EMPREENDEDORISMO

Prévia do material em texto

O Canvas da Proposta de Valor concebido por Osterwalder et al. (2014, p. 61) possui dois lados.
Quais são esses lados?
Nota: 10.0
	
	A
	O lado representado pelo círculo refere-se a capacidade do cliente, no qual se esclarece a compreensão do cliente. O outro lado, representado pelo quadrado, é o mapa de qualidade, no qual se descreve como a empresa intenciona criar valor para o cliente em questão.
	
	B
	O lado representado pelo círculo refere-se ao perfil do cliente, no qual se esclarece a capacidade do cliente. O outro lado, representado pelo quadrado, é o mapa de investimento, no qual se descreve como a empresa intenciona criar valor para o cliente em questão.
	
	C
	O lado representado pelo círculo refere-se ao perfil do cliente, no qual se esclarece a compreensão do mesmo. O outro lado, representado pelo quadrado, é o mapa de valor, no qual se descreve como a empresa intenciona criar valor para o cliente em questão.
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
AULA 2 PÁG. 12 E 13
	
	D
	O lado representado pelo círculo refere-se ao perfil do investidor, no qual se esclarece a compreensão do mesmo. O outro lado, representado pelo quadrado, é o mapa de valor, no qual se descreve como o cliente intenciona criar valor para a questão.
Questão 2/10 - Empreendedorismo
Existem empreendedores de sucesso, como Henry Ford, Bill Gates e Steve Jobs, que se tornaram celebridades, mas além deles existem outros que trouxeram inúmeras contribuições a sociedade.
Qual o significado da palavra “empreendedorismo”?
 
Nota: 10.0
	
	A
	Empreendedorismo compreende predominantemente a iniciativa de implementar novos negócios.
Você assinalou essa alternativa (A)
Você acertou!P
AULA 1 PÁG. 6 E 7
	
	B
	Empreendedorismo compreende predominantemente o ato de vender muitos produtos no mercado.
	
	C
	Empreendedorismo compreende predominantemente a montagem de novas equipes de trabalho.
	
	D
	Empreendedorismo compreende predominantemente a redução de custos em todos os setores da empresa.
Questão 3/10 - Empreendedorismo
Com relação à viabilidade econômica de um novo negócio, um aspecto importante a ser avaliado é a frequência de compra, a regularidade de consumo do produto ou serviço. Quando a frequência de compra não é regular, tem-se o que se chama de sazonalidade do mercado.
Quais são os intervalos de sazonalidade que impactam na demanda?
 
Nota: 10.0
	
	A
	Diária, semanal, mensal e anual.
Você assinalou essa alternativa (A)
Você acertou!
AULA 3 PÁG. 16 E 17
	
	B
	Diária, semanal, quinzenal e semestral.
	
	C
	Diária, semanal,  mensal e frequente.
	
	D
	Diária, semanal, intercalada e proporcional.
Questão 4/10 - Empreendedorismo
Maslow (2014) esquematizou as necessidades humanas, através de uma pirâmide.
Quais são essas necessidades à partir da base da pirâmide (de baixo para cima)?
Nota: 10.0
	
	A
	Fisiológicas, segurança, sociais, estima e liberdade.
	
	B
	Fisiológicas, segurança, sociais, estima e realização.
Você assinalou essa alternativa (B)
Você acertou!
AULA 2 PÁG. 3
	
	C
	Fisiológicas, sentimentais, sociais, estima e realização.
	
	D
	Fisiológicas, segurança, esportivas, estima e realização.
Questão 5/10 - Empreendedorismo
Segundo Paulo Sertek a “inovação passou a ser um diferencial competitivo chave”.
Citando como exemplo a “3M Company”, quais são um dos seus objetivos anuais?
Nota: 10.0
	
	A
	A empresa estabelece que aproximadamente um terço de seu faturamento de ser advindo de produtos lançados nos últimos três anos.
Você assinalou essa alternativa (A)
Você acertou!
Livro Empreendedorismo (Paulo Sertek), pág. 19 
	
	B
	A empresa estabelece que aproximadamente um quinto de seu faturamento de ser advindo de produtos lançados nos últimos três anos.
	
	C
	A empresa estabelece que aproximadamente um quarto de seu faturamento de ser advindo de produtos lançados nos últimos três anos.
	
	D
	A empresa estabelece que aproximadamente um décimo de seu faturamento de ser advindo de produtos lançados nos últimos três anos.
Questão 6/10 - Empreendedorismo
Segundo SERTEK P., existem 3 elementos que geram mudanças nas organizações.
Quais são eles?
Nota: 10.0
	
	A
	Ameaças internas, oportunidades externas e rapidez de resposta.
	
	B
	Ameaças externas, oportunidades externas e rapidez de resposta.
Você assinalou essa alternativa (B)
Você acertou!
Livro Empreendedorismo (Paulo Sertek), pág. 21 
	
	C
	) Ameaças externas, oportunidades internas e rapidez de resposta.
	
	D
	Ameaças internas, oportunidades internas e rapidez de resposta.
Questão 7/10 - Empreendedorismo
Provavelmente, você já ouviu falar do termo “startup”, que se tornou muito popular quando se fala em criar um negócio.
Segundo Toledo (2013) o que é a definição de “startup”?
 
Nota: 10.0
	
	A
	“uma startup é uma organização formada para encontrar um modelo de negócio definitivo”
	
	B
	“uma startup é uma organização formada para encontrar um modelo de negócio repetível e sensível”
	
	C
	“uma startup é uma organização formada para encontrar um modelo de negócio destacável e maleável”
	
	D
	“uma startup é uma organização formada para encontrar um modelo de negócio repetível e escalável”
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou!
AULA 3 PÁG. 8
Questão 8/10 - Empreendedorismo
Com relação as “organizações em rede”, defina a “rede interna”:
Nota: 10.0
	
	A
	As redes internas utilizam-se de recursos advindos do extra empreendedorismo. Tais recursos são fornecidos pelos próprios colaboradores que atuam na organização.
	
