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3 prova INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PROJETOS

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Iniciado em
	segunda, 21 mar 2022, 12:48
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	segunda, 21 mar 2022, 12:57
	Tempo empregado
	8 minutos 42 segundos
	Notas
	10,00/10,00
	Avaliar
	40,00 de um máximo de 40,00(100%)
Parte superior do formulário
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Sobre o grupo de processos de iniciação, selecione a opção incorreta:
Escolha uma opção:
a. O surgimento de projetos é provocado por vários motivos como demanda de mercado, oportunidade/necessidade estratégica de negócios, solicitação de cliente, avanço tecnológico e etc.
b. Os processos de iniciação servem para identificar e definir novos projetos, onde são estabelecidos os primeiros parâmetros do projeto (objetivo, justificativa, partes envolvidas, público alvo, escopo, recursos necessários, gerente do projeto, entre outros) e quando é obtida sua aprovação formal.
c. Não é recomendável o envolvimento de outras partes interessadas no projeto durante a iniciação, para não comprometer o processo de levantamento de necessidades. 
Você acertou, esta é a afirmativa incorreta. Quanto mais as partes forem envolvidas maior a probabilidade de sucesso.
d. O termo de Abertura do Projeto (TAP) é documento oficial que dá autoridade ao líder do projeto, autoriza e comunica formalmente o seu início à organização.
Feedback
A resposta é:  
Não é recomendável o envolvimento de outras partes interessadas no projeto durante a iniciação, para não comprometer o processo de levantamento de necessidades. - Quanto mais as partes forem envolvidas maior a probabilidade de sucesso -  Tendo em vista que questão solicita a opção incorreta esta resposta está errada.
O surgimento de projetos é provocado por vários motivos como demanda de mercado, oportunidade/necessidade estratégica de negócios, solicitação de cliente, avanço tecnológico e etc - Estes são exemplos de formas de surgimento de projetos. 
Os processos de iniciação servem para identificar e definir novos projetos, onde são estabelecidos os primeiros parâmetros do projeto (objetivo, justificativa, partes envolvidas, público alvo, escopo, recursos necessários, gerente do projeto, entre outros) e quando é obtida sua aprovação formal -
O termo de Abertura do Projeto (TAP) é documento oficial que dá autoridade ao líder do projeto, autoriza e comunica formalmente o seu início à organização - Esta é a função do TAP. 
 
 
 
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Sobre o escopo do projeto, é incorreto afirmar:
Escolha uma opção:
a. Um escopo bem definido evita trabalho desnecessário e conflitos posteriores.
b. O não escopo esclarece o que não será realizado ou entregue pelo projeto.
c. Não está relacionado às expectativas dos stakeholders. 
Sua resposta está esta certa, pois esta afirmativa está incorreta. O escopo está diretamente relacionado às expectativas das partes envolvidas.
d. Existem o escopo do projeto e o escopo do produto.
Feedback
A resposta é: 
Não está relacionado às expectativas dos stakeholders. - O escopo está diretamente relacionado às expectativas das partes envolvidas.
Um escopo bem definido evita trabalho desnecessário e conflitos posteriores - A questão solicita a opção incorreta e esta afirmativa está correta. O correto alinhamento de expectativas evita o retrabalho e evita conflitos.
O não escopo esclarece o que não será realizado ou entregue pelo projeto - A questão solicita a opção incorreta e esta afirmativa está correta. O que não será feito deve ficar claro.
Existem o escopo do projeto e o escopo do produto - A questão solicita a opção incorreta e esta afirmativa está correta. São conceitos distintos.
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Sobre a Estrutura Analítica do Projeto – EAP, escolha a opção correta:
Escolha uma opção:
a. subdivide o trabalho do projeto em partes maiores
b. é o processo de subdivisão do trabalho e das entregas do projeto em componentes menores e de mais fácil gerenciamento. 
Correto.
c. É uma ferramenta pouco utilizada
d. Não auxilia na definição de estimativas
Feedback
A resposta é: 
É o processo de subdivisão do trabalho e das entregas do projeto em componentes menores e de mais fácil gerenciamento.
