GESTÃO DE PESSOAS_ESTÁCIO DE SÁ

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20/09/2023, 15:06 Estácio: Alunos
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Disc.: GESTÃO DE PESSOAS   
Aluno(a): LUCIENE PEREIRA DE OLIVEIRA 202108751995
Acertos: 1,4 de 2,0 20/09/2023
Acerto: 0,0  / 0,2
(Cesgranrio, 2010 - Adaptada).
No esforço de desenvolver um novo foco estratégico voltado para a integração e a inovação e para o
desenvolvimento de suas competências estratégicas, as organizações têm buscado, de modo criativo,
alternativas aos programas tradicionais de Gestão de Pessoas, amparadas por um conjunto de teorias de
Administração que, cada vez mais, enfatizam a importância da construção de uma visão de parceria entre as
organizações e seus empregados. Dentre as ideias apresentadas a seguir, qual constitui uma tendência, em
termos da prática estratégica de Gestão de Pessoas?
 Aumento da liberdade de decidir e agir; maior (co)responsabilidade pelas decisões e resultados; amplo
conhecimento sobre os limites de seu campo de decisão e ação; maior acesso aos recursos necessários
para a melhor decisão e ação (informação, equipamentos, rotinas otimizadas etc.).              
Existência de um bom sistema de gestão do desempenho para que toda a organização possa avaliar, de
modo continuado, o resultado dos esforços individuais e coletivos, utilizando esse processo para a
tomada de decisão de demissão de funcionários, procurando por novos funcionários, desconexo do
curso da ação estratégica.   
Criação de canais apropriados e mecanismos de estímulo para que os indivíduos possam reter as suas
ideias como propriedade intelectual, bem como para que possam se engajar ativamente nas
conversações importantes gerando retornos pessoais na criação de ideias e nas ações voltadas para a
estratégia.      
 Oportunidades pro�ssionais de�nidas por meio de um plano de cargos e salários no qual o crescimento
dos indivíduos e o seu status na organização, em termos de remuneração, ocorrem em função de seu
tempo de serviço, independentemente de seu nível de contribuição, principalmente para aqueles que
possuem o per�l para assumir posições gerenciais.     
Proibição da utilização de mecanismos de remuneração variável, estabelecida com base no alcance de
objetivos previamente negociados, tratada com justiça e absoluta coerência com todo o discurso de
compromisso defendido pela organização.
Respondido em 20/09/2023 14:27:11
Explicação:
A aderência da gestão de pessoas a gestão estratégica da empresa deve ser seguida de maior autonomia para que a
estratégia seja aplicada e os recursos necessários sejam gerados. Essa autonomia garante que a gestão de pessoas
conseguirá entregar o que promete, com competência e agilidade necessárias para a gestão moderna, principalmente
em ambientes competitivos. As demais alternativas estão desalinhadas com as novas atividades requeridas de uma
gestão de pessoas parceira estratégica, pois criam burocracias desnecessárias ou tratam a gestão de pessoas como
um apêndice da alta administração e não como participante dela.
 Questão1
a
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Acerto: 0,2  / 0,2
Recrutamento é um conjunto de atividades desenhadas para atrair candidatos quali�cados para uma
organização. Entre as vantagens do recrutamento interno estão:
I - aproveitar melhor o potencial humano da organização.
II - mantém quase inalterado o conservantismo e a rotina atual.
III - encoraja o desenvolvimento pro�ssional dos atuais funcionários.
IV - não requer socialização organizacional de novos membros.
V - probabilidade de melhor seleção porque os funcionários são conhecidos.
Dos itens acima mencionados estão corretos:
somente I, II e lII.
 somente I, III, IV e V.
I, II, III, IV e V.
somente I, II e IV.
somente II, IIl e IV.
Respondido em 20/09/2023 14:27:58
Explicação:
A resposta correta é: somente I, III, IV e V.
Acerto: 0,2  / 0,2
Na seleção, o recrutador avalia quais tipos de competências do candidato?
 Técnica e comportamental.
Comportamental e pro�ssional.
Organizacional e pro�ssional.
Todas as alternativas estão incorretas.
Emocional e pro�ssional.
Respondido em 20/09/2023 14:28:55
Explicação:
A resposta correta é: Técnica e comportamental.
