Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
21/09/23, 11:01 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/6 Avaliando Aprendizado Teste seu conhecimento acumulado Disc.: INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO Aluno(a): ESLI BRAGA SOUZA 202008042305 Acertos: 1,4 de 2,0 21/09/2023 Acerto: 0,0 / 0,2 Apesar do plano de negócios ser um documento que tem potencial para fornecer um roteiro para o sucesso do negócio, mostrando como ele será iniciado, gerenciado e desenvolvido, muitos empreendedores ainda usam essa ferramenta apenas para cumprir as exigências de atores �nanceiros. O plano de negócios costuma compor os requisitos para: I. Aprovação de empréstimo em banco II. Entrar me uma incubadora de empresas III. Receber aporte de um investidor-anjo IV. Solicitações de bolsas V. Abrir uma conta da empresa em banco Assinale a alternativa que indica apenas os itens corretos. I, II, III e V, apenas. II, III, IV e V, apenas. I, II, III e IV, apenas. I, II, IV e V, apenas. I, III, IV e V, apenas. Respondido em 21/09/2023 10:45:01 Explicação: Atualmente, muitos empreendedores precisam escrever seu plano de negócios para atender às exigências de atores �nanceiros. Ele frequentemente compõe parte dos requisitos para: Aprovação de empréstimos em um banco; Associação a uma incubadora de empresas; Aporte de um investidor-anjo; Solicitações de bolsas; Recursos de agências de fomento. Acerto: 0,0 / 0,2 Questão1 a Questão2 a https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp javascript:voltar(); 21/09/23, 11:01 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/6 As empresas adotam estratégias competitivas para enfrentar os desa�os que são impostos pelo mercado: Quando adota uma estratégia de preço, a empresa leva em consideração que os consumidores fazem suas escolhas levando em consideração o valor subjetivo de um produto ou serviço. Quando adota uma estratégia de diferenciação, a empresa busca oferecer ao mercado produtos ou serviços que se destaquem de seus concorrentes. Quando adota uma estratégia de excelência operacional, a empresa faz uso de tecnologia de ponta. Quando adota uma estratégia de preço, a empresa aumenta seus custos. Quando adota uma estratégia de diferenciação, a empresa busca ter um preço diferenciado no mercado eliminando a concorrência. Respondido em 21/09/2023 10:47:31 Explicação: A resposta correta é: Quando adota uma estratégia de diferenciação, a empresa busca oferecer ao mercado produtos ou serviços que se destaquem de seus concorrentes. Acerto: 0,2 / 0,2 Não são todos os critérios utilizados para separar e agrupar clientes que terão impacto na decisão de compra de um produto ou serviço. Com a ampla gama de características disponíveis para segmentar o mercado, o empreendedor deve estar atento a certos critérios cruciais na escolha da forma de segmentação. Um desses critérios refere-se ao potencial econômico de um segmento de mercado. Assinale a alternativa que indica que critério é esse: Diferenciação Parcimônia Substância Mensuração Acessibilidade Respondido em 21/09/2023 10:47:50 Explicação: Substância Refere-se ao potencial econômico de um segmento de mercado. O número de pessoas dentro do grupo deve ter um tamanho e poder de compra su�cientes para viabilizar vendas que sustentem a rentabilidade da empresa. Acerto: 0,2 / 0,2 No planejamento das operações de uma empresa, três conceitos importantes devem estar no radar de atenção do gestor: o nível de estoque, a capacidade produtiva ou instalada e a previsão de vendas. Em relação ao conceito de previsão de vendas, é correto a�rmar que: depende do orçamento de publicidade estabelecido no planejamento estratégico. depende da quantidade de produtos ou serviços que a empresa consegue prover a seus clientes. representa a quantidade máxima de produtos ou serviços que uma empresa pode produzir num período. é a sobra da produção passada armazenada nos depósitos da empresa. não se aplica a empresas prestadoras de serviço. Questão3 a Questão4 a 21/09/23, 11:01 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/6 