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inovação e empreendedorismo

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21/09/23, 11:01 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/6
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Disc.: INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO   
Aluno(a): ESLI BRAGA SOUZA 202008042305
Acertos: 1,4 de 2,0 21/09/2023
Acerto: 0,0  / 0,2
Apesar do plano de negócios ser um documento que tem potencial para fornecer um roteiro para o sucesso do
negócio, mostrando como ele será iniciado, gerenciado e desenvolvido, muitos empreendedores ainda usam
essa ferramenta apenas para cumprir as exigências de atores �nanceiros. O plano de negócios costuma compor
os requisitos para:
I. Aprovação de empréstimo em banco
II. Entrar me uma incubadora de empresas
III. Receber aporte de um investidor-anjo
IV. Solicitações de bolsas
V. Abrir uma conta da empresa em banco
Assinale a alternativa que indica apenas os itens corretos.
I, II, III e V, apenas.
II, III, IV e V, apenas.
 I, II, III e IV, apenas.
 I, II, IV e V, apenas.
I, III, IV e V, apenas.
Respondido em 21/09/2023 10:45:01
Explicação:
Atualmente, muitos empreendedores precisam escrever seu plano de negócios para atender às exigências de atores
�nanceiros. Ele frequentemente compõe parte dos requisitos para:
Aprovação de empréstimos em um banco;
Associação a uma incubadora de empresas;
Aporte de um investidor-anjo;
Solicitações de bolsas;
Recursos de agências de fomento.
Acerto: 0,0  / 0,2
 Questão1
a
 Questão2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
21/09/23, 11:01 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/6
As empresas adotam estratégias competitivas para enfrentar os desa�os que são impostos pelo
mercado:
Quando adota uma estratégia de preço, a empresa leva em consideração que os consumidores
fazem suas escolhas levando em consideração o valor subjetivo de um produto ou serviço. 
 Quando adota uma estratégia de diferenciação, a empresa busca oferecer ao mercado produtos
ou serviços que se destaquem de seus concorrentes. 
Quando adota uma estratégia de excelência operacional, a empresa faz uso de tecnologia de
ponta. 
Quando adota uma estratégia de preço, a empresa aumenta seus custos. 
 Quando adota uma estratégia de diferenciação, a empresa busca ter um preço diferenciado no
mercado eliminando a concorrência. 
Respondido em 21/09/2023 10:47:31
Explicação:
A resposta correta é: Quando adota uma estratégia de diferenciação, a empresa busca oferecer ao
mercado produtos ou serviços que se destaquem de seus concorrentes. 
Acerto: 0,2  / 0,2
Não são todos os critérios utilizados para separar e agrupar clientes que terão impacto na decisão de compra de
um produto ou serviço. Com a ampla gama de características disponíveis para segmentar o mercado, o
empreendedor deve estar atento a certos critérios cruciais na escolha da forma de segmentação. Um desses
critérios refere-se ao potencial econômico de um segmento de mercado. Assinale a alternativa que indica que
critério é esse:
Diferenciação
Parcimônia
 Substância
Mensuração
Acessibilidade
Respondido em 21/09/2023 10:47:50
Explicação:
Substância Refere-se ao potencial econômico de um segmento de mercado. O número de pessoas dentro do grupo
deve ter um tamanho e poder de compra su�cientes para viabilizar vendas que sustentem a rentabilidade da empresa.
Acerto: 0,2  / 0,2
No planejamento das operações de uma empresa, três conceitos importantes devem estar no radar de atenção
do gestor: o nível de estoque, a capacidade produtiva ou instalada e a previsão de vendas. Em relação ao
conceito de previsão de vendas, é correto a�rmar que: 
depende do orçamento de publicidade estabelecido no planejamento estratégico. 
 depende da quantidade de produtos ou serviços que a empresa consegue prover a seus clientes. 
representa a quantidade máxima de produtos ou serviços que uma empresa pode produzir num
período. 
é a sobra da produção passada armazenada nos depósitos da empresa. 
não se aplica a empresas prestadoras de serviço. 