	B
	As redes internas utilizam-se de recursos advindos do intraempreendedorismo. Tais recursos são fornecidos pelos colaboradores que atuam em outras organizações.
	
	C
	As redes internas utilizam-se de recursos advindos do intraempreendedorismo. Tais recursos são fornecidos pelos próprios colaboradores que atuam na organização.
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
Livro Empreendedorismo (Paulo Sertek), pág. 31 
	
	D
	As redes internas utilizam-se de recursos advindos do intraempreendedorismo. Tais recursos são fornecidos por empresas que não atuam na organização.
Questão 9/10 - Empreendedorismo
Segundo Blank (2013) durante os tempos de estabilidade, característicos do século 20, criar um produto novo consistia em: 
I - Ter uma ideia do produto, transformar essa ideia em um conceito aceitável e buscar investidores dispostos a financiar o mesmo.
II - Desenvolver o produto, com a engenharia contratando os profissionais e definindo data de entrega e custo do produto; do outro lado, o marketing analisa o tamanho do mercado e começa a identificar e estudar os primeiros clientes.
III - O produto não precisa a ser testado na busca de falhas, pois a correção se dará em campo conforme, aparecerem as falhas.
IV - O produto antes de ser lançado é armazenado, objetivando de ter estoques bem grandes prevendo alta demanda de vendas.
Assinale, a seguir a alternativa correta:
Nota: 10.0
	
	A
	I e IV.
	
	B
	II e III.
	
	C
	I e II.
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
AULA 3 PÁG. 11 E 12
	
	D
	III e IV.
Questão 10/10 - Empreendedorismo
Segundo a definição de Stoner e Freeman (1999), o que vem a ser a “autoridade linha”?
Nota: 10.0
	
	A
	São os administradores que tem responsabilidade direta de alcançar os propósitos, metas ou objetivos da empresa. Esta autoridade está relacionada ao uso do poder.
Você assinalou essa alternativa (A)
Você acertou!
Livro Empreendedorismo (Paulo Sertek), pág. 61 
	
	B
	São os administradores que tem responsabilidade indireta de alcançar os propósitos, metas ou objetivos da empresa. Esta autoridade não está relacionada ao uso do poder.  
	
	C
	São os administradores que tem responsabilidade direta de alcançar algumas  poucas metas da empresa. Esta autoridade está relacionada ao uso da chefia direta.  
	
	D
	São os administradores que não tem responsabilidade direta de alcançar os propósitos, metas ou objetivos da empresa. Esta autoridade não está relacionada ao uso do poder.  
Questão 1/10 - Empreendedorismo
Com relação as “organizações em rede”, defina a“rede interna”:
Nota: 10.0
	
	A
	As redes internas utilizam-se de recursos advindos do extra empreendedorismo. Tais recursos são fornecidos pelos próprios colaboradores que atuam na organização.
	
	B
	As redes internas utilizam-se de recursos advindos do intraempreendedorismo. Tais recursos são fornecidos pelos colaboradores que atuam em outras organizações.
	
	C
	As redes internas utilizam-se de recursos advindos do intraempreendedorismo. Tais recursos são fornecidos pelos próprios colaboradores que atuam na organização.
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
Livro Empreendedorismo (Paulo Sertek), pág. 31 
	
	D
	As redes internas utilizam-se de recursos advindos do intraempreendedorismo. Tais recursos são fornecidos por empresas que não atuam na organização.
Questão 2/10 - Empreendedorismo
Com relação à viabilidade econômica de um novo negócio, um aspecto importante a ser avaliado é a frequência de compra, a regularidade de consumo do produto ou serviço. Quando a frequência de compra não é regular, tem-se o que se chama de sazonalidade do mercado.
Quais são os intervalos de sazonalidade que impactam na demanda?
 
Nota: 10.0
	
	A
	Diária, semanal, mensal e anual.
Você assinalou essa alternativa (A)
Você acertou!
AULA 3 PÁG. 16 E 17
	
	B
	Diária, semanal, quinzenal e semestral.
	
	C
	Diária, semanal,  mensal e frequente.
	
	D
	Diária, semanal, intercalada e proporcional.
Questão 3/10 - Empreendedorismo
Maslow (2014) esquematizou as necessidades humanas, através de uma pirâmide.
Quais são essas necessidades à partir da base da pirâmide (de baixo para cima)?
Nota: 10.0
	
	A
	Fisiológicas, segurança, sociais, estima e liberdade.
	
	B
	Fisiológicas, segurança, sociais, estima e realização.
Você assinalou essa alternativa (B)
Você acertou!
AULA 2 PÁG. 3
	
	C
	Fisiológicas, sentimentais, sociais, estima e realização.
	
	D
	Fisiológicas, segurança, esportivas, estima e realização.
Questão 4/10 - Empreendedorismo
Segundo a definição de Stoner e Freeman (1999), o que vem a ser a “autoridade linha”?
Nota: 10.0
	
	A
	São os administradores que tem responsabilidade direta de alcançar os propósitos, metas ou objetivos da empresa. Esta autoridade está relacionada ao uso do poder.
Você assinalou essa alternativa (A)
Você acertou!
Livro Empreendedorismo (Paulo Sertek), pág. 61 
	
	B
	São os administradores que tem responsabilidade indireta de alcançar os propósitos, metas ou objetivos da empresa. Esta autoridade não está relacionada ao uso do poder.  
	
	C
	São os administradores que tem responsabilidade direta de alcançar algumas  poucas metas da empresa. Esta autoridade está relacionada ao uso da chefia direta.  
	
	D
	São os administradores que não tem responsabilidade direta de alcançar os propósitos, metas ou objetivos da empresa. Esta autoridade não está relacionada ao uso do poder.  
Questão 5/10 - Empreendedorismo
Provavelmente, você já ouviu falar do termo “startup”, que se tornou muito popular quando se fala em criar um negócio.
Segundo Toledo (2013) o que é a definição de “startup”?
 
