Revisão do simulado- Gestão de Carreiras- cap 2

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REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
JOSÉ AUGUSTO SANTIAGO
Disciplina:
Gestão de Carreiras
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Questão
001 A partir de 1990 (Era da Informação), as empresas começam a ver seus profissionais de
forma diferente, os olhares mudam e deixam de ser apenas mão de obra para serem
colaboradores, protagonistas e fonte de vantagem competitiva. Sobre a era da
informação e carreira responda:
I. O RH também evolui distribuindo responsabilidades aos líderes de área que antes
eram apenas responsabilidade do departamento.
II. Na era da Informação, a partir de 1990, as empresas perceberam que seus
colaboradores poderiam ser o principal diferencial para que elas alcançassem seus
objetivos.
III. Essa nova abordagem amplia a visão sobre o processo de recrutamento e seleção,
faz com que ele seja mais critérios e valoroso, onde o colaborador já busca identificação
com a organização desde a porta de entrada até os demais processos de
desenvolvimento.
Estão corretas apenas:
A) Apenas I
B) Apenas I e II
C) Apenas II e III
D) Apenas I e III
X E) Todas estão corretas.
Questão
002 Autoconhecimento, consciência de seu próprio projeto profissional, formação
profissional contínua e conhecimento das oportunidades oferecidas pela empresa e pelo
próprio mercado de trabalho são características do principal agente de um sistema de
gestão de carreira: o empregado. A empresa deve promover ações que estimulem esse
desenvolvimento, oferecendo oportunidade contínua de aprendizagem e crescimento
profissional. Nesse sentido, os instrumentos de gestão de carreira utilizados para
promover o desenvolvimento dos empregados de uma empresa devem oferecer
suporte:
I. aos sistemas de informações gerenciais, nos quais se incluem a política salarial, os
níveis de promoção e a política de treinamento e desenvolvimento profissional.
II. às decisões individuais sobre carreira, incluídos os instrumentos de auto avaliação e
os processos estruturados de feedback.
III. ao gerenciamento de carreira pela empresa, incluídos os processos de avaliação de
desempenho e de crescimento profissional.
IV. à comunicação entre as pessoas e a empresa, incluída a preparação de gestores,
para que se tornem conselheiros e orientadores dos empregados, direcionando suas
carreiras, na organização.
É correto apenas o que se afirma em:
A) I e II.
B) I e III.
C) I, II e IV.
X D) II, III e IV.
E) III e IV.
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Questão
003 Assim como as empresas identificam seus atributos de valor mais importantes e os
usam de maneira a conseguir vantagens, as pessoas podem fazer isso também,
elencando seus próprios “ativos pessoais”, que variam conforme a trajetória
profissional. A identificação desses ativos é um processo contínuo, e sempre alinhado
com qual aspecto?
A) A vocação, pois ela é garantia do sucesso ou fracasso pessoal
X B) A situação do mercado e exigências da organização que o indivíduo trabalha.
C) Com os desejos do corpo diretivo da empresa, responsável pelo direcionamento
estratégico da empresa.
D) As exigências da empresa, exclusivamente.
E) Ao mercado que contrata profissionais.
Questão
004 O termo empreendedorismo não é exatamente novo. Ele foi criado em 1945 pelo
economista Joseph Schumpeter. Segundo ele, o empreendedorismo é algo desenvolvido
por pessoas versáteis, com habilidades técnicas para produzir e organizar recursos
financeiros e operações internas, além de lidar muito bem com vendas. Sobre
empreendedorismo coloque V (verdadeiro) ou F (falso) para as afirmações.