 Questão3
a
 Questão4
a
21/09/23, 11:01 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/6
Respondido em 21/09/2023 10:48:35
Explicação:
A projeção de vendas representa a estimativa em relação à quantidade de produtos ou serviços a serem vendidos pela
empresa em determinado recorte de tempo. As vendas previstas também podem ser detalhadas por regiões e áreas
de atuação da empresa.
Essa previsão leva em consideração aspectos externos à empresa, como, por exemplo, a demanda passada, as
tendências futuras de procura dos clientes e o volume de vendas de empresas concorrentes. Essas informações fazem
parte dos dados coletados na etapa de pesquisa de mercado.
Quanto aos aspectos internos da empresa, veri�camos que a previsão de vendas também depende da quantidade de
produtos ou serviços que o empreendimento consegue disponibilizar aos clientes. Esse volume é constituído pela
capacidade produtiva e pela disponibilidade de estoque.
Um desdobramento da previsão de vendas é o cálculo da previsão de receitas com vendas, que é quando
multiplicamos o preço de venda de produtos ou serviços pela quantidade total de vendas previstas. Desse cálculo,
obtemos o valor estimado de receitas com vendas que a empresa terá no período em questão.
Acerto: 0,2  / 0,2
O plano de negócios é dividido em seções que devem estar de acordo com o escopo do empreendimento. Uma
dessas seções é o sumário executivo, qual é a importância do sumário executivo no plano de negócios?
É uma seção opcional do plano de negócios, que pode ser excluída caso não haja informações relevantes
a serem incluídas.
Detalhar todas as informações relevantes sobre o desenvolvimento do novo negócio.
Fornecer informações apenas sobre o estágio atual da empresa.
Incluir informações apenas sobre o que se projeta para o futuro da empresa.
 Resumir de forma sucinta todas as informações importantes do plano de negócios, desde o estágio atual
da empresa até as projeções para o futuro.
Respondido em 21/09/2023 10:52:20
Explicação:
O sumário executivo é uma das seções mais importantes do plano de negócios. Ele representa a essência do plano,
pois resume todas as informações mais importantes sobre o negócio, desde o estágio atual da empresa até as
projeções para o futuro. Além disso, o sumário executivo deve ser incluído em todos os planos de negócios,
independentemente da área de atuação da empresa.
Acerto: 0,2  / 0,2
O processo de inovação envolve quatro etapas que devem ser gerenciadas para melhores resultados. Sobre
esse tema, assinale a alternativa que corresponde à etapa de implementação.
É a primeira fase da inovação e envolve a identi�cação de oportunidades de mudança.
Fase em que a empresa colhe os frutos da inovação.
Fase em que ocorre a escolha de quais ideias irão seguir a diante.
Fase onde todas as ideias são aceitas sem restrição.
 Fase em que a ideia é desenvolvida e deve envolver o usuário o mais cedo possível.
Respondido em 21/09/2023 10:53:08
 Questão5
a
 Questão6
a
21/09/23, 11:01 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/6
Explicação:
Implementação - A terceira etapa tem como objetivo o desenvolvimento da ideia. Seu desa�o é transformar em algo
mais próximo da realidade o que já foi proposto como solução inovadora. Em outras palavras, é como se, após termos
reunido todas as peças de um quebra-cabeça, agora fosse o momento de juntá-las.
Nesta etapa, as incertezas vão gradualmente sendo substituídas pelo conhecimento. A percepção mais realista das
fraquezas do projeto inovador leva a um vai e vem de identi�cação e resolução de problemas.
Acerto: 0,2  / 0,2
As barreiras de entrada podem ser uma vantagem para as empresas que já estão atuando em um determinado
setor. Levando em consideração as barreiras de entrada, é correto dizer que: 
Podem ser superadas com a criação de uma cultura inovadora. 
Tinham relação no passado com a proteção dos direitos de propriedade intelectual.
  Podem ter origem em aspectos regulatórios. 
São maisfacilmente contornáveis quando se trata de um setor de alta tecnologia. 
São exemplos de situações favoráveis à entrada de novos negócios. 
Respondido em 21/09/2023 10:56:01
Explicação:
A resposta correta é:  Podem ter origem em aspectos regulatórios. 
