ATIVIDADE 2 - ADM - ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA - 53-2023

Prévia do material em texto

ATIVIDADE 2 - ADM - ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA - 53/2023
Período:04/09/2023 08:00 a 22/09/2023 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ABERTO
Nota máxima:0,50
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 23/09/2023 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:
1ª QUESTÃO
Processo de planejamento é um conjunto de etapas sistemáticas e integradas para estabelecer metas,
objetivos, estratégias e ações que permitam a uma organização alcançar seus objetivos e cumprir sua
missão. O processo de planejamento é essencial para uma gestão eficiente e eficaz, pois permite que a
empresa possa se preparar e se adaptar às mudanças do mercado e às necessidades dos clientes.
Fonte: adaptado de: CASTRO, S. C. de. Administração Orçamentária. Maringá: UniCesumar, 2022.
Dentre tais elementos, o processo de planejamento é a sequência de etapas desenvolvidas. Sobre essas
etapas, analise as afirmativas a seguir:
I. Estratégico: é a divisão do plano estratégico em pequenas metas mensais ou trimestrais.
II. Tático: é a fase em que os gestores de nível médio têm participação, metas são traçadas para dar suporte
ao plano estratégico, além de desenvolver planos de contingência.
III. Operacional: é feita a análise SWOT da empresa, bem como revisão da missão, visão e valores da
organização.
IV. Execução: momento em que os planos são colocados em ação.
V. Monitoramento: todo plano precisa passar por revisão. Após determinando período, o plano é revisado e
ajustado, se necessário.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II e V, apenas.
I, III e IV, apenas.
II, IV e V, apenas.
I, II, III, IV e V.
2ª QUESTÃO
Unicesumar - Ensino a Distância https://studeo.unicesumar.edu.br/
1 of 7 22/09/2023, 21:18
Em suma, pode-se compreender que orçar as receitas e despesas de uma empresa significa projetar todas as
entradas e saídas de recursos em prazos determinados. Mais do que ter uma prévia de suas receitas e
despesas, as empresas que elaboram o seu planejamento financeiro possuem uma maior interação entre os
membros da equipe, visto que há domínio sobre o resultado final projetado, com os recursos fielmente
alocados de acordo com a estratégia financeira elaborada. Para o pequeno e médio empresário, esse
orçamento é basicamente caseiro, mas não menos importante. Em uma empresa de maior porte, o
responsável pela elaboração do orçamento é o departamento financeiro, mas nos menores
empreendimentos, muitas vezes é o próprio empresário que acaba assumindo essa responsabilidade.
 
Lafs Contabilidade. Tudo que você precisa saber sobre orçamento empresarial. São Paulo: Lafs
Contabilidade, 2018. Disponível em: <https://bit.ly/3gTiH7g> Acesso em 26 jun. 2021. (adaptado)
Considerando o planejamento financeiro e demais itens do sistema orçamentário, analise as afirmativas
abaixo.
I. Após a gestão definir as estratégias e metas gerenciais que pretendem alcançar durante o período, o
responsável pelo orçamento empresarial irá elaborar as premissas orçamentárias que serão utilizadas como
orientações para as demais peças orçamentárias.
II. O controle orçamentário é fundamental para a efetividade deste sistema, pois irá acompanhar, avaliar e
analisar o planejamento financeiro em suas várias etapas, verificando as defasagens entre os valores orçados
e os realizados, propondo ações corretivas quando necessário.
III. As metas orçamentárias tem o propósito de quantificar os objetivos do planejamento estratégico. Por
exemplo, uma empresa que verificou uma certa sazonalidade em seus produtos e estabeleceu como meta
trabalhar com estoque mínimo, impactando no nível de seus estoques no período.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
3ª QUESTÃO
Unicesumar - Ensino a Distância https://studeo.unicesumar.edu.br/
2 of 7 22/09/2023, 21:18
A profissionalização, crescimento e sobrevivência de uma organização sem o uso do orçamento empresarial
e de indicadores é algo muito raro de se observar. Nesse sentido, em relação a importância e característica
do orçamento empresarial, analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta.
 
Elaborada pelo professor, 2016.
 
