Apresentação SA1

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Apresentação da UC
Metodologia de Projetos
Tutora Juliana Schmitt
2023
Na Web de hoje faremos:
 Apresentação da Tutora
 Apresentação da UC
 Apresentação da SA1
Apresentação da UC
● Inicia 04/09/23 e finaliza em 15/09/23.
● Serão 2 encontros com a tutora.
Será desenvolvida 1 SA nesta UC.
● Etapa 1 - Entregue no AVA - Prazo: 10/09/23
● Etapa 2 – Entregue no AVA - Prazo: 10/09/23
● Etapa 3 – Participação no fórum de discussão – Prazo 13/09/23
● Etapa 4 - Entregue no AVA - Prazo: 13/09/23
Atividades avaliativas
● As atividades serão realizadas em grupo, exceto no fórum de discussão.
● Não é possível mexer nos grupos até o final da UC;
● Qualquer problema com seu colega de grupo, a tutora deverá ser informada.
● Todos os integrantes do grupo devem fazer a publicação no AVA.
● Os prazos devem ser respeitados. 
● Entregas fora do prazo tem descontos de nota, com exceção para os atestados médicos.
● Atestados devem ser apresentados ao docente, tutor e secretaria escolar o mais breve possível.
● Sua nota é baseada nos critérios avaliativos, seguindo a pontuação de cada critério.
Materiais Complementares
● Todos os materiais complementares estarão disponíveis na
biblioteca virtual no AVA por SA.
● Os formulários das atividades serão disponibilizados
sempre na biblioteca virtual.
● Verifique semanalmente se há material novo publicado.
● Faça pesquisa na internet sobre os conhecimentos
envolvidos em seus estudos.
Apresentação da SA1
● Inicia 04/09 com o início dos estudos à distância de acordo com a agenda do aluno.
● Finaliza em 10/09/23. 
● Serão 2 momentos com a tutora para esta atividade.
Esta atividade avaliativa.
Verifique quais etapas serão entregues no AVA.
Esta atividade aborda os seguintes conhecimentos:
● Metodologia de Projetos 
● Viabilidade técnica, econômica, ambiental, de qualidade e de segurança em projetos;
● Pesquisa de mercado
● Gerenciamento de projetos
SA1 – Utilizando metodologias para o planejamento e acompanhamento de projetos.
● Assista a animação da contextualização da SA1 no AVA.
● Leia os capítulos do livro didático antes de iniciar o desenvolvimento da 
atividade.
● Anote todos as informações relevantes para o desenvolvimento da atividade.
● Entenda quais são as etapas de entrega.
● Há materiais complementares da biblioteca virtual.
● Analise com cuidado os critérios de avaliação.
SA1 - desenvolvimento
Prezado Aluno!
Você foi convidado a atuar na empresa Super Empreendimentos, que é uma construtora e incorporadora
dedicada ao mercado imobiliário de médio padrão. A empresa iniciará novos projetos e está buscando
melhorar seus processos para gerenciá-los, por isso optou por adotar o Guia PMBoK para realizar esse
gerenciamento. Assim, a partir de sua estratégia de expansão no mercado, o PMBoK será utilizado no
projeto de implantação de uma nova filial.
Diante dessa situação, a empresa conta com o seu apoio para organizar e estruturar os processos de
gerenciamento de projetos.
Você deverá propor a documentação relacionada ao gerenciamento deste projeto, a partir da fase de
iniciação, indicando o local onde esta filial será instalada a partir de dados de mercado (por exemplo,
quantidade de empreendimentos na sua região em relação ao número de habitantes).
SA1 - desenvolvimento
Para este projeto, você deverá realizar o Estudo da Viabilidade, incluindo no documento de texto o retorno do 
investimento e o Payback.
Na sequência você deverá elaborar o Termo de Abertura do Projeto, contendo as principais etapas e seus
respectivos prazos de entrega, o objetivo geral, a justificativa, o escopo do projeto e as partes interessadas.
Depois que elaborar o Termo, participe do Fórum disponível no Ambiente Virtual de Aprendizagem, compartilhando
com os colegas, publicando no mínimo uma dúvida ou solução adotada em um dos documentos. Além disso, você
deverá elaborar argumentos sobre a publicação de no mínimo um colega, propondo uma solução em caso de dúvida
ou contribuindo para melhorar uma solução apresentada.
Por último, elabore o Plano de Gerenciamento do Projeto incluindo os objetos, o escopo do projeto em formato EAP,
as partes interessadas e suas respectivas responsabilidades, o cronograma de execução e orçamento. Além disso,
defina uma meio para medir o progresso do projeto, elabore uma matriz de risco e apresente os critérios e o fluxo de
aprovação sobre as mudanças do escopo.
Os documentos do Estudo da Viabilidade, o Temos de Abertura de Projeto e o Plano de Gerenciamento de Projeto
deverão ser publicados no Ambiente Virtual de Aprendizagem.
O Plano de Gerenciamento do Projeto deverá ser apresentado durante nossa última aula.
SA1 - etapas
Etapa 1 – Estudo de Viabilidade. 
Critérios de avaliação:
● Apresentou o retorno sobre o investimento?
● Apresentou o Payback?
● Entregou o documento no prazo estabelecido?
SA1 - etapas
Etapa 2 – Termo de Abertura do Projeto. 
Critérios de avaliação:
● Listou as principais etapas associando aos prazos de entrega?
● Apresentou o objetivo geral do projeto e a justificativa?
● Apresentou o escopo do projeto?
● Identificou as partes interessadas?
