra as realizações das receitas e dos custos orçados, evidenciando o
nível de atividade realizada no período.
C) Relatório que mostra as estimativas do que as receitas e os custos que deveriam ter
sido, dado o nível de atividade realizada no período.
D) Relatório que mostra as estimativas do que as receitas e os custos deveriam ter sido,
sem levar em consideração o nível de atividade realizada no período.
X E) Relatório que mostra as estimativas das receitas e dos custos realizados em certo nível
de atividade efetivada no período.
Questão
005 O orçamento de um projeto pode ser feito em diferentes momentos, com diferentes
graus de detalhamento e precisão. O orçamento preliminar e o orçamento final ocorrem
em tempos distintos, cada qual com sua finalidade, e sobre eles é correto afirmar:
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A) Durante a execução da obra, o projeto não pode sofrer alterações; dessa forma, o
orçamento final deve-se manter inalterado.
B) Após a conclusão do projeto e antes do início da obra, é realizado o orçamento
preliminar.
C) O orçamento final, da etapa de execução, tem como objetivo estudar a viabilidade de
diferentes soluções de projeto.
D) As necessidades de recursos humanos e financeiros devem ser estimadas no orçamento
preliminar.
X E) O orçamento preliminar pode ser utilizado como ferramenta de projeto para investigar a
possibilidade de utilização de determinado material.
Questão
006 Quanto às divisões do orçamento de tendências:
A) O orçamento contínuo determina o planejamento de orçamento a cada seis meses do
ano.
B) A possível alteração do orçamento pode ocasionar alinhamento nos planos já
determinados.
C) O orçamento flexível impede que sejam feitas alterações no seu planejamento.
D) O orçamento estático permite alterações após estar planejado.
X E) É a determinação do volume de vendas que demonstra as ações e os setores que serão
envolvidos no projeto.
Questão
007 Um dos objetivos mais citados na literatura da área trata da maximização da riqueza
dos acionistas. Esse objetivo busca, por meio da análise de investimentos, escolher
aqueles ativos que apresentam melhores performances financeiras, ou seja, sejam mais
rentáveis.
Assim, assinale a alternativa que contenha outros objetivos dos investimentos de
capital, os quais são derivados do orçamento de capital.
X A) Substituição de ativos obsoletos e desgastados.
B) Pagamento de fornecedores no exercício fiscal atual.
C) Aumento de capital de giro.
D) Empréstimos para cobrir déficit de caixa.
E) Compra de estoque.
Questão
008 O sucesso no empreendedorismo requer, invariavelmente, planejamento. Por
planejamento entendemos um processo construtivo com metodologias aplicadas de
modo a se atingir um objetivo predeterminado. Para se planejar qualquer coisa em uma
empresa, a primeira preocupação é com o orçamento disponível para se investir nos
meios necessários para se atingir determinado fim, ao fazer um orçamento, você estima
e computa qual o melhor preço para aquilo que você está procurando. Existem diversos
tipos de orçamento — e para que o planejamento seja concretizado, é preciso saber
qual tipo aplicar no negócio e em cada situação. Este orçamento é uma ferramenta
estratégica utilizada pelas empresas na elaboração do Planejamento Orçamentário para
um determinado período a partir de uma base sem precedentes, ou seja, sem levar em
consideração as Receitas, Custos, Despesas e Investimentos de exercícios anteriores,
este orçamento é conhecido como
X A) Orçamento base zero.
B) Orçamento base histórica.
C) Orçamento de tendências.
D) Orçamento de ciclos.
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E) Orçamento Global.