Subdivide o trabalho do projeto em partes maiores - São partes MENORES, mais facilmente gerenciáveis.
É uma ferramenta pouco utilizada - É o coração do planejamento. A partir dele se desenvolve o plano inteiro.
Não auxilia na definição de estimativas - Justamente o contrário.
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Sobre a gestão de mudanças. 
Quando surge a necessidade de uma mudança, o gerente do projeto deve:
Escolha uma opção:
a. aprovar todas as mudanças
b. avaliar o impacto da mudança em todas as áreas do projeto 
Correto. Deve ser feita análise do impacto da mudança.
c. aceitar a mudança, já que a mudança é algo inerente aos projetos
d. tentar evitar a mudança a qualquer custo
Feedback
A resposta é: 
Avaliar o impacto da mudança em todas as áreas do projeto
Aprovar todas as mudanças - Deve ser feita uma análise para verificar se a mudança é válida e pertinente.
Aceitar a mudança, já que a mudança é algo inerente aos projetos - Nem todo projeto está sujeito a mudanças.
Tentar evitar a mudança a qualquer custo - Depende do contexto e do projeto.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Sobre a gestão da comunicação, assinale a alternativa incorreta sobre comunicação em projetos:
Escolha uma opção:
a. Deve-se planejar como as informações do projeto serão geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas.
b. Ocupa a maior parte do tempo do gerente de projetos.
c. As comunicações formais precisam necessariamente passar pelo gerente de projeto.
d. As falhas de comunicação não são comuns nos projetos 
Sua resposta está certa. Esta afirmativa está incorreta uma vez que as falhas de comunicação são muito constantes.
Feedback
A resposta é: 
As falhas de comunicação não são comuns nos projetos - Uma vez que as falhas de comunicação são muito constantes.
Deve-se planejar como as informações do projeto serão geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas - A questão solicita a alternativa incorreta e esta afirmativa está correta. Devemos prever como será o fluxo de informações no projeto.
Ocupa a maior parte do tempo do gerente de projetos - A questão solicita a alternativa incorreta e esta afirmativa está correta. O gerente do projeto passa maior parte do seu tempo se comunicando.
As comunicações formais precisam necessariamente passar pelo gerente de projeto - A questão solicita a alternativa incorreta e esta afirmativa está correta. Caso contrário, o risco de problemas de comunicação podem crescer significativamente.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Sobre os conceitos de Monitoramento e Controle, é incorreto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. busca garantir a correta implementação do plano de projeto
b. pode ocasionar a identificação de novos riscos.
c. visa à identificação e correção de desvios;
d. não tem como objetivo corrigir os desvio do projeto 
Sua resposta está certa. Esta afirmativa está incorreta, pois este é um dos objetivos do Monitoramento e Controle.
Feedback
A resposta é: 
Não tem como objetivo corrigir os desvio do projeto - Este é um dos objetivos do Monitoramento e Controle.
busca garantir a correta implementação do plano de projeto - A questão solicita a alternativa incorreta e esta afirmativa está correta. Monitora-se o andamento do projeto para saber se ele está seguindo o que foi planejado.
pode ocasionar a identificação de novos riscos - A questão solicita a alternativa incorreta e esta afirmativa está correta. Ao analisar o andamento do projeto, novos riscos podem ser identificados.
visa à identificação e correção de desvios - A questão solicita a alternativa incorreta e esta afirmativa está correta. É este o objetivo.
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
A fase de encerramentogeralmente produz as seguintes saídas, exceto:
Escolha uma opção:
a. arquivos do projeto
b. lições aprendidas
c. Planejamento do projeto 
Sua resposta está certa. Planejamento do projeto é uma saída da fase de planejamento.
d. aceite formal
Feedback
A resposta é: 
Planejamento do projeto - Planejamento do projeto é uma saída da fase de planejamento.
Arquivos do projeto - Arquivos do projeto é uma saída da fase de encerramento.
Lições aprendidas - Lições aprendidas é uma saída da fase de encerramento.
