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processos decisórios 2

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Lucas Da mata

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Questões resolvidas

Questão 5: Um processo de tomada de decisão pode ser definido como um processo de escolha entre duas ou mais alternativas de ação para a solução de No entanto, por envolver uma sequência estruturada de atividades como: 1) Identificação do problema; 2) Análise do problema em questão; 3) Geração e estabelecimento de alternativas; 4) dos desdobramentos de cada alternativa; 5) Seleção da alternativa mais adequada; 6) Implementação da alternativa escolhida e 7) Avaliação e feedback, podemos afirmar que Processo Decisório é. Marque a alternativa correta:


A) Processo
C) Processo
D) Processo metodológico.
E) Processo

Questão 6: No universo administrativo, especialmente no ambiente das decisões, a autoridade para agir é chamada de empowerment ou empoderamento, que é outorgado por intermédio da delegação. A delegação pode ser especifica, pontual ou Considerando enunciado, a seguir são apresentadas algumas inferências e que se pede é que sejam apontadas aquelas que são verdadeiras V e as falsas F, marcando a seguir a alternativa correta:

V F Na delegação rotineira, os poderes para agir devem ser relacionados nas descrições de cargos e funções dos operadores empoderados, enquanto a delegação é obtida por intermédio de ação direta e exclusiva, podendo ser uma ordem, um memorando, um e-mail etc., isto é, qualquer documento que legitime posteriormente a ação adotada pelo
V F Os cargos necessitam de maior flexibilidade e atuação constante dos individuos, tornando-os equipes multidisciplinares mutáveis com
A posição do cargo no organograma estabelece o grau de hierarquia do ocupante a quem informará e sobre quem autoridade que pode ser encontrada em um departamento ou
III F empowerment não acontece por geração no ambiente de trabalho, portanto a sua implantação pressupõe que a organização se preparou para delegar poderes aos operadores, que as equipes foram devidamente treinadas, as diretorias e as gerências são comprometidas e aptas para lidar com os resultados, pessoal estimulado e se sente motivado para desempenho esperado, em um clima de proatividade em busca de melhores empowerment acontece por geração espontânea no ambiente de
A) V F V F
B) V F V F
C) V F V F
D) V F V F
E) V F V F

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Questões resolvidas

Questão 5: Um processo de tomada de decisão pode ser definido como um processo de escolha entre duas ou mais alternativas de ação para a solução de No entanto, por envolver uma sequência estruturada de atividades como: 1) Identificação do problema; 2) Análise do problema em questão; 3) Geração e estabelecimento de alternativas; 4) dos desdobramentos de cada alternativa; 5) Seleção da alternativa mais adequada; 6) Implementação da alternativa escolhida e 7) Avaliação e feedback, podemos afirmar que Processo Decisório é. Marque a alternativa correta:


A) Processo
C) Processo
D) Processo metodológico.
E) Processo

Questão 6: No universo administrativo, especialmente no ambiente das decisões, a autoridade para agir é chamada de empowerment ou empoderamento, que é outorgado por intermédio da delegação. A delegação pode ser especifica, pontual ou Considerando enunciado, a seguir são apresentadas algumas inferências e que se pede é que sejam apontadas aquelas que são verdadeiras V e as falsas F, marcando a seguir a alternativa correta:

V F Na delegação rotineira, os poderes para agir devem ser relacionados nas descrições de cargos e funções dos operadores empoderados, enquanto a delegação é obtida por intermédio de ação direta e exclusiva, podendo ser uma ordem, um memorando, um e-mail etc., isto é, qualquer documento que legitime posteriormente a ação adotada pelo
V F Os cargos necessitam de maior flexibilidade e atuação constante dos individuos, tornando-os equipes multidisciplinares mutáveis com
A posição do cargo no organograma estabelece o grau de hierarquia do ocupante a quem informará e sobre quem autoridade que pode ser encontrada em um departamento ou
III F empowerment não acontece por geração no ambiente de trabalho, portanto a sua implantação pressupõe que a organização se preparou para delegar poderes aos operadores, que as equipes foram devidamente treinadas, as diretorias e as gerências são comprometidas e aptas para lidar com os resultados, pessoal estimulado e se sente motivado para desempenho esperado, em um clima de proatividade em busca de melhores empowerment acontece por geração espontânea no ambiente de
A) V F V F
B) V F V F
C) V F V F
D) V F V F
E) V F V F

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