( ) Busca de oportunidades e iniciativa
( ) O empreendedor deve estar apto a correr riscos calculados,
( ) Exige qualidade mas não eficiência,
( ) É necessário ao empreendedor persistência e saber lidar com metas entre outras.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
A) F; F; V; V
X B) V; V; F; V
C) F; V; F; F
D) V; F; V; V
E) V; F; V; F
Questão
005 Atualmente verificamos na organização a interação de gestores envolvidos nas decisões
que envolvem as carreiras dos funcionários. Esse processo de interação envolve
planejamento e administração de carreira, em que cada um tem suas responsabilidades
específicas. Sobre as responsabilidades do chefe com relação à administração de
carreira, analise as sentenças a seguir:
I- disponibilizar um sistema de informações que contenha dados suficientes para prover
os chefes de informações para a tomada de decisão.
II- informar aos funcionários sobre as oportunidades existentes nas vagas sob sua
responsabilidade.
III- apontar as oportunidades existentes para o desenvolvimento de carreira, bem como
a existência de novas vagas, oportunidades de treinamento e rodízios de funções aos
colaboradores.
IV- acompanhar os indicadores de promoções e o encarreiramento de seu pessoal,
mensalmente.
Estão corretas apenas:
X A) Questão II e III.
B) Apenas I e II.
C) Questão I e VI.
D) Questão I, II e III.
E) Todas estão corretas.
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Questão
006 Esse plano é definido por um conjunto de ações programadas, cujo objetivo
é permitir de um lado o desenvolvimento pessoal e profissional e de outro
desenvolver capital intelectual com resultados mais eficazes para as
organizações. Assim que um potencial fui detectado, cabe a organização
oportunizar seu desenvolvimento para o surgimento de um cargo meta, ou
cabe até mesmo uma reengenharia de cargos e a criação de um cargo que
permita ao escolhido uma nova oportunidade mais desafiadora.
O aspecto mais desvantajoso de uma carreira é:
A) Gera desenvolvimento
B) É previsível
X C) Gera clima negativo
D) É formativo
E) É um fator motivante
Questão
007 Considere o exemplo de estrutura de carreira de uma organização apresentado no texto
abaixo. Com sete plantas no Brasil e mais de 4 000 funcionários, uma multinacional
com sede no interior de São Paulo, reúne várias empresas em uma só. Seus produtos
vão de fitas adesivas e autopeças a insumos médicos e odontológicos. Essa diversidade
permite que o funcionário da empresa tenha grande mobilidade na carreira, podendo
mudar de área, ou mesmo de unidade. "O recrutamento interno funciona e o
investimento em desenvolvimento é alto", diz um empregado.
IZIDORO, M. As 150 melhores empresas para você trabalhar. Exame. São Paulo: set.
2012, edição especial, p. 98 (adaptado). A partir do texto acima, verifica-se que a
estrutura de carreira da empresa apresentada é
A) Em linha, na qual a principal característica é a de que a sequência de posições está
alinhada numa única direção, sem oferecer alternativas
B) Em Y ou paralelas, na qual a principal característica é permitir a orientação das
trajetórias profissionais em duas direções: uma de natureza profissional e outra de
natureza gerencial.
C) Piramidal, onde o empregado pode seguir uma carreira com base na mudança de
cargos na hierarquia, por meio do recrutamento interno e definida pela organização
X D) Em rede, na qual o funcionário tem várias alternativas de escolha sobre qual posição da
empresa ele quer seguir, optando por aquela que esteja mais voltada para suas
aptidões, sob o gerenciamento e ajuda da organização.
E) Por competências, por meio do mapeamento do CHA do empregado, inclusive deixando-
o livre para se candidatar às novas oportunidades na organização
Questão
008 O ..............................é um processo continuo de interação entre o empregado e a
organização visando atender aos objetivos e interesses de ambas as partes
(TACHIZAWA; FERREIRA; FORTUNA, 2001), de modo que a organização pode buscar
seus talentos e aproveitá-los, os quais também podem planejar as suas carreiras e lutar
pela consecução desse objetivo.
Complete com a palavra correta:
A) Competidor
X B) Planejamento
C) Empreendedor
D) Programa
E) Esquema