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PRV - Prova Entrega 12 set em 23:59 Pontos 4 Perguntas 12 Disponível 5 set em 19:00 - 12 set em 23:59 Limite de tempo 180 Minutos Instruções As respostas corretas estarão disponíveis em 13 set em 19:00. Pontuação deste teste: 0,6 de 4 * Enviado 12 set em 15:36 Esta tentativa levou 129 minutos. Olá, Alunos�📚!! A prova será composta por 10 questões objetivas valendo 0,2 pontos cada, além de 2 questões dissertativas valendo 1 ponto cada. Totalizando 4 pontos que serão somados com as atividades realizadas durante o trimestre. � � Lembrando que a prova terá um prazo de 3 horas para realização a partir do momento que você a acessar. Então atenção ao realizá-la e boa sorte!! 🍀 0,2 / 0,2 ptsPergunta 1 Sabendo que o WACC conhecido como o Custo Médio Ponderado de Capital é a rentabilidade mínima exigida pelos credores e acionistas/sócios ou a média ponderada pelo valor de mercado dos custos de capital de terceiros e próprio, determinada empresa levantou os dados abaixo e calculou seu custo de capital. Com base na Tabela abaixo assinale a alternativa correta. WACC= 18% * 80%+ 15% * 20% = 17,4% A empresa levantou o valor do negócio investido que foi 500.000 = Cap.próprio: R$ 400.000 ou 80% e Cap. Terceiros: R$ 400.000 ou 20%. Os sócios querem: 18% sobre os R$ 400.000 e os juros pagos de: 15% sobre 100.000; Diante disso, assinale a resposta adequada: I - O cálculo está correto com base na fórmula: WACC= (Ke * We) + Kd * (1-t) *Wd, o único item é que a empresa precisava somente determinar a questão do desconto do benefício fiscal do imposto o (1- t), que são dedutíveis do IRPJ. PORQUE II - Desta forma o cálculo após a dedução do imposto fica: Wd WACC= 18% * 80% + 15% * (1-34%) * 20% = 16,38%, ou seja, esse é o custo de capital médio ponderado encontrado, após o imposto dedutível. III - A empresa está analisando de forma incorreta, pois no caso a fórmula informa a comparação de recursos próprios e o passivo oneroso para verificar a alavancagem. II e III estão corretas e a alternativa III não justifica a I. Todas as alternativas estão incorretas. I e III estão corretas e a alternativa III justifica a I. III está correta, mas não justifica a I. I e II estão corretas e a alternativa II justifica a I. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 2 Com base nos conceitos e fórmulas absorvidos nas aulas e no material do capítulo 9, responda as alternativas abaixo: ANO 2017 ANO 2018 NCDG 1.636.857,00 1.829.000,00 (-) FONTES 528.380,00 622.454,00 (=) NLDCG 1.108.477,00 1.206.546,00 CDGP 653.799,00 832.705,00 LONGO PRAZO 478.295,00 544.278,00 TESOURARIA 23.617,00 170.437,00 Fonte: do próprio autor. Análise de Capital de Giro: Assinale a alternativa que identifica de forma adequada a meta da administração financeira e orçamentária: I - Nota-se que a necessidade líquida de um ano a outro obteve aumento; II - Verifica-se que a necessidade de longo prazo também aumentou; III - Analisando sabemos que o efeito tesoura é a relação entre a Necessidade Líquida de Capital de Giro e a Capacidade de giro próprio, desta forma a capacidade da empresa está acompanhando a necessidade mas quanto maior a abertura maior o gerenciamento; IV - ACO = PCO: neste caso a NCG=0 e portanto a empresa tem necessidade de financiamento para o giro. Estão corretas: I, II e III. I, II e IV. I, III, apenas. Todas as alternativas estão corretas. I, IV. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 3 Segundo dados levantados pelo Sebrae em 2018 relacionado ao empreendedorismo, para cada 4 empresas 2 fecham antes de completar dois anos, uma das áreas que impactam diretamente essa infeliz realidade é a falta ou a péssima gestão da área financeira, visto que a área financeira é fundamental para a gestão assinale abaixo a alternativa correta que expõe da melhor forma sobre a importância do relatório Fluxo de Caixa e da Contabilidade Gerencial e seus impactos na Gestão de Finanças, além disso, o método de formulação da DFC (Demonstração de Fluxos de Caixa) aborda ações relacionadas a conta Caixa de uma Sociedade Empresária. os tipos de fluxos de caixa formalizados conforme o CPC 03 são respectivamente. Assinale a alternativa correta: Os dados levantados pelo Sebrae