simulado gestao farmaceutica 2

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16/09/2023 16:25 Estácio: Alunos
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Disc.: EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DE SERV. FARMACÊUTICOS   
Aluno(a): JULIO CESAR BRASILIO 202004073605
Acertos: 1,6 de 2,0 16/09/2023
Acerto: 0,2  / 0,2
Uma organização é constituída por várias áreas que se integram para contribuir para o objetivo comum. Analise
as a�rmativas abaixo acerca das principais áreas de uma organização:
I. A área de gestão de pessoas é responsável exclusivamente pela contratação e burocracia relacionada ao
contrato de seus funcionários.
II. A área �nanceira é responsável apenas por pagar as contas da organização.
III. O marketing vai além de estratégias para vender o produto, essa área tem como principal função entregar
valor ao cliente.
IV. A área de gestão de produção e operações envolve o gerenciamento de recursos destinados à criação e
fornecimento de produtos e serviços.
São verdadeiras apenas as a�rmativas:
II e IV
 III e IV
I e II
I e III
I, II e IV
Respondido em 16/09/2023 16:13:35
Explicação:
A área de gesto de pessoas deve atrair, desenvolver e reter talentos, ou seja, é uma área que vai além da simples
contratação de recursos humanos e burocracia relacionada a contratos. A área �nanceira lida com todas as receitas e
despesas da organização e seu principal objetivo é maximizar a riqueza dos proprietários e/ou auxiliar a empresa a
cumprir seu papel social. O marketing deve lidar com estratégias de promoção e venda dos produtos, mas também
deve reduzir o impacto negativo ações dos funcionários, por exemplo, e entregar valor ao cliente. A área de gestão de
produtos e processo tem função central e se destina a gerir os recursos para a produção e fornecimento de produtos e
serviços.
Acerto: 0,2  / 0,2
Em muitas empresas, existem vários objetivos sendo perseguidos, mas os seus objetivos pessoais são muito
mais. No Planejamento Estratégico Pessoal podem ser aplicadas ferramentas de análise, dentre as quais, a que
 Questão1
a
 Questão2
a
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analisa os pontos fortes e fracos como oportunidades e ameaças do ambiente externo é:
Análise de cenários.
PDCA.
Fatores críticos de sucesso.
Valores.
 SWOT.
Respondido em 16/09/2023 16:15:05
Explicação:
A Análise SWOT pode ser aplicada para a sua autoanálise tanto para os pontos fortes e fracos como oportunidades e
ameaças do ambiente externo.
Acerto: 0,0  / 0,2
O desenvolvimento de uma equipe é um processo que deve ser constantemente aprimorado, para que se
consiga chegar ao patamar de um ambiente de trabalho de alto desempenho, cujas características são:
I- a propensão para aprender e compartilhar;
II- a comunicação aberta uma vez que todos devem ter acesso às informações;
III- a capacidade de negociar sem fazer concessões, uma vez que havendo tal disposição, ganha-se dos dois
lados.
 
Está(ão) correto(s):
apenas os itens II e III.
apenas os itens I e III.
 os itens I, II e III.
 apenas os itens I e II
apenas o item II.
Respondido em 16/09/2023 16:16:22
Explicação:
São características de um ambiente de trabalho de alto desempenho a propensão para aprender e compartilhar e a
comunicação aberta uma vez que todos devem ter acesso às informações.
Contúdo a postura intransigente descrita no item III (a capacidade de negociar sem fazer concessões, uma vez que
havendo tal disposição, ganha-se dos dois lados) não é uma característicacomum nos ambientes de alto desempenho. 
Respota: Apenas os itens I e II estão corretos.
Acerto: 0,2  / 0,2
Os riscos estratégicos se caracterizam como ameaça à capacidade da instituição de instituir, ou seja, colocar em
prática a sua estratégia no mercado. Diversos tipos de riscos estratégicos podem ser descritos. Assinale a
alternativa que representa um risco estratégico.
 
 Questão3
a
 Questão4
a
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De Liquidez.
 
