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UN 1 - AVALIAÇÃO OBJETIVA_ Planejamento Estratégico e Inteligência Competitiva

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11/09/2023, 13:57 UN 1 - AVALIAÇÃO OBJETIVA: Revisão da tentativa
https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=3766499&cmid=1527639 1/6
Minhas Disciplinas / Meus cursos / 417369
/ Unidade 1: Fundamentos da Administração Estratégica / UN 1 - AVALIAÇÃO OBJETIVA
Planejamento Estratégico e Inteligência
Competitiva
Iniciado em segunda, 11 set 2023, 13:56
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 11 set 2023, 13:57
Tempo
empregado
59 segundos
Avaliar 1,70 de um máximo de 1,70(100%)
https://avap.multivix.edu.br/my/
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=23756
https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=23756&section=2
https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/view.php?id=1527639
11/09/2023, 13:57 UN 1 - AVALIAÇÃO OBJETIVA: Revisão da tentativa
https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=3766499&cmid=1527639 2/6
Questão 1
Correto
Atingiu 0,34
de 0,34
Com relação à perspectiva estratégica da Visão Baseada em Recursos é correto a�rmar que, de acordo com
Ireland, Hoskisson e Hitt (2014, p.4), a estratégia pode ser de�nida como “o conjunto integrado e coordenado de
compromissos e ações de�nido para explorar competências essenciais e obter vantagem competitiva.  Quando
optam por estratégia especí�ca, as empresas escolhem entre diversas alternativas um caminho para decidir
como alcançarão a competitividade estratégica”.
Dentre as perspectivas estratégicas mais recentes, está a Visão Baseada em Recursos (VBR). Com relação ao
tema, marque a alternativa CORRETA.
Escolha uma opção:
a. A estratégia é pensada fora para dentro.
b. O ambiente externo impacta diretamente as estratégias das empresas
c. O modelo de 5 forças do Michel Porter representa esta perspectiva.
d. O setor que as empresas atuam são determinantes na competitividade.
e. As estratégias são construídas com base no conceito de competências internas. 
11/09/2023, 13:57 UN 1 - AVALIAÇÃO OBJETIVA: Revisão da tentativa
https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=3766499&cmid=1527639 3/6
Questão 2
Correto
Atingiu 0,34
de 0,34
No campo da administração, existem diferentes de�nições sobre o termo “estratégia” que sugerem diferentes
abordagens e enfoques.
Apesar dos diferentes conceitos de estratégia, existem algumas áreas de concordância a respeito do tema,
exceto:
Escolha uma opção:
a. A estratégia afeta diversos susbsistemas e setores da organização.
b. É de responsabilidade da cúpula da organização.
c. Estratégia está ligada a obtenção de vantagem competitiva
d. Contempla preocupações com o ambiente interno e externo
e. Envolve principalmente o nível operacional da organização. 
11/09/2023, 13:57 UN 1 - AVALIAÇÃO OBJETIVA: Revisão da tentativa
https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=3766499&cmid=1527639 4/6
Questão 3
Correto
Atingiu 0,34
de 0,34
A famosa resde cafés Satarbucks apresentou em seu site a seguinte declaração:
“Inspirar e nutrir o espírito humano – uma pessoa, uma xícara de café e uma comunidade de cada vez.”
Neste caso, é correto a�rmar que a declaração acima se refere a/aos:
Escolha uma opção:
a. Missão 
b. Valores
c. Visão
d. Estratégia
e. Objetivos
11/09/2023, 13:57 UN 1 - AVALIAÇÃO OBJETIVA: Revisão da tentativa
https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=3766499&cmid=1527639 5/6
Questão 4
Correto
Atingiu 0,34
de 0,34
O modelo de Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000) distribui os quarenta anos de produção em “estratégia” em
dez correntes do pensamento, compreendendo as décadas de 1960 a 1990.
Dentre as escolas da estratégia constantes, não está incluída a escola:
Escolha uma opção:
a. Contingencial 
b. Cultural
c. Do Poder
d. Do Planejamento
e. Empreendedora
11/09/2023, 13:57 UN 1 - AVALIAÇÃO OBJETIVA: Revisão da tentativa
https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=3766499&cmid=1527639 6/6
Questão 5
Correto
Atingiu 0,34
de 0,34
O mapeamento ambiental, a avaliação das forças e fraquezas da organização, bem como as
oportunidades e ameaças são características do planejamento nível hierárquico:
Escolha uma opção:
a. Intermediário
b. Operacional
c. Sistêmico
d. Tático 
e. Estratégico 
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