Atividade 2 projeto de fabrica

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Atividade 2 (A2)
	Iniciado em
	quarta, 13 set 2023, 11:12
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	quarta, 13 set 2023, 18:21
	Tempo empregado
	7 horas 9 minutos
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	9,00 de um máximo de 10,00(90%)
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Questão 1
Correto
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Texto da questão
Para atender à demanda por produtos e serviços, uma organização precisa estabelecer quais estratégias irá utilizar. O tipo de operação estabelecido levará em conta a definição estratégica de atendimento à demanda.
 
Nesse sentido, assinale a alternativa que identifica as principais estratégias que as empresas podem utilizar para o atendimento da demanda.
a.
Produção para estoque, produção para entrega e produção sob encomenda.
b.
Produção para estoque, montagem sob encomenda e produção sob encomenda.
c.
Produção para encomenda, montagem sob encomenda e produção sob entrega.
 
d.
Produção para encomenda, montagem sob estoque e produção sob encomenda.
e.
Produção para estoque, montagem sob encomenda e produção para entrega.
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
As decisões de mudança de localização podem ser direcionadas pela expansão da unidade atual ou mesmo por mudança de localização, e podem ser motivadas por diversos fatores, como as considerações sobre a cadeia de suprimentos.
 
Nesse sentido, assinale a alternativa que identifica os dois principais tipos de distribuição, em relação à cadeia de suprimentos, que podem influenciar as decisões sobre localização.
a.
Distribuição centralizada e escalonada.
b.
Distribuição descentralizada e direcionada.
c.
Distribuição descentralizada e escalonada.
d.
Distribuição centralizada e descentralizada.
e.
Distribuição centralizada e direcionada.
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
A decisão de localização de uma determinada unidade produtiva deve levar em consideração diversos fatores. Entre esses fatores, temos os considerados dominantes, que são os mais relevantes durante o processo de escolha da localização.
 
Nesse sentido, assinale a alternativa que identifica ao menos dois principais fatores dominantes utilizados para a definição da localização das organizações.
a.
Proximidade de demandas e qualidade de vida.
b.
Proximidade de mercados e qualidade de vida.
c.
Proximidade de mercados e demandas de mercado.
d.
Proximidade de demandas e qualidade de mercados.
 
e.
Proximidade de mercados e mercados de vida.
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
A maioria das empresas busca identificar várias opções para a definição de uma melhor localização para sua organização. Para isso, um fator importante é a posição desta empresa em sua cadeia de suprimentos, pois empresas localizadas no início da cadeia têm alguns fatores a serem considerados, em comparação com aquelas localizadas no final da cadeia de suprimentos.
 
Nesse sentido, assinale  a alternativa que identifica os critérios de localização de uma empresa situada no final da cadeia de suprimentos.
a.
Acessibilidade, demografia do consumidor e proximidade a fornecedores.
b.
Acessibilidade, demografia do consumidor e consumo mundial.
c.
Acessibilidade, demografia do fornecedor e proximidade a fornecedores.
d.
Acessibilidade, demografia do consumidor, padrões de tráfego e consumo local.
e.
Acessibilidade, consumo mundial e proximidade a fornecedores.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
As decisões sobre a localização física das instalações, realizadas posteriormente à decisão de localização da unidade produtiva, possibilitam inúmeras vantagens competitivas para as organizações. As instalações físicas incluem máquinas e equipamentos, mão de obra e custos operacionais.
 
Nesse sentido, assinale a alternativa que identifica dois principais impactos que as instalações físicas podem proporcionar às empresas.
a.
Impacto na qualidade e na demanda.
b.
Impacto na qualidade, na demanda e na produtividade.
c.
Impacto na demanda e na produtividade.
d.
Impacto na qualidade e na precificação.
e.
Impacto na qualidade e na produtividade.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
A decisão de localização de uma determinada unidade produtiva deve levar em consideração diversos fatores. No caso da localização para escolha do local de organizações já existentes, deve-se levar em consideração a estratégia de operações de várias unidades fabris.
 
Nesse sentido, assinale a alternativa que identifica ao menos dois principais fatores utilizados para a definição da localização de organizações já existentes.
a.
Fábricas que fabricam produtos similares e que fornecem para diversas áreas de mercado.
b.
Fábricas que fabricam produtos distintos e que fornecem para uma área de mercado específica.
c.
Fábricas que fabricam produtos distintos e que fornecem apenas para o mercado externo.
 
d.
Fábricas que fabricam produtos distintos e que fornecem para diversas áreas de mercado.
e.
Fábricas que fabricam produtos similares e que fornecem para uma área de mercado específica.
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
As decisões de localização de uma determinada unidade produtiva devem ser consideradas estratégicas por parte das organizações. A escolha desta localização deve considerar os objetivos estratégicos da organização a curto, médio e longo prazo, além de algumas variáveis importantes para a decisão.
 
Nesse sentido, assinale a alternativa que identifica as variáveis importantes que devem ser consideradas nas decisões de localização:
a.
A capacidade produtiva, a previsão de demanda e os custos operacionais.
b.
A capacidade produtiva, a previsão de despesas e os custos operacionais.
c.
A capacidade produtiva, a previsão de demanda  e as receitas operacionais.
d.
A capacidade produtiva, a previsão de receita e os custos operacionais.
e.
A capacidade produtiva, os investimentos, e os custos e receitas operacionais.
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
O layout
a ser desenvolvido para as operações produtivas repetitivas possui como característica o agrupamento por sequência produtiva. Como existe uma padronização nos produtos fabricados, os recursos são justamente agrupados com base em sua sequência produtiva e, neste caso, é possível identificar algumas características específicas.
 
Nesse sentido, assinale a alternativa que identifica duas principais características de operações produtivas repetitivas e que possuem relação com o layout utilizado.
a.
Tempo de produção mais curto e maior eficiência.
b.
Tempo de produção mais longo e maior eficiência.
c.
Tempo de produção mais longo e menor efetividade.
 
d.
Tempo de produção mais curto e menor eficácia.
e.
Tempo de produção mais curto e menor eficiência.
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
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Texto da questão
O layout a ser desenvolvido para as operações produtivas intermitentes possui como características o agrupamento com base em processos ou funções semelhantes. Como não existe uma padronização nos produtos fabricados, os recursos são justamente agrupados com base em suas funções e, neste caso, é possível identificar algumas características específicas.
 
Nesse sentido, assinale a alternativa que identifica duas principais características de operações produtivas intermitentes e que possuem relação com o layout utilizado.
a.
Tempo de produção mais longo e menor eficiência.
b.
Tempo de produção mais longo e melhor eficiência.
c.
Tempo de produção mais longo e maior efetividade.
d.
Tempo de produção mais longo e menor efetividade.
 
e.
Tempo de produção mais longo e melhor eficácia.
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
A correta estruturação do layout da instalação de uma determinada unidade produtiva é responsável pela disposição dos recursos produtivos para que ocorra melhor fluxo e desempenho da unidade. Existem diversos fatores que podem comprometer o desempenho de uma unidade produtiva e que estão relacionados ao layout.
 
Nessesentido, assinale a alternativa correta, que apresenta dois principais desperdícios que podemos identificar em razão do layout da unidade produtiva.
a.
Excesso de recursos e demanda.
b.
Excesso de demanda e transporte.
c.
Excesso de movimentação e transporte.
d.
Excesso de movimentação e demanda.
e.
Excesso de movimentação, demanda e transporte.
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