Nota: 10.0
	
	A
	“uma startup é uma organização formada para encontrar um modelo de negócio definitivo”
	
	B
	“uma startup é uma organização formada para encontrar um modelo de negócio repetível e sensível”
	
	C
	“uma startup é uma organização formada para encontrar um modelo de negócio destacável e maleável”
	
	D
	“uma startup é uma organização formada para encontrar um modelo de negócio repetível e escalável”
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou!
AULA 3 PÁG. 8
Questão 6/10 - Empreendedorismo
Segundo Paulo Sertek a “inovação passou a ser um diferencial competitivo chave”.
Citando como exemplo a “3M Company”, quais são um dos seus objetivos anuais?
Nota: 10.0
	
	A
	A empresa estabelece que aproximadamente um terço de seu faturamento de ser advindo de produtos lançados nos últimos três anos.
Você assinalou essa alternativa (A)
Você acertou!
Livro Empreendedorismo (Paulo Sertek), pág. 19 
	
	B
	A empresa estabelece que aproximadamente um quinto de seu faturamento de ser advindo de produtos lançados nos últimos três anos.
	
	C
	A empresa estabelece que aproximadamente um quarto de seu faturamento de ser advindo de produtos lançados nos últimos três anos.
	
	D
	A empresa estabelece que aproximadamente um décimo de seu faturamento de ser advindo de produtos lançados nos últimos três anos.
Questão 7/10 - Empreendedorismo
O Canvas da Proposta de Valor concebido por Osterwalder et al. (2014, p. 61) possui dois lados.
Quais são esses lados?
Nota: 10.0
	
	A
	O lado representado pelo círculo refere-se a capacidade do cliente, no qual se esclarece a compreensão do cliente. O outro lado, representado pelo quadrado, é o mapa de qualidade, no qual se descreve como a empresa intenciona criar valor para o cliente em questão.
	
	B
	O lado representado pelo círculo refere-se ao perfil do cliente, no qual se esclarece a capacidade do cliente. O outro lado, representado pelo quadrado, é o mapa de investimento, no qual se descreve como a empresa intenciona criar valor para o cliente em questão.
	
	C
	O lado representado pelo círculo refere-se ao perfil do cliente, no qual se esclarece a compreensão do mesmo. O outro lado, representado pelo quadrado, é o mapa de valor, no qual se descreve como a empresa intenciona criar valor para o cliente em questão.
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
AULA 2 PÁG. 12 E 13
	
	D
	O lado representado pelo círculo refere-se ao perfil do investidor, no qual se esclarece a compreensão do mesmo. O outro lado, representado pelo quadrado, é o mapa de valor, no qual se descreve como o cliente intenciona criar valor para a questão.
Questão 8/10 - Empreendedorismo
Segundo Blank (2013) durante os tempos de estabilidade, característicos do século 20, criar um produto novo consistia em: 
I - Ter uma ideia do produto, transformar essa ideia em um conceito aceitável e buscar investidores dispostos a financiar o mesmo.
II - Desenvolver o produto, com a engenharia contratando os profissionais e definindo data de entrega e custo do produto; do outro lado, o marketing analisa o tamanho do mercado e começa a identificar e estudar os primeiros clientes.
III - O produto não precisa a ser testado na busca de falhas, pois a correção se dará em campo conforme, aparecerem as falhas.
IV - O produto antes de ser lançado é armazenado, objetivando de ter estoques bem grandes prevendo alta demanda de vendas.
Assinale, a seguir a alternativa correta:
Nota: 10.0
	
	A
	I e IV.
	
	B
	II e III.
	
	C
	I e II.
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
AULA 3 PÁG. 11 E 12
	
	D
	III e IV.
Questão 9/10 - Empreendedorismo
Segundo SERTEK P., existem 3 elementos que geram mudanças nas organizações.
Quais são eles?
Nota: 10.0
	
	A
	Ameaças internas, oportunidades externas e rapidez de resposta.
	
	B
	Ameaças externas, oportunidades externas e rapidez de resposta.
Você assinalou essa alternativa (B)
Você acertou!
Livro Empreendedorismo (Paulo Sertek), pág. 21 
	
	C
	) Ameaças externas, oportunidades internas e rapidez de resposta.
	
	D
	Ameaças internas, oportunidades internas e rapidez de resposta.
Questão 10/10 - Empreendedorismo
Existem empreendedores de sucesso, como Henry Ford, Bill Gates e Steve Jobs, que se tornaram celebridades, mas além deles existem outros que trouxeram inúmeras contribuições a sociedade.
Qual o significado da palavra “empreendedorismo”?
 
Nota: 10.0
	
	A
	Empreendedorismo compreende predominantemente a iniciativa de implementar novos negócios.
Você assinalou essa alternativa (A)
Você acertou!
AULA 1 PÁG. 6 E 7
	
	B
	Empreendedorismo compreende predominantemente o ato de vender muitos produtos no mercado.
	
	C
	Empreendedorismo compreende predominantemente a montagem de novas equipes de trabalho.
	
	D
	Empreendedorismo compreende predominantemente a redução de custos em todos os setores da empresa.
Questão 1/10 - Empreendedorismo
Provavelmente, você já ouviu falar do termo “startup”, que se tornou muito popular quando se falaem criar um negócio.
Segundo Toledo (2013) o que é a definição de “startup”?
 
Nota: 10.0
	
	A
	“uma startup é uma organização formada para encontrar um modelo de negócio definitivo”
	
	B
	“uma startup é uma organização formada para encontrar um modelo de negócio repetível e sensível”
	
	C
	“uma startup é uma organização formada para encontrar um modelo de negócio destacável e maleável”
	
	D
	“uma startup é uma organização formada para encontrar um modelo de negócio repetível e escalável”
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou!
AULA 3 PÁG. 8
Questão 2/10 - Empreendedorismo
Segundo Paulo Sertek a “inovação passou a ser um diferencial competitivo chave”.
Citando como exemplo a “3M Company”, quais são um dos seus objetivos anuais?
Nota: 10.0
	
	A
	A empresa estabelece que aproximadamente um terço de seu faturamento de ser advindo de produtos lançados nos últimos três anos.
Você assinalou essa alternativa (A)
Você acertou!
Livro Empreendedorismo (Paulo Sertek), pág. 19 
	
	B
	A empresa estabelece que aproximadamente um quinto de seu faturamento de ser advindo de produtos lançados nos últimos três anos.
	