não é tão relevante se a empresa fizer seu papel em ter um controle básico das despesas e custos. Os Caixas são estruturados em Caixa Operacional e Financeiro. O fluxo de caixa é fundamental para a administração financeira, infelizmente muitas empresas deixam de fazer. Na tratativa do Imobilizado todos os fatores são importantes, pois se uma empresa está extremamente imobilizada, ou seja, com um índice alto de imobilização de recursos próprios o impacto na gestão geral é preocupante. Os Caixas são estruturados em Caixa Operacional, Financeiro e Investimento. O fluxo de caixa é fundamental para a administração financeira, infelizmente muitas empresas deixam de fazer. Ele é um guia para saber a saúde financeira da organização sendo relevante para a Contabilidade Internacional em especial na tratativa quanto a decisão de investimentos e internacionalização de uma empresa e traz também informações como liquidez, ciclo financeiro, endividamento, todos relevantes para não entrar na situação descrita pelo Sebrae. Os Caixas são estruturados em Caixa das Atividades Operacional, Investimento e Financiamento. O fluxo de caixa operacional é fundamental para a administração financeira, infelizmente muitas empresas deixam de fazer. Ele é um guia para saber a saúde financeira da organização sendo irrelevante para a Contabilidade Gerencial que traz também informações como liquidez, ciclo financeiro, endividamento, todos relevantes para não entrar na situação descrita pelo Sebrae. O fluxo de caixa é fundamental para a administração financeira, infelizmente muitas empresas deixam de fazer. Ele é um guia para saber a saúde financeira da organização sendo irrelevante para a Contabilidade Gerencial que traz também informações como liquidez, ciclo financeiro, endividamento, todos relevantes para não entrar na situação descrita pelo Sebrae. 0 / 0,2 ptsPergunta 4 Determinado Gerente Financeiro constatou um erro de sua parte após uma apresentação ao Conselho da empresa em que trabalhava. Em sua apresentação havia evidenciado os prós e contras referente a decisão de determinado investimento em detrimento de outro, utilizando especificamente conceitos de risco e rentabilidade. Sobre a tomada de decisão, ele explicou ao conselho que a decisão pelo Ativo A foi bem fundamentada pois a rentabilidade nada mais é que a incerteza da variação entre a amplitude de cenários e que o risco foi mínimo em confronto ao retorno, visto que esse risco é a incerteza da variabilidade do retorno ser deficitário ou superavitário. Com base na explicação que o Gestor Financeiro forneceu ao conselho, assinale a alternativa correta. I - O Gestor estava equivocado sobre seu erro, pois todo o conteúdo explicitado por ele ao conselho estava de forma conceitual precisa. II - O Gestor estava equivocado sobre seu erro, pois o conteúdo sobre as decisões de investimentos deve pautar somente na decisão de dois ativos; III - O Gestor errou ao afirmar que o Risco é a incerteza da variável da Rentabilidade; IV - O Gestor está correto ao afirmar o conceito sobre o Risco. Estão corretas: I, II, IV. Todas as alternativas estão incorretas. I, II, III. IV, apenas. I, III. 0 / 0,2 ptsPergunta 5 Sabendo que a rentabilidade sobre o assets é uma distribuições do lucro líquido pelo ativo total, e que a gestão do índice de atividades inclui: o prazo médio de pagamento de compra que relaciona fornecedores e compra multiplicado por 360; o prazo de recebimento dos clientes que analisa os valores a receber em comparação com a receita operacional bruta e por último prazo direcionado ao giro do estoque que divide o estoque sobre o custo x 360, analise as contas abaixo. Com base nas seguintes informações abaixo retiradas do Balanço Patrimonial e DRE de determinadasociedade empresária abaixo, verifique as asserções em Verdadeiro (V) e Falso (F) e assinale a alternativa correta: 1 - Balanço Patrimonial: Ativo Total: R$ 10.241.067,00 Duplicatas a Receber: R$ 3.186.541,00 Estoque: R$ 1.926.544,00 Fornecedor: R$ 2.356.427,00 2 - DRE: ROB: R$ 38.812.573,00 Compras: R$ 16.211.243,00 CMV: R$ 16.589.749,00 Lucro Líquido: R$ 4.752.380,00 I - ( ) O resultado da rentabilidade sobre o ativo (ROA) é positivo pois apresentou o resultado de 30 dias; II - ( ) O prazo