Buscar

prova Inovação e empreendedorismo Estacio

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

JERMAINE DA SILVA HIPOLITO
Avaliação AVS
202011015501       POLO POPULAR - RIO VERDE - GO
 avalie seus conhecimentos
1 ponto
Elevator Pitch pode ser traduzido como Papo de Elevador. Qual é o objetivo do Elevator Pitch?
 (Ref.: 202018841971)
1 ponto
Na seção Plano Financeiro é apresentado o resultado �nanceiro esperado a partir do momento em que o Plano de
negócios é colocado em prática. Um dos itens importantes desta seção é o ponto de equilíbrio. Assinale a
alternativa que de�ne ponto de equilíbrio.
 (Ref.: 202017087765)
1 ponto
A última etapa do processo de inovação é a avaliação das inovações. Para isso são usados indicadores de resultado e
indicadores de implementação. O gerenciamento da estrutura é um dos indicadores de implementação.
Disc.: DGT0013 - INOVAÇÃO E EMPREEN Período: 2023.2 EAD (GT)
Aluno: JERMAINE DA SILVA HIPOLITO Matr.: 202011015501
Prof.: RENATA HERTA WEISS  Turma: 9001
Lupa VERIFICAR E ENCAMINHAR
Prezado(a) Aluno(a),
Responda a todas as questões com atenção. Somente clique no botão FINALIZAR PROVA ao ter certeza de que respondeu a todas as
questões e que não precisará mais alterá-las. 
A prova será SEM consulta. O aluno poderá fazer uso, durante a prova, de uma folha em branco, para rascunho. Nesta folha não será
permitido qualquer tipo de anotação prévia, cabendo ao aplicador, nestes casos, recolher a folha de rascunho do aluno.
Valor da prova: 10 pontos.
  
1.
Resumir informações importantes em um período curto.
Ignorar o planejamento e organização das estratégias.
Vender a ideia em menos de 10 segundos.
Apresentar um discurso complexo sobre a empresa.
Expor todos os detalhes da estratégia de negócio.
  
2.
A relação (um quociente) entre lucro e receita bruta total - receita sem descontar os impostos e outras baixas
de contabilidade. 
O lucro estimado da empresa após 5 anos de funcionamento comparado ao investimento feito.
As receitas e despesas da empresa comparadas com o objetivo de estimar se a empresa vai operar com lucro
ou prejuízo. 
O tempo necessário para o empreendedor ou investidor recuperar o capital (dinheiro) investido numa
empresa.
O nível de faturamento (receitas) mínimo para que empresa não tenha resultado negativo (prejuízo).
  
3.
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
Assinale a alternativa que sobre o gerenciamento da estrutura.
 (Ref.: 202018722124)
1 ponto
Dentre os exemplos a seguir, quais são indicadores usados em um sistema de avaliação: 
 (Ref.: 202015008162)
1 ponto
A inovação tem um papel estratégico nas empresa e, portanto, é preciso avaliar o desempenho das inovações implantadas.
Em um sistema de avaliação são usados indicadores de resultado. São exemplos de indicadores de resultado:
I. Rentabilidade da empresa
II. Relação com os consumidores
III. Valor adquirido
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
 (Ref.: 202018722123)
1 ponto
O estudo de mercado irá guiar o empreendedor na escolha da melhor forma de segmentar o mercado consumidor. Uma
dessas formas de categorizar leva em consideração as atitudes dos clientes em relação a determinado produto ou serviço.
Essa classi�cação é a segmentação:
 (Ref.: 202018834998)
Número de alianças estratégicas concretizadas com organizações externas à empresa, distribuição entre as fontes de
inovação (interna ou externa) e número de funcionários com experiência anterior em inovação.
Fatia do orçamento dedicada ao esforço de inovação comparada com o total do orçamento da empresa, investimentos
em treinamento dos funcionários e grau de envolvimento dos setores da empresa em soluções inovadoras.
Percentual de indicadores de performance individual e grati�cações alinhados com a estratégia de inovação,
qualidade da infraestrutura das tecnologias da informação (TI) e quantidade de recursos �nanceiros disponíveis para
inovação.
Redução de custos dentro do planejado, tempo real de desenvolvimento da inovação em comparação com o tempo
esperado, velocidade de produção e entrega, produtividade da equipe de P&D e número de patentes registradas por
ano.
Fatia dos esforços dedicados a cada categoria de inovação (disruptiva, incremental e lateral), alinhamento entre
distribuição de recursos e estratégia de inovação.
  