Aceite formal - Aceite Formal é uma saída da fase de encerramento.
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Sobre as lições aprendidas, indique a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. para registrar as lições aprendidas, o gerente pode contar com o apoio do escritório de projetos ou até de pessoas externas ao projeto; 
Correto. Todo o apoio dos diversos envolvidos é bem vindo para o registro das lições aprendidas.
b. as lições aprendidas são úteis somente em projetos de escopo semelhante
c. as lições aprendidas devem ser registradas somente ao final do projeto
d. as lições aprendidas registram fatores negativos e neutros relativos ao projeto
Feedback
A resposta é: 
para registrar as lições aprendidas, o gerente pode contar com o apoio do escritório de projetos ou até de pessoas externas ao projeto; - Todo o apoio dos diversos envolvidos é bem vindo para o registro das lições aprendidas.
As lições aprendidas são úteis somente em projetos de escopo semelhante - Projetos diferentes podem passar por situações semelhantes.
As lições aprendidas devem ser registradas somente ao final do projeto - Deve-se registrar ao longo do projeto para que nada seja perdido por esquecimento.
As lições aprendidas registram fatores negativos e neutros relativos ao projeto - Fatores positivos também são registrados.
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Sobre o Planejamento das Aquisições, selecione a opção incorreta:
Escolha uma opção:
a. O plano de aquisição visa registrar as interfaces de aquisição de produtos ou serviços externos ao projeto informando a justificativa para tal e de que forma se dará o contratação.
b. A partir desse plano, pode-se controlar as datas para entrega dos produtos ou serviços contratados, os valores a serem pagos dentre outros.
c. significa administrar os processos necessários para comprar ou adquirir produtos ou serviços.
d. Em projetos do setor público é facultado ao líder seguir ou não os processos de aquisição descritos na legislação. 
Sua resposta está certa. Esta afirmativa está incorreta pois a legislação deve ser seguida pela gestor público.
Feedback
A resposta é: 
Em projetos do setor público é facultado ao líder seguir ou não os processos de aquisição descritos na legislação - Pois a legislação deve ser seguida pela gestor público.
O plano de aquisição visa registrar as interfaces de aquisição de produtos ou serviços externos ao projeto informando a justificativa para tal e de que forma se dará o contratação - A questão solicita a alternativa incorreta e esta afirmativa está correta.
A partir desse plano, pode-se controlar as datas para entrega dos produtos ou serviços contratados, os valores a serem pagos dentre outros - A questão solicita a alternativa incorreta e esta afirmativa está correta.
Significa administrar os processos necessários para comprar ou adquirir produtos ou serviços - A questão solicita a alternativa incorreta e esta afirmativa está correta.
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Sobre os conceitos vistos no curso, assinale a alternativa incorreta:
Escolha uma opção:
a. A qualidade está associada às necessidades do cliente e, por isso, depende do que o cliente entende como qualidade.
b. A identificação das partes interessadas é essencial à comunicação.
c. O monitoramento do desempenho das pessoas, mesmo estando alocadas em projetos, cabe sempre ao gerente funcional. 
Sua resposta está certa. Esta afirmativa esta incorreta, pois dependendo da estrutura da organização, é possível que a gestão das pessoas seja função do líder do projeto.
d. A complexidade do planejamento de recursos humanos é diretamente proporcional ao tamanho do projeto.
Feedback
A resposta é: 
O monitoramento do desempenho das pessoas, mesmo estando alocadas em projetos, cabe sempre ao gerente funcional - Pois dependendo da estrutura da organização, é possível que a gestão das pessoas seja função do líder do projeto.
A qualidade está associada às necessidades do cliente e, por isso, depende do que o cliente entende como qualidade - A questão solicita a alternativa incorreta e esta afirmativa está correta.
A identificação das partes interessadas é essencial à comunicação - A questão solicita a alternativa incorreta e esta afirmativa está correta.
A complexidade do planejamento de recursos humanos é diretamente proporcional ao tamanho do projeto - A questão solicita a alternativa incorreta e esta afirmativa está correta.
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