I. Por meio do orçamento é possível observar a materialização dos elementos que foram planejados.
II. O orçamento deve ser construído com base em premissas, podendo ser diretamente financeiras ou por
meio de aspectos não financeiros.
III. O prazo a ser considerado em um orçamento não tem relevância, tendo em vista que as atividades das
organização ocorrem de forma rotineira e sem interrupções.
IV. Por meio do orçamento é possível fazer a previsão dos demonstrativos financeiros da organização.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, II, III e IV.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
4ª QUESTÃO
Em uma companhia, o Orçamento Empresarial tem como principal função organizar as Receitas, Custos,
Despesas e Investimentos que o negócio terá no futuro. Esse período pode variar de 1 a 3 anos, de acordo
com a empresa e do ramo de atuação. Um dos propósitos dessa metodologia é traçar metas e objetivos
orçamentários. Dessa forma, é possível acompanhar e comparar resultados e, quando necessário, tomar
ações para corrigir a rota. Ainda, o Orçamento Empresarial está atrelado ao Planejamento Estratégico da
companhia, sendo a tradução deste em números. Mas não existe apenas um jeito de fazer isso. São vários
tipos de orçamento e gestão orçamentária que podem ser adotados dependendo do perfil do negócio.
Leite, Vitor. Conheça os 9 tipos de orçamento possíveis para uma empresa. Blog do Nubank.
Disponível em: https://bit.ly/3x14OcJ Acesso em 26 jun. 2021
A seguir assinale a alternativa correta sobre o tipo de orçamento mais indicado para uma empresa de
tecnologia submetida a rápidas mudanças e alto crescimento.
ALTERNATIVAS
Orçamento estático.
Orçamento contínuo.
Orçamento multinível.
Orçamento base zero.
Orçamento por atividade.
Unicesumar - Ensino a Distância https://studeo.unicesumar.edu.br/
3 of 7 22/09/2023, 21:18
5ª QUESTÃO
Os aspectos limitantes no processo de orçamento são aqueles que impedem ou dificultam a elaboração de
um orçamento preciso e confiável. Esses aspectos podem estar relacionados a fatores internos ou externos à
empresa e podem afetar diferentes etapas do processo orçamentário.
Sobre esses fatores, assinale a alternativa correta:
ALTERNATIVAS
Inflexibilidade interna diz respeito a fatores sociais, jurídicos e tecnológicos; e inflexibilidade externa refere-se à
psicologia humana, às políticas e procedimentos organizacionais e ao investimento de capital de longo prazo.
O planejamento traz estabilidade e segurança às pessoas, fazendo com que elas se sintam confortáveis às mudanças
e tornando-as menos resistentes.
O fator custo pode ser limitante no planejamento. Isso ocorre porque quanto mais detalhado for o planejamento,
maior será seu custo.
Realizar o primeiro planejamento é mais fácil por não ter vícios dos dados históricos da organização.
A dependência de acontecimentos passados facilita o planejamento dentro da organização.
6ª QUESTÃO
Como o controle financeiro não é uma atividade das mais animadoras, muitos empreendedores optam por
deixar em segundo plano, para focar no dia a dia comercial do negócio. Entretanto, o controle é uma
ferramenta imprescindível que ajuda o negócio prosperar e evita que o empresário tenha surpresas que
façam o negócio sair dos trilhos. O foco aqui é buscar meios de maximizar os lucros, sobretudo, controlando
os custos e minimizando os riscos decorrentes da própria atividade econômica da empresa. Com o registro
das despesas e a classificação correta, você terá condições de avaliar gastos desnecessários e que não geram
eficiência. As demonstrações contábeis, realizadas após as peças orçamentárias, possibilitam a análise global
do processo de planejamento. Dentre as demonstrações, podemos destacar o Fluxo de Caixa Projetado ou
Orçamento de Caixa.
 
Lafs Contabilidade. Tudo que você precisasaber sobre orçamento empresarial. São Paulo: Lafs
Contabilidade, 2018.
Disponível em: <https://bit.ly/3gTiH7g> Acesso em 26 jun. 2021.
Considerando o contexto sobre fluxo de caixa apresentado, assinale a alternativa correta: 
ALTERNATIVAS
Unicesumar - Ensino a Distância https://studeo.unicesumar.edu.br/
4 of 7 22/09/2023, 21:18
O objetivo do Fluxo de Caixa é prever as saídas monetárias da operação empresarial. São estes eventos que
configuram a situação financeira da empresa. 
O Fluxo ou Orçamento de Caixa está sujeito a falhas de previsão. Ainda assim, a elaboração do Fluxo de Caixa deve
ser tomada como uma referência estrita do comportamento do caixa na execução orçamentária.
O Orçamento de Produção é o principal norteador do Fluxo de Caixa. Através desse orçamento, será determinado a
quantidade de matéria-prima, salário dos funcionários, custos indiretos de fabricação, ou seja, todos os desembolsos
necessários para o funcionamento da organização.
Através do Fluxo de Caixa, a empresa possuirá uma visão esquemática da época em que serão realizados os
recebimentos e pagamentos previstos. O Orçamento de Caixa, possibilitará ao gestor, planejar a necessidade de
caixa de curto prazo e também indicar o excesso ou a insuficiência de disponibilidades.
O Fluxo de caixa possui diversas finalidades. Entre essas, pode-se destacar o estabelecimento de bases
flutuantes para a política de crédito da organização.
7ª QUESTÃO
O orçamento de produção, ou também conhecido, fabricação é uma peça necessária para o orçamento
empresarial, pois nele se estabelece a quantidade que será produzida ou comprada, em determinado
período. Planejar e orçar os custos com essa atividade trará importantes informações, principalmente, para
as empresas que desenvolvem seu produto internamente. Se de um lado temos o setor de produção que
deverá atender às demandas de vendas, de outro temos o setor de estoques que espera atender as
expectativas de níveis de estoques (nem muito alto, e nem muito baixo). Portanto, o plano de produção trará
equilíbrio a tais situações.
Elaborado pelo professor, 2023.
Sobre a estrutura e as peças orçamentárias de um orçamento empresarial, analise as afirmativas:
I. As avaliações de desempenhos e os treinamentos feitos com o pessoal do setor produtivo, deverá ser
considerado no orçamento de custo de mão de obra direta, o qual compõe o orçamento de custo de
produção da empresa.
II. A energia elétrica da empresa representa um custo variável que a empresa possui, além de ser um custo
indireto de fabricação (CIF), portanto, deverá passar por uma regra de rateio para compor o orçamento de
custo de produção.
III. O orçamento de custo de produção é composto por todos os orçamentos que levantam os custos com
pessoas e operações que estejam envolvidas com a atividade produtiva da empresa, por exemplo:
orçamento de matéria-prima, de mão de obra direta e despesas administrativas e tributárias.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
Unicesumar - Ensino a Distância https://studeo.unicesumar.edu.br/
5 of 7 22/09/2023, 21:18
8ª QUESTÃO
O orçamento de caixa possibilita o administrador planejar suas necessidades de caixa a curto prazo. Com o
orçamento de caixa, o administrador tem uma visão clara da época em que ocorrerão recebimentos e
pagamentos previstos durante um determinado período.
 