	C
	A empresa estabelece que aproximadamente um quarto de seu faturamento de ser advindo de produtos lançados nos últimos três anos.
	
	D
	A empresa estabelece que aproximadamente um décimo de seu faturamento de ser advindo de produtos lançados nos últimos três anos.
Questão 3/10 - Empreendedorismo
Maslow (2014) esquematizou as necessidades humanas, através de uma pirâmide.
Quais são essas necessidades à partir da base da pirâmide (de baixo para cima)?
Nota: 10.0
	
	A
	Fisiológicas, segurança, sociais, estima e liberdade.
	
	B
	Fisiológicas, segurança, sociais, estima e realização.
Você assinalou essa alternativa (B)
Você acertou!
AULA 2 PÁG. 3
	
	C
	Fisiológicas, sentimentais, sociais, estima e realização.
	
	D
	Fisiológicas, segurança, esportivas, estima e realização.
Questão 4/10 - Empreendedorismo
Com relação as “organizações em rede”, defina a “rede interna”:
Nota: 10.0
	
	A
	As redes internas utilizam-se de recursos advindos do extra empreendedorismo. Tais recursos são fornecidos pelos próprios colaboradores que atuam na organização.
	
	B
	As redes internas utilizam-se de recursos advindos do intraempreendedorismo. Tais recursos são fornecidos pelos colaboradores que atuam em outras organizações.
	
	C
	As redes internas utilizam-se de recursos advindos do intraempreendedorismo. Tais recursos são fornecidos pelos próprios colaboradores que atuam na organização.
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
Livro Empreendedorismo (Paulo Sertek), pág. 31 
	
	D
	As redes internas utilizam-se de recursos advindos do intraempreendedorismo. Tais recursos são fornecidos por empresas que não atuam na organização.
Questão 5/10 - Empreendedorismo
Segundo a definição de Stoner e Freeman (1999), o que vem a ser a “autoridade linha”?
Nota: 10.0
	
	A
	São os administradores que tem responsabilidade direta de alcançar os propósitos, metas ou objetivos da empresa. Esta autoridade está relacionada ao uso do poder.
Você assinalou essa alternativa (A)
Você acertou!
Livro Empreendedorismo (Paulo Sertek), pág. 61 
	
	B
	São os administradores que tem responsabilidade indireta de alcançar os propósitos, metas ou objetivos da empresa. Esta autoridade não está relacionada ao uso do poder.  
	
	C
	São os administradores que tem responsabilidade direta de alcançar algumas  poucas metas da empresa. Esta autoridade está relacionada ao uso da chefia direta.  
	
	D
	São os administradores que não tem responsabilidade direta de alcançar os propósitos, metas ou objetivos da empresa. Esta autoridade não está relacionada ao uso do poder.  
Questão 6/10 - Empreendedorismo
Segundo SERTEK P., existem 3 elementos que geram mudanças nas organizações.
Quais são eles?
Nota: 10.0
	
	A
	Ameaças internas, oportunidades externas e rapidez de resposta.
	
	B
	Ameaças externas, oportunidades externas e rapidez de resposta.
Você assinalou essa alternativa (B)
Você acertou!
Livro Empreendedorismo (Paulo Sertek), pág. 21 
	
	C
	) Ameaças externas, oportunidades internas e rapidez de resposta.
	
	D
	Ameaças internas, oportunidades internas e rapidez de resposta.
Questão 7/10 - Empreendedorismo
Segundo Blank (2013) durante os tempos de estabilidade, característicos do século 20, criar um produto novo consistia em: 
I - Ter uma ideia do produto, transformar essa ideia em um conceito aceitável e buscar investidores dispostos a financiar o mesmo.
II - Desenvolver o produto, com a engenharia contratando os profissionais e definindo data de entrega e custo do produto; do outro lado, o marketing analisa o tamanho do mercado e começa a identificar e estudar os primeiros clientes.
III - O produto não precisa a ser testado na busca de falhas, pois a correção se dará em campo conforme, aparecerem as falhas.
IV - O produto antes de ser lançado é armazenado, objetivando de ter estoques bem grandes prevendo alta demanda de vendas.
Assinale, a seguir a alternativa correta:
Nota: 10.0
	
	A
	I e IV.
	
	B
	II e III.
	
	C
	I e II.
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
AULA 3 PÁG. 11 E 12
	
	D
	III e IV.
Questão 8/10 - Empreendedorismo
Com relação à viabilidade econômica de um novo negócio, um aspecto importante a ser avaliado é a frequência de compra, a regularidade de consumo do produto ou serviço. Quando a frequência de compra não é regular, tem-se o que se chama de sazonalidade do mercado.
Quais são os intervalos de sazonalidade que impactam na demanda?
 
Nota: 10.0
	
	A
	Diária, semanal, mensal e anual.
Você assinalou essa alternativa (A)
Você acertou!
AULA 3 PÁG. 16 E 17
	
	B
	Diária, semanal, quinzenal e semestral.
	
	C
	Diária, semanal,  mensal e frequente.
	
	D
	Diária, semanal, intercalada e proporcional.
Questão 9/10 - Empreendedorismo
O Canvas da Proposta de Valor concebido por Osterwalder et al. (2014, p. 61) possui dois lados.
Quais são esses lados?
Nota: 10.0
	
	A
	O lado representado pelo círculo refere-se a capacidade do cliente, no qual se esclarece a compreensão do cliente. O outro lado, representado pelo quadrado, é o mapa de qualidade, no qual se descreve como a empresa intenciona criar valor para o cliente em questão.
	
	B
	O lado representado pelo círculo refere-se ao perfil do cliente, no qual se esclarece a capacidade do cliente. O outro lado, representado pelo quadrado, é o mapa de investimento, no qual se descreve como a empresa intenciona criar valor para o cliente em questão.
	