médio de pagamento de compra é de 52 dias e de recebimento dos cliente aproximado 60 dias; III - ( ) O prazo médio de pagamento de compra é de 52 dias e de recebimento dos cliente aproximado 29,5 (30) dias; IV - ( ) O resultado da rentabilidade sobre o ativo (ROA) é positivo pois apresentou o resultado de 46% e o prazo médio de renovação do estoque de 41 dias. Estão corretas: V, V, V, V. F, F, V, V. V, V, F, F. V, F, V, F. F, F, F, F. 0 / 0,2 ptsPergunta 6 Com base na listagem abaixo, assinale a abaixo a alternativa incorreta quanto às opções correspondentes: a) PMRE I - Renovação ou giro do estoque em dias; b) Ciclo Operacional II - É prazo que evidencia o compra de insumo, e sua realização na forma de dinheiro; c) Ciclo financeiro III - Prazo médio de renovação do estoque somado ao recebimento de vendas; d) Fórmula do ciclo operacional IV - Evidencia o tempo de dependência de fundos de terceiros; e) Fórmula do ciclo financeiro V - PMRE+PMRV-PMPC; f) PMRV VI - VENDAS → DUPLICATAS A RECEBER → PRAZO MÉDIO DE RECEBIMENTO DE VENDAS. Não há correspondentes específicos. Alternativa D corresponde ao item IV. Alternativa B corresponde ao item I; e a Alternativa C corresponde ao item I. Alternativa A corresponde ao item V; e a Alternativa C corresponde ao item I. Alternativa E corresponde ao item V; e a Alternativa F corresponde ao item VI. 0 / 0,2 ptsPergunta 7 Uma das etapas mais relevantes da administração financeira e orçamentária é o planejamento orçamentário. O orçamento é uma das fases mais importantes aplicada à gestão das organizações, tem como objetivo acompanhar o desempenho da empresa e assegurar que os desvios sejam analisados e adequadamente controlados e para isso se faz necessário o acompanhamento diário do mesmo. Analise as asserções abaixo assinale a alternativa correta: I - No caso do modelo de orçamento estático, a ideia é mês a mês avaliar e se necessário será feito o ajuste e inserirá um novo mês eliminando o que já passou, desta forma cria-se um ciclo no qual o orçamento dura os doze (12) meses; II - Diferente do orçamento flexível que possibilita adaptações e reajustes no período de execução do orçamento, no orçamento estático ou fixo, os envolvidos definem seus parâmetros em um determinado valor, e não permite essas alterações posteriormente.; III - O orçamento flexível muito utilizado e difundido entre os administradores financeiros, traz como escopo a flexibilidade de adaptação e ajustes necessários no decurso da aplicação do orçamento.; IV - Diferente do orçamento base zero, o orçamento flexível tem sua base de cálculo para os valores previstos baseados nos dados históricos da organização, a única questão realmente é a variabilidade de ocorrência para mais ou para menos e a preparação dos objetivos para os reajustes necessários no período de execução. V - O orçamento base zero, ao contrário do orçamento contínuo ou rolling forecast, tem como base um desenvolvimento de orçamento por projeto, processo ou atividade. Estão corretas: I, II, III. I, III. Todas as alternativas estão corretas. II, III, IV e V. I, IV. 0 / 0,2 ptsPergunta 8 Com base nos conceitos e fórmulas vinculados à gestão dos prazos e do ciclo financeiro e operacional, determinada organização apresentou as seguintes informações abaixo. Diante disso, assinale a resposta adequada: Fonte: adaptado com base em HOJI (2012, p. 306) I - Muito bom, o Ciclo Operacional praticamente sustentou a compra e pagamento a fornecedores. PORQUE II - Pode ocorrer em alguns prestadores de serviços e comércio, o CF, o prazo de 7 dias no Ciclo Financeiro é menor, portanto razoável, pois é um prazo, é o tempo em que a empresa depende de recursos de terceiros, que busca no sistema financeiro que são onerosos identifica o ciclo financeiro, desta forma é menor: 7 dias. I e II estão incorretas e a alternativa II não justifica a I. Todas as alternativas estão incorretas. II, apenas está correta, mas não justifica a I. I, apenas está correta e a alternativa II não justifica a I. I e II estão corretas e a alternativa II justifica a I. 0 / 0,2 ptsPergunta 9 Com base nos dados abaixo, e a técnica do CMPC, assinale qual opção é a melhor decisão: Custo da fonte de financiamento mais barato, capital próprio: 14% e capital de