4.
Quantidade de novos consumidores como resultado direto da inovação; a fatia de mercado que a empresa em
relação ao total de vendas do setor de atuação; qual o percentual de lealdade/retorno dos consumidores;
nível de satisfação dos consumidores, em especial sobre as soluções inovadoras. 
Fatia do orçamento dedicada ao esforço de inovação comparada com o total do orçamento da empresa;
investimentos em corte de funcionários; grau de envolvimento dos setores da empresa nas soluções
inovadoras. 
Percentual de indicadores de redução do número de funcionários alinhados com a estratégia de inovação;
qualidade da infraestrutura de tecnologias da informação (TI); quantidade de recursos �nanceiros disponíveis
para inovação. 
Investimento e corte de funcionários; número de funcionários sem experiência anterior em inovação. 
Número de alianças estratégicas concretizadas com organizações externas à empresa; distribuição entre as
fontes de inovação (interna ou externa); número de funcionários sem experiência anterior em inovação. 
  
5.
I, II e III.
III, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I e III, apenas.
  
6.
1 ponto
A escolha de como irá segmentar o mercado consumidor é do empreendedor de acordo com a realidade do mercado que
está atuando. São formas de segmentação do mercado:
I. geográ�ca
II. demográ�ca
III. psicográ�ca
IV. comportamental
V. mesclada
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
 (Ref.: 202018834997)
1 ponto
A empresa do tipo microempreendedor Individual (MEI) é a mais comum no Brasil. Sobre uma empresa desse tipo, é correto
dizer que: 
 (Ref.: 202018823672)
1 ponto
Sobre os investimentos de implantação, é correto dizer que: 
 (Ref.: 202015008202)
1 ponto
O Simples Nacional é um regime tributário diferenciado, simpli�cado e favorecido previsto na Lei Complementar nº 123, de
14.12.2006. Qual é o principal fator que de�ne o enquadramento de uma empresa no Simples Nacional? 
 (Ref.: 202018711621)
Demográ�ca
Psicográ�ca
Comportamental
Múltipla
Geográ�ca
  
7.
I, III, IV e V, apenas.
II, III, IV e V, apenas.
I, II, IV e V, apenas.
I, II, III e V, apenas.
I, II, III e IV apenas.
  
8.
O empreendedor Individual precisa arcar com todos os impostos federais. 
 As empresas do tipo MEI não podem emitir nota �scal. 
A empresa MEI pode ter no máximo cinco funcionários contratados.
O faturamento anual de uma empresa MEI pode ultrapassar o valor de R$ 81.000,00 
O empreendedor paga um valor �xo mensal.
  
Investimentos �xos podem ser despesas de treinamento de funcionários. 
Investimentos pré-operacionais podem ser a compra de móveis de escritório. 
Investimentos pré-operacionais farão parte da vida operacional da empresa de forma não-temporária. 
A falta de capital de giro é muitas vezes a causa de problemas graves na empresa. 
Investimentos �xos podem ser gastos com as burocracias de licenciamento. 
  
O Faturamento anual da empresa. 
O Faturamento trimestral da empresa. 
 A localização da empresa. 
javascript:check();regrava('9','R2MYH5RKU3991151','3991151','2','1');
javascript:check();regrava('10','NY3XLX4D07694570','7694570','2','1');
A Classi�cação Nacional de Atividades Econômicas (CNAE) da empresa. 
O Faturamento semestral da empresa. 
VERIFICAR E ENCAMINHAR
   Não respondida     Não gravada     Gravada

Continue navegando