Avaliação Final (Objetiva) - Individual pdf 3

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GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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Peso da Avaliação 3,00
Prova 47501527
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 7/2
Canceladas 1
Nota 8,00
O gerente de projeto deve conhecer a personalidade das pessoas que gerencia, pois sabe-se que 
cada pessoa é única, o que acarreta em muitas personalidades diferentes em um grupo de trabalho. 
Assim, o gerente de projeto deve saber identificar o arquétipo de personalidade de cada indivíduo 
para o melhor entrosamento. Com relação aos arquétipos de personalidade, analise as sentenças a 
seguir:
I- Uma pessoa racional é aquela que é impetuosa, arrisca mais, quebra regras, é curiosa.
II- Uma pessoa cuidadosa é aquela que é organizada, pontual e estabelece procedimentos para 
realizar as atividades.
III- Uma pessoa experimental é aquela que analisa, quantifica, é lógica, crítica, sabe exatamente 
como as coisas funcionam.
IV- Uma pessoa sensitiva é aquela que gosta de ensinar, toma suas decisões baseados nas pessoas.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e III estão corretas.
B Somente a sentença I está correta.
C As sentenças I, III e IV estão corretas.
D As sentenças II e IV estão corretas.
A complexidade de um projeto pode ser determinada pela quantidade de componentes e pessoas 
que estão envolvidas na sua execução, sobretudo, como essas pessoas e componentes estão integradas 
ao projeto, em outras palavras, quantos stakeholders farão parte desse projeto. Sobre o termo 
stakeholders, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
( ) Gerente de projeto.
( ) Partes interessadas.
( ) Gerente geral.
( ) Investidor.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - F.
B F - F - F - V.
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C F - V - F - F.
D F - F - V - F.
A auditoria pode ser definida como a verificação cuidadosa e sistemática das atividades 
desenvolvidas em determinada empresa, cujo objetivo é averiguar se elas estão de acordo com as 
planejadas e/ou estabelecidas previamente. Com relação à auditoria, assinale a alternativa 
CORRETA:
A As conformidades do projeto devem ser sempre verificadas pelo auditor e avisadas aos seus
superiores.
B O gerente de projeto sempre estará acima do auditor, pois indicará aonde o auditor deve focar
suas energias.
C Auditores são pessoas indesejadas que perseguem os membros da equipe para que executem
erroneamente o seu trabalho.
D Os auditores devem categorizar as não conformidades encontradas baseadas na sua severidade.
A habilidade de uma pessoa pode ser relacionada com a sua competência em realizar 
determinada tarefa, em como vai colocar em prática o que sabe ou o que aprendeu. O gerente de 
projeto deve possuir pelo menos três habilidades, que são elas: habilidades técnicas, habilidades de 
gestão de projetos e habilidades interpessoais. Sobre essas habilidades, associe os itens utilizando o 
código a seguir:
I- Habilidades técnicas.
II- Habilidades de gestão de projetos.
III- Habilidades interpessoais.
( ) Se referem ao conhecimento específico sobre determinada tarefa.
( ) Se referem as noções do que deve ser realizado para que o projeto seja realizado como 
solicitado.
( ) Se referem ao relacionamento com a equipe, em como se portar em cada momento decisivo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A III - I - II.
B II - III - I.
C II - I - III.
D I - II - III.
Para um bom gestor é necessário o conhecimento e compreensão da necessidade de projetos, 
bem como o seu relacionamento com os processos de execução estratégica, desde indicadores até a 
gestão de um portfólio ou programas de projeto. Sobre portfólios de projetos, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
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( ) Trata-se de um conjunto de projetos que estão em contínuo alinhamento com a estratégia 
organizacional.
( ) Necessitam ser avaliados em termos dos impactos organizacionais e sobre os clientes, bem como 
sobre gestão tecnológica e de pessoas.
( ) São a gestão dos programas em conjunto com a gestão de processos.
( ) Para avaliar o portfólio de projetos se deve levar em conta apenas o retorno financeiro.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - V.
B V - V - F - F.
C F - V - V - V.
D F - F - V - F.