terceiros: 6%; FONTE A FONTE B Investimento inicial 100.000 100.000 Duração em anos 20 20 TIR 7% 12% Custo Médio Ponderado de Capital-CMPC: (0,5*6%) + (0,5*14%) = 10% Fonte: do próprio autor. Assinale a correta: A decisão deve ser pautada em qual investimento retorna uma alavancagem ideal. Com esse custo, a primeira oportunidade de investimento teria sido rejeitada (7%) e a segunda, aceita (12%). Todas as alternativas estão corretas. Com as informações de opção de financiamento fornecidos acima notamos que não há possibilidade de investimento em nenhuma das alternativas, seja a Fonte A ou Fonte B. Com esse custo, a primeira oportunidade de investimento não teria sido rejeitada (7%) e a segunda, não aceita (12%). 0 / 0,2 ptsPergunta 10 O orçamento tem como objetivo acompanhar o desempenho da empresa e assegurar que os desvios sejam analisados e adequadamente controlados e para isso se faz necessário o acompanhamento diário do mesmo. Com base nesse conceito assinale abaixo a alternativa que contenha os principais orçamentos operacionais que fazem parte do orçamento empresarial: Orçamento de vendas; de matéria-prima; de mão-de-obra; dos custos indiretos de fabricação; das despesas de vendas e administrativas; de liquidez e endividamento. Orçamento de vendas; de matéria-prima; de mão-de-obra; dos custos indiretos de fabricação; das despesas de vendas e administrativas; de investimento e projeções das demonstrações contábeis. Orçamento de vendas; de matéria-prima; de base zero; dos custos indiretos de fabricação; das despesas de vendas e administrativas; de investimento e flexível. Orçamento de vendas; de matéria-prima; de alavancagem financeira; dos custos indiretos de fabricação; de budget e forecast; de investimento e projeções das demonstrações contábeis. Orçamento de vendas; de matéria-prima; de mão-de-obra; dos custos indiretos de fabricação; das despesas de vendas e administrativas; estratégico e operacional. Não avaliado ainda / 1 ptsPergunta 11 Sua Resposta: Conforme dados informados pela pesquisa feita em 2018 pelo Sebrae sobre Empreendedorismo, de cada 4 empresas abertas 1 empresa fecha antes de completar 2 anos, e uma das áreas que mais favorecem para isso é a má administração financeira, diante disso você deverá discorrer sobre as funções e o campo de estudo da administração financeira e orçamentária e qual a importância da gestão das finanças dentro das organizações: Fonte: 50% das empresas quebram antes de 2 anos (unesp.br) (https://www2.feis.unesp.br/irrigacao/fsp12082004.php) A administração financeira e orçamentária desempenha um papel crítico na sustentabilidade e no sucesso das organizações. Suas funções e campo de estudo são vastos e essenciais para evitar problemas financeiros e garantir um futuro saudável para as empresas. Suas principais funções e a importância da administração financeira e orçamentária: Funções da Administração Financeira e Orçamentária: Planejamento Financeiro: Essa função envolve a criação de um plano estratégico de curto e longo prazo para as finançasda empresa. Isso inclui a definição de metas financeiras, estimativas de receitas e despesas, e a identificação de fontes de financiamento. Orçamentação: A elaboração de orçamentos é uma parte fundamental da gestão financeira. Os orçamentos ajudam a controlar os gastos, prever fluxos de caixa e alocar recursos de maneira eficaz. https://www2.feis.unesp.br/irrigacao/fsp12082004.php Gestão do Capital de Giro: Manter um equilíbrio adequado entre ativos circulantes (como contas a receber e estoque) e passivos circulantes (como contas a pagar) é vital para garantir que a empresa tenha liquidez suficiente para operar. Análise de Investimentos: Avaliar a viabilidade de investimentos em ativos fixos, projetos de expansão e outros empreendimentos é uma função importante. A análise de retorno sobre o investimento (ROI) é um exemplo disso. Controle Financeiro: Monitorar o desempenho financeiro em relação ao orçamento é essencial. Isso inclui o acompanhamento de receitas, despesas, lucros e perdas. Gestão de Riscos Financeiros: Identificar e mitigar riscos financeiros, como flutuações cambiais, taxas de juros e volatilidade do mercado, é crucial para proteger os interesses da empresa. sua importância