Avaliação Final - Liderança de Alta Performance

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Iniciado em quinta-feira, 6 jul. 2023, 19:05
Estado Finalizada
Concluída em quinta-feira, 6 jul. 2023, 19:38
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Avaliação Final - Liderança de Alta Performance
Questão 1 Correto Atingiu 1,0 de 1,0
De acordo com Blanchard (2011), um grupo de pesquisadores realizou um projeto de pesquisa
sobre “organização de alta performance”. Baseados no resultado desta pesquisa eles criaram o
modelo HPO SCORES, que ressalta seis fatores comumente vistos neste tipo de organização. Um
destes fatores diz respeito aos sistemas, processos e estruturas nestas organizações. Sobre este
fator, assinale apenas a resposta CORRETA.
a.
Sistemas, processos e estruturas em organizações de alta performance possuem
menor importância para organizações deste tipo.
b.
As organizações de alta performance encaram os sistemas processos e estruturas
como algo que precisa ser mais complexo para as pessoas trabalharem, pois isso,
garantem os melhores resultados para os clientes, já que essas organizações
possuem um foco incansável nos resultados para os clientes.
c.
As organizações de alta performance, embora sejam focadas em uma
aprendizagem contínua, os sistemas, processos e estruturas dificultam o trabalho
das pessoas.
d.
Nas organizações
de alta
performance, há
sistemas,
processos e
estruturas que
geram facilidade
ao trabalho dos
seus
colaboradores.
A resposta correta é "nas organizações de alta
performance, há sistemas, processos e estruturas que
geram facilidade ao trabalho dos seus colaboradores",
pois um dos aspectos que possuem evidência em uma
organização de alta performance corresponde aos
Energizing Systems and Structures (Sistemas e
estruturas energizados).
e.
Nas organizações de alta performance, há complexidade deste fator voltado para
os sistemas. Processos e estruturas são desta forma para que possam auxiliar no
desenvolvimento e aprendizagem contínua das pessoas.
A resposta correta é: Nas organizações de alta performance, há sistemas,
processos e estruturas que geram facilidade ao trabalho dos seus
colaboradores.
Questão 2 Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Como um líder de alta performance faz um gerenciamento eficiente dos seus projetos e sabe da
necessidade do planejamento para que ele aconteça, utilizar ferramentas que o ajudem a fazer
o gerenciamento de forma mais fácil pode contribuir muito para os resultados da equipe. Qual
ferramenta que pode ajudar o líder a medir os resultados da equipe?
a. Indicadores.
A resposta correta é "Indicadores", pois temos algumas
ferramentas úteis e práticas que devem ser utilizadas pelo
líder para facilitar o gerenciamento dos seus projetos.
b. PDI.
c. PCCA.
d. Fluxograma.
e. Avaliação do superior.
A resposta correta é: Indicadores.
Questão 3 Correto Atingiu 1,0 de 1,0
O desenvolvimento de um indivíduo é importante para a produtividade de uma empresa, visto
queele traz consigo tanto conhecimento pessoal quanto profissional. Nesse contexto, o que
podemos determinar como conhecimento?
a.
Ênfase nas mudanças
internas do indivíduo, que
colaboram para o
crescimento pessoal e
profissional deste.
O desenvolvimento é uma junção de mudanças
internas feitas pelo indivíduo ao refletir e querer
melhorar sua forma de ser, trabalhar e buscar
também aperfeiçoar o que já sabe.
b. Acumulação de capacitações oferecidas pela empresa.
c.
Capacitação oferecida pela administração de recursos humanos, obrigatória por
lei.
d. Processo de adequação que visa à repetição do que se faz.
e.
Trocas entre o colaborador e a liderança, sendo que esta é responsável por
mandar, e o primeiro, por obedecer.
A resposta correta é: Ênfase nas mudanças internas do indivíduo, que
colaboram para o crescimento pessoal e profissional deste.
Questão 4 Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Os estudos organizacionais mostram os papéis que precisam ser exercidos pelos líderes na era
do conhecimento. Considerando as informações sobre liderança e o novo contexto
organizacional, como podemos definir o papel de professor executado pelo líder da nova era?
a.
Batalhar junto à organização por mais treinamentos e programas de
desenvolvimento profissional que devem ser monitorados e gerenciados pelo líder.
b.
Projetando a base das ideias e os valores essenciais da empresa, como as
estratégias e estruturas básicas, as políticas diretivas e processos de
aprendizagem.
c.
Promover o intercâmbio de conhecimentos entre os membros da equipe e ainda
passar seu conhecimento como prova de valorização de seus liderados.
d.
Deve dar suporte aos membros da equipe para desenvolverem uma visão
mais acurada das oportunidades de ação dentro da realidade, permitindo que
possam expressar seus modelos mentais.
e.
Ser aquele que percebe e acolhe os talentos, coordenando a união dessas "peças"
para cada finalidade ideal. A pessoa certa no lugar certo.
As respostas corretas são: Deve dar suporte aos membros da equipe para
desenvolverem uma visão mais acurada das oportunidades de ação dentro
da realidade, permitindo que possam expressar seus modelos mentais.,
Projetando a base das ideias e os valores essenciais da empresa, como as
estratégias e estruturas básicas, as políticas diretivas e processos de
aprendizagem.
Questão 5 Incorreto Atingiu 0,0 de 1,0
- Antônio, preciso que me ajude a entender as principais demandas do mês anterior, quero
compará-las com as deste mês e preciso dessas informações. Pode me ajudar?
- Claro, Ronaldo, já sei como vou fazer isso para que fique clara a comparação. Entrego no fim
do dia.
