Unidade 6_ Exercício final da unidade_ CONTROLE GOVERNANÇA

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16/09/2023, 20:53 Unidade 6: Exercício final da unidade: CONTROLE & GOVERNANÇA (2023/15/0043_202315C)
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Unidade 6: Exercício final da unidade
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 5
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Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 4 minutos 60 de 100
Enviado 16 set em 20:53
 Exercício final da unidade 6
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Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver
claro.
20 / 20 ptsPergunta 1
O processo de orçamento começa com a gestão de alto nível. Vai
para os gestores e funcionários de nível inferior na hierarquia
gerencial. Durante o orçamento, muitas empresas preferem uma
abordagem de baixo para cima também. Qualquer metodologia
que a entidade use, afeta a todos. 
Nesse contexto, considerando o texto exposto e os critérios
orçamentários na avaliação de desempenho, analise as
afirmativas a seguir.
I. Os critérios de controle orçamentários podem variar
dependendo da organização. 
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II. O processo de orçamento e comunicação envolve um grande
número de pessoas e departamentos da organização.
III. As diferentes técnicas orçamentárias vão trazer o mesmo
resultado na avaliação de desempenho das organizações.
IV. As técnicas e os critérios de controle orçamentário são
indiferentes com relação aos resultados nas organizações. 
Está correto o que se afirma em:
 III, apenas. 
 I, apenas. 
 II, apenas. 
 II, III e IV, apenas. 
 I e II, apenas. Correto!Correto!
Os critérios orçamentários que são utilizados na avaliação de
desempenho trazem resultados que podem variar de acordo
com a organização, uma vez que práticas de controle diferem
entre organizações, culturas e épocas, não permitindo
conclusões universais. Como o processo orçamentário envolve
um planejamento das atividades que serão realizadas, a sua
elaboração exige uma comunicação com todos os
departamentos da organização. 
0 / 20 ptsPergunta 2
“Ao longo dos anos os responsáveis pela gestão das empresas
se convenceram que o conjunto das informações contábeis vai
além de apurações de impostos e atendimento de legislações
comerciais. Notou-se que muitas das informações colhidas pelas
organizações poderiam ser utilizadas para as tomadas de decisão
frente às mudanças organizacionais. Desta forma, o Sistema de
Controle Gerencial (SCG) atua de forma a assegurar que a
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entidade se adapte às mudanças provenientes de seu contexto
organizacional, interno e externo, e que, a performance de seus
colaboradores possa ser medida e comparada por intermédio de
indicadores pré-estabelecidos, de modo a ir ao encontro das
metas organizacionais” (ALMEIDA; LUZ, 2010, p.2).
ALMEIDA, A. S. de; LUZ, A. T. M. da. Associação entre ciclo de vida e
estrutura do sistema de controle gerencial. In: ANPCONT, 2010, [S.l].
Anais [...]. [S.l], 2010.
Assim, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas.
I. A contabilidade gerencial trata de apresentar demonstrativos
para fins externos à organização. 
PORQUE
II. O controle gerencial abrange a formulação da estratégia e
controle de tarefas internas da organização. 
A seguir, assinale a alternativa correta.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
esposta corretaesposta correta
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
ocê respondeuocê respondeu
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A alternativa está incorreta, pois, de acordo com a leitura da
página 3 da lição 2, “Associação entre ciclo de vida e estrutura
do sistema de controle gerencial”, a afirmativa I é uma
proposição falsa, pois seria a contabilidade financeira e não a
gerência que trata do processo de elaboração de
demonstrativos financeiros para fins externos à organização. A
afirmativa II é uma proposição verdadeira, pois o controle
gerencial engloba o planejamento e controle, relacionados à
formulação da estratégia e controle de tarefas. Com o objetivo
de garantir que as estratégias sejam obedecidas.
0 / 20 ptsPergunta 3
O Balanced Scorecard pode ser utilizado para medir o
desempenho de gestão auxiliando as empresas a identificar e
melhorar suas operações internas para ajudar seus resultados
externos. Através de instrumentos de controle, as empresas
podem utilizar dados de desempenho passados e fornecer às
organizações feedback sobre como tomar melhores decisões no
futuro. Assim, analise as asserções a seguir e a relação proposta
entre elas.