	C
	O lado representado pelo círculo refere-se ao perfil do cliente, no qual se esclarece a compreensão do mesmo. O outro lado, representado pelo quadrado, é o mapa de valor, no qual se descreve como a empresa intenciona criar valor para o cliente em questão.
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
AULA 2 PÁG. 12 E 13
	
	D
	O lado representado pelo círculo refere-se ao perfil do investidor, no qual se esclarece a compreensão do mesmo. O outro lado, representado pelo quadrado, é o mapa de valor, no qual se descreve como o cliente intenciona criar valor para a questão.
Questão 10/10 - Empreendedorismo
Existem empreendedores de sucesso, como Henry Ford, Bill Gates e Steve Jobs, que se tornaram celebridades, mas além deles existem outros que trouxeram inúmeras contribuições a sociedade.
Qual o significado da palavra “empreendedorismo”?
 
Nota: 10.0
	
	A
	Empreendedorismo compreende predominantemente a iniciativa de implementar novos negócios.
Você assinalou essa alternativa (A)
Você acertou!
AULA 1 PÁG. 6 E 7
	
	B
	Empreendedorismo compreende predominantemente o ato de vender muitos produtos no mercado.
	
	C
	Empreendedorismo compreende predominantemente a montagem de novas equipes de trabalho.
	
	D
	Empreendedorismo compreende predominantemente a redução de custos em todos os setores da empresa.
Questão 1/10 - Empreendedorismo
Segundo SERTEK, existem 3 etapas para iniciar um negócio.
Quais são estas etapas?
	
	A
	Identificar a oportunidade do negócio, comprar o conceitodo negócio e implantar o empreendimento. 
	
	B
	Identificar a oportunidade do negócio, desenvolver o conceito do negócio e revisar o empreendimento.
	
	C
	Identificar a oportunidade do negócio, evitar o conceito do negócio e implantar os procedimentos.
	
	D
	Identificar a oportunidade do negócio, desenvolver o conceito do negócio e implantar o empreendimento. 
Você assinalou essa alternativa (D)
Questão 2/10 - Empreendedorismo
Drucker (1996, pág. 185) citou que “a única maneira de impedir que seu concorrente torne seu produto, processo ou serviço obsoleto é você mesmo fazê-lo”. 
O que ele quis dizer com esta afirmação?
	
	A
	Que algumas empresas adotam como estratégia manterem-se inovadoras, antecipando-se antes que outra empresa a tire do negócio.
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	Que algumas empresas não adotam como estratégia manterem-se inovadoras, antecipando-se antes que outra empresa a tire do negócio.
	
	C
	Que algumas empresas adotam como estratégia manterem-se inovadoras, antecipando-se antes que outra empresa entre de sócia no negócio.
	
	D
	Que algumas empresas adotam como estratégia manterem-se estáveis, antecipando-se antes que outra empresa entre no negócio.
Questão 3/10 - Empreendedorismo
Qual é a dimensão do negócio que você pretende ter? Pequeno, médio ou grande? A resposta a essa pergunta depende de duas variáveis que são:
	
	A
	O tamanho do equipamento e a disponibilidade de recursos.
	
	B
	O tamanho do mercado e a disponibilidade de recursos.
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	O tamanho da concorrência e a disponibilidade de recursos.
	
	D
	O tamanho do mercado e a disponibilidade de mão de obra especializada.
 
Questão 4/10 - Empreendedorismo
Com relação ao investimento inicial para iniciar o negócio, o que vem a ser capital de giro?
	
	A
	É o montante necessário para manter a empresa operando; é o dinheiro que a empresa tem “em estoque” para pagar suas despesas.
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	É o montante necessário para manter a empresa fechada, durante o período de planejamento.
	
	C
	É o montante necessário para manter a empresa operando, com as portas fechadas, por 3 meses aproximadamente.
	
	D
	É o montante necessário para manter a empresa sempre no lucro com o dinheiro circulando.
Questão 5/10 - Empreendedorismo
A necessidade de coordenar o trabalho após sua divisão pode ser atendida pelo uso de mecanismos de coordenação. Para Mintzberg (2003, p. 14), “estes mecanismos devem ser considerados os elementos mais básicos da estrutura, a ‘cola’ que mantém as organizações unidas”.
São mecanismos de coordenação do trabalho:
	
	A
	Ajustamento mútuo, supervisão indireta, padronização dos processos de retrabalho, padronização dos objetivos do trabalho e padronização das habilidades dos trabalhadores.
	
	B
	Ajustamento mútuo, supervisão coletiva, padronização dos processos de retrabalho, padronização dos resultados do trabalho e padronização das habilidades dos clientes.
	
	C
	Ajustamento mútuo, supervisão direta, padronização dos processos de vendas, padronização dos resultados do lucro e padronização das habilidades dos gerentes.
	
	D
	Ajustamento mútuo, supervisão direta, padronização dos processos de trabalho, padronização dos resultados do trabalho e padronização das habilidades dos trabalhadores.
Você assinalou essa alternativa (D)
Questão 6/10 - Empreendedorismo
A localização de uma nova empresa é muito importante para o sucesso da mesma e depende de dois fatores que são:
	
	A
	Uma localização bem escolhida pode atrasar o acesso do cliente ao estabelecimento; já o segundo fator é o custo de operação, pois a movimentação de matérias-primas e produtos acabados pode ser proibida.
	
	B
	Uma localização bem escolhida pode atrair e facilitar o acesso do cliente ao estabelecimento; já o segundo fator é o custo de operação, pois a movimentação de matérias-primas e produtos acabados pode ser facilitada ou dificultada.
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	Uma localização bem escolhida pode atrapalhar o acesso do cliente ao estabelecimento; já o segundo fator é o custo de operação, pois a movimentação de matérias-primas e produtos acabados pode ser liberada.
	
	D
	Uma localização bem escolhida pode aumentar as dívidas do cliente em relação ao estabelecimento; já o segundo fator é o custo de operação, pois a movimentação de caminhões e motocicletas pode ser dificultada.
 