Acerto: 0,0  / 0,2
O desenho do cargo é uma importante ferramenta de gestão que ajuda no desenvolvimento do funcionário e,
consequentemente, da organização. Aponte um benefício dessa ferramenta:
Aumentar salários
 Diminuir a rotatividade
Melhorar a comunicação na empresa
 Racionalidade nos processos
 Questão2
a
 Questão3
a
 Questão4
a
20/09/2023, 15:06 Estácio: Alunos
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Manter o mesmo funcionário no cargo
Respondido em 20/09/2023 14:31:57
Explicação:
A resposta correta é: Racionalidade nos processos
O desenho do cargo está relacionado a conteúdo, métodos de trabalho e à relação com outros cargos. Portanto,
consiste no processo de organizar o trabalho, por meio de tarefas essenciais, para alcançar os resultados esperados
por um cargo especí�co. Por isso, é importante a coleta de informações necessárias para estruturar os elementos
necessários para exercer determinado cargo, tais como: competência necessária do ocupante, atribuições, garantias,
nível hierárquico na empresa e área de atuação.
Acerto: 0,2  / 0,2
Se uma empresa decide custear a assinatura mensal de uma plataforma de stream (em que é possível ver vídeos,
�lmes, séries etc.), como esse benefício pode ser classi�cado?
Natureza e espontâneo.
Exigência legal e supletivo.
 Objetivo e recreativo.
Natureza e assistencial.
Objetivo e monetário.
Respondido em 20/09/2023 14:37:46
Explicação:
A resposta certa é: Objetivo e recreativo.
Acerto: 0,2  / 0,2
A utilização de sistemas automatizados para controle de diversas questões dentro da gestão de pessoas é uma
realidade hoje em dia. Ao identi�carmos uma demanda que pode ser automatizada, podemos utilizar mais de
uma alternativa para encontrar uma solução para o problema. Entre as possibilidades existentes, qual as mais
comumente utilizadas?
O desenvolvimento é melhor realizado quando a empresa está no ramo das inovações, não sendo viável
para empresas conservadoras.
O desenvolvimento não pode ser realizado interna ou externamente a empresa, pois não será possível
ser e�ciente e e�caz, pois já existem programas prontos.
O desenvolvimento só pode ser realizado internamente pois a empresa tem maior conhecimento de sua
realizada e necessidade.
 O desenvolvimento da solução pode ser realizado internamente ou externamente a empresa com
e�ciência e e�cácia.
O desenvolvimento só pode ser realizado fora da empresa para que seja e�ciente e e�caz.
Respondido em 20/09/2023 14:56:05
Explicação:
As demandas de automatização de sistemas dentro da gestão de informações em um setor de gestão de pessoas
podem ser solucionadas tanto por desenvolvimento interno como por compra de programas de prateleira ou
desenvolvimento externo. As soluções devem ser trabalhadas e adaptadas para a realidade da empresa, no entanto,
 Questão5
a
 Questão6
a
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não precisa ser realizado obrigatoriamente dentro ou fora da empresa como ditam as alternativas ''O
desenvolvimento só pode ser realizado fora da empresa para que seja e�ciente e e�caz'' e ''O desenvolvimento só
pode ser realizado internamente pois a empresa tem maior conhecimento de sua realizada e necessidade'', ou mesmo
ser necessário que a empresa esteja em um ramo inovador para que possa usufruir dos benefícios que a
automatização oferece.
Acerto: 0,0  / 0,2
(CESGRANRIO, 2014).
As organizações, buscando maior competitividade, compreenderam que os seus empregados, de maneira geral,
são os elementos principais na conquista de novos mercados, de novos clientes e na expansão do negócio
quando são bem geridos.
Assim, váriossão os mecanismos que as organizações passaram a utilizar com o objetivo de desenvolver seus
empregados, adotando estratégias que os tornem mais produtivos.
O processo de elaboração das estratégias para os recursos humanos (RH) das empresas exige que alguns
requisitos básicos sejam atendidos.
Fazem parte de tais requisitos que a(s):
responsabilidade pela elaboração e implantação das estratégias seja dos empregados operacionais,
porque o objetivo é aumentar a sua capacitação.