I. O Balanced Scorecard pode apresentar falhas na estrutura em
organizações que acreditam que, por possuírem medidas
financeiras e não financeiras, já têm um Balanced Scorecard
implantado.
PORQUE
II. As falhas estruturais fazem parte da cultura organizacional e de
como a empresa lida com as situações de negócios, o que resulta
em um problema de confusão de conceitos que é impossível de
ser evitado. 
A seguir, assinale a alternativa correta.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
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A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
esposta corretaesposta correta
 As asserções I e II são proposições falsas. ocê respondeuocê respondeu
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
A alternativa está incorreta, pois, de acordo com a leitura da
página 9 da lição 5, ‘’Gestão do Balanced Scorecard -
dificuldade e suas causa’’, a afirmativa I é uma proposição
verdadeira, pois o Balanced Scorecard pode apresentar falhas
de estrutura em organizações que, por possuírem medidas
financeiras e não financeiras no seu sistema gerencial,
acreditam também ter o Balanced Scorecard implantado. No
entanto, muitas medidas não financeiras refletem o que ocorreu
no passado e não orientam a empresa para o futuro, além
disso, muitas vezes não há vinculação do orçamento com as
iniciativas estratégicas e gastos do processo. A afirmativa II é
uma proposição falsa, pois as falhas podem ser evitadas, 
mediante a implantação de indicadores de desempenho.
20 / 20 ptsPergunta 4
O orçamento direciona os escassos recursos da empresa para
atividades alinhadas com os objetivos estratégicos da
organização. Garante que a empresa não fica sem dinheiro
durante o período orçamentário dessas atividades importantes. O
orçamento também ajuda a garantir a disponibilidade adequada
de recursos para emergências, bem como para projetos futuros.
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Prepara uma empresa com bastante antecedência para situações
de crise que podem vir do nada.
Desse modo, considerando o orçamento, analise as afirmativas a
seguir.
I. O orçamentoé infindável.
II. O orçamento visa antever as ocorrências.
III. O orçamento refere-se a um plano de atividades futuras. 
IV. O orçamento é um processo contínuo sem prazo de validade. 
Está correto o que se afirma em:
 II, III e IV, apenas. Correto!Correto!
 II, apenas. 
 I e II, apenas. 
 I, apenas. 
 III, apenas. 
Como sabemos, o orçamento é um planejamento, e um
planejamento visa se antecipar ao futuro, de forma que possa
haver um maior controle por parte da organização com relação
a entrada e a saída de recursos. E, por isso, o orçamento
refere-se a um planejamento das atividades que serão
realizadas no futuro. 
20 / 20 ptsPergunta 5
“O PCP é uma das atividades essenciais para uma organização,
pois é a área responsável por monitorar e gerenciar as atividades
de produção para satisfazer continuamente a demanda dos
consumidores, e reduzir os custos relacionados aos processos
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(matéria-prima, insumos, mão-de-obra, entre outros)”
(ESTENDER, et al., 2017, p.2).
ESTENDER, A. C. et al. A importância do planejamento e controle de
produção. In: SINGEP, VI., 2017, São Paulo. Anais [...]. São Paulo,
2017.
Diante disso, considerando o texto acima e as dimensões do
planejamento e controle da produção, analise as afirmativas a
seguir.
I. Reduz custos.
II. Otimiza recursos.
III. Gera sobrecarga.
IV. Aumenta os custos. 
Está correto o que se afirma em:
 I e II, apenas. Correto!Correto!
 II, III e IV, apenas. 
 II, apenas. 
 I, apenas. 
 III, apenas. 
O planejamento e controle da produção é uma das atividades
essenciais para uma organização, pois é a área responsável
por monitorar e gerenciar as atividades de produção para
satisfazer, continuamente, a demanda dos consumidores e
reduzir os custos relacionados aos processos (matéria-prima,
insumos, mão de obra, dentre outros).