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04/09/2023, 20:34 Atividade Objetiva - Unidade 3: Melhorar a produtividade e aumentar a lucratividade: Desenvolvimento de Competências G… https://pucminas.instructure.com/courses/145425/quizzes/394949 1/7 Atividade Objetiva - Unidade 3: Melhorar a produtividade e aumentar a lucratividade Entrega 4 set em 23:59 Pontos 25 Perguntas 10 Disponível 28 ago em 0:00 - 4 set em 23:59 Limite de tempo Nenhum Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 44 minutos 22,5 de 25 As respostas corretas estarão disponíveis em 5 set em 0:00. Pontuação deste teste: 22,5 de 25 Enviado 4 set em 20:34 Esta tentativa levou 44 minutos. Prezados(as) Alunos(as), Antes de realizar esta atividade vocês deverão ter assistido todas as vídeos aulas, vídeo casos e estudado as leituras complementares” 2,5 / 2,5 ptsPergunta 1 Um tema fundamental que surgiu no estudo de motivação é que o comportamento humano é motivado pelas “necessidades”. Portanto é importante que os gestores/líderes tenham um entendimento de quais tipos de necessidades motivam o comportamento das pessoas. Um dos autores da teoria das necessidades inatas foi Maslow (1954) que propôs cinco categorias. Identifique aquela que não corresponde à teoria de Maslow: Necessidades fisiológicas, segurança e existência Necessidades de associação, afiliação e relacionamento https://pucminas.instructure.com/courses/145425/quizzes/394949/history?version=1 04/09/2023, 20:34 Atividade Objetiva - Unidade 3: Melhorar a produtividade e aumentar a lucratividade: Desenvolvimento de Competências G… https://pucminas.instructure.com/courses/145425/quizzes/394949 2/7 Necessidade de estima e poder Necessidades de nunca ser cobrado por resultados e cumprimento de metas Necessidades de realização, alcance, crescimento e aprendizado 0 / 2,5 ptsPergunta 2IncorretaIncorreta Pesquisadores argumentam que a visão é o que as pessoas mais desejam de um líder. A visão é crucial para o sucesso organizacional. Os gestores precisam desenvolver e comunicar uma visão. Marque a resposta que não corresponde a esta afirmativa: As mudanças que ocorreram m no mundo nas últimas décadas alteraram a natureza da força de trabalho A demografia da mão de obra não passou por uma mudança monumental com o aumento da diversidade em quase todas as dimensões imagináveis As expectativas sobre carreiras e contratos psicológicos (crenças e sobre obrigações dos empregados e funcionários uns com os outros) são muito diferentes hoje do que era quando o Modelo de “Meta Racional” foi proposto ((1900-1925) Muitas pessoas das novas gerações que estão entrando no mercado de trabalho não desejam ser só “gerenciadas”. Desejam participar na determinação de onde, quando e como trabalham 04/09/2023, 20:34 Atividade Objetiva - Unidade 3: Melhorar a produtividade e aumentar a lucratividade: Desenvolvimento de Competências G… https://pucminas.instructure.com/courses/145425/quizzes/394949 3/7 2,5 / 2,5 ptsPergunta 3 Modelo de “Meta Racional” cujo Imperativo de Ação é “Competir” e tem com foco “Melhorar a Produtividade e a Lucratividade”, pressupõe as competências elencadas abaixo. Identifique a competência que não corresponde a este Imperativo de Ação: a) Desenvolver e comunicar uma visão Estabelecer metas e objetivos Motivar a si e os outros Projetar e organizar Medir e monitorar o desempenho e a qualidade Gerenciar a execução e buscar resultados 2,5 / 2,5 ptsPergunta 4 A estrutura organizacional tem como referência o Modelo de Meta Racional e o Modelo de Processo Interno. O trabalho é dividido em tarefas e atribuído aos funcionários gerando um impacto direto em outras variáveis estruturais, tais como a hierarquia e a padronização. Com estas referências o que os Gerentes devem enfatizar nas organizações: Burocracia Hierarquia Estrutura matricial Divisão do trabalho e especialização Organização em rede 04/09/2023, 20:34 Atividade Objetiva - Unidade 3: Melhorar a produtividade e aumentar a lucratividade: Desenvolvimento de Competências G… https://pucminas.instructure.com/courses/145425/quizzes/394949 4/7 2,5 / 2,5 ptsPergunta 5 Pessoas que são motivadas, capacitadas e comprometidas são mais produtivas e esses são os componentes essenciais das organizações vencedoras. A produtividade é um dos conceitos principais para medir a efetividade individual, grupal e organizacional. Qual a competência que ajuda a medir a efetividade individual, grupal e organizacional? Relacionamento interpessoal Habilidade de comunicação