Atividade 4 - Empreendedorismo Tecnologico

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9/15/23, 5:10 PM Atividade 4 (A4): Revisão da tentativa
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Iniciado em sexta, 15 set 2023, 16:51
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 15 set 2023, 17:10
Tempo
empregado
18 minutos 41 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A sigla MVP no Brasil significa: Produto Mínimo Viável. O empreendedor utiliza o MVP para compreender como o produto dele se comporta
frente às necessidades do mercado. Imagine você gastar milhões no desenvolvimento de um produto e, ao final, em seu lançamento no
mercado, descobrir que suas funcionalidades não são úteis para os consumidores. Trata-se da maneira mais rápida de percorrer o ciclo
“construir-medir-aprender” de feedback com o menor esforço possível.
 
Considerando o exposto, analise as alternativas e verifique qual é o objetivo do MVP.
a. O objetivo do MVP é testar hipóteses do negócio, respondendo perguntas técnicas e de design do produto. 
b. O objetivo do MVP é testar junto aos consumidores as funcionalidades e o design do produto.
c. O objetivo do MVP é testar hipóteses do negócio, respondendo perguntas, deixando que o consumidor opine sobre o design do
produto.
d. O objetivo do MVP é informar os consumidores sobre produtos produzidos sem funcionalidade.
e. O objetivo do MVP é corrigir falhas de alta escala na indústria produtiva, ou seja, evitar esse tipo de desperdício.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Todo negócio ganha vida a partir das pessoas que se empenham para buscar o resultado esperado. Toda equipe de pessoas merece ser
liderada, assim como todo líder merece conhecer as formas com que ele conseguirá liderar a equipe. Por isso, é muito importante conhecer a
relação do líder com seus liderados e observar de que forma ele pode orientar sua conduta e seu estilo de liderança para a busca de
melhores resultados de gestão.
SEBRAE. Estilos de liderança: saiba como escolher o melhor.Disponível em https://m.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/tres-estilos-
de-lideranca-e-os-impactos-junto-aos-colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRD.
Acesso em: 02 fev. 2020.
 
Considerando as características da liderança estratégica, analise as afirmativas a seguir.
 
I. Formar uma equipe eficaz.
II. Honrar os compromissos e executá-los.
III. Dar ênfase ao “fazer as coisas acontecerem”.
IV. Centralizar no Líder a autoridade e as decisões.
 
É correto o que se afirma em:
a. I, II, III e IV.
b. I e II, apenas.
c. II, III e IV, apenas.
d. I, II e III, apenas. 
e. II e III, apenas.
Em todo e qualquer empreendimento que é criado, ouve-se algumas premissas, como: você já tem ou está elaborando um plano de negócio?
Qual o diferencial de seu produto? Como você pensa em colocar o seu produto/serviço no mercado? Você já pensou em um plano B?
Perguntas desse tipo que são importantes e realmente devem ser feitas. Uma outra questão bem difundida é: quais são suas estratégias?
Considerando essa questão, a palavra estratégia é bem propagada, mas o que, de fato, ela significa?
 
Assinale a alternativa correta.
a. As estratégias estão ligadas ao framework da organização, ou seja, à análise de seus concorrentes.
b. As estratégias podem ser ligadas apenas ao estudo de como seu produto/serviço atenderá à demanda da sociedade.
c. As estratégias são as formas com que você distribui seus recursos orçamentários, �nanceiros e humanos dentro da
organização.
d. As estratégias são relacionadas com os caminhos e recursos adotados para se chegar aos objetivos. 
e. As estratégias podem ser vinculadas à maneira como você analisa os mercados interno e externo.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Na gestão do planejamento, há diversas ferramentas que podem contribuir para a definição dos objetivos. Uma posterior análise é
indispensável para identificar se as metas estão sendo atingidas, por indicadores e medidas. Essas ferramentas servem geralmente para
medir o desempenho, tendo também como outras características:
 
I - Mede qualitativamente os processos.
II - Retrata o andamento do processo como um todo ou em parte.
III - É quantificado por um número (índice).
IV - Mede quantitativamente com foco nas tarefas realizadas.
 
É correto o que se afirma em:
a. II, III e IV, apenas. 
b. I, II e III, apenas.
c. II e III, apenas.
d. I e II, apenas.
e. I e IV, apenas
A produtividade, o lucro, os bons resultados não chegam de uma hora para outra nas empresas. É preciso que as áreas estejam em sintonia
e, além de tudo, é necessário ter um bom planejamento. Essa sincronização permite que algumas respostas sejam encontradas para as
questões-chave da empresa.
 
Considerando esse contexto, analise as assertivas que demonstram as questões-chave que uma empresa precisa responder ao elaborar um
planejamento.
 
