estácio simulado GESTÃO DO CONHECIMENTO E INOVAÇÃO (1)

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15/09/2023, 15:39 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=316284944&cod_prova=6626263840&f_cod_disc= 1/5
 
Meus
Simulados
Teste seu conhecimento acumulado
Disc.: GESTÃO DO CONHECIMENTO E INOVAÇÃO   
Aluno(a): LUIZA ALBUQUERQUE PAIVA DE SOUZA NETA 202303876262
Acertos: 10,0 de 10,0 15/09/2023
Acerto: 1,0  / 1,0
O plano de negócios é imprescindível para qualquer tipo de empresa. Existem, porém, particularidades do
documento que devem estar alinhadas com o tipo de empreendimento. Nesse contexto, assinale a alternativa
que apresenta um exemplo de empreendedorismo de pequeno e médio porte.
Programa de computador.
Serviço de streaming de música.
 Clínica de estética.
Aplicativo de celular de corrida.
Comercialização online de criptomoedas.
Respondido em 15/09/2023 14:56:55
Explicação:
Esses empreendimentos estão voltados apenas para a atuação em mercados locais, concentrando-se usualmente no
setor de serviços.
Em geral, a propriedade da empresa é concentrada em um único ou em poucos sócios. A rentabilidade dela cresce aos
poucos até atingir um nível máximo dentro do universo de clientes existentes numa determinada área de atuação.
Exemplos: Um salão de beleza, um restaurante ou uma clínica de �sioterapia.
As outras alternativas são exemplos de empreendedorismo movido à inovação.
Acerto: 1,0  / 1,0
O sumário executivo é uma seção muito importante do plano de negócios, além da função clássica ele também
possui particularidades que devem ser consideradas. Uma das principais funções do sumário executivo em um
plano de negócios é
oferecer informações sobre o estágio atual da empresa.
descrever em detalhes todas as seções do plano de negócios.
mostrar todas as características do empreendimento para um investidor.
incluir todas as informações do plano de negócios de forma detalhada.
 ser uma isca para despertar a curiosidade do leitor em conhecer o restante do plano de negócios.
Respondido em 15/09/2023 14:57:29
 Questão1
a
 Questão2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
15/09/2023, 15:39 Estácio: Alunos
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Explicação:
Muitas vezes o sumário executivo será a única parte do plano que as pessoas terão tempo de ler, por isso sua função
principal é convencer o leitor do potencial e das vantagens competitivas da empresa e despertar sua curiosidade para
conhecer todo o plano de negócios. As outras opções mencionadas no texto também são importantes funções do
sumário executivo, mas a principal é a de ser uma isca para o leitor.
Acerto: 1,0  / 1,0
Estratégias de negócio são: 
Treinamentos que focam em desenvolver as capacidades psicológicas do empreendedor.
Ferramentas de gestão que só funcionam em contextos de grande escala em corporações
multinacionais.
Mecanismos que ajudam a cobrança de dívidas por parte de instituições �nanceiras.
  Exercícios e técnicas de re�exão e de organização que facilitam a administração de um negócio. 
 
Nenhuma das alternativas
Respondido em 15/09/2023 14:57:57
Explicação:
A resposta correta é: 
 Exercícios e técnicas de re�exão e de organização que facilitam a administração de um negócio. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Considerando os tipos de inovação, assinale a alternativa correta: 
Um modelo de negócios é uma ação direcionada a resolver ou enfrentar problemas da
sociedade. 
 Um modelo de negócios é a forma que uma empresa consegue obter receitas e ter sua
viabilidade como negócio. 
 Um modelo de negócio é um plano para a empresa entrar em um novo mercado. 
Um modelo de negócios é o novo posicionamento de mercado de um produto ou serviço já
estabelecido. 
 Um modelo de negócios é uma inovação que transforma radicalmente um mercado substituindo
seus competidores por uma solução mais acessível, conveniente e simples. 
Respondido em 15/09/2023 14:58:25
Explicação:
A resposta correta é: Um modelo de negócios é a forma que uma empresa consegue obter receitas e
ter sua viabilidade como negócio. 
Acerto: 1,0  / 1,0
 Questão3
a
 Questão4
a
 Questão5
a
15/09/2023, 15:39 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=316284944&cod_prova=6626263840&f_cod_disc= 3/5
Sobre as vantagens do trabalho em equipe é correto a�rmar que: 
 Existem mais oportunidades de criar e melhorar ideias na interação de colegas de trabalho. 
Quanto maior a equipe, mais idéias são geradas. 
Pessoas se tornam mais responsáveis por suas escolhas quando estão num grupo. 
A pressão social para o consenso e uniformidade de opiniões pode favorecer as contribuições
individuais e levar a soluções de qualidade maior. 
A competição por ideias é sempre saudável ao processo inovador. 
Respondido em 15/09/2023 14:58:45
Explicação:
A resposta correta é: Existem mais oportunidades de criar e melhorar ideias na interação de colegas
de trabalho. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Existem dferentes tipos de inovação. O tipo de inovação que altera os padrões de consumo e comportamento
relacionados é conhecido por:
 