Delegação Motivar a si mesmo e os outros Administração do tempo 2,5 / 2,5 ptsPergunta 6 Conforme o processo de definição de metas desce em cascata por meio da organização para operar os níveis de unidades para funcionários individuais , a definição de metas deve estar alinhada com as metas superiores definidas pela maioria dos líderes seniores das organizações. Nesses níveis mais baixos, a determinação de metas tende a ser mais tática, com ênfase primária em implementar e executar um Plano de Ação, sem focar em atividades burocráticas, sendo feito como parte do processo de planejamento estratégico e desenvolvimento da visão. Então o processo de definição de metas, a nível tático envolve as seguintes ações, exceto uma: Formulação de objetivos específicos Desenvolvimento de um Plano de Ação Criação de uma programação 04/09/2023, 20:34 Atividade Objetiva - Unidade 3: Melhorar a produtividade e aumentar a lucratividade: Desenvolvimento de Competências G… https://pucminas.instructure.com/courses/145425/quizzes/394949 5/7 Desenvolvimento de um orçamento Revisão de todas as descrições de cargos 2,5 / 2,5 ptsPergunta 7 A teoria e a pesquisa do estabelecimento de metas surgiram quando o Modelo de “Meta Racional” - percursor teórico do quadrante “COMPETIR” da Estrutura de Valores Concorrentes na Gestão tornou- se o modelo dominante de efetividade organizacional. O Modelo de “Meta Racional” presume que uma organização é efetiva se alcança com sucesso as metas que persegue. Marque a afirmação que está incorreta: As metas definem os resultados que algumas pessoas deveriam mirar na busca da visão e estratégia da organização As metas servem como fundação para executar os planejamentos, as revisões, as gratificações e os empenhos de melhoramento A determinação de metas existe em todos os níveis de uma organização Conforme o processo de definição de metas desce em cascata por meio da organização para operar níveis de unidades e finalmente para funcionários individuais, a definição de metas das equipes não precisa estar alinhada com as metas superiores definidas pela maioria dos ocupantes de cargos superiores nas organizações Nos níveis mais baixos da estrutura organizacional, a determinação de metas tende a ser mais tática, com ênfase primária em implementar e executar as decisões feitas como parte do processo de planejamento estratégico e desenvolvimento 04/09/2023, 20:34 Atividade Objetiva - Unidade 3: Melhorar a produtividade e aumentar a lucratividade: Desenvolvimento de Competências G… https://pucminas.instructure.com/courses/145425/quizzes/394949 6/7 2,5 / 2,5 ptsPergunta 8 Apesar da ênfase em lógica e racionalidade, os paradoxos também são evidentes no imperativo de ação Competir. Ao mesmo tempo que as pessoas desejam que o líder forneça uma visão clara para a organização, também são relutantes em aceitar a visão a menos que considera como sua própria. Qual a melhor alternativa para o Gerente: Aceitar conviver com o desalinhamento da visão da organização Impor a ideologia da organização Tomar a liderança com todos fatos relevantes e escolher a melhor decisão Demitir as pessoas que não estão alinhadas com a visão Não dar oportunidades de carreira para estas pessoas 2,5 / 2,5 ptsPergunta 9 A produtividade nas empresas aumenta quando os processos são facilitados – agilidade – e em um ambiente onde cadacolaborador possa focar no que faz, com as ferramentas e estruturas apropriadas e menos burocracia possível. Qual das ações abaixo não corresponde ao conceito de produtividade: Use a tecnologia para aprimorar seus processos Capacite seus colaboradores Revise os processos Burocratize as tarefas 04/09/2023, 20:34 Atividade Objetiva - Unidade 3: Melhorar a produtividade e aumentar a lucratividade: Desenvolvimento de Competências G… https://pucminas.instructure.com/courses/145425/quizzes/394949 7/7 Valorize a gestão do tempo Use ferramentas de comunicação 2,5 / 2,5 ptsPergunta 10 Estudiosos definem o engajamento das pessoas o modo como elas se expressam e se empregam fisicamente, cognitivamente e emocionalmente durante o desempenho das funções e é caracterizado pela energia, envolvimento, eficácia, vigor e dedicação. Qual atitude do engajamento que favorece às organizações como um todo e impacta as outras ações? Redução de custos Diminuição do retrabalho Redução dos acidentes de trabalho Comprometimento com a organização Melhoria do relacionamento interpessoal Pontuação do teste: 22,5 de 25
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