Pensando no comparativo sobre os comportamentos de líderes tradicionais e líderes no novo
contexto organizacional, assinale a alternativa que define o perfil de Ronaldo nesse diálogo:
a.
Ronaldo é um líder da Era do Conhecimento, pois ele disse o que queria e não como
queria.
b.
Ronaldo é um líder da Era do Conhecimento, porque sua demanda demostra
motivação pelo desafio.
c.
Ronaldo é um Líder Tradicional, pois ele é autoritário e não ofereceu maiores
informações sobre a execução da tarefa.
d.
Ronaldo é um líder da Era do Conhecimento, pois demonstrou que vê a rotina como
um reinício de novas oportunidades.
e.
Ronaldo é um Líder Tradicional e, claramente, quer manter o controle de tudo e de
todos.
A resposta correta é: Ronaldo é um líder da Era do Conhecimento, pois ele
disse o que queria e não como queria.
Questão 6 Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Quando a capacidade do administrador em fazer com que as pessoas realizem suas atividades
vem do respeito pela sua experiência profissional, estamos falando de qual das fontes de poder
relacionadas a seguir?
a. Poder de referência.
b. Poder de carisma.
c. Poder legitimado.
d.
Poder de
competência.
O poder de competência, ou poder pela especialidade, é a
capacidade que um profissional tem de motivar as pessoas
a realizar atividades com base no seu conhecimento
adquirido, formalmente ou através de suas experiências.
e. Poder coercitivo.
A resposta correta é: Poder de competência.
Questão 7 Correto Atingiu 1,0 de 1,0
As teorias de comportamento mais abrangentes e reproduzidas foram originadas no final dos
anos 1940, na Universidade Estadual de Ohio. Tais teorias apontam duas dimensões úteis de
comportamentos de liderança, sendo que uma delas está vinculada ao respeito às ideias dos
funcionários. Que dimensão é esta?
a. Necessidades individuais
b. Estrutura de iniciação.
c. Motivação.
d. Consideração.
A resposta correta é: Consideração - descrita como a
extensão em que uma pessoa é capaz de manter
relacionamentos de trabalho caracterizados por confiança
mútua, respeito às ideias dos funcionários e consideração
pelos sentimentos deles.
e. Inteligência emocional.
A resposta correta é: Consideração.
Questão 8 Incorreto Atingiu 0,0 de 1,0
Segundo De Masi (2001, p. 51):
A defasagem cultural é um mecanismo espontâneo de defesa nos confrontos com as
mudanças, que atua com força tanto maior quanto mais medrosa for a natureza de cada um,
quanto mais conservadora a sua formação, quantomais rígidas as regras da organização e
mais rápidas e profundas as mudanças.
O que o autor quis expressar nessa passagem?
a.
A mudança é um fator interdependente da cultura organizacional, da liderança e
da implementação de empowerment.
b.
Que a cultura organizacional é antiga e, por isso, adequada para a promoção de
mudanças.
c.
Que a liderança está preparada para lidar com inovações e mudanças na
cultura organizacional.
d. Que a comunicação é adequada para a promoção do empowerment.
e.
Que a cultura organizacional, a depender de sua composição e estrutura, pode
inibir capacidades criativas e promoções de mudanças.
A resposta correta é: Que a cultura organizacional, a depender de sua
composição e estrutura, pode inibir capacidades criativas e promoções de
mudanças.
Questão 9 Correto Atingiu 1,0 de 1,0
O RH, em parceria com gestores da área, irá acompanhar o desenvolvimento dos indivíduos por
meio das ferramentas de controle focadas em competências. Podemos dizer que o treinamento,
nesse caso, ajuda o colaborador em que aspecto?
a.
Faz com que o indivíduo tenha uma utopia organizacional em relação aos
processos e procedimentos dentro de sua área.
b.
Garante a competência
requerida para o perfeito
exercício da tarefa, de acordo
com o padrão de resultado e o
tempo definido pelo
planejamento.
O treinamento das pessoas é o meio que
garante a competência requerida para o
perfeito exercício da tarefa, ou seja, ele
garante o know-how relacionado às
atividades que serão realizadas.
c. Permite ao indivíduo focar exclusivamente em suas habilidades pessoais.
d.
Congela as ações voltadas à capacitação, proporcionando conforto na realização
de suas tarefas cotidianas.
e.
Faz com que o indivíduo aprenda a realizar as suas atividades de forma mais
rápida.
A resposta correta é: Garante a competência requerida para o perfeito
exercício da tarefa, de acordo com o padrão de resultado e o tempo definido
pelo planejamento.
Terminar revisão
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Questão 10 Correto Atingiu 1,0 de 1,0
O coaching é desenvolvido pelo compromisso que alguém assume quando resolve ajudar uma
pessoa a alcançar determinado resultado. Neste sentido, pode-se afirmar que o coach:
a.
É um profissional interno ou externo à empresa que se compromete com o
desenvolvimento pessoal, de carreira e a promoção da qualidade de vida do
indivíduo.
b.
É um profissional que atua na área de trabalho do coachee e que tem muita
experiência em determinado assunto e tem o papel de inspirar o subordinado.
c.
É um profissional que visa o bem-estar do homem, podendo o processo estender-
se a qualquer dimensão da sua vida, inclusive de ordem emocional.
d.
É um profissional da área clínica que faz um aconselhamento médico ou
psicológico e que está voltado à orientação da pessoa.
e.
É um profissional que busca fortalecer o desempenho do subordinado, dando
suporte na análise das situações e na solução dos problemas do dia a dia.
A resposta correta é: É um profissional que busca fortalecer o desempenho do
subordinado, dando suporte na análise das situações e na solução dos
problemas do dia a dia.
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