Questão 7/10 - Empreendedorismo
Segundo Degen e outros autores, podemos identificar algumas atitudes que precisamos desenvolver e agregar como hábitos, mantendo a atenção fixa para gerar ideias que se transformem em potenciais negócios, produtos e serviços.
Citando alguns exemplos dessas atitudes temos:
Você não pontuou essa questão
	
	A
	Identificar necessidades, evitar deficiências, contornar as tendências e procurar outras aplicações de um mesmo conceito e “benchmarking”.  
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	Identificar necessidades, observar deficiências, observar as tendências e procurar outras aplicações de um mesmo conceito e “benchmarking”. 
	
	C
	Identificar necessidades, observar deficiências, observar as tendências e evitar outras aplicações de um mesmo conceito e “benchmarking”. 
	
	D
	Identificar necessidades, controlar deficiências, evitar as tendências e procurar outras aplicações de um mesmo conceito e “benchmarking”.  
Questão 8/10 - Empreendedorismo
O investimento inicial é o montante de dinheiro que o empreendedor precisará para iniciar a operação do seu negócio.
Podemos classificar este investimento em duas categorias que são:
	
	A
	Capital jurídico e capital de giro.
	
	B
	Capital retido e capital de giro.
	
	C
	Capital inicial e capital de giro.
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	Capital inicial e capital de aplicado.
 
Questão 9/10 - Empreendedorismo
Nos estudos de Kim e Mauborgne (2005), publicados no livro de sucesso mundial, A Estratégia do Oceano Azul, faz-se o conceito de “inovação de valor”.
Qual é a definição deste conceito?
Você não pontuou essa questão
	
	A
	É o fornecimento de menor valor aos consumidores, com menor impacto possível nos custos.
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	É o fornecimento de maior valor aos consumidores, com maior impacto possível nos custos.
	
	C
	É o fornecimento de maior valor aos consumidores, com menor impacto possível nos custos.
	
	D
	É o fornecimento de menor valor aos consumidores, com maior impacto possível nos custos.
Questão 10/10 - Empreendedorismo
Existem vários recursos que precisamos identificar, quando vamos criar um empreendimento, por exemplo uma “cafeteria”.
Os principais recursos identificados para garantirmos uma operação de negócio são:
	
	A
	Instalações, prédios, banheiros, móveis, sistemas e pessoas.
	
	B
	Instalações, equipamentos, veículos, móveis, sistemas e iluminação.
	
	C
	Instalações, equipamentos, telefones, ar condicionado e sistemas.
	
	D
	Instalações, equipamentos, máquinas, móveis, sistemas e pessoas.
Você assinalou essa alternativa (D)
Questão 1/10 - Empreendedorismo
A necessidade de coordenar o trabalho após sua divisão pode ser atendida pelo uso de mecanismos de coordenação. Para Mintzberg (2003, p. 14), “estes mecanismos devem ser considerados os elementos mais básicos da estrutura, a ‘cola’ que mantém as organizações unidas”.
São mecanismos de coordenação do trabalho:
	
	A
	Ajustamento mútuo, supervisão indireta, padronização dos processos de retrabalho, padronização dos objetivos do trabalho e padronização das habilidades dos trabalhadores.
	
	B
	Ajustamento mútuo, supervisão coletiva, padronização dos processos de retrabalho, padronização dos resultados do trabalho e padronização das habilidades dos clientes.
	
	C
	Ajustamento mútuo, supervisão direta, padronização dos processos de vendas, padronização dos resultados do lucro e padronização das habilidades dos gerentes.
	
	D
	Ajustamento mútuo, supervisão direta, padronização dos processos de trabalho, padronização dos resultados do trabalho e padronizaçãodas habilidades dos trabalhadores.
Você assinalou essa alternativa (D)
Questão 2/10 - Empreendedorismo
Drucker (1996, pág. 185) citou que “a única maneira de impedir que seu concorrente torne seu produto, processo ou serviço obsoleto é você mesmo fazê-lo”. 
O que ele quis dizer com esta afirmação?
	
	A
	Que algumas empresas adotam como estratégia manterem-se inovadoras, antecipando-se antes que outra empresa a tire do negócio.
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	Que algumas empresas não adotam como estratégia manterem-se inovadoras, antecipando-se antes que outra empresa a tire do negócio.
	
	C
	Que algumas empresas adotam como estratégia manterem-se inovadoras, antecipando-se antes que outra empresa entre de sócia no negócio.
	
	D
	Que algumas empresas adotam como estratégia manterem-se estáveis, antecipando-se antes que outra empresa entre no negócio.
Questão 3/10 - Empreendedorismo
Existem vários recursos que precisamos identificar, quando vamos criar um empreendimento, por exemplo uma “cafeteria”.
Os principais recursos identificados para garantirmos uma operação de negócio são:
Você não pontuou essa questão
	
	A
	Instalações, prédios, banheiros, móveis, sistemas e pessoas.
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	Instalações, equipamentos, veículos, móveis, sistemas e iluminação.
	
	C
	Instalações, equipamentos, telefones, ar condicionado e sistemas.
	
	D
	Instalações, equipamentos, máquinas, móveis, sistemas e pessoas.
Questão 4/10 - Empreendedorismo
Com relação ao investimento inicial para iniciar o negócio, o que vem a ser capital de giro?
	
	A
	É o montante necessário para manter a empresa operando; é o dinheiro que a empresa tem “em estoque” para pagar suas despesas.
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	É o montante necessário para manter a empresa fechada, durante o período de planejamento.
	
	C
	É o montante necessário para manter a empresa operando, com as portas fechadas, por 3 meses aproximadamente.
	
	D
	É o montante necessário para manter a empresa sempre no lucro com o dinheiro circulando.
Questão 5/10 - Empreendedorismo
A localização de uma nova empresa é muito importante para o sucesso da mesma e depende de dois fatores que são:
	
	A
	Uma localização bem escolhida pode atrasar o acesso do cliente ao estabelecimento; já o segundo fator é o custo de operação, pois a movimentação de matérias-primas e produtos acabados pode ser proibida.
	
