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gestão empresarial gestão de marketing elementos e gestão do composto de marketing: o produto 5 ObjetivOs da Unidade de aprendizagem Compreender o composto de marketing (mais especifica- mente, o Produto) e sua importância no mercado. COmpetênCias Analisar uma situação que envolva as variáveis que com- põe o produto. Habilidades Pesquisar informações que permitam a compreensão do produto em suas múltiplas tendências. gestão de marketing elementos e gestão do composto de marketing: o produto APRESENTAÇÃO Esta Unidade de Aprendizagem marca o início do com- posto de marketing. O primeiro P a ser estudado é o do Produto. Produto é muito mais do que um bem físico: ele pode ser um serviço, uma experiência, um evento, pessoas, lugares, ideias, organizações, informações etc. Em sua perspectiva mais ampla, envolve todos estes elementos e seus benefícios, diferenciais e valo- res agregados. Antes de começar, destine cinco minutos para relem- brar o que foi desenvolvido na UA 4. Nas próximas pági- nas, você começará a estudar o composto de marketing: os 4 Ps. Lembre-se que este conteúdo é muito importan- te para a carreira de um profissional graduado na área de Processos Gerenciais. PARA COMEÇAR O mercado se encontra em constante mudança, assim como seus ambientes. E você, já observou como seu comportamento de consumidor mudou nos últimos tempos? Aparecem novidades no mercado cada vez mais e com maior frequência. A moda, as tendências e tudo que surge para nos conquistar foi pesquisado, observado e planejado pelo marketing a fim de configu- rar uma oferta de acordo com as diretrizes apontadas nas pesquisas de mercado e com o comportamento do consumidor. Surge aí o produto, que você irá conhecer melhor nesta Unidade de Aprendizagem. lembre-se O produto representa aquilo que a empre- sa oferece para satisfação das necessida- des e desejos do consumidor. Gestão de Marketing / UA 05 Elementos e Gestão do Composto de Marketing: o Produto 4 O que é um produto para você? Produto é muito mais do que um bem físico: ele pode ser um serviço, uma experiência, um evento, pessoas, lugares, ideias, organizações, informações etc. Em sua perspectiva mais ampla, envolve todos estes elementos e seus benefícios, diferenciais e valores agregados. Cada vez mais, as empresas precisam lançar novos produtos para con- quistar seus consumidores reais e ampliar seus potenciais. Lançar novos produtos significa atualização, inovação, tendências de mercado e muita pesquisa. Conhecer os anseios, as necessidades e desejos do seu público- -alvo e traduzi-los em um produto que corresponda às expectativas de seus consumidores é o grande desafio da gestão de produtos. dica Antes de iniciar a leitura dos fundamentos, escreva em uma folha de papel separada o que você, como consumi- dor, espera de um produto. Você acredita que está sendo feito por esta marca o que o marketing se propõe a fazer para o consumidor? Portanto, nesta unidade você vai aprender sobre o primeiro item do com- posto de marketing, que é o produto. FuNdAMENTOS Para começar, é importante conceituar o que é o composto de market- ing. Há mais de um sistema de marketing utilizado pelas empresas, mas, nesta disciplina, vamos utilizar somente o sistema de análise denomina- do 4’s (professor E. J. McCarthy apud COBRA, 2009, p. 11-12), que reparte o mercado em quatro áreas para estudos e melhor compreensão das diversas forças que influenciam os resultados do ambiente empresarial. O primeiro P que será estudado é o Produto. É importante pensar na importância dos produtos para as empresas, os consumidores e a socie- dade de uma maneira geral. Como já mencionado anteriormente, o pro- duto não é apenas um bem físico: ele significa muito mais, e seu valor está na satisfação da necessidade e desejo do seu consumidor. Para as em- presas, o produto representa sua fonte de lucro; para os consumidores, a forma de satisfazer necessidades e desejos e; para a sociedade, uma Gestão de Marketing / UA 05 Elementos e Gestão do Composto de Marketing: o Produto 5 maneira de se