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Teste 3 - RH

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Questão 1
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Vale 1,00 ponto(s).
Questão 2
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Considere as afirmações abaixo:
I. Em relação ao VALOR DO TRABALHO a geração X o vê como obrigação, para se ter uma vida estável.
II. Quanto à HIERARQUIA, a geração Y a entende com respeito à pessoa e não ao cargo.
III. A COMUNICAÇÃO para a geração Z é realizada de forma eletrônica.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
As afirmações II e III são verdadeiras e a afirmação I é falsa
As afirmações I, II e III são verdadeiras
Todas as afirmações são falsas
As afirmações I e II são verdadeiras e a afirmação III é falsa
A afirmação II é verdadeira e as afirmações I e a afirmação III são falsas
Limpar minha escolha
São consideradas inovações tecnológicas referentes à Indústria 4.0, EXCETO:
Escolha uma opção:
Automação
Robotização
Sistemas cyber-físicos
Internet das Coisas
Globalização
Limpar minha escolha
Questão 3
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Vale 1,00 ponto(s).
Questão 4
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Vale 1,00 ponto(s).
Em relação ao modelo de competência de RH – 2012, considere as afirmações abaixo:
I. O RH é um ativista confiável para as pessoas
II. O RH é posicionador estratégico, campeão de mudança, construtor de capacitações, inovador e integrado para a organização
III. O RH é um proponente de tecnologia no contexto
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
Somente as afirmativas I e II estão corretas
Somente a afirmativa III está correta
Somente as afirmativas II e III estão corretas
Somente a afirmativa I está correta
Todas as afirmativas estão corretas
Limpar minha escolha
Segundo Ulrich (2000), a área de gestão de pessoas pode mudar seu foco e contribuir efetivamente para os resultados institucionais ao exercer as
seguintes capacidades, EXCETO:
Escolha uma opção:
Gerador de recursos
Exemplo de excelência operacional
Agente de mudança
Clareza estratégica
Desenvolvimento do capital intelectual
Limpar minha escolha
Questão 5
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Vale 1,00 ponto(s).
Questão 6
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Questão 7
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Quanto aos estágios do desenvolvimento psicológico discretas por Barrett, podemos afirmar que:
Escolha uma opção:
O espírito de sobrevivência é o principal item espiritual do modelo de Barrett
Autoestima é uma competência
Coesão interna, fazer a diferença e serviço são o grau mais avançado do desenvolvimento psicológico e ligado à espiritualidade
O relacionamento pode ser descartado quando o trabalho exige foco e atenção
O estágio de transformação, embora esteja ligado ao estado mental, depende de treinamentos e desenvolvimento pessoal
Limpar minha escolha
É princípio básico de cidadania que visa assegurar a cada um, condições de pleno desenvolvimento de seus talentos e potencialidades, considerando a
busca por oportunidades iguais e respeito à dignidade de todas as pessoas. Este conceito refere-se a:
Escolha uma opção:
Desenvolvimento pessoal
Gestão de talentos
Diversidade
Igualdade entre os pares
Universalidade
Limpar minha escolha
No modelo de gestão “REDES DE VALOR”, o papel da função de pessoal é:
Escolha uma opção:
Adquirir e reter funcionários altamente qualificados
Lidar com restrições da legislação
Competências e aprendizagem organizacionais
Pessoa como “parceiro” e gestor como “empreendedor”
Equipes integradas digitalmente e estrutura em rede
Limpar minha escolha
Questão 8
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Questão 9
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Questão 10
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Controlar os custos sempre foi um forte objetivo nas empresas. Em relação aos recursos humanos, isso pode ser conseguido de algumas formas,
EXCETO:
Escolha uma opção:
Envolvimento dos colaboradores
Desenvolvimento de fornecedores de matéria-prima para o processo produtivo com preços competitivos
Planejamento de treinamentos e desenvolvimento de pessoas
Gestão das horas extras com administração do tempo
Desenvolver gestão orçamentária para a área de RH
Limpar minha escolha
Em relação ao gerenciamento de carreira, o gestor tem algumas responsabilidades. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma dessas
responsabilidades:
Escolha uma opção:
Manter atualizado, sistema de informações acerca das necessidades da empresa
Prover informação acerca de vagas em aberto em sua área
Validar as informações fornecidas pelos subordinados
Identificar oportunidades para desenvolvimento de seus subordinados
Identificar candidatos internos em condições de assumir a vaga em aberto
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A mudança mais notória na evolução do modelo de competência do RH (Ulrich) do início da década de 1990 em relação ao modelo então existente
(1987) foi:
Escolha uma opção:
Negócios transparentes
Credibilidade pessoal
Gestão por competências
Conhecimento do negócio
Entregas do RH
Limpar minha escolha

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