	B
	Uma localização bem escolhida pode atrair e facilitar o acesso do cliente ao estabelecimento; já o segundo fator é o custo de operação, pois a movimentação de matérias-primas e produtos acabados pode ser facilitada ou dificultada.
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	Uma localização bem escolhida pode atrapalhar o acesso do cliente ao estabelecimento; já o segundo fator é o custo de operação, pois a movimentação de matérias-primas e produtos acabados pode ser liberada.
	
	D
	Uma localização bem escolhida pode aumentar as dívidas do cliente em relação ao estabelecimento; já o segundo fator é o custo de operação, pois a movimentação de caminhões e motocicletas pode ser dificultada.
 
Questão 6/10 - Empreendedorismo
Segundo Degen e outros autores, podemos identificar algumas atitudes que precisamos desenvolver e agregar como hábitos, mantendo a atenção fixa para gerar ideias que se transformem em potenciais negócios, produtos e serviços.
Citando alguns exemplos dessas atitudes temos:
Você não pontuou essa questão
	
	A
	Identificar necessidades, evitar deficiências, contornar as tendências e procurar outras aplicações de um mesmo conceito e “benchmarking”.  
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	Identificar necessidades, observar deficiências, observar as tendências e procurar outras aplicações de um mesmo conceito e “benchmarking”. 
	
	C
	Identificar necessidades, observar deficiências, observar as tendências e evitar outras aplicações de um mesmo conceito e “benchmarking”. 
	
	D
	Identificar necessidades, controlar deficiências, evitar as tendências e procurar outras aplicações de um mesmo conceito e “benchmarking”.  
Questão 7/10 - Empreendedorismo
Segundo SERTEK, existem 3 etapas para iniciar um negócio.
Quais são estas etapas?
	
	A
	Identificar a oportunidade do negócio, comprar o conceito do negócio e implantar o empreendimento. 
	
	B
	Identificar a oportunidade do negócio, desenvolver o conceito do negócio e revisar o empreendimento.
	
	C
	Identificar a oportunidade do negócio, evitar o conceito do negócio e implantar os procedimentos.
	
	D
	Identificar a oportunidade do negócio, desenvolver o conceito do negócio e implantar o empreendimento. 
Você assinalou essa alternativa (D)
Questão 8/10 - Empreendedorismo
Nos estudos de Kim e Mauborgne (2005), publicados no livro de sucesso mundial, A Estratégia do Oceano Azul, faz-se o conceito de “inovação de valor”.
Qual é a definição deste conceito?
Você não pontuou essa questão
	
	A
	É o fornecimento de menor valor aos consumidores, com menor impacto possível nos custos.
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	É o fornecimento de maior valor aos consumidores, com maior impacto possível nos custos.
	
	C
	É o fornecimento de maior valor aos consumidores, com menor impacto possível nos custos.
	
	D
	É o fornecimento de menor valor aos consumidores, com maior impacto possível nos custos.
Questão 9/10 - Empreendedorismo
Qual é a dimensão do negócio que você pretende ter? Pequeno, médio ou grande? A resposta a essa pergunta depende de duas variáveis que são:
	
	A
	O tamanho do equipamento e a disponibilidade de recursos.
	
	B
	O tamanho do mercado e a disponibilidade de recursos.
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	O tamanho da concorrência e a disponibilidade de recursos.
	
	D
	O tamanho do mercado e a disponibilidade de mão de obra especializada.
 
Questão 10/10 - Empreendedorismo
O investimento inicial é o montante de dinheiro que o empreendedor precisará para iniciar a operação do seu negócio.
Podemos classificar este investimento em duas categorias que são:
Você não pontuou essa questão
	
	A
	Capital jurídico e capital de giro.
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	Capital retido e capital de giro.
	
	C
	Capital inicial e capital de giro.
	
	D
	Capital inicial e capital de aplicado
Questão 1/10 - Empreendedorismo
Segundo SERTEK, existem 3 etapas para iniciar um negócio.
Quais são estas etapas?
Nota: 10.0
	
	A
	Identificar a oportunidade do negócio, comprar o conceito do negócio e implantar o empreendimento. 
	
	B
	Identificar a oportunidade do negócio, desenvolver o conceito do negócio e revisar o empreendimento.
	
	C
	Identificar a oportunidade do negócio, evitar o conceito do negócio e implantar os procedimentos.
	
	D
	Identificar a oportunidade do negócio, desenvolver o conceito do negócio e implantar o empreendimento. 
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou!
Livro Empreendedorismo (Paulo Sertek), pág. 121 
Questão 2/10 - Empreendedorismo
A necessidade de coordenar o trabalho após sua divisão pode ser atendida pelo uso de mecanismos de coordenação. Para Mintzberg (2003, p. 14), “estes mecanismos devem ser considerados os elementos mais básicos da estrutura, a ‘cola’ que mantém as organizações unidas”.
São mecanismos de coordenação do trabalho:
Nota: 10.0
	
	A
	Ajustamento mútuo, supervisão indireta, padronização dos processos de retrabalho, padronização dos objetivos do trabalho e padronização das habilidades dos trabalhadores.
	
	B
	Ajustamento mútuo, supervisão coletiva, padronização dos processos de retrabalho, padronização dos resultados do trabalho e padronização das habilidades dos clientes.
	
	C
	Ajustamento mútuo, supervisão direta, padronização dos processos de vendas, padronização dos resultados do lucro e padronização das habilidades dos gerentes.
	
	D
	Ajustamento mútuo, supervisão direta, padronização dos processos de trabalho, padronização dos resultados do trabalho e padronização das habilidades dos trabalhadores.
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou!
AULA 6PÁG. 6 
Questão 3/10 - Empreendedorismo
Qual é a dimensão do negócio que você pretende ter? Pequeno, médio ou grande? A resposta a essa pergunta depende de duas variáveis que são:
Nota: 10.0
	
	A
	O tamanho do equipamento e a disponibilidade de recursos.
	