Incremental
Sequencial
 Disruptiva
Sistêmica
Linear
Respondido em 15/09/2023 14:59:04
Explicação:
A inovação do tipo disruptiva cria um novo padrão na sociedade, alterando o comportaamento do consumidor quando
e onde ela acontece
Acerto: 1,0  / 1,0
Sobre o consentimento dos praticantes em pesquisas de mercado, é correto a�rmar que: 
É opcional no caso de estudos de mercado porque não tem objetivos cientí�cos. 
Aproxima-se mais de uma conversa informal que evolui conforme a interação do entrevistador e
do entrevistado. 
 É quando o participante da pesquisa concorda com o uso de seus dados pessoais e suas
respostas para a elaboração de um estudo. 
É um diálogo de perguntas e repostas abertas entre o entrevistador e a pessoa entrevistada. 
São reuniões de consumidores ou pessoas do público-alvo que a empresa deseja captar como
consumidores. 
Respondido em 15/09/2023 14:59:24
Explicação:
 Questão6
a
 Questão7
a
15/09/2023, 15:39 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=316284944&cod_prova=6626263840&f_cod_disc= 4/5
A resposta correta é: É quando o participante da pesquisa concorda com o uso de seus dados
pessoais e suas respostas para a elaboração de um estudo. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Depois de estudar o mercado e entender os diferentes tipos de consumidores o empreendedor precisa de�nir o
seu consumidor alvo e analisar a concorrência. Sobre concorrência direta assinale a alternativa correta.
 São empresas que oferecem o mesmo produto ou serviço para o mesmo grupo de consumidores.
São empresas que oferecem um produto que pode ser uma substituição de compra para o mesmo grupo
de consumidores.
São empresas que oferecem produtos similares para qualquer grupo de consumidores.
São empresas que oferecem o mesmo produto para outro grupo de consumidores.
São empresas que oferecem um produto que pode ser uma substituição de compra para outro grupo de
consumidores.
Respondido em 15/09/2023 14:59:56
Explicação:
Concorrentes diretos são aquelas empresas que competem oferecendo o mesmo produto ou serviço para o mesmo
grupo de consumidores. Já Concorrentes indiretos não vendem a mesma linha de produtos ou serviços, mas sua
oferta pode ser considerada uma substituição de compra. Ou seja, o cliente pode decidir comprar o produto da
empresa concorrente indireta, mesmo que seja diferente, e ainda consegue satisfazer suas necessidades de consumo.
Acerto: 1,0  / 1,0
No planejamento das operações de uma empresa, três conceitos importantes devem estar no radar de atenção
do gestor: o nível de estoque, a capacidade produtiva ou instalada e a previsão de vendas. Em relação ao
conceito de previsão de vendas, é correto a�rmar que: 
é a sobra da produção passada armazenadanos depósitos da empresa. 
representa a quantidade máxima de produtos ou serviços que uma empresa pode produzir num
período. 
não se aplica a empresas prestadoras de serviço. 
 depende da quantidade de produtos ou serviços que a empresa consegue prover a seus clientes. 
depende do orçamento de publicidade estabelecido no planejamento estratégico. 
Respondido em 15/09/2023 15:00:20
Explicação:
A projeção de vendas representa a estimativa em relação à quantidade de produtos ou serviços a serem vendidos pela
empresa em determinado recorte de tempo. As vendas previstas também podem ser detalhadas por regiões e áreas
de atuação da empresa.
Essa previsão leva em consideração aspectos externos à empresa, como, por exemplo, a demanda passada, as
tendências futuras de procura dos clientes e o volume de vendas de empresas concorrentes. Essas informações fazem
parte dos dados coletados na etapa de pesquisa de mercado.
Quanto aos aspectos internos da empresa, veri�camos que a previsão de vendas também depende da quantidade de
produtos ou serviços que o empreendimento consegue disponibilizar aos clientes. Esse volume é constituído pela
capacidade produtiva e pela disponibilidade de estoque.
Um desdobramento da previsão de vendas é o cálculo da previsão de receitas com vendas, que é quando
multiplicamos o preço de venda de produtos ou serviços pela quantidade total de vendas previstas. Desse cálculo,
 Questão8
a
 Questão9
a
15/09/2023, 15:39 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=316284944&cod_prova=6626263840&f_cod_disc= 5/5
obtemos o valor estimado de receitas com vendas que a empresa terá no período em questão.
Acerto: 1,0  / 1,0
A localização de um empresa é um ponto central para o empreendimento na medida em que sua escolha
estratégica pode melhor inseri-la no mercado consumidor. Sobre a localização de uma empresa, é correto dizer
que: 
altos custos de aluguel não são um problema de localização. 
sempre se deve priorizar o preço baixo do imóvel, acima dos demais fatores.
um arranjo físico bem planejado não pode gerar benefícios �scais. 
 empresas de comércio têm necessidades diferentes das empresas industriais. 
os consumidores vão aonde houver maior atratividade do produto ou serviço, independentemente da
natureza do empreendimento - seja industrial ou comercial.
Respondido em 15/09/2023 15:00:46
Explicação:
A localização também merece muita atenção, pois a escolha do local onde o empreendimento realiza suas operações
depende da estratégia de inserção da empresa em seu mercado consumidor ¿ além, claro, de seu setor de atuação.
Uma localização ideal seria aquela em que todas essas características estariam contempladas. Ela deveria contar, pelo
menos, com as que são consideradas prioritárias para a estratégia da empresa.
Localização industrial
Proximidade com o local de moradia (residência) da mão de obra: os funcionários da empresa;
Proximidade com o mercado consumidor: os clientes;
Boa infraestrutura de energia, seja ela de eletricidade e/ou gás natural;
Possibilidade de incentivos �scais;
Custo baixo do terreno ou imóvel.
Localização comercial
Proximidade com os clientes;
Facilidade de acesso ¿ estacionamento e transporte público;
Proximidade com áreas de lazer;
Visibilidade ¿ estar em uma posição de destaque em relação aos clientes, como, por exemplo, localização em
uma grande avenida ou rua principal;
Custos baixos ou moderados de aluguel e condomínio;
Aparência do imóvel ¿ a decoração e os aspectos de estilo do local fazem parte da estratégia de marketing da
empresa
 Questão10
a