Respondido em 21/09/2023 10:48:35 Explicação: A projeção de vendas representa a estimativa em relação à quantidade de produtos ou serviços a serem vendidos pela empresa em determinado recorte de tempo. As vendas previstas também podem ser detalhadas por regiões e áreas de atuação da empresa. Essa previsão leva em consideração aspectos externos à empresa, como, por exemplo, a demanda passada, as tendências futuras de procura dos clientes e o volume de vendas de empresas concorrentes. Essas informações fazem parte dos dados coletados na etapa de pesquisa de mercado. Quanto aos aspectos internos da empresa, veri�camos que a previsão de vendas também depende da quantidade de produtos ou serviços que o empreendimento consegue disponibilizar aos clientes. Esse volume é constituído pela capacidade produtiva e pela disponibilidade de estoque. Um desdobramento da previsão de vendas é o cálculo da previsão de receitas com vendas, que é quando multiplicamos o preço de venda de produtos ou serviços pela quantidade total de vendas previstas. Desse cálculo, obtemos o valor estimado de receitas com vendas que a empresa terá no período em questão. Acerto: 0,2 / 0,2 O plano de negócios é dividido em seções que devem estar de acordo com o escopo do empreendimento. Uma dessas seções é o sumário executivo, qual é a importância do sumário executivo no plano de negócios? É uma seção opcional do plano de negócios, que pode ser excluída caso não haja informações relevantes a serem incluídas. Detalhar todas as informações relevantes sobre o desenvolvimento do novo negócio. Fornecer informações apenas sobre o estágio atual da empresa. Incluir informações apenas sobre o que se projeta para o futuro da empresa. Resumir de forma sucinta todas as informações importantes do plano de negócios, desde o estágio atual da empresa até as projeções para o futuro. Respondido em 21/09/2023 10:52:20 Explicação: O sumário executivo é uma das seções mais importantes do plano de negócios. Ele representa a essência do plano, pois resume todas as informações mais importantes sobre o negócio, desde o estágio atual da empresa até as projeções para o futuro. Além disso, o sumário executivo deve ser incluído em todos os planos de negócios, independentemente da área de atuação da empresa. Acerto: 0,2 / 0,2 O processo de inovação envolve quatro etapas que devem ser gerenciadas para melhores resultados. Sobre esse tema, assinale a alternativa que corresponde à etapa de implementação. É a primeira fase da inovação e envolve a identi�cação de oportunidades de mudança. Fase em que a empresa colhe os frutos da inovação. Fase em que ocorre a escolha de quais ideias irão seguir a diante. Fase onde todas as ideias são aceitas sem restrição. Fase em que a ideia é desenvolvida e deve envolver o usuário o mais cedo possível. Respondido em 21/09/2023 10:53:08 Questão5 a Questão6 a 21/09/23, 11:01 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/6 Explicação: Implementação - A terceira etapa tem como objetivo o desenvolvimento da ideia. Seu desa�o é transformar em algo mais próximo da realidade o que já foi proposto como solução inovadora. Em outras palavras, é como se, após termos reunido todas as peças de um quebra-cabeça, agora fosse o momento de juntá-las. Nesta etapa, as incertezas vão gradualmente sendo substituídas pelo conhecimento. A percepção mais realista das fraquezas do projeto inovador leva a um vai e vem de identi�cação e resolução de problemas. Acerto: 0,2 / 0,2 As barreiras de entrada podem ser uma vantagem para as empresas que já estão atuando em um determinado setor. Levando em consideração as barreiras de entrada, é correto dizer que: Podem ser superadas com a criação de uma cultura inovadora. Tinham relação no passado com a proteção dos direitos de propriedade intelectual. Podem ter origem em aspectos regulatórios. São maisfacilmente contornáveis quando se trata de um setor de alta tecnologia. São exemplos de situações favoráveis à entrada de novos negócios. Respondido em 21/09/2023 10:56:01 Explicação: A resposta correta é: Podem