 área de RH aja com a colaboração de todos os empregados, e que as estratégias de recursos humanos
estejam diretamente ligadas à estratégia corporativa.           
estratégia seja elaborada pela área de RH e que a implantação �que a cargo do nível operacional,
aumentando, assim, a produtividade.
estratégias sejam focadas na produção, porque o nível tático da empresa é que atua diretamente na
execução das atividades.            
 estratégias sejam individualizadas, tendo em vista que cada ser humano é único e não se pode dar a ele
um tratamento padronizado.
Respondido em 20/09/2023 14:55:22
Explicação:
A gestão estratégica só pode acontecer se todos estiverem envolvidos em sua execução e se essa gestão conseguir
alinhar suas ações a estratégia geral da empresa. Se estas duas estiverem desconectadas, os objetivos serão
prejudicados e a e�ciência do processo será perdida, sendo realizados desperdícios ou mesmo falta de recursos para a
execução da estratégia da empresa. As demais alternativas deslocam a responsabilidade da alta gestão para o nível
operacional ou mesmo para a produção do planejamento estratégico.
Acerto: 0,2  / 0,2
Assinale a alternativa que não se refere aos elementos que um anúncio claro e objetivo deve ter:
 
O cargo ou função a ser preenchido.
 A missão, a visão e os valores da empresa.
Localização da empresa e detalhes sobre o ambiente de trabalho.
Uma breve relação das principais atribuições que esse candidato terá que exercer dentro da empresa.
Informações como o grau de escolaridade mínimo, experiências anteriores, exigências formais, como
possuir habilitação entre outros.
Respondido em 20/09/2023 14:40:59
 Questão7
a
 Questão8
a
20/09/2023, 15:06 Estácio: Alunos
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Explicação:
A resposta correta é: A missão, a visão e os valores da empresa.
Acerto: 0,2  / 0,2
(Adaptado de FUNDEP 2014)
Leia o texto:
A forma como você anuncia a vaga é muito importante, pois esse pode ser o primeiro contato de um futuro
candidato com a sua empresa. E dependendo de como a descrição de vaga é feita pode atrair ou afastar os
candidatos certos. Por isso, veja aqui exemplos de anúncio de vaga para atrair os melhores talentos para a sua
empresa.
Disponível em https://blog.abler.com.br/exemplos-de-anuncio-de-vaga/:
Sobre a seleção de pessoal, é correto a�rmar que:
O seu propósito é prover o processo seletivo de candidatos.
Desenvolve um processo eleitoral que auxilia a empresa a crescer.
 Tem como objetivo escolher e classi�car os candidatos apropriados às necessidades da organização.
É uma atividade de divulgação, de chamada, de atenção, de incremento de entrada.
Tem como tarefa atrair com seletividade, por meio de diversas técnicas de comunicação, candidatos com
requisitos mínimos do cargo a ser ocupado.
Respondido em 20/09/2023 14:43:14
Explicação:
A seleção de pessoal é a porta de entrada dos talentos na empresa e tem como principal objetivo escolher o candidato
certo para determinada função, buscando aumentar a e�ciência, o desempenho de pessoal e alcançar os resultados
organizacionais. Também é considerada o coração da empresa, porque as pessoas são a base de sustentação para
qualquer organização. Essa é uma das tarefas mais importantes para gestores e recrutadores, já que é por meio das
pessoas que as empresas alcançam seus objetivos e resultados desejados.
Acerto: 0,2  / 0,2
Um dos grandes problemas para desenvolver treinamentos nas empresas é a Panaceia Gerencial, na qual a área
de gestão de pessoas segue "modismos" e escolhe treinamentos caros e que não geram o resultado esperado.
Aponte, a seguir, uma política que deve ser utilizada para resolver esse problema:
Contratar os palestrantes maios caros do mercado.
De�nir o treinamento conforme surgir uma oportunidade, sem planejamento.
Solicitar maiores verbas para treinamentos.
Copiar cursos de sucesso de outras empresas.
 Planejar as ações de treinamento e quais são as necessidades da empresa.
Respondido em 20/09/2023 14:41:57
Explicação:
A resposta correta é: Planejar as ações de treinamento e quais são as necessidades da empresa.
 Questão9
a
 Questão10
a
20/09/2023, 15:06 Estácio: Alunos
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