Elaborado pelo professor, 2023.
Nesse sentido, analise as afirmativas que corresponde as finalidades específicas do orçamento de caixa.
 
I. Indicar a necessidade de empréstimos ou a disponibilidades de fundos para investimento temporário. 
II. Permitir a coordenação dos recursos financeiros em relação ao capital de giro total, vendas, investimentos
e capital de terceiros. 
III. Indicar a posição financeira provável em resultado das operações planejadas.
IV. Estabelecer bases sólidas para o controle corrente da posição financeira.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
9ª QUESTÃO
Muitos autores da área de negócios defendem que o planejamento envolve níveis de abrangência, ou seja,
estratégico, tático e operacional. Outro autor inclui o planejamento de contingência, que é um planejamento
que pode ocorrer em qualquer área. Porém, uma coisa é certa: ele não pode ser afastado da perspectiva
tempo, podendo ser visualizado em planejamento de curto, médio e longo prazo.
CASTRO. Silvio César de. Administração Orçamentária. Maringá - PR: Unicesumar, 2022. (Adaptado)
Sobre níveis de abrangência e tempo, considere V para verdadeiro e F para falso.
 
I. O planejamento de longo prazo envolve todos os aspectos da empresa, incluindo questões sociais,
políticas e econômicas.
II. O planejamento de curto prazo é mais concreto e inflexível.
III. Os planos de curto e longo prazo devem ser coordenados de forma harmônica e os gestores
responsáveis pelos planos de curto prazo devem ter em vista que estes precisarão contribuir com o longo
prazo.
IV. Os planos de contingência são essenciais nos momentos em que as mudanças não puderam ser
previstas, como, por exemplo, a saída de um executivo da organização.
V. Rotinas diárias, programas de treinamento e aumentar a taxa de satisfação do cliente o mais próximo a
100%, são planos de curto, médio e longo prazo, respectivamente.
 
As afirmações I, II, III, IV e V são, respectivamente:
Unicesumar - Ensino a Distância https://studeo.unicesumar.edu.br/
6 of 7 22/09/2023, 21:18
ALTERNATIVAS
V, F, V, V, V.
F, V, F, F, V.
F, F, V, F, V.
V, V, F, V, V.
F, V, F, F, V.
10ª QUESTÃO
A criação do orçamento empresarial é fundamental para que a empresa consiga quantificar tudo aquilo que
foi planejado. Contudo, o desenvolvimento do orçamento empresarial é um trabalho conjunto que envolve a
participação de todos, além da definição das premissas orçamentárias.
CASTRO, Silvio César de; SANTOS, Robinson Pereira. Administração Orçamentária. Maringá: UniCesumar,
2019.
Com base no exposto, assinale a alternativa que descreve o que são as premissas orçamentárias:
ALTERNATIVAS
As premissas orçamentárias representam as etapas para a criação do Gráfico de Gantt. Dessa maneira, será possível
cruzar as informações entre o que foi planejado e o que foi desenvolvido na prática.
As premissas orçamentárias são definidas após a elaboração das estratégias da empresa e representam os fatores e
as orientações básicas que deverão influenciar no orçamento.
As premissas orçamentárias são relatórios governamentais que as empresas acessam anualmente para conseguirem
analisar a nova legislação do setor em que atua.
As premissas orçamentárias são o modelo unificado criado pela legislação brasileira. Dessa maneira, cada setor
empresarial possui uma premissa diferente.
As premissas orçamentárias são os sistemas de informações, ou seja, os softwares que a empresa necessitará
escolher para criar o orçamento empresarial.
Unicesumar - Ensino a Distância https://studeo.unicesumar.edu.br/
7 of 7 22/09/2023, 21:18