De Mercado.
 Competitivo
Cambial
 
De Crédito.
Respondido em 16/09/2023 16:16:53
Explicação:
O risco competitivo é considerado um risco estratégico, pois sua materialização representa uma perda para a
instituição, impedindo de executar seus objetivos e metas.
Acerto: 0,2  / 0,2
A matriz SWOT é uma ferramenta muito versátil e utilizada em análises estratégicas. Sobre a análise SWOT,
considerando o ambiente interno e externo, analise as a�rmativas.
I. Oportunidades são atributos positivos tangíveis e intangíveis internos a uma organização.
II. Por meio de uma autoanálise, a organização poderá entender quais são as suas fraquezas.
III. O parque tecnológico atualizado e voltado para a melhoria do atendimento representa um ponto forte a ser
explorado pela organização.
IV. Os fatores que prejudicam a capacidade de a organização atingir suas metas, ainda que estejam em seu
controle, são considerados ameaças.
 
Estão corretas as a�rmativas
 II, III
I, II, IV
III, IV
I, III, IV
I, II
Respondido em 16/09/2023 16:19:07
Explicação:
A ferramenta SWOT nesse caso foi utilizada para uma análise estratégica na organização. Nessa Matriz, é feita uma
análise das forças e fraquezas da organização (ambiente interno) e das ameaças e oportunidades (relacionadas ao
ambiente externo). O ambiente interno diz respeito às questões tangíveis à empresa e o ambiente externo às
questões que podem interferir na empresa, mas ao mesmo tempo não se pode manipular. Com relação à a�rmativa I,
as oportunidades não são internas a uma organização, mas sim externas. As a�rmativas II e III estão corretas. A
a�rmativa IV está errada, pois, os fatores que prejudicam a capacidade de a organização atingir suas metas, ainda que
estejam em seu controle, são consideradas fraquezas, e não ameaças.
Acerto: 0,0  / 0,2
 Questão5
a
 Questão6
a
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A RDC 96/2008 visa estabelecer normativas e implicações de como deve ser desenvolvida a publicidade e a
propaganda dos medicamentos; tanto para o público �nal como para os pro�ssionais da área da saúde. Segundo
a RDC 96/2008, é correto a�rmar:
 Ela estabelece que a comunicação é um elemento decisivo na saúde pública, pois melhor traduz as
instruções sobre os cuidados e benefícios dos produtos de forma razoável e consciente. Contudo,
respeitando critérios que induzam à automedicação, à utilização não supervisionada e à hiperdosagem.
Ela estabelece que a comunicação é um elemento ofensivo da saúde pública, pois não traduz as
instruções sobre os cuidados e benefícios dos produtos de forma razoável e consciente. Contudo,
respeitando critérios que induzam à automedicação, à utilização não supervisionada e à hiperdosagem.
 Ela estabelece que a comunicação é um elemento decisivo na saúde pública, pois melhor traduz as
instruções sobre os cuidados e benefícios dos produtos de forma razoável e consciente. Contudo,
respeitando critérios que não induzam à automedicação, nem à utilização não supervisionada ou à
hiperdosagem.
Ela estabelece que a comunicação é um elemento decisivo da saúde pública, pois não traduz as
instruções sobre os cuidados e benefícios dos produtos de forma razoável e consciente. Contudo, não
respeita critérios que induzam à automedicação, à utilização não supervisionada e à hiperdosagem.
Ela estabelece que a comunicação é um elemento ofensivo da saúde pública, pois não traduz as
instruções sobre os cuidados e benefícios dos produtos de forma razoável e consciente. Contudo, não
respeita critérios que induzam à automedicação, à utilização não supervisionada e à hiperdosagem.
Respondido em 16/09/2023 16:19:41
Explicação:
O debate sobre o uso racional de medicamentos, com seus vários detratores e defensores, implica diretamente sobre
como é realizada a publicidade deles. A comunicação de caráter publicitário é vista como um elemento decisivopara
se atingir essa importante meta de saúde pública. Porém, muitos críticos da publicidade de medicamentos alegam que
a propagação dessas mensagens induz à automedicação, à utilização não supervisionada e, eventualmente, à
hiperdosagem. Por outro lado, seus defensores ressaltam a importância da informação ao consumidor, que, instruído
sobre os cuidados e os benefícios do produto, poderá utilizá-lo de forma razoável e consciente.
Acerto: 0,2  / 0,2
José trabalha na área de Gestão de Pessoas da empresa SERVIÇOS LTDA. Entre suas atividades, encontra(m)-
se:
I - Determinar as necessidades de recursos humanos;
II - Avaliar o impacto das novas tecnologias e de novas formas de organização do trabalho;
III - Coordenar, monitorar e avaliar todas as atividades e os �uxos �nanceiros internos. 
 
