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Atividade Objetiva - Unidade 3_Melhorar Produtividade e aumentar a lucratividade

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04/09/2023, 20:34 Atividade Objetiva - Unidade 3: Melhorar a produtividade e aumentar a lucratividade: Desenvolvimento de Competências G…
https://pucminas.instructure.com/courses/145425/quizzes/394949 1/7
Atividade Objetiva - Unidade 3: Melhorar a
produtividade e aumentar a lucratividade
Entrega 4 set em 23:59 Pontos 25 Perguntas 10
Disponível 28 ago em 0:00 - 4 set em 23:59 Limite de tempo Nenhum
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 44 minutos 22,5 de 25
 As respostas corretas estarão disponíveis em 5 set em 0:00.
Pontuação deste teste: 22,5 de 25
Enviado 4 set em 20:34
Esta tentativa levou 44 minutos.
Prezados(as) Alunos(as),
Antes de realizar esta atividade vocês deverão ter assistido todas as vídeos aulas, vídeo casos e
estudado as leituras complementares” 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 1
Um tema fundamental que surgiu no estudo de motivação é que o
comportamento humano é motivado pelas “necessidades”. Portanto é
importante que os gestores/líderes tenham um entendimento de quais
tipos de necessidades motivam o comportamento das pessoas. Um
dos autores da teoria das necessidades inatas foi Maslow (1954) que
propôs cinco categorias. Identifique aquela que não corresponde à
teoria de Maslow:
 Necessidades fisiológicas, segurança e existência 
 Necessidades de associação, afiliação e relacionamento 
https://pucminas.instructure.com/courses/145425/quizzes/394949/history?version=1
04/09/2023, 20:34 Atividade Objetiva - Unidade 3: Melhorar a produtividade e aumentar a lucratividade: Desenvolvimento de Competências G…
https://pucminas.instructure.com/courses/145425/quizzes/394949 2/7
 Necessidade de estima e poder 
 
Necessidades de nunca ser cobrado por resultados e cumprimento de
metas
 Necessidades de realização, alcance, crescimento e aprendizado 
0 / 2,5 ptsPergunta 2IncorretaIncorreta
Pesquisadores argumentam que a visão é o que as pessoas mais
desejam de um líder. A visão é crucial para o sucesso organizacional.
Os gestores precisam desenvolver e comunicar uma visão. Marque a
resposta que não corresponde a esta afirmativa:
 
As mudanças que ocorreram m no mundo nas últimas décadas
alteraram a natureza da força de trabalho
 
A demografia da mão de obra não passou por uma mudança
monumental com o aumento da diversidade em quase todas as
dimensões imagináveis
 
As expectativas sobre carreiras e contratos psicológicos (crenças e
sobre obrigações dos empregados e funcionários uns com os outros)
são muito diferentes hoje do que era quando o Modelo de “Meta
Racional” foi proposto ((1900-1925)
 
Muitas pessoas das novas gerações que estão entrando no mercado
de trabalho não desejam ser só “gerenciadas”. Desejam participar na
determinação de onde, quando e como trabalham
04/09/2023, 20:34 Atividade Objetiva - Unidade 3: Melhorar a produtividade e aumentar a lucratividade: Desenvolvimento de Competências G…
https://pucminas.instructure.com/courses/145425/quizzes/394949 3/7
2,5 / 2,5 ptsPergunta 3
Modelo de “Meta Racional” cujo Imperativo de Ação é “Competir” e tem
com foco “Melhorar a Produtividade e a Lucratividade”, pressupõe as
competências elencadas abaixo. Identifique a competência que não
corresponde a este Imperativo de Ação: 
 a) Desenvolver e comunicar uma visão 
 Estabelecer metas e objetivos 
 Motivar a si e os outros 
 Projetar e organizar 
 Medir e monitorar o desempenho e a qualidade 
 Gerenciar a execução e buscar resultados 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 4
A estrutura organizacional tem como referência o Modelo de Meta
Racional e o Modelo de Processo Interno. O trabalho é dividido em
tarefas e atribuído aos funcionários gerando um impacto direto em
outras variáveis estruturais, tais como a hierarquia e a padronização.
 Com estas referências o que os Gerentes devem enfatizar nas
organizações:
 Burocracia 
 Hierarquia 
 Estrutura matricial 
 Divisão do trabalho e especialização 
 Organização em rede 
04/09/2023, 20:34 Atividade Objetiva - Unidade 3: Melhorar a produtividade e aumentar a lucratividade: Desenvolvimento de Competências G…
https://pucminas.instructure.com/courses/145425/quizzes/394949 4/7
2,5 / 2,5 ptsPergunta 5
Pessoas que são motivadas, capacitadas e comprometidas são mais
produtivas e esses são os componentes essenciais das organizações
vencedoras. A produtividade é um dos conceitos principais para medir
a efetividade individual, grupal e organizacional. Qual a competência
que ajuda a medir a efetividade individual, grupal e organizacional?
 Relacionamento interpessoal 
 Habilidade de comunicação 
 Delegação 
 Motivar a si mesmo e os outros 
 Administração do tempo 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 6
Conforme o processo de definição de metas desce em cascata por
meio da organização para operar os níveis de unidades para
funcionários individuais , a definição de metas deve estar alinhada com
as metas superiores definidas pela maioria dos líderes seniores das
organizações. Nesses níveis mais baixos, a determinação de metas
tende a ser mais tática, com ênfase primária em implementar e
executar um Plano de Ação, sem focar em atividades burocráticas,
sendo feito como parte do processo de planejamento estratégico e
desenvolvimento da visão. Então o processo de definição de metas, a
nível tático envolve as seguintes ações, exceto uma:
 Formulação de objetivos específicos 
 Desenvolvimento de um Plano de Ação 
 Criação de uma programação 
04/09/2023, 20:34 Atividade Objetiva - Unidade 3: Melhorar a produtividade e aumentar a lucratividade: Desenvolvimento de Competências G…
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 Desenvolvimento de um orçamento 
 Revisão de todas as descrições de cargos 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 7
A teoria e a pesquisa do estabelecimento de metas surgiram quando o
Modelo de “Meta Racional” - percursor teórico do quadrante
“COMPETIR” da Estrutura de Valores Concorrentes na Gestão tornou-
se o modelo dominante de efetividade organizacional. O Modelo de
“Meta Racional” presume que uma organização é efetiva se alcança
com sucesso as metas que persegue. Marque a afirmação que está
incorreta:
 