da Gestão das Finanças: A gestão financeira desempenha um papel crucial nas organizações por várias razões: Tomada de Decisão Informada: A gestão financeira fornece informações precisas sobre a saúde financeira da empresa, ajudando os gestores a tomar decisões informadas. Sobrevivência e Crescimento: Como mencionado, uma má administração financeira é uma das principais razões para o fechamento de empresas. Uma gestão eficaz das finanças é fundamental para a sobrevivência a longo prazo e o crescimento sustentável. Atração de Investidores e Credores: Investidores e credores estão mais dispostos a apoiar empresas com uma gestão financeira sólida, o que facilita a obtenção de financiamento e parcerias estratégicas. Eficiência Operacional: Uma gestão financeira eficaz ajuda a empresa a otimizar o uso de recursos, reduzindo custos e aumentando a eficiência operacional. Planejamento Estratégico: O planejamento financeiro é integrado ao planejamento estratégico, garantindo que os recursos estejam alinhados com os objetivos da empresa. Minimização de Riscos: A identificação e gestão adequada de riscos financeiros ajudam a proteger a empresa contra eventos imprevistos que podem afetar negativamente suas finanças. Em suma, a administração financeira e orçamentária desempenha um papel crítico na gestão eficaz das finanças de uma organização. Sua importância se estende além da simples busca pelo lucro, pois influencia diretamente a capacidade da empresa de sobreviver, crescer e prosperar em um ambiente de negócios em constante mudança. Não avaliado ainda / 1 ptsPergunta 12 Sua Resposta: A administração financeira e orçamentária é ampla e tem papel fundamental dentro da organização, ela auxilia na tomada de decisão nos âmbitos operacional, tático e estratégico. No aspecto estratégico a diretoria das organizações necessita de bases fundamentadas em relatórios financeiros e informações advindas no contexto onde ela está inserida, como por exemplo as questões relacionadas a dívidas de curto e longo prazo, lucratividade, retorno sobre o investimento, etc. Culturalmente o empresariado brasileiro tem o conceito de que o que garante a sobrevivência de uma organização é o lucro. Desta forma argumente sobre a questão a seguir: É verdade que se a empresa for lucrativa sua sobrevivência está garantida? Embora o lucro seja um indicador importante para a saúde financeira de uma empresa, não é necessariamente verdade que a lucratividade por si só garanta a sobrevivência a longo prazo. Pois existem várias razões para isso: Sazonalidade e Ciclos de Negócios: Muitos setores da economia têm ciclos de negócios e sazonalidades. Uma empresa lucrativa em determinadas épocas do ano pode enfrentar dificuldades em outras. É importante que a empresa saiba como lidar com essas flutuações; Endividamento: Mesmo empresas lucrativas podem enfrentar problemas devido a dívidas de curto ou longo prazo. A gestão adequada das dívidas é essencial para evitar problemas de fluxo de caixa; Concorrência: Mudanças no mercado e a entrada de novos concorrentes podem afetar a posição de uma empresa, mesmo que ela seja lucrativa. A capacidade de inovação e adaptação é crucial; Gestão Ineficiente: Má gestão, desperdício de recursos e falta de eficiência operacional podem corroer os lucros ao longo do tempo, colocando a sobrevivência da empresa em risco; Investimentos Necessários: Para crescer e se manter competitiva, uma empresa muitas vezes precisa fazer investimentos substanciais em pesquisa, desenvolvimento, marketing, entre outros. Isso pode reduzir temporariamente os lucros; Mudanças no Ambiente Regulatório: Alterações nas regulamentações governamentais podem afetar significativamente a operação e a rentabilidade de uma empresa. Em resumo, embora a lucratividade seja fundamental, a sobrevivência de uma empresa depende de uma combinação de fatores, incluindo a capacidade de adaptação, eficiência operacional, gestão financeira sólida e a capacidade de antecipar e se ajustar às mudanças no ambiente de negócios. Portanto, uma abordagem holística da administração financeira e estratégica é essencial para garantir a longevidade de uma organização. Pontuação do teste: 0,6 de 4
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