● Utilizou o documento disponibilizado para desenvolver o Termo de Abertura 
do Projeto?
● Entregou o documento no prazo estabelecido?
SA1 - etapas
Etapa 3 - Fórum de Discussão.
Assista o vídeo: "Entenda a diferença de ROI para Payback", disponível na biblioteca virtual e participe do fórum de discussão publicando sua
opinião sobre o tema. Não esqueça de comentar a participação de um colega!
● Tema do fórum: Investimento x ROI
Perguntas norteadoras
1. Você teve alguma dúvida ou propõem alguma solução para o caso da empresa da SA1?
2. Você já investiu em algum projeto pessoal ou profissional? O ROI e o Payback foram analisados por você em seu projeto?
3. Se você nunca havia aplicado o cálculo do ROI e Payback antes do desenvolvimento da SA1, comente também se, você pensar em abrir
uma empresa de consultoria em segurança do trabalho, você aplicaria os conhecimentos desenvolvidos nesta atividade avaliativa da
UC9?
4. Teça um único comentário no fórum com base nas perguntas norteadoras acima.
● Critérios de avaliação:
1. Publicou no mínimo uma dúvida ou solução no Fórum. 0,7 ponto
2. Argumentou sobre a publicação de no mínimo um colega, propondo uma solução em caso de dúvida ou contribuindo 
para melhorar a solução. 0,3 ponto
3. Participou do fórum no prazo estabelecido. 0,2 ponto
SA1 - etapas
Etapa 4 – Plano de Gerenciamento do Projeto.
Critérios de avaliação:
● Descreveu os objetivos do documento?
● Apresentou o escopo do projeto no formato de EAP?
● Listou as partes interessadas e suas responsabilidades?
● Apresentou cronograma de execução e orçamento?
● Definiu como será medido o progresso do projeto?
● Elaborou a matriz de riscos?
● Apresentou as formas de comunicação sobre o progresso do projeto?
● Apresentou os critérios e o fluxo de aprovação sobre as mudanças de escopo?
● Utilizou o documento disponibilizado para desenvolver o Plano de Gerenciamento de
Projeto?
● Entregou o documento no prazo estabelecido?
Vamos fazer uma atividade?
Faremos um brainstorm 
através da ferramenta 
Jambord
Planilha para o Desenvolvimento do cálculo do ROI e avaliação do Payback
● Está disponível no AVA 
em documento de Excel.
● A planilha deverá ser 
preenchida conforme a 
contextualização da SA1 
e dos critérios 
avaliativos. Não precisa 
calcular o Payback, 
somente analisar o 
gráfico.
ROI
● ROI = (Ganho obtido – Investimento inicial) / Investimento inicial
Por exemplo, se o ganho obtido foi de 500.000 reais e o investimento inicial foi 
de 100.000 reais, então:
(500.000 – 100.000) / 100.000 = 4
Isso significa que o retorno foi de quatro vezes o investimento inicial. 
Para estabelecer a ROI em forma de porcentagem, multiplica-se o resultado do 
cálculo acima por 100. 
No exemplo citado, o retorno sobre investimento foi, então de 400%.
Modelos de formulários
● Disponíveis na biblioteca 
virtual.
● Você deve calcular da 
seguinteforma:
ROI = (Receitas - Despesas) / 
Despesas
ROI x 100 para dar em 
percentual
SA1 –
Etapa 1
Palavras chave
 O que é ROI?
ROI vem da abreviação em inglês do termo “Return Over Investment”, que pode ser
traduzido para “Retorno Sobre Investimento”. Trata-se de um indicador gerencial
usado para saber qual foi o resultado financeiro de um investimento realizado. Ele
pode ser positivo ou negativo.
 O que é Payback?
Payback é um indicador financeiro que representa o tempo de retorno de um
investimento. Ele serve para analisar a viabilidade de um investimento de acordo
com seu prazo de retorno. O Payback só funciona quando você conseguir fazer uma
projeção de caixa precisa, através de um fluxo de caixa.
 O que são os stakeholders?
Stakeholders significa público estratégico e descreve todas as pessoas ou "grupo
de interesse" que são impactados pelas ações de um empreendimento, projeto,
empresa ou negócio.
EAP - Estrutura Analítica do Projeto
Como criar uma EAP:
● Adicione o nome do projeto. 
● Adicione as entregas no 
segundo nível. 
● Divida as principais 
entregas em pacotes de 
trabalho. 
● Revise e agrupe tarefas 
gerenciáveis. 
● Compartilhe sua estrutura 
analítica de projetos com 
sua equipe.
Fonte: 
https://escritoriodeprojetos.com.br/criar-a-eap
SA1 - Entrega
● Você deve entregar a etapa 1 na planilha do Excel disponível na
biblioteca. No mesmo arquivo do modelo.
● As etapas 2 e 4 fazer a entrega em documento de word,
preenchendo os modelos disponíveis na biblioteca virtual.
Presencialmente.
● Deve colocar o nome dos integrantes do grupo no trabalho.
● Não faça plágio da internet ou de seus colegas!
● Não perca o prazo de entrega!
dúvidas???
● Tente dar início ao desenvolvimento da atividades e traga
suas dúvidas para serem sanadas com a tutora.
● Lembre-se de que seus estudos à distância dependem de
você. Capriche!
Finalizando
Tire sua dúvidas através AVA.
Não deixe suas dúvidas para última 
hora.
Obrigada!
Horários de tutoria:
● Segundas-feiras: Web 
às 08:00 -11:30
● Quartas e quintas pela 
manhã.