I. Nossos produtos estão posicionados de forma ideal no mercado?
II. Temos as pessoas certas para executar o plano?
III. O que vamos fazer, em caso negativo?
IV. Possuo capital extra para bancar meus sonhos?
 
É correto o que se afirma em:
a. II e III, apenas.
b. I, II, III e IV.
c. I, II e III, apenas. 
d. II, III e IV, apenas.
e. I e II, apenas.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Uma cultura de planejamento, execução e produtividade com parâmetros de medição e indicadores de crescimento real da empresa é um
trabalho da gestão integrado com a equipe que se compromete em realizar um trabalho de alta performance com foco nas metas e nos
objetivos traçados previamente. Para conduzir e definir processos, criar uma sistemáticade execução no planejamento, impacta diretamente
na definição de métricas, indicadores e resultados. Para medir, é necessário acompanhar e conhecer.
 
Todos os processos elencados, aliados primeiramente com um bom planejamento, bem como a sincronização entre as áreas, assinale a
alternativa correta que permite ao profissional ou equipe responsável:
a. Tomar decisões assertivas visando resultados prósperos. 
b. Analisar os ambientes externo e interno de seu produto/serviço.
c. Ter conhecimento sobre os custos de produção.
d. Direcionar esforços para coibir gargalos de produção.
e. Saber quais são seus concorrentes diretos.
As empresas buscam a cada dia aumentar sua produtividade e consequentemente seus lucros. A aferição de medidas por indicadores são
cada vez mais frequentes. Nesse contexto, quando se fala em indicadores de desempenho, tem-se uma gama de variedades para
mensuração dos mais variados aspectos. Considerando o exposto, pense na seguinte situação: uma empresa do setor de serviços de entrega
quer descobrir o percentual (%) de rentabilidade de seu negócio até o momento. A presente empresa investiu R$ 35.000 e teve de lucro até
aqui no valor de R$ 6.000.
 
Assinale a alternativa que apresenta qual é o percentual de rentabilidade:
a. 17%. 
b. 20%.
c. 33%.
d. 25%.
e. 28%.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Dentro do universo do empreendedorismo existem alguns tipos de empreendedor, sendo aqueles que empreendem por necessidade, ou seja,
quando não restam outras alternativas que sejam mais viáveis, como um emprego formal. Existe ainda o empreendedorismo por
oportunidade, ou seja, aquele em que o empreendedor visualiza determinada demanda.
 
Para que a oportunidade seja enxergada pelo empreendedor, analise as afirmativas:
I. Planejamento financeiro.
II. Atenção às concorrências de mercado.
III. Sorte no mundo dos negócios.
IV. Envolvimento com processos e planejamentos organizacionais.
 
É correto o que se afirma em:
a. I e II, apenas.
b. I, II e IV, apenas. 
c. I, II e III, apenas.
d. I e IV, apenas.
e. II e III, apenas.
Ao se criar um plano de marketing é definido o que na literatura é denominado de mix de marketing, ou seja, a definição de alguns aspectos
como: produto, preço, praça e promoção, o famoso 4Ps de marketing. Contudo, todo plano é um esboço do que o mercado pode apresentar,
sendo que o mesmo pode ser alterado de acordo com as variações e alterações apresentadas tanto por fatores internos, quanto externos.
 
Considerando o contexto, analise as afirmativas a seguir sobre os feedbacks promovidos pelos clientes e como podem ser importantes para:
 
I. Oferecer aos clientes melhoramentos, avanços e aperfeiçoamentos do produto/serviço.
II. Refinar processos da empresa fornecedora.
III. Estudar formas para retenção e fidelização dos clientes.
IV. Promover ganhos financeiros, zerando os riscos e as incertezas do mercado.
 
Está correto o que se afirma em:
a. I e II, apenas.
b. I, II e IV, apenas.
c. I, II, III e IV.
d. I, II e III, apenas. 
e. II e III, apenas.
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Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O processo de tomada de decisões em qualquer empreendimento talvez seja o momento em que mais o planejamento deve se fazer
presente. Ele deve ser pautado em informações, dados e estudos que permitam tomar decisões assertivas que possam fazer com que o
negócio prospere, mantendo o empreendimento escalável. Nesse sentido, existem também as métricas. Analise as asserções a seguir e a
relação proposta entre elas.
 
I. Métricas são medidas com formatos de valores e quantidades. Formam a base de qualquer follow-up operacional, sobretudo, não são
indicadas para serem usadas em tomadas de decisões estratégicas.
POIS
II. Decidir envolve muito mais que medidas tidas como dados. No entanto, essas medidas conectadas com outras informações podem
gerar dados substanciais para os gestores.
 
Considerando o contexto, assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna apresentada no texto-base da questão.
a. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
b. As asserções I e II são proposições falsas.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I. 
d. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
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