No gerenciamento de projetos, sempre há fatores diversos e determinantes que devem se levar 
em consideração no decorrer das diferentes fases a serem aplicadas durante a vida do projeto, pois 
existe uma inter-relação contínua de ações a serem executadas. Sobre o exposto, analise as sentenças 
a seguir:
I- O prazo total e a sequencia de tempos são imprescindíveis para o sucesso do projeto. Assim, essa 
duração deve ser pragmática em função das metas a serem atingidas.
II- Os recursos monetários poderão ser definidos através do orçamento, ponderando assim o valor 
total do projeto em função das diferentes áreas operativas.
III- O tempo total e suas frequências podem ter prazos bem definidos. Contudo, na aplicação de 
alguns projetos públicos, esses prazos podem ficar em aberto, pois algumas necessidades sociais têm 
prazo indefinido de execução.
IV- O conjunto de metas e objetivos é definido pelo escopo, através das tarefas e das operações a 
serem feitas com vistas a executar o projeto.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, II e IV estão corretas.
B As sentenças I e III estão corretas.
C As sentenças III e IV estão corretas.
D As sentenças II e III estão corretas.
Para que as atividades de desenvolvimento de produtos tenham sucesso, elas deverão ser 
executadas com qualidade e entregues no prazo. Portanto, para que isso ocorra, é indispensável haver 
um bom gerenciamento nos seus projetos ou suas operações. Sobre as definições de projeto e 
processos, analise as sentenças a seguir:
I- Processos produzem um resultado ou produto único e têm um começo e fim definidos.
II- Projetos têm um começo e fim definidos e produzem um resultado ou produto único.
III- Processos são repetitivos e produzem os mesmos resultados cada vez que o processo é executado.
IV- Projetos são progressivos e produzem os mesmos resultados cada vez que o processo é executado.
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V- Projetos são repetitivos e produzem um resultado ou produto único.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença V está correta.
B As sentenças II e IV estão corretas.
C As sentenças I, III e V estão corretas.
D As sentenças II e III estão corretas.
Conforme Phillips (2003), boa parte do tempo do gerente de projetos e sua equipe é gasta no 
que se chama "tripé da gestão de projetos" ou "restrição tripla de projetos". Portanto, esta restrição 
tripla de projetos trata de aspectos que estão diretamente relacionados ao prazo, estimativa e tamanho 
do projeto até o seu término, definindo o que deve ser feito e as atividades que compõem o projeto. 
Quais são os três itens que fazem parte do "tripé da gestão de projetos" ou "restrição tripla de 
projetos"?
FONTE: PHILLIPS, Joseph. Gerência de projetos de tecnologia da informação. Rio de Janeiro: 
Campus, 2003.
A Escopo - Qualidade - Custo.
B Pessoas - Escopo - Custo.
C Tempo - Custo - Escopo.
D Qualidade - Custo - Tempo.
Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.
A área de conhecimento de Gerenciamento de Riscos está dividida em seis processos: planejar o 
gerenciamento dos riscos; identificar os riscos; realizar a análise qualitativa dos riscos; realizar a 
análise quantitativa dos riscos; planejar as respostas aos riscos e monitorar e controlar os riscos. Com 
relação a estes seis processos aplicados no gerenciamento de projetos e o que faz parte de tarefas paraa área de gestão de riscos, assinale a alternativa CORRETA:
A
Definir métricas de softwares que identifiquem quais são os impactos dos riscos no
projeto.Definir métricas de softwares que identifiquem quais são os impactos dos riscos no
projeto.
B Avaliar o desempenho das pessoas envolvidas no projeto e contratar fornecedores de softwares
antivírus.
C Mapear quais são as ameaças do projeto e oferecer treinamento à equipe para lidar de forma
adequada com os riscos do projeto.
D Buscar constantemente reduzir os problemas, disponibilidade e desempenho do projeto,
identificando qual a probabilidade de ocorrência e o impacto de cada risco.
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Este profissional procura assegurar que os recursos - tanto humanos e materiais quanto 
financeiros - estejam disponíveis nas áreas funcionais e de apoio que participarão do projeto. Com 
relação aos profissionais que se envolvem desde o início do projeto, como chamamos o profissional 
que inicia o empreendimento, sendo o principal responsável por uma visão integrada?
A Gerente financeiro.
B Gerente do projeto.
C Gerente geral.
D Gerente funcional.
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