organizar, uma vez que os produtos podem ser pessoas, lugares, ideias, serviços, organizações e muito mais. O produto, atualmente, precisa se diferenciar cada vez mais. Existem muitos outros similares, com características próximas - o que torna mais difícil a escolha por uma determinada marca. Para se diferenciar da con- corrência, é necessário definir seu produto e posicioná-lo no mercado para atingir as metas propostas. Ressaltar o diferencial, apresentar os benefí- cios e inovar são formas imprescindíveis de lançar e manter o produto no mercado. Agregar valor à marca, estender a garantia, oferecer um serviço de excelência desde a distribuição do produto aos pontos de venda até o pós-venda são condições para se destacar perante a concorrência. A dimensão do produto é ampla. Aqui, vamos focar no bem físico. As Unidades de Aprendizagem posteriores irão abordar os serviços e outras formas de produtos. Desenvolver produtos, lançar tendências, novas tecnologias e inovar são as palavras de ordem para as empresas que pretendem se consoli- dar no mercado. Por que é necessário buscar esta inovação constante e lançar novos produtos? Isso se deve ao fato da acirrada concorrência, do nível mais elevado de exigência dos consumidores e da expectativa cons- tante de novidades que temos atualmente. Portanto, vamos aprender o ciclo de vida do produto, a tipologia de produtos, suas classificações, os níveis e o desenvolvimento de novos produtos. Todos estes conceitos são fundamentais para que tenham um entendimento do marketing e da importância deste “P” para o mercado. conceito Produtos podem ser definidos como objeto principal das re- lações de troca, que podem ser oferecidos num mercado para pessoas físicas ou jurídicas, visando proporcionar satisfação a quem os adquire ou consome. (LAS CASAS, 2009, p. 186) 1. O CiClO de vida dO prOdUtO O conceito de ciclo de vida do produto é muito importante no planejamento de estratégias de marketing para a comercialização de marcas. Portanto, deve ficar claro que os produtos são introduzidos, crescem, amadurecem e declinam em resultado de decisões tomadas pelos administradores de mar- keting, estas afetadas pela concorrência e outras forças ambientais, como vimos nas unidades de aprendizagem anteriores. Gestão de Marketing / UA 05 Elementos e Gestão do Composto de Marketing: o Produto 6 Num clássico publicado pela Harvard Business Review em 1965, Theo- dore Levitt apresentou aos profissionais de marketing o conceito de Ciclo de Vida de Produtos e mostrou como torná-lo um “instrumento de força competitiva”. As principais contribuições do modelo do Ciclo de Vida do Produto – CVP - à compreensão do produto no composto de marketing são identificar e apresentar a necessidade de gestão do desempenho do produto a partir do entendimento do mercado e do desenvolvimento con- tínuo de novos produtos, seja por demanda, seja por substituição dos antigos produtos por outros mais novos. Como podemos ver, a curva do Ciclo de Vida do Produto se apresenta nos eixos tempo e lucro. No lançamento do produto, o lucro é praticamen- te inexistente, passando a se configurar a partir do crescimento e entran- do em seu nível máximo na maturidade. Neste momento o produto já se estabilizou e muitos ficam aí, pois conseguiram se consolidar no mercado. Outros, porém, entram na fase de declínio, na qual se reduzem os lucros até o produto ser retirado do mercado, pois se torna inviável mantê-lo no mercado. Vamos agora analisar as características de cada fase. maturidade$ t declíniocrescimento introdução Na fase de introdução ou lançamento do novo produto, podemos perce- ber as seguintes características: → Esforço de marketing intenso; → Crescimento lento de vendas; → Lucro ainda inexistente; → Compras de teste ou por impulso. Já na fase de crescimento, na qual o produto começa a se estabelecer no mercadoe obter aceitação e reconhecimento, podemos observar: Figura 1. Ciclo de Vida do Produto. Fonte: Theodore Levitt, 1965. Gestão de Marketing / UA 05 Elementos e Gestão do Composto de Marketing: o Produto 7 → Ações de marketing buscam