Está correto o que é a�rmado em:
 I e II, apenas.
III, apenas.
I, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
Respondido em 16/09/2023 16:20:42
Explicação:
I - Determinar as necessidades de recursos humanos. Correto.
II - Avaliar o impacto das novas tecnologias e de novas formas de organização do trabalho. Correto.
 Questão7
a
16/09/2023 16:25 Estácio: Alunos
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III - Coordenar, monitorar e avaliar todas as atividades e os �uxos �nanceiros internos. Incorreto. As atividades e
�uxos �nanceiros são responsabilidade da área de Finanças da organização e não de Gestão de Pessoas.
Acerto: 0,2  / 0,2
Uma organização, pensando nas ações de longo prazo, de�ne a missão, a visão e os valores que servirão como
bússolas que orientarão as estratégias para o seguinte �m: o cumprimento dos resultados almejados. Em que
medida a missão e a visão de uma empresa diferem entre si? 
Enquanto a missão representa características comuns aos membros de uma empresa, a visão
representa aonde se pretende chegar 
Enquanto a missão representa a imagem da empresa, a visão representa um direcionamento 
Enquanto a missão representa aonde se pretende chegar, a visão representa a razão de ser de uma
empresa 
Enquanto a missão representa a atividade-�m da empresa, a visão representa os objetivos especí�cos 
 Enquanto a missão representa a razão de ser de uma empresa, a sua visão representa aonde se pretende
chegar 
Respondido em 16/09/2023 16:22:06
Explicação:
Missão: A missão de uma empresa é sua razão de ser, o motivo pelo qual ela se mantém em atividade, ou seja, por que
a organização existe. Visão: é o lugar aonde se pretende chegar em determinado espaço de tempo. É o norteador dos
planos.
Acerto: 0,2  / 0,2
Uma vez que o gestor sabe onde quer chegar é hora de criar planos para atingir os objetivos. Uma ferramenta
muito importante na criação desses planos é:
Diagrama de Ishikawa
 5W2H
PDCA
FOFA
SWOT
Respondido em 16/09/2023 16:22:52
Explicação:
O PDCA e o diagrama de Ishikawa são ferramentas da qualidade utilizadas para avaliar a necessidade de melhoria
contínua em processos e as causas de um determinado problema, respectivamente, não tendo relação com a criação
de planos. A análise SWOT (ou FOFA, em português), é uma análise feitas para identi�car forças, oportunidades,
fraquezas e ameaças e também não tem relação com a criação de planos. Por �m, o 5W2H traz 7 perguntas que
auxiliam na construção de um plano de ação: Quem?, Quando?, Quanto vai custar?, Como?, Onde? Qual? e Por que?.
Acerto: 0,2  / 0,2
Nos serviços de saúde de todo o mundo, os incidentes ocorrem o tempo todo. Isso acontece devido à
complexidade das atividades de atenção à saúde. Assim, devemos sempre gerenciar os riscos para que se possa
 Questão8
a
 Questão9
a
 Questão10
a
16/09/2023 16:25 Estácio: Alunos
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garantir a segurança do paciente. O gerenciamento dos riscos pode ocorrer depois que um incidente e/ou antes
que um incidente se materialize. Assinale a alternativa que representa essas duas formas de gerenciamento dos
riscos.
 Gerenciamento de risco reativo e gerenciamento de risco proativo.
Gerenciamento de risco proativo e gerenciamento de risco corretivo.
Gerenciamento de risco proativo e gerenciamento de risco operacional.
Gerenciamento de risco reativo e gerenciamento de risco corretivo.
Gerenciamentos de risco ocupacional e gerenciamento de risco operacional.
Respondido em 16/09/2023 16:24:33
Explicação:
Os riscos podem ser gerenciados de forma proativa, quando o gerente de risco se antecipa e identi�ca, avalia e
estabelece barreiras de segurança ande da materialização de um incidente. Quando isso é feito depois da
materialização de um incidente, chamamos de gerenciamento reativo.