As metas definem os resultados que algumas pessoas deveriam mirar
na busca da visão e estratégia da organização
 
As metas servem como fundação para executar os planejamentos, as
revisões, as gratificações e os empenhos de melhoramento
 
A determinação de metas existe em todos os níveis de uma
organização
 
Conforme o processo de definição de metas desce em cascata por
meio da organização para operar níveis de unidades e finalmente para
funcionários individuais, a definição de metas das equipes não precisa
estar alinhada com as metas superiores definidas pela maioria dos
ocupantes de cargos superiores nas organizações
 
Nos níveis mais baixos da estrutura organizacional, a determinação de
metas tende a ser mais tática, com ênfase primária em implementar e
executar as decisões feitas como parte do processo de planejamento
estratégico e desenvolvimento
04/09/2023, 20:34 Atividade Objetiva - Unidade 3: Melhorar a produtividade e aumentar a lucratividade: Desenvolvimento de Competências G…
https://pucminas.instructure.com/courses/145425/quizzes/394949 6/7
2,5 / 2,5 ptsPergunta 8
Apesar da ênfase em lógica e racionalidade, os paradoxos também
são evidentes no imperativo de ação Competir. Ao mesmo tempo que
as pessoas desejam que o líder forneça uma visão clara para a
organização, também são relutantes em aceitar a visão a menos que
considera como sua própria. Qual a melhor alternativa para o Gerente:
 Aceitar conviver com o desalinhamento da visão da organização 
 Impor a ideologia da organização 
 
Tomar a liderança com todos fatos relevantes e escolher a melhor
decisão
 Demitir as pessoas que não estão alinhadas com a visão 
 Não dar oportunidades de carreira para estas pessoas 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 9
A produtividade nas empresas aumenta quando os processos são
facilitados – agilidade – e em um ambiente onde cadacolaborador
possa focar no que faz, com as ferramentas e estruturas apropriadas e
menos burocracia possível. Qual das ações abaixo não corresponde
ao conceito de produtividade:
 Use a tecnologia para aprimorar seus processos 
 Capacite seus colaboradores 
 Revise os processos 
 Burocratize as tarefas 
04/09/2023, 20:34 Atividade Objetiva - Unidade 3: Melhorar a produtividade e aumentar a lucratividade: Desenvolvimento de Competências G…
https://pucminas.instructure.com/courses/145425/quizzes/394949 7/7
 Valorize a gestão do tempo 
 Use ferramentas de comunicação 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 10
Estudiosos definem o engajamento das pessoas o modo como elas se
expressam e se empregam fisicamente, cognitivamente e
emocionalmente durante o desempenho das funções e é caracterizado
pela energia, envolvimento, eficácia, vigor e dedicação. Qual atitude 
do engajamento que favorece às organizações como um todo e
impacta as outras ações?
 Redução de custos 
 Diminuição do retrabalho 
 Redução dos acidentes de trabalho 
 Comprometimento com a organização 
 Melhoria do relacionamento interpessoal 
Pontuação do teste: 22,5 de 25

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