sustentação; → Melhoria significativa do lucro; → Rápida aceitação de mercado; → Vendas crescentes e surgimento da concorrência. Ao se estabelecer no mercado e obter uma fidelização, o produto entra na sua fase de maturidade e destaca-se pelas seguintes características: → Redução no crescimento das vendas; → Esforço de marketing para diferenciação da concorrência; → Volume de vendas se estabiliza; → Consumidores fiéis repetem suas compras. E para aqueles produtos que chegam ao declínio por opção, no caso da obsolescência programada (planejamento da retirada do produto do mer- cado para substituição por um novo modelo), ou por consequência da falta de investimento no produto, apresenta-se: → Período de forte queda nas vendas e no lucro; → Forte concorrência; → Considerável corte em preços. atenção O Ciclo de Vida do Produto representa um modelo de análise de cada etapa da “vida” do produto, com suas característi- cas, ameaças e oportunidades de ampliação no mercado. 2. tipOs e ClassifiCaçãO de prOdUtOs Agora que você já viu como se apresenta o produto ao mercado, vamos ver os tipos de produto que existem e suas classificações. Os produtos se dividem em dois tipos principais que se relacionam ao seu uso final: produtos de consumo, voltados ao consumidor final, e produtos empresariais ou industriais, voltados ao consumo industrial. Sua classificação envolve as características durabilidade e tangibilidade. A durabilidade se relaciona ao tempo de vida do produto. Classifica-se como durável - que resiste por muito tempo e muitas utilizações - e não durável, - que resiste por pouco tempo, com uma durabilidade limitada. Quanto à tangibilidade, os produtos podem ser tangíveis, isto é, algo concreto, que podemos pegar, sentir, usar, ou; intangível, que é o serviço mais próximo Gestão de Marketing / UA 05 Elementos e Gestão do Composto de Marketing: o Produto 8 à experiência, sensação e vivência. No que se refere ao uso, temos os bens de consumo e os bens empresariais, como veremos a seguir. 2.1. ClassifiCação dos bens de Consumo → Conveniência: são comprados com frequência, rapidez, e são de rápida substituição. Exemplos: alimentos perecíveis, produtos de hi- giene e limpeza, jornal, etc; → Compra comparada: são comprados com menor frequência e suas características, como qualidade, preço e design, são observadas e comparadas com maior cuidado. Exemplos: eletrodomésticos, mó- veis, roupas, calçados, etc; → Especialidades: são produtos com características exclusivas, marcas renomadas, com padrão elevado e status. Exemplos: carros luxuo- sos, roupas de estilistas famosos, joias; → Não procurados: são produtos que o consumidor não pensa em comprar. Exemplos: seguro de vida, jazigos. 2.2. ClassifiCação dos bens industriais ou empresariais Segundo Kotler e Armostrong (2003, p. 208): conceito Produtos empresariais são os comprados para o processa- mento posterior ou para uso na gestão de um negócio. As- sim, a distinção entre um produto de consumo e produto empresarial é fundamentada na finalidade para qual o pro- duto é comprado. Dessa forma, podemos perceber que os produtos atendem tanto o con- sumidor final, quanto a empresa ou indústria. Os produtos empresariais são divididos em seis categorias, de acordo com Cobra (2009): → Instalações ou montagens; → Equipamentos; → Equipamentos acessórios; → Partes e componentes materiais; → Suprimentos; → Serviços para negócios. Gestão de Marketing / UA 05 Elementos e Gestão do Composto de Marketing: o Produto 9 3. níveis de prOdUtO Kotler e Armstrong (2003) destacam os três níveis que um produto apre- senta. O primeiro nível é o benefício central, a razão de ser do produto; o segundo nível ou produto básico é o produto em si, formado pelo nível de qualidade, marca, embalagem, design e suas características e; o terceiro e último nível refere-se ao produto ampliado e envolve a oferta de serviços adicionais, como instalação, garantia, entrega e crédito. produto ampliado benefício central produto básico Com esses conceitos, podemos compreender o processo de desenvolvi- mento de um novo produto, que é uma estratégia