	B
	O tamanho do mercado e a disponibilidade de recursos.
Você assinalou essa alternativa (B)
Você acertou!
AULA 4 PÁG. 3
	
	C
	O tamanho da concorrência e a disponibilidade de recursos.
	
	D
	O tamanho do mercado e a disponibilidade de mão de obra especializada.
 
Questão 4/10 - Empreendedorismo
Com relação ao investimento inicial para iniciar o negócio, o que vem a ser capital de giro?
Nota: 10.0
	
	A
	É o montante necessário para manter a empresa operando; é o dinheiro que a empresa tem “em estoque” para pagar suas despesas.
Você assinalou essa alternativa (A)
Você acertou!
AULA 4 PÁG. 10
	
	B
	É o montante necessário para manter a empresa fechada, durante o período de planejamento.
	
	C
	É o montante necessário para manter a empresa operando, com as portas fechadas, por 3 meses aproximadamente.
	
	D
	É o montante necessário para manter a empresa sempre no lucro com o dinheiro circulando.
Questão 5/10 - Empreendedorismo
A localização de uma nova empresa é muito importante para o sucesso da mesma e depende de dois fatores que são:
Nota: 10.0
	
	A
	Uma localização bem escolhida pode atrasar o acesso do cliente ao estabelecimento; já o segundo fator é o custo de operação, pois a movimentação de matérias-primas e produtos acabados pode ser proibida.
	
	B
	Uma localização bem escolhida pode atrair e facilitar o acesso do cliente ao estabelecimento; já o segundo fator é o custo de operação, pois a movimentação de matérias-primas e produtos acabados pode ser facilitada ou dificultada.
Você assinalou essa alternativa (B)
Você acertou!
AULA 5 PÁG. 3
	
	C
	Uma localização bem escolhida pode atrapalhar o acesso do cliente ao estabelecimento; já o segundo fator é o custo de operação, pois a movimentação de matérias-primas e produtos acabados pode ser liberada.
	
	D
	Uma localização bem escolhida pode aumentar as dívidas do cliente em relação ao estabelecimento; já o segundo fator é o custo de operação, pois a movimentação de caminhões e motocicletas pode ser dificultada.
 
Questão 6/10 - Empreendedorismo
Segundo Degen e outros autores, podemos identificar algumas atitudes que precisamos desenvolver e agregar como hábitos, mantendo a atenção fixa para gerar ideias que se transformem em potenciais negócios, produtos e serviços.
Citando alguns exemplos dessas atitudes temos:
Nota: 10.0
	
	A
	Identificar necessidades, evitar deficiências, contornar as tendências e procurar outras aplicações de um mesmo conceito e “benchmarking”.  
	
	B
	Identificar necessidades, observar deficiências, observar as tendências e procurar outras aplicações de um mesmo conceito e “benchmarking”. 
Você assinalou essa alternativa (B)
Você acertou!
 Livro Empreendedorismo (Paulo Sertek), pág. 125 
	
	C
	Identificar necessidades, observar deficiências, observar as tendências e evitar outras aplicações de um mesmo conceito e “benchmarking”. 
	
	D
	Identificar necessidades, controlar deficiências, evitar as tendências e procurar outras aplicações de um mesmo conceito e “benchmarking”.  
Questão 7/10 - Empreendedorismo
Existem vários recursos que precisamos identificar, quando vamos criar um empreendimento, por exemplo uma “cafeteria”.
Os principais recursos identificados para garantirmos uma operação de negócio são:
Nota: 10.0
	
	A
	Instalações, prédios, banheiros, móveis, sistemas e pessoas.
	
	B
	Instalações, equipamentos, veículos, móveis, sistemas e iluminação.
	
	C
	Instalações, equipamentos, telefones, ar condicionado e sistemas.
	
	D
	Instalações, equipamentos, máquinas, móveis, sistemas e pessoas.
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou!
AULA 4 PÁG. 7
Questão 8/10 - Empreendedorismo
O investimento inicial é o montante de dinheiro que o empreendedor precisará para iniciar a operação do seu negócio.
Podemos classificar este investimento em duas categorias que são:
Nota: 10.0
	
	A
	Capital jurídico e capital de giro.
	
	B
	Capital retido e capital de giro.
	
	C
	Capital inicial e capital de giro.
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
AULA 4 PÁG. 10
	
	D
	Capital inicial e capital de aplicado.
 
Questão 9/10 - Empreendedorismo
Nos estudos de Kim e Mauborgne (2005), publicados no livro de sucesso mundial, A Estratégia do Oceano Azul, faz-se o conceito de “inovação de valor”.
Qual é a definição deste conceito?
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão
	
	A
	É o fornecimento de menor valor aos consumidores, com menor impacto possível nos custos.
	
	B
	É o fornecimento de maior valor aos consumidores, com maior impacto possível nos custos.
	
	C
	É o fornecimento de maior valor aos consumidores, com menor impacto possível nos custos.
Livro Empreendedorismo (Paulo Sertek), pág. 122 
	
	D
	É o fornecimento de menor valor aos consumidores, com maior impacto possível nos custos.
Você assinalou essa alternativa (D)
Questão 10/10 - Empreendedorismo
Drucker (1996, pág. 185) citou que “a única maneira de impedir que seu concorrente torne seu produto, processo ou serviço obsoleto é você mesmo fazê-lo”. 
O que ele quis dizer com esta afirmação?
Nota: 10.0
	
	A
	Que algumas empresas adotam como estratégia manterem-se inovadoras, antecipando-se antes que outra empresa a tire do negócio.
Você assinalou essa alternativa (A)
Você acertou!
Livro Empreendedorismo (Paulo Sertek), pág. 126 
	
	B
	Que algumas empresas não adotam como estratégia manterem-se inovadoras, antecipando-se antes que outra empresa a tire do negócio.
	
	C
	Que algumas empresas adotam como estratégia manterem-se inovadoras, antecipando-se antes que outra empresa entre de sócia no negócio.
	
	D
	Que algumas empresas adotam como estratégia manterem-se estáveis, antecipando-se antes que outra empresa entre no negócio.