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Iniciado em sexta, 15 set 2023, 00:05 Estado Finalizada Concluída em sexta, 15 set 2023, 16:29 Tempo empregado 16 horas 23 minutos Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 O processo de tomada de decisões em qualquer empreendimento talvez seja o momento em que mais o planejamento deve se fazer presente. Ele deve ser pautado em informações, dados e estudos que permitam tomar decisões assertivas que possam fazer com que o negócio prospere, mantendo o empreendimento escalável. Nesse sentido, existem também as métricas. Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Métricas são medidas com formatos de valores e quantidades. Formam a base de qualquer follow-up operacional, sobretudo, não são indicadas para serem usadas em tomadas de decisões estratégicas. POIS II. Decidir envolve muito mais que medidas tidas como dados. No entanto, essas medidas conectadas com outras informações podem gerar dados substanciais para os gestores. Considerando o contexto, assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna apresentada no texto-base da questão. a. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. b. As asserções I e II são proposições falsas. c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I. d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I. e. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 A produtividade, o lucro, os bons resultados não chegam de uma hora para outra nas empresas. É preciso que as áreas estejam em sintonia e, além de tudo, é necessário ter um bom planejamento. Essa sincronização permite que algumas respostas sejam encontradas para as questões-chave da empresa. Considerando esse contexto, analise as assertivas que demonstram as questões-chave que uma empresa precisa responder ao elaborar um planejamento. I. Nossos produtos estão posicionados de forma ideal no mercado? II. Temos as pessoas certas para executar o plano? III. O que vamos fazer, em caso negativo? IV. Possuo capital extra para bancar meus sonhos? É correto o que se afirma em: a. I, II, III e IV. b. II, III e IV, apenas. c. I e II, apenas. d. I, II e III, apenas. e. II e III, apenas. Uma cultura de planejamento, execução e produtividade com parâmetros de medição e indicadores de crescimento real da empresa é um trabalho da gestão integrado com a equipe que se compromete em realizar um trabalho de alta performance com foco nas metas e nos objetivos traçados previamente. Para conduzir e definir processos, criar uma sistemática de execução no planejamento, impacta diretamente na definição de métricas, indicadores e resultados. Para medir, é necessário acompanhar e conhecer. Todos os processos elencados, aliados primeiramente com um bom planejamento, bem como a sincronização entre as áreas, assinale a alternativa correta que permite ao profissional ou equipe responsável: a. Direcionar esforços para coibir gargalos de produção. b. Analisar os ambientes externo e interno de seu produto/serviço. c. Saber quais são seus concorrentes diretos. d. Tomar decisões assertivas visando resultados prósperos. e. Ter conhecimento sobre os custos de produção. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Em todo e qualquer empreendimento que é criado, ouve-se algumas premissas, como: você já tem ou está elaborando um plano de negócio? Qual o diferencial de seu produto? Como você pensa em colocar o seu produto/serviço no mercado? Você já pensou em um plano B? Perguntas desse tipo que são importantes e realmente devem ser feitas. Uma outra questão bem difundida é: quais são suas estratégias? Considerando essa questão, a palavra estratégia é bem propagada, mas o que, de fato, ela significa? Assinale a alternativa correta. a. As estratégias podem ser ligadas apenas ao estudo de como seu produto/serviço atenderá à demanda da sociedade. b. As estratégias são relacionadas com os caminhos e recursos adotados para se chegar aos objetivos. c. As estratégias podem ser vinculadas à maneira como você analisa os mercados interno e externo. d. As estratégias estão ligadas ao framework da organização, ou seja, à análise de seus concorrentes. e. As estratégias são as formas com que você distribui seus recursos orçamentários, �nanceiros e humanos dentro da organização. Na gestão do planejamento, há diversas ferramentas que podem contribuir para a definição dos objetivos. Uma posterior análise é indispensável para identificar se as metas estão sendo atingidas, por indicadores e medidas. Essas ferramentas servem geralmente para medir o desempenho, tendo também como outras características: I - Mede qualitativamente os processos. II - Retrata o andamento do processo como um todo ou em parte. III - É quantificado por um número (índice). IV - Mede quantitativamente com foco nas tarefas realizadas. É correto o que se afirma em: a. II e III, apenas. b. II, III e IV, apenas. c. I, II e III, apenas. d. I e IV, apenas e. I e II, apenas. Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Abrir um empreendimento no Brasil é realmente um ato de coragem e ousadia. A burocracia imposta, a falta de apoio e acesso a informações sobre o mercado, o risco de obter passivos trabalhistas logo nos primeiros anos de vida da empresa são alguns dos empecilhos, além da alta carga tributária. Principalmente para novos empreendedores, essas são algumas das dificuldades encontradas. No entanto, a captação de recursos aparece como grande vilão nessa lista de entreveros. A respeito da dificuldade na captação de recursos, analise as afirmativas: I - Taxas de juros muito alta. II - Falta de garantias reais. III - Falta de fiador. IV - Documentação fiscal e contábil exigida. Sobre as afirmativas que fazem parte dessa lista indesejada dos novos empreendedores, é correto o que se afirma em: a. I e II, apenas. b. I, II e III, apenas. c. I, II, III e IV. d. I, III e IV, apenas. e. I e IV, apenas. Ao se criar um plano de marketing é definido o que na literatura é denominado de mix de marketing, ou seja, a definição de alguns aspectos como: produto, preço, praça e promoção, o famoso 4Ps de marketing. Contudo, todo plano é um esboço do que o mercado pode apresentar, sendo que o mesmo pode ser alterado de acordo com as variações e alterações apresentadas tanto por fatores internos, quanto externos. Considerando o contexto, analise as afirmativas a seguir sobre os feedbacks promovidos pelos clientes e como podem ser importantes para: I. Oferecer aos clientes melhoramentos, avanços e aperfeiçoamentos do produto/serviço. II. Refinar processos da empresa fornecedora. III. Estudar formas para retenção e fidelização dos clientes. IV. Promover ganhos financeiros, zerando os riscos e as incertezas do mercado. Está correto o que se afirma em: a. I, II e III, apenas. b. II e III, apenas. c. I e II, apenas. d. I, II, III e IV. e. I, II e IV, apenas. Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 A sigla MVP no Brasil significa: Produto Mínimo Viável. O empreendedor utiliza o MVP para compreender como o produto dele se comporta frente às necessidades do mercado. Imagine você gastar milhões no desenvolvimento de um produto e, ao final, em seu lançamento no mercado, descobrir que suas funcionalidades não são úteis para os consumidores. Trata-se da maneira mais rápida de percorrer o ciclo “construir-medir-aprender” de feedback com o menor esforço possível. Considerando o exposto, analise as alternativas e verifique qual é o objetivo do MVP. a. O objetivo do MVP é corrigir falhas de alta escala na indústria produtiva, ou seja, evitar esse tipo de desperdício. b. O objetivo do MVP é informar os consumidores sobre produtosproduzidos sem funcionalidade. c. O objetivo do MVP é testar junto aos consumidores as funcionalidades e o design do produto. d. O objetivo do MVP é testar hipóteses do negócio, respondendo perguntas técnicas e de design do produto. e. O objetivo do MVP é testar hipóteses do negócio, respondendo perguntas, deixando que o consumidor opine sobre o design do produto. Administrar a área de execução de uma empresa é uma atividade importante do líder. Formar uma equipe eficaz, dar ênfase ao “fazer as coisas acontecerem, honrar os compromissos e executar, como algo líquido e certo, demandam habilidades gerenciais e motivacionais presentes na: Assinale a alternativa correta: a. Liderança Situacional. b. Liderança Estratégica. c. Liderança Autocrática. d. Liderança Democrática. e. Liderança Liberal. Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Imagine a situação hipotética da presente empresa. A Indústria Violão, Cavaquinho e Pandeiro Ltda. contratou pela primeira vez uma consultoria especializada para analisar os mais variados setores, pois, até então, não é realizada por nenhum departamento a aferição e mensuração de indicadores de desempenho. De forma preliminar, a consultoria identificou que a empresa tem capacidade de produzir 180 instrumentos musicais por mês; 90% dos equipamentos produzidos sem defeitos ou inconformidades; e, por fim, possui faturamento de R$ 20.000 por mês, tendo R$ 5.000 de lucro apurado. Considerando o contexto, analise as afirmativas a seguir: I - A empresa produz 18 equipamentos com defeito, ou seja, um índice de 12%. II - A empresa possui índice de lucratividade de 25%. III - A média de valor bruto de cada equipamento gira em torna de R$ 110,00. IV - A empresa tem mais de R$ 3.000 de prejuízo com os equipamentos defeituosos. É correto o que se afirma em: a. I e II, apenas. b. II, apenas. c. I, apenas. d. II e III, apenas. e. III, apenas. ◄ Compartilhe Seguir para... Revisão Atividade 4 (A4) ► https://ambienteacademico.com.br/mod/forum/view.php?id=1098172&forceview=1 https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/view.php?id=1098177&forceview=1
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