fundamental para a empresa sobreviver e/ou crescer no mercado. Para isso, precisa pesquisar inovações e lançá-las antes que os concorrentes o façam. O processo de desenvolvimento percorre muitas etapas: depois de surgir com uma ideia, deve ser testada e analisada antes de ser lançada em forma de produto no mercado. Para compreender melhor esse processo e os conceitos aqui apresen- tados, vamos exemplificar com um produto, o celular. Quantas vezes você já trocou de celular? Esse produto apresenta uma inovação constante e a todo o momento surgem no mercado novos modelos, novas funções e aplicativos. Vamos começar a entender seu ciclo de vida. Lembra-se de quando apresenta- mos o conceito de obsolescência programada? O produto se torna ob- soleto, ou seja, entra na fase de declínio, porque a empresa assim o pro- gramou e planejou. Mas por que isso ocorre? Para lançar novos modelos, com novas tecnologias e atrativos, e vender mais. Portanto, a curva do ciclo de vida do celular é mais acentuada, com um rápido período de introdução e crescimento, porém maturidade pratica- mente inexistente e declínio marcante. Figura 2. Níveis de produto. Fonte: Kotler e Armstrong (2003). Gestão de Marketing / UA 05 Elementos e Gestão do Composto de Marketing: o Produto 10 Conseguiram visualizar a curva do ciclo de vida do celular? Agora vamos ver sua tipologia, sua classificação e seus níveis. Quanto ao tipo, define-se como um produto de consumo de compra comparada, pois você pesqui- sa lojas para comprar, melhores preços, serviços, e compara os modelos que apresentam os atributos que considera importantes para seu celular. Bens industriais foram utilizados para fabricação do aparelho, como equi- pamentos acessórios, partes e componentes materiais, insumos, supri- mentos, dentre outros. E os níveis do produto celular? O benefício central do celular é a comu- nicação, já que é um telefone móvel. Às vezes, até nos esquecemos disso, de tantas outras funções que possui, como câmera digital, agenda, acesso à internet, music player, relógio, despertador, jogos etc. Podemos caracte- rizar estas funções como o produto básico, e o produto ampliado com sua assistência técnica, garantia e suporte. antena PARAbóliCA Você já percebeu quantos produtos são lançados dia- riamente? Sempre que vamos ao supermercado, vemos novas marcas, novas embalagens, novos produtos. As empresas estão constantemente ampliando suas linhas de produtos, a fim de oferecer maiores opções para os consumidores que já utilizam a marca e se mantém fiéis. Dessa forma, expandem suas linhas e apresentam um composto de produto variado e amplo para conquista- rem cada vez mais seu consumidor e ampliar seu nicho de mercado. A partir de agora, é importante você come- çar a observar os produtos, desde sua embalagem até o seu pós-venda, pois a observação traz importantes infor- mações do mercado. E AgORA, José? Agora você já conhece os principais conceitos e caracte- rísticas de Produtos - um dos 4 Ps - que configura a ofer- ta, juntamente com todos os seus benefícios. Na conti- nuidade, teremos mais um P, o Preço, que gera receita e lucro para as empresas. Para tanto, você aprenderá como obter informações de determinação de preços e qual a importância disso para o marketing. Bons estudos! Gestão de Marketing / UA 05 Elementos e Gestão do Composto de Marketing: o Produto 12 glOSSáRiO Posicionamento: conforme Trout e Al Ries, posi- cionamento refere-se à metodologia utilizada para criar percepção de um produto, marca ou identidade de uma empresa.“Posicionamento não é o que faz o produto, mas o que você faz com a cabeça do público-alvo. Tangibilidade: característica de concretude, de poder tocar, sentir o produto. REFERêNCiAS COBRA, M. �Administração e marketing no Brasil. São Paulo: Cobra e Mark, 2008. KOTLER, P. �Administração de Marketing. São Paulo: Prentice Hall, 2000. KOTLER, P. & ARMSTRONG, G. �Princípios de Ma- rketing. São Paulo: Prentice Hall, 2003. LAS CASAS, A. L. �Marketing: conceitos, exercí- cios, casos. São Paulo: Atlas, 2009.
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