1 AVALIAÇÃO PRINCÍPIOS DE GESTÃO

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1º AVALIAÇÃO PRINCÍPIOS DE GESTÃO
	1a Questão (Ref.: 202208069749)
	Na elaboração do Planejamento estratégico da Fundação Plurimax, Marcus listou, corretamente, no quadro das fraquezas organizacionais:
I- carência de capacitação;
II- estações de trabalho obsoletas;
III- nova legislação que exige modernização dos processos de gestão.
 
Está(ão) correto(s):
		
	
	os itens I, II e III.
	
	apenas o item II.
	
	apenas o item III.
	
	apenas o item I.
	
	apenas os itens I e II.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 202208069736)
	A empresa Águas lindas identificou que seus empregados não estão engajados com a preservação ambiental. Pouco se importam com este assunto e adotam práticas não-sustentáveis em seus locais de trabalho. Ana Maria, que ficou responsável por coordenar a elaboração da Análise SWOT durante o período do planejamento, deve colocar tal aspecto no campo dos(as):
		
	
	funcionalidades.
	
	pontos fracos.
	
	oportunidades.
	
	ameaças.
	
	pontos fortes.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 202210207491)
	Alda assumiu recentemente a Direção da área de Gestão de Pessoas da organização ALFA. Em seu trabalho, ela deverá desempenhar as seguintes atividades: 
I- assegurar condições de trabalho adequadas por meio de programas de qualidade de vida no trabalho;
II- negociar com os fornecedores os insumos necessários para a produção de bens e serviços;
III- promover programas de educação para os empregados da organização. 
 
É correto o que se afirma em:
		
	
	I e II, apenas.
	
	I, apenas.
	
	I, II e III.
	
	I e III, apenas.
	
	III, apenas.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 202210207391)
	Ana Maria foi contratada para estagiar na área financeira. São rotinas, específicas, da área que ela trabalhará:
		
	
	Controle de desempenho dos fornecedores.
	
	Controle de cadastro de fornecedores.
	
	Controle do desempenho dos empregados.
	
	Controle de contas a pagar e a receber.
	
	Controle de eficiência das operações.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 202208069943)
	Uma organização que pretende desenvolver sua gestão com base em uma cultura de excelência atua de forma transparente com todos os públicos com os quais se relaciona. Assim, alguns autores propõem que a sustentabilidade possui diferentes dimensões:
I- Sustentabilidade social, que visa obter a equidade na distribuição de renda para os habitantes do planeta;
II- Sustentabilidade ambiental, quando se utiliza os recursos naturais renováveis e limita-se o uso dos não-renováveis;
III- Sustentabilidade econômica, que busca métodos de produção egoísticos, colocando em risco a biodiversidade do planeta.
 
É correto o que se afirma em:
		
	
	I e II, apenas.
	
	I, II e III.
	
	II e III, apenas.
	
	I, apenas.
	
	III, apenas.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 202208069962)
	O processo de globalização tem, na atualidade, provocado grandes mudanças, tanto nas esferas econômica, financeira e política quanto na vida social e cultural dos povos e das nações, em escala mundial. A esse respeito, é possível afirmar, de modo correto, que:
		
	
	As transformações políticas, econômicas, sociais e tecnológicas dão-se da mesma forma em todos os países.
	
	O Estado intervém na economia por meio de investimentos no setor industrial, fortalecendo, assim, as empresas estatais.
	
	A maioria das instituições financeiras globais tem sua sede localizada em países da América do Sul.
	
	As empresas transnacionais interferem de maneira reduzida na globalização e no consumo ao redor do mundo.
	
	O avanço das telecomunicações e da informática e o uso da internet são fundamentais para os fluxos financeiros mundiais.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 202209095567)
	Considere um projeto de viabilidade em que a capacidade máxima de produção é de 5.000 unidades e o respectivo mercado pode absorver tal quantidade ao preço de R$40,00 por unidade. Os custos fixos mensais atingem R$12.000,00 e o custo variável unitário, R$16,00. Qual será o ponto de equilíbrio operacional desse projeto?
		
	
	600 unidades/mês
	
	200 unidades/mês
	
	500 unidades/mês
	
	300 unidades/mês
	
	400 unidades/mês
	
	
	 8a Questão (Ref.: 202208069717)
	Nos últimos anos, as organizações vêm passando por crescentes mudanças em razão das transformações ocorridas nos ambientes externo e interno. Isto representa forte impacto no perfil exigido de seus gestores, cujas competências atuais devem abranger:
 I- capacidade de inovação, negociação e gestão do aprendizado;
II- centralização das tarefas e pensamento fragmentado;
III- inteligência emocional e resolução de conflitos;
IV- resolução de problemas simples e gestão colaborativa;
V- pensamento analítico e liderança.
 
Estão corretos os itens:
		
	
	I, IV e V.
	
	I, III e V.
	
	I, II e IV.
	
	II, III e IV.
	
	I, II e III.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 202209464842)
	Maria Fernanda participou de um processo seletivo para atuar como gestora de um restaurante. Ela sabe que sua escolha para o cargo pelo dono do estabelecimento levou em consideração:
		
	
	sua capacidade de entender o microambiente de uma organização, composto das variáveis tecnológicas e sociais.
	
	sua capacidade de pensar e atuar sistemicamente, orientada para resultados pluralistas.
	
	sua capacidade de compreender o ambiente tarefa da organização, cuja análise envolve as variáveis econômicas, tecnológicas e sociais.
	
	sua predisposição para ser eficiente, já que ela tem em seu histórico a capacidade de cumprir metas.
	
	seu perfil de líder e a visão fragmentada que possui dos processos organizacionais.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 202209569212)
	A respeito da estrutura de mercado de Oligopólio, assinale a alternativa correta:
		
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas controlam a oferta de produtos diferenciados (heterogêneos).
	
	É uma estrutura mercadológica caracterizada pela facilidade de entrada e saída de novas empresas no mercado.
	
	É uma estrutura mercadológica em que um pequeno número de empresas controla a oferta de um bem ou serviço.
	
	É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas controlam a oferta de um produto homogêneo.