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JERMAINE DA SILVA HIPOLITO Avaliação AVS 202011015501 POLO POPULAR - RIO VERDE - GO avalie seus conhecimentos 1 ponto Elevator Pitch pode ser traduzido como Papo de Elevador. Qual é o objetivo do Elevator Pitch? (Ref.: 202018841971) 1 ponto Na seção Plano Financeiro é apresentado o resultado �nanceiro esperado a partir do momento em que o Plano de negócios é colocado em prática. Um dos itens importantes desta seção é o ponto de equilíbrio. Assinale a alternativa que de�ne ponto de equilíbrio. (Ref.: 202017087765) 1 ponto A última etapa do processo de inovação é a avaliação das inovações. Para isso são usados indicadores de resultado e indicadores de implementação. O gerenciamento da estrutura é um dos indicadores de implementação. Disc.: DGT0013 - INOVAÇÃO E EMPREEN Período: 2023.2 EAD (GT) Aluno: JERMAINE DA SILVA HIPOLITO Matr.: 202011015501 Prof.: RENATA HERTA WEISS Turma: 9001 Lupa VERIFICAR E ENCAMINHAR Prezado(a) Aluno(a), Responda a todas as questões com atenção. Somente clique no botão FINALIZAR PROVA ao ter certeza de que respondeu a todas as questões e que não precisará mais alterá-las. A prova será SEM consulta. O aluno poderá fazer uso, durante a prova, de uma folha em branco, para rascunho. Nesta folha não será permitido qualquer tipo de anotação prévia, cabendo ao aplicador, nestes casos, recolher a folha de rascunho do aluno. Valor da prova: 10 pontos. 1. Resumir informações importantes em um período curto. Ignorar o planejamento e organização das estratégias. Vender a ideia em menos de 10 segundos. Apresentar um discurso complexo sobre a empresa. Expor todos os detalhes da estratégia de negócio. 2. A relação (um quociente) entre lucro e receita bruta total - receita sem descontar os impostos e outras baixas de contabilidade. O lucro estimado da empresa após 5 anos de funcionamento comparado ao investimento feito. As receitas e despesas da empresa comparadas com o objetivo de estimar se a empresa vai operar com lucro ou prejuízo. O tempo necessário para o empreendedor ou investidor recuperar o capital (dinheiro) investido numa empresa. O nível de faturamento (receitas) mínimo para que empresa não tenha resultado negativo (prejuízo). 3. javascript:voltar(); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); Assinale a alternativa que sobre o gerenciamento da estrutura. (Ref.: 202018722124) 1 ponto Dentre os exemplos a seguir, quais são indicadores usados em um sistema de avaliação: (Ref.: 202015008162) 1 ponto A inovação tem um papel estratégico nas empresa e, portanto, é preciso avaliar o desempenho das inovações implantadas. Em um sistema de avaliação são usados indicadores de resultado. São exemplos de indicadores de resultado: I. Rentabilidade da empresa II. Relação com os consumidores III. Valor adquirido Assinale a alternativa que indica os itens corretos. (Ref.: 202018722123) 1 ponto O estudo de mercado irá guiar o empreendedor na escolha da melhor forma de segmentar o mercado consumidor. Uma dessas formas de categorizar leva em consideração as atitudes dos clientes em relação a determinado produto ou serviço. Essa classi�cação é a segmentação: (Ref.: 202018834998) Número de alianças estratégicas concretizadas com organizações externas à empresa, distribuição entre as fontes de inovação (interna ou externa) e número de funcionários com experiência anterior em inovação. Fatia do orçamento dedicada ao esforço de inovação comparada com o total do orçamento da empresa, investimentos em treinamento dos funcionários e grau de envolvimento dos setores da empresa em soluções inovadoras. Percentual de indicadores de performance individual e grati�cações alinhados com a estratégia de inovação, qualidade da infraestrutura das tecnologias da informação (TI) e quantidade de recursos �nanceiros disponíveis para inovação. Redução de custos dentro do planejado, tempo real de desenvolvimento da inovação em comparação com o tempo esperado, velocidade de produção e entrega, produtividade da equipe de P&D e número de patentes registradas por ano. Fatia dos esforços dedicados a cada categoria de inovação (disruptiva, incremental e lateral), alinhamento entre distribuição de recursos e estratégia de inovação. 4. Quantidade de novos consumidores como resultado direto da inovação; a fatia de mercado que a empresa em relação ao total de vendas do setor de atuação; qual o percentual de lealdade/retorno dos consumidores; nível de satisfação dos consumidores, em especial sobre as soluções inovadoras. Fatia do orçamento dedicada ao esforço de inovação comparada com o total do orçamento da empresa; investimentos em corte de funcionários; grau de envolvimento dos setores da empresa nas soluções inovadoras. Percentual de indicadores de redução do número de funcionários alinhados com a estratégia de inovação; qualidade da infraestrutura de tecnologias da informação (TI); quantidade de recursos �nanceiros disponíveis para inovação. Investimento e corte de funcionários; número de funcionários sem experiência anterior em inovação. Número de alianças estratégicas concretizadas com organizações externas à empresa; distribuição entre as fontes de inovação (interna ou externa); número de funcionários sem experiência anterior em inovação. 5. I, II e III. III, apenas. I e II, apenas. II e III, apenas. I e III, apenas. 6. 1 ponto A escolha de como irá segmentar o mercado consumidor é do empreendedor de acordo com a realidade do mercado que está atuando. São formas de segmentação do mercado: I. geográ�ca II. demográ�ca III. psicográ�ca IV. comportamental V. mesclada Assinale a alternativa que indica os itens corretos. (Ref.: 202018834997) 1 ponto A empresa do tipo microempreendedor Individual (MEI) é a mais comum no Brasil. Sobre uma empresa desse tipo, é correto dizer que: (Ref.: 202018823672) 1 ponto Sobre os investimentos de implantação, é correto dizer que: (Ref.: 202015008202) 1 ponto O Simples Nacional é um regime tributário diferenciado, simpli�cado e favorecido previsto na Lei Complementar nº 123, de 14.12.2006. Qual é o principal fator que de�ne o enquadramento de uma empresa no Simples Nacional? (Ref.: 202018711621) Demográ�ca Psicográ�ca Comportamental Múltipla Geográ�ca 7. I, III, IV e V, apenas. II, III, IV e V, apenas. I, II, IV e V, apenas. I, II, III e V, apenas. I, II, III e IV apenas. 8. O empreendedor Individual precisa arcar com todos os impostos federais. As empresas do tipo MEI não podem emitir nota �scal. A empresa MEI pode ter no máximo cinco funcionários contratados. O faturamento anual de uma empresa MEI pode ultrapassar o valor de R$ 81.000,00 O empreendedor paga um valor �xo mensal. Investimentos �xos podem ser despesas de treinamento de funcionários. Investimentos pré-operacionais podem ser a compra de móveis de escritório. Investimentos pré-operacionais farão parte da vida operacional da empresa de forma não-temporária. A falta de capital de giro é muitas vezes a causa de problemas graves na empresa. Investimentos �xos podem ser gastos com as burocracias de licenciamento. O Faturamento anual da empresa. O Faturamento trimestral da empresa. A localização da empresa. javascript:check();regrava('9','R2MYH5RKU3991151','3991151','2','1'); javascript:check();regrava('10','NY3XLX4D07694570','7694570','2','1'); A Classi�cação Nacional de Atividades Econômicas (CNAE) da empresa. O Faturamento semestral da empresa. VERIFICAR E ENCAMINHAR Não respondida Não gravada Gravada
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