ter origem em aspectos regulatórios. As barreiras de entrada, que frequentemente têm origem em aspectos regulatórios, podem ser leis ou normas que disciplinam uma atividade econômica. Acerto: 0,0 / 0,2 A localização de um empresa é um ponto central para o empreendimento na medida em que sua escolha estratégica pode melhor inseri-la no mercado consumidor. Sobre a localização de uma empresa, é correto dizer que: um arranjo físico bem planejado não pode gerar benefícios �scais. sempre se deve priorizar o preço baixo do imóvel, acima dos demais fatores. os consumidores vão aonde houver maior atratividade do produto ou serviço, independentemente da natureza do empreendimento - seja industrial ou comercial. empresas de comércio têm necessidades diferentes das empresas industriais. altos custos de aluguel não são um problema de localização. Respondido em 21/09/2023 10:56:42 Explicação: A localização também merece muita atenção, pois a escolha do local onde o empreendimento realiza suas operações depende da estratégia de inserção da empresa em seu mercado consumidor ¿ além, claro, de seu setor de atuação. Uma localização ideal seria aquela em que todas essas características estariam contempladas. Ela deveria contar, pelo menos, com as que são consideradas prioritárias para a estratégia da empresa. Localização industrial Proximidade com o local de moradia (residência) da mão de obra: os funcionários da empresa; Proximidade com o mercado consumidor: os clientes; Boa infraestrutura de energia, seja ela de eletricidade e/ou gás natural; Possibilidade de incentivos �scais; Questão7 a Questão8 a 21/09/23, 11:01 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/6 Custo baixo do terreno ou imóvel. Localização comercial Proximidade com os clientes; Facilidade de acesso ¿ estacionamento e transporte público; Proximidade com áreas de lazer; Visibilidade ¿ estar em uma posição de destaque em relação aos clientes, como, por exemplo, localização em uma grande avenida ou rua principal; Custos baixos ou moderados de aluguel e condomínio; Aparência do imóvel ¿ a decoração e os aspectos de estilo do local fazem parte da estratégia de marketing da empresa Acerto: 0,2 / 0,2 O plano de negócios é imprescindível para qualquer tipo de empresa. Existem, porém, particularidades do documento que devem estar alinhadas com o tipo de empreendimento. Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta um exemplo de empreendedorismo de pequeno e médio porte. Serviço de streaming de música. Clínica de estética. Comercialização online de criptomoedas. Aplicativo de celular de corrida. Programa de computador. Respondido em 21/09/2023 10:58:17 Explicação: Esses empreendimentos estão voltados apenas para a atuação em mercados locais, concentrando-se usualmente no setor de serviços. Em geral, a propriedade da empresa é concentrada em um único ou em poucos sócios. A rentabilidade dela cresce aos poucos até atingir um nível máximo dentro do universo de clientes existentes numa determinada área de atuação. Exemplos: Um salão de beleza, um restaurante ou uma clínica de �sioterapia. As outras alternativas são exemplos de empreendedorismo movido à inovação. Acerto: 0,2 / 0,2 Considerando os tipos de inovação, assinale a alternativa correta: Um modelo de negócios é uma ação direcionada a resolver ou enfrentar problemas da sociedade. Um modelo de negócios é a forma que uma empresa consegue obter receitas e ter sua viabilidade como negócio. Um modelo de negócio é um plano para a empresa entrar em um novo mercado. Um modelo de negócios é o novo posicionamento de mercado de um produto ou serviço já estabelecido. Um modelo de negócios é uma inovação que transforma radicalmente um mercado substituindo seus competidores por uma solução mais acessível, conveniente e simples. Respondido em 21/09/2023 10:58:54 Explicação: Questão9 a Questão10 a 21/09/23, 11:01 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 6/6 A resposta correta é: Um modelo de negócios é a forma que uma empresa consegue obter receitas e ter sua viabilidade como negócio.
Compartilhar