As barreiras de entrada, que frequentemente têm origem em aspectos regulatórios, podem ser leis ou normas que
disciplinam uma atividade econômica.
Acerto: 0,0  / 0,2
A localização de um empresa é um ponto central para o empreendimento na medida em que sua escolha
estratégica pode melhor inseri-la no mercado consumidor. Sobre a localização de uma empresa, é correto dizer
que: 
um arranjo físico bem planejado não pode gerar benefícios �scais. 
 sempre se deve priorizar o preço baixo do imóvel, acima dos demais fatores.
os consumidores vão aonde houver maior atratividade do produto ou serviço, independentemente da
natureza do empreendimento - seja industrial ou comercial.
 empresas de comércio têm necessidades diferentes das empresas industriais. 
altos custos de aluguel não são um problema de localização. 
Respondido em 21/09/2023 10:56:42
Explicação:
A localização também merece muita atenção, pois a escolha do local onde o empreendimento realiza suas operações
depende da estratégia de inserção da empresa em seu mercado consumidor ¿ além, claro, de seu setor de atuação.
Uma localização ideal seria aquela em que todas essas características estariam contempladas. Ela deveria contar, pelo
menos, com as que são consideradas prioritárias para a estratégia da empresa.
Localização industrial
Proximidade com o local de moradia (residência) da mão de obra: os funcionários da empresa;
Proximidade com o mercado consumidor: os clientes;
Boa infraestrutura de energia, seja ela de eletricidade e/ou gás natural;
Possibilidade de incentivos �scais;
 Questão7
a
 Questão8
a
21/09/23, 11:01 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/6
Custo baixo do terreno ou imóvel.
Localização comercial
Proximidade com os clientes;
Facilidade de acesso ¿ estacionamento e transporte público;
Proximidade com áreas de lazer;
Visibilidade ¿ estar em uma posição de destaque em relação aos clientes, como, por exemplo, localização em
uma grande avenida ou rua principal;
Custos baixos ou moderados de aluguel e condomínio;
Aparência do imóvel ¿ a decoração e os aspectos de estilo do local fazem parte da estratégia de marketing da
empresa
Acerto: 0,2  / 0,2
O plano de negócios é imprescindível para qualquer tipo de empresa. Existem, porém, particularidades do
documento que devem estar alinhadas com o tipo de empreendimento. Nesse contexto, assinale a alternativa
que apresenta um exemplo de empreendedorismo de pequeno e médio porte.
Serviço de streaming de música.
 Clínica de estética.
Comercialização online de criptomoedas.
Aplicativo de celular de corrida.
Programa de computador.
Respondido em 21/09/2023 10:58:17
Explicação:
Esses empreendimentos estão voltados apenas para a atuação em mercados locais, concentrando-se usualmente no
setor de serviços.
Em geral, a propriedade da empresa é concentrada em um único ou em poucos sócios. A rentabilidade dela cresce aos
poucos até atingir um nível máximo dentro do universo de clientes existentes numa determinada área de atuação.
Exemplos: Um salão de beleza, um restaurante ou uma clínica de �sioterapia.
As outras alternativas são exemplos de empreendedorismo movido à inovação.
Acerto: 0,2  / 0,2
Considerando os tipos de inovação, assinale a alternativa correta: 
Um modelo de negócios é uma ação direcionada a resolver ou enfrentar problemas da
sociedade. 
 Um modelo de negócios é a forma que uma empresa consegue obter receitas e ter sua
viabilidade como negócio. 
 Um modelo de negócio é um plano para a empresa entrar em um novo mercado. 
Um modelo de negócios é o novo posicionamento de mercado de um produto ou serviço já
estabelecido. 
 Um modelo de negócios é uma inovação que transforma radicalmente um mercado substituindo
seus competidores por uma solução mais acessível, conveniente e simples. 
Respondido em 21/09/2023 10:58:54
Explicação:
 Questão9
a
 Questão10
a
21/09/23, 11:01 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 6/6
A resposta correta é: Um modelo de negócios é a forma que uma empresa consegue